• Flowtec-Messtechnik von Fluiden und Gasen. 
• Fertigung/Rollout der neuen Inbetriebnahme RIGS und Migration existierender RIGS weltweit

Projekt 1

• Beim ersten Projekt übernahm ich als Projektleiter die Verantwortung für ein großes Budget. Das Projekt erstreckte sich über 2 Jahre, von Oktober 2020 bis Oktober 2022. Angewandt wurden dabei der Muttenz Prozess, ein von Flow für Ihre Belange entwickeltes Verfahren, das sich an Hermes und der Waterfall Methode orientiert. Agile Methoden wie DevOps und Scrum sind mir geläufig, konnten aufgrund dessen, dass diese bei Flow bisher nicht offiziell etabliert waren, nur ansatzweise in diesem Projekt von mir genutzt werden. Als Projektleiter war es meine Aufgabe, insgesamt 12 neue Inbetriebnahmestationen / Commissioning RIGS fertigen zu lassen und diese an internationale Niederlassungen in China, Indien, Frankreich, der Schweiz, den USA und Brasilien zu versenden. Die Commissioning Rigs, galten als businesskritische Anlagen, da diese an ihrem Bestimmungsort, direkt am Anfang der Produktionskette zu platzieren waren und für jedes produzierte Messgeräte, die technischen Daten in eine SQL DB übermittelte, als auch die warenwirtschaftlichen Einträge, der Produkte in SAP generierte. Meine Aufgabe als Projektleiter und Ingenieur für die OT und die Anbindung der Anlage, war auch die technische Leitung der Wiederinbetriebnahme. Während der Corona-Pandemie musste auf allen bestehenden, Commissioning Stationen (Rigs) eine Restaurierung auf einen neuen Rechner-Hardware-Stand, das Betriebssystem Windows 10, sowie ein Elektronik-Firmware-Update durchgeführt, SQL-DB und eine SAP-ME Integration aller Anlagen vorgenommen werden, ohne dass es zu spürbaren Produktionsstillständen kam. Es handelte sich dabei um insgesamt 100 Commissioning Anlagen, verteilt auf weltweite Produktionsstandorte von E+H Flow.
• In dieser pandemiebedingten Ausnahmesituation war es unabdingbar, dass alles von remote eingerichtet und durchgeführt werden musste. Zusätzlich wurde ich beauftragt, die Durchführung elektrotechnischer Prüfungen zur Erlangung der CE-Zertifizierung auszuschreiben und zu beauftragen. Dazu wurde die Expertise durch die Firma ETAVIS erforderlich. Meine Aufgabe war es die Erstellung der Konformitätserklärungen und die neue Dokumentation in Deutsch und English zu schreiben und diese dann zusammen mit der Abteilung für Dokumentationen und Printmedion entlang der dafür vorgesehenen Prozesse in insgesamt 4 Sprachen zu generieren und weltweit zugänglich zu machen. Anschliessend mussten die Fertigungspläne und die Ersatzteile im SAP angelegt und im Lager vorgehalten werden. Für die ordnungsgemäße Übergabe der Projektleitung und der Anlagen an eine andere Abteilung, welche für den Life-Cycle-Betrieb nach der Fertigstellung zuständig wurde, übernahm ich als Projektleiter die Verantwortung.

Projekt 2

• Beim zweiten Projekt füllte ich die Rolle des Operation Technologie (OT)-Fachbeauftragten aus. Die Aufgabe war ursprünglich vor der Pandemie so gestellt, dass die OT durch Standardisierung und Automatisierung von dem Zustand ?Unmanaged? auf dieStufe Industrie 4.0 angehoben werden sollte.Da dies bei weltweit verteilten Anlagen und während der Pandemie wegen der Reisebeschränkung vom Kunden für undurchführbar gehalten wurde, wurde der Auftrag mehrfach modifiziert, so dass das Ziel abgeschächt wurde, alles auf die Stufe Industrie 4.0 zu automatisieren. Meine Aufgabe war es dabei alle 90 produktiven Anlagen und die im Bau befindlichen Anlagen jeweils mit mehreren Siemens Industrierechnern bestehende aus Linux und Windows 10 Betriebssystemen auszustatten. Das Staging sollte ohne Internetanschluss und von einem zentralen Ort aus geschehen.
• Die Niederlassungen auf mehreren Kontinenten wurden je mit einer eigens dafür entworfenen und gefertigten Staging Box ausgerüstet, an dem sowohl Linux- als auch Windows Industrierechner außerhalb der Anlagen neu von Remote aufgesetzt werden konnten und anschliessend in die Anlagen eingbaut und von Remote konfiguriert werden konnten, ohne dass dazu ein Wartungsteam für die Wiederinbetriebnahme zur Niederlassung anreisen musste. Diese Anforderungen konnte ich soweit in die Planungen und die Proof of Concept (PoC) Phase aufnehmen, dass nach dem erfolgreichen PoC weitere finanzielle Mittel für die Umsetzung in die Produktion freigegeben wurden. Mit Hilfe mehrerer Fremddienstleister und der internen Service Desk IT und Server-Abteilung konnten wir das Netzwerk International für ein Remote Staging sicher und performant aufbauen. Das Staging erfolgte mit Hilfe der eigens dafür konstruierten Remote Staging Boxen mit Raritan KVMS over IP und der virtuellen zentralen virtuellen Serverumgebung auf der Plattform VMware bestehend aus Baramundi BSS, DIPs an jeden Standorten, MS Azure Active Directory, DNS, DHCP, Barracuda Firewalls und Devolutions Remote Desktop Manager auf MS-RDS Server.
• Insgesamt arbeite ich fast 4 Jahre daran, das Teilziel des Projektes auf dem Weg zur Industrie 4.0, nämlich eine autarke, sichere, teilweise gemanagte OT zu finalisieren. Dies soll laut Vorgabe ohne Verbindung zur IT und zum Internet durch eine Remote Staging Lösung erreicht werden. Während der gesamten Projektphase war es meine Aufgabe das Projekt in wesentlichen Punkten technisch voranzutreiben, den neuen OS Release auf allen Hardwareplattformen aufzubauen und unterstützend in den produktiven Remote LifeCycle Betrieb zu übergeben.

IAM - Identity und Access Management - Beschreibung der IT Landschaften

• Die Beschreibung der IT-Landschaften am Unispital Basel als technischer Autor.
• Leitende Unterstützung, der geplanten Migration eines mehrere TB umfassenden Novell Clusters mit E-Directory und Almanid Identity Management ins Microsoft Aktive Directory, (Azure Entra). 
• Mit Unterstützung der Firma Aikux (Berlin) ging es in dem Projekt um die Umwandlung der Novell File System Berechtigungen in neu zu erstellende MS-NTFS Berechtigungen unter Berücksichtigung der Datenschutzgrundverordnung DSVGO sowie den vorübergehende Koexistenz Betrieb von 2 Verzeichnisdiensten E-Directory mit Almanid Identity Management und MS-AD am Unispital Basel.

• Unterstützung im Engineering / Automatisierung von Tests zur Qualitätssicherung mit PowerShell im Vorfeld eines Win10 Rollout Engineering.
• Unterstützung bei den Pilotinstallationen eines neu geplanten modernen Arbeitsplatzes. >5000 User.
• Analyse eines Failover und Recovery Szenarios im Citrix Umfeld.
• Beschreibung eines Verbesserungsvorschlags zur Gewährleistung der ?Business Continouity?

• Unterstützung bei der Optimierung und Automatisierung beim Betrieb von Kundenumgebungen als verantwortlicher Senior Engineer. 
• Migration von Citrix Plattformen IaaS, DaaS,?On Premise? in der SwissCom eigenen Citrix Cloud und in Azure mit Office 365. 
• Analysieren von Störungen und Problemen auf Kundenplattformen.
• Erarbeitung von Lösungen im Engineering von MS Server 2016 und Citrix Workspace Infrastrukturen, sowie unter Microsoft Win10 OS und deren ?Nutzlast? in Form von Datenbanken und Softwareanwendungspaketen.
• Betreuung und Troubleshooting der IaaS und DaaS von Firmenkunden des Providers.
• Integration und Migration mit Hilfe von Windows Environment Management und App-V sowie Troubleshooting in Citrix Workspace Umgebungen.
• Unterstützung bei der Planung und Abbildung von Migrationsszenarien von Citrix Plattformen der Kunden. 
• Automatisierung von Office Enterprise Lösungen mit GPO, Startup- und Login- Modulen für Bankkunden. 
• Erstellen der Migrationsszenarien mit technischen Abläufen und Abbildung von technischen Prozessen sowie Test- und Abnahme Dokumenten in der internen Wikipedia. 
• Problem Ticket Bearbeitung ,Technische Unterstützung als Test-Engineer bei der Integration und dem Rollout von neuen Produkten. 
• Bereitstellung von Arbeitsplätzen aus der Cloud Test- Engineer für Citrix Xen Desktop Enterprise, Netscaler ADC, Sharefile und Citrix MDM bereitgestellt in der Provider eigenen Cloud sowie in der Citrix Cloud unter Microsoft Azure.
• Unterstützung bei allen Infrastrukturaufbauten im Bereich VMWare, vshpere, Citrix Workplace und von Micorosoft Cloud Technologien welche von der SwissCom für Kunden > 1000 Benutzer bereitgestellt werden. 
• Kombination mit Citrix NetScaler bei verschiedenen Kundenumgebungen. Automatisierung von Teillösungen mit Hilfe von PowerShell.

Anwendungsgebiete und Technologien

• Unterstützung des Service Providers beim Aufbau- Test und Betrieb von eigenen Lösungen im Bereich von Infrastruktur Plattformen (IaaS) und Desktops as a Service (DaaS) mit Microsoft Technologie und Citrix Technologien wie Windows Environment Management WEM.. 
• Sichere Bereitstellung von Windows 10 OS und dem Betrieb der darauf offerierten Anwendungen sowohl Citrix - VDI als auch Rich Client Engineering, Thin-Client Engineering.
• Treiber Hardwareintegration auf Laptops. 
• Technischer Autor von Dokumenten zur Testintegration und Abnahme. 
• Sichere Bereitstellung von Citrix Plattformen und Anwendung mit Hilfe von Citrix Netscaler aus der Cloud.

• Betrieb und Plattformentwicklung von Citrix Xenapp PVS und Citrix NetScaler
• Citrix Plattform Upgrades von diverser Kundenumgebungen eines Systemhauses.
  • Integration von Softwareanwendungspaketen in die Citrix Umgebungen PVS XenApp. 
  • Komplexe Citrix Netscaler Gateway Konfigurationen und Upgrades für diverse Kunden.
  • Durchführung von Maßnahmen zur Härtung der Security von Citrix NetScaler, Erstellung und Platzierung von Zertifikate
  • Einrichtung und Integration von RADIUS aus der Cloud in Kombination mit Citrix NetScaler bei verschiedenen Kundenumgebungen.
• Sichere Bereitstellung von Citrix Plattformen und Anwendung mit Hilfe von Citrix NetScaler aus der Cloud

Migration einer Citrix Xenapp 6.5 und Xendesktop 5.6 Umgebung auf XA/XD 7.15

• Leitender technischer Citrix Engineer für den Standort Basel verantwortlich für die Migration einer Citrix Xenapp V6.5, Xendesktop V5.6 auf Xenapp XenDesktop V7.9 ? 7.15.
• Automatisierung und Betrieb einer sicheren Desktop- und Applikationsbereitstellung auf Win7/Win10 mittels Citrix XD, XD. Rollout der Citrix Receiver auf Laptop-Clients ebenso auf Wyse Device Management der Thin Clients. 
• Sicherstellung des Remote Access über Citrix Netscaler. 
• Erweiterung und Upgrade der Anwendungspakete auf Citrix Provisioning Server.
• Bereitstellung und Ausrollen von App-V und Numescent Cloudpaging Player Anwendungen auf der neuesten Citrix Plattform. 
• Liquidware Stratosphere Monitoring, Dell Wyse Thin clients, VMWare 5 to 6.5 Migration.
• Bereitstellung von Applikationen und virtuellen Windows 7 und Windowv 10 Arbeitsplätzen für Forschungs- und Entwickler Arbeitsplätzen über sicheren Remote Access mit Hilfe von Citrix Netscaler
• Infrastrukturbetrieb mit MS Windows Server SQL Cluster und SAN 

• Als technischer Autor von Dokumenten und Citrix Senior Engineer unterstützte ich den Dienstleister und den Kunden bei Planung und Umsetzung einer Migration der existierenden Citrix Presentation Server/PVS Umgebung, hin zu einer neuen Citrix XD/XA 7.7 Umgebung basierend auf Windows Server 2012R2 und Citrix PVS.
• Meine Aufgabe war unter anderem die Planung der Vorgehensweise in Arbeitspaketen.
• Ich erstellte für den Dienstleister das Pflichtenheft und implementierte die Infrastruktur und Datenbank zur automatischen Überprüfung aller Applikationen mit Citrix APPDNA und für Lasttests mit LoginVSL.
• Bereitstellung eines Universellen Arbeitsplatzes Intern und in Filialen über Citrix Provisioning Server und Citrix Xenapp Xendesktop 7.7

Betrieb von Citrix Xenapp 6.5 und Weiterentwicklung der MS Plattform mit XenApp/XenDektop 7.6 und mit Hilfe von Power Shell und ASG Cloudfactory

• Als Citrix Senior System Engineer Betrieb leistete ich Unterstützung und Weiterentwicklung einer Citrix Lösung auf Basis von XenDesktop und Xenapp 6.5 hin zur Migration auf Citrix XA/XD in der Version 7.6. 
• Diese Plattform bildete den individuellen Arbeitsplatz für über 10000 Benutzern in 2500 Aussenstellen, mit Hilfe von Citrix Storefront und ASG Cloud Cockpit ab. 
• Meine Aufgaben waren die Unterstützung der internen IT- Systems Engineers des Kunden in allen Bereichen. 
• Ich unterstützte den Kunden angefangen von Microsoft Server auf Hardware Basis, bis zur Optimierung der Startzeiten von Applikationen unter Citrix Xenapp/Xendesktkop, mit Hilfe von Powershell. Ich unterstützte den Betrieb des Arbeitsplatzes im Bereich Cloudcockpit und Printing und von der Applikationsseite im 1st und 2nd Level Support. 
• Durchführung der Evaluation von ControlUp on Premise, Release Wechsel, Evalualtion Citrix Profilemanagement und die Evaluation einer Integration von MS-App-V5.0 in die Citrix Umgebung, sowie das Schreiben der Betriebshandbücher und weiterer Dokumentationen.
• Bereitstellung eines Universellen Arbeitsplatzes Intern und in Filialen.
• Coaching bei der App-V Server- und Contentserverinfrastruktur und beim Sequencing.

• Ich unterstützte als Citrix System Engineer und Coach den Aufbau einer Citrix Lösung auf Basis von XenDesktop und Xenapp 7.6 kombiniert im Applikationsstreaming mit Microsoft App-V5.0. 
• Meine Aufgaben waren die Unterstützung der internen IT- Systems Ingenieure, des Kunden in allen Bereichen von Citrix Xenapp/Xendesktkop 7.6 und beim beim Aufbau der Konfiguration und Inbetriebnahme von Citrix Xendesktop 7.6 Machine Creation Services (MCS) und Xenapp 7.6. VDI, Storefront, WI, Juniper, Netscaler und MS-App-V5.0 Umgebung
• Private Cloud, Server Based Computing mit Internen und Remote Benutzern
• Coaching App-V Server- und Contentserverinfrastruktur und beim Sequencing. 
• Citrix Webinterface mit Juniper, Citrix Storfront mit Netscaler Gateway

• Als beratender Microsoft und Citrix System Engineer erarbeitete ich für den Kunden eine File Server Lösung in meinem umfangreichen Virtualisierungslabor aus und beriet den Kunden vor Ort bei Dimensionierung, Konfiguration, als auch dem Networking und Aufbau eines virtuellen Fileservers auf Basis eines Microsoft Hyper-V Server 2012 n-Knoten Failover Clusters.
• Insbesondere fand eine Beratung bezüglich der Gestaltung von Hochverfügbarkeit mit Hilfe von Microsoft Server 2012, Failover Cluster und virtuellem Fileserver Cluster sowie ein Know ? How Transfer in der Konzeptionierung des Einsatzes von unternehmensweiten MS - Distributed Filesystem (DFS) sowie der Anbindung von virtuellen FC Switches an HyperV und der Fibre Channel Storage mit (NPIV) direkt in dem virtuellen File Server Cluster, innerhalb eines bestehenden 5 Knoten Failover Clusters statt. 
• Private Cloud von Internationalen Konzernen Verwendete

Migration der Call Center eines Mobilfunk Unternehmens auf XenApp/XenDektop 7.5 mit

PVS

• Ich unterstützte als Citrix System Engineer den Rollout eines Call-Centers. 
• Meine Aufgabe war den leitenden Citrix Engineer eines Systemhauses während der Rollout Phasen vor Ort beim Kunden zu vertreten. 
• Das beinhaltete sowohl Ansprechpartner der Gesamtprojektleitung des Kunden vor Ort, als auch Kontaktperson zum Systemhaus und zum Cloud Provider bei der Resourcenzuweisung im Virtualisierungsumfeld zu sein.
• Im Umfeld der Citrix PVS und Xenapp Server, waren folgenen Maßnahmen durchzuführen: 
  • Aministration, Monitoring und Advanced Troubleshooting im Profilemanagement sowie beim PowerShell-Loginscript. 
  • Messungen und Anpassungen beim Citrix Provisioning Server Resourcenmanagement gewährleisteten die Wiederaufnahme des vorläufig gestoppten Rollouts. 
  • Durch meine Mitwirkung konnte die Umgebung danach in den regulären Administrativen Betrieb übergeben werden.

Dynamic Cloud Delivery mit MS ? System Center Virtual Machine Manager

• Mein Aufgabengebiet war die Einführung von Lösungen, innerhalb der T-Systems Produktentwicklung, mit Hilfe von MS System Center Virtual Machine Manager (SCVMMR2). 
• Bereitstellung von VM- und Servicetemplates sowie die Erstellung von technischen Design Dokumenten, deren Inhalt die Erstellung und Dimensionierung von MS-Hyper-V und System Center Virtual Machine Manager für Enterprise Umgebungen beschreibt.
• Mit Hilfe von SCVMM lassen sich komplexe Services, Hpyer-V Host und Guests, Storage und n-tier Applikation in wenigen Schritten ausrollen und betreiben.

• Mein Einsatz erfolgte als Citrix Senior Consultant und als ASG Partner Solution Architekt im Auftrag der Firma Login Consultants Eines der Projektziele war eine sichere Cloudportal und Web Zugriffsplattform für große Unternehmenskunden zu entwerfen und automatisiert zu betreiben. 
• Meine Aufgabe im Projekt bestand darin das Low Level Design und das Berechtigungs Konzept für die neue ASG WebSecure Logon Lösung zu entwerfen und die vielfältigen Möglichkeiten der ASG Produktlösung in bestehende Umgebungen von ASG Cloud Factory einzubinden. 
• Die Herausforderungen lagen auch in der Gewährleistung von Sicherheitsvorgaben der Konzersecurity unter Einbeziehung der gesetzlichen Reglementierungen im Datenschutz. 
• ASG (ehemals visionapp VSL) offeriert vielfältige Optionen für das sichere Einloggen in Cloud Infrastrukturen (private und öffentliche) unter Einbeziehung von 2 Faktor Authentisierung mit One Time Passwort und zertifikatsbasiertem Logon aus dem Internet.

• Mein Einsatz erfolgte als Projektleiter für Citrix, und als technischer Architekt für die Citrix Xendesktop7/Netscaler Mobility und 2FA OTP auf einer neu einzurichtenden HyperVisor Plattform. 
• Zur Auswahl standen VMWare vsphere 5.x, Hyper-V und die XenServer6.1 Platform.
• Das Ziel des Projektes war eine neue virtuelle Plattform unter Einsatz von Citrix Xendesktop zu entwerfen. 
• Durch den Einsatz von Citrix XenMobile Enterprise (*ehemals bekannt unter Zenprise und Citrix Receiver Mobility) wurde eine Konsolidierung der Umgebung und Ablösung von Airwatch durch das Xen Mobile Device Management eingeplant. 
• BYOD und Xen Mobile MDM wurde bereits im Vorfeld in die Planungen einbezogen, um eine strategische und zukunftsfähige Plattform für die Belange des Medienunternehms zu offerieren. 
• Anschließend erfolgte die weitere Beauftragung, mit dem Ziel die Umsetzung durch Steuerung des externen Dienstleister, (einen namhaften Rechenzentrumsbetreiber) zu begleiten und zu überwachen. 
• Zu meinen Pflichten gehörten neben der Projektleitung im Citrix Umfeld auch die Erstellung von Pflichten- und Lastenheften, die Ausarbeitung von SLA´s und die überschlägigen Kostenberechnungen, welche für die Budgetverhandlungen wichtigen Teilkomponenten im Bereich Citrix, Netzwerk, Microsoft Lizenzing, 2FA OTP und Storageanbindung enthielten

Abteilungen:

IT – SBC / Network security / Mobile Access Management

Projektspezifikation:

Das Projekt XenMobile Enterprise (*damals noch bekannt unter dem Namen Zenprise und Citrix Netscaler Receiver Mobility mit Share File) startete als Machbarkeitsstudie unter Mitwirkung von Citrix Consulting. Meine Aufgabe war die Einführung einer sicheren 2FA OTP- Lösung für Bring Your Own Devices (BYOD) auf Basis von Citrix Netscaler und Citrix Storefront Servern, sowie ShareFile on Premise unter Einbeziehung des Sicherheitsbedürfnisses einer Bank und Versicherung zu gewährleisten. Die Festlegung der Ziele, nämlich die Bereitstellung eines kompletten Desktops und einzelner Applikationen, sowie der Zugriff auf ein Portfolio von Anwendungen und Shares dauerte mit der Abklärung der Sicherheitsfragen einer Bank etwa 6 Wochen. Danach kam es zu der Festlegung der Testusercommunity und den Modellen der EndDevices. Im Vorfeld wurde ich mit der Darstellung und Offenlegung der Kommunikationsbeziehungen jeglicher Komponenten, einschliesslich der Portfreischaltungen der Firewall und der IP-Netze beauftragt. Um das Produkt näher kennenzulernen und um die Abnahme des Projektes durch den Herstellers Citrix zu gewährleisten, wurde von vornherein ein Block von 10 Consulting Tagen zusammen mit Citrix Consultung eingeplant. Meine Aufgabe war es die Infrastruktur innerhalb der Bank insoweit koordiniert bereitzustellen, dass die nachgelagerten Citrix Farmen, mit Integration der 2FA OTP im AD, bereits im Vorfeld installiert und dokumentiert waren. Dadurch konnte, die reine Installations- Beratungs- und Konfigurationsphase, die ein Citrix Consultant zusammen mit mir durchführte, auf 10 Tage verkürzt wurde. Dabei kamen Netscaler VPX , 2FA-, Xenapp- und XenDesktop Server Storfront- sowie ShareFile on Premise zum Einsatz. Auf die Netz- und Firewallfreischaltungen, das Debugging mit Monitoring Tools, sowie das Schrieben der Operating Manuals für die Benutzer wurde von mir besondere Aufmerksamkeit gelegt, um den Rollouttermin zu halten und um damit auch die Community beim First Login mit Hilfe der 2FA – Lösung auf den heterogenen BYOD´s wirkungsvoll zu unterstützen. Der Testbetrieb dauerte insgesamt über 2 Monate. Die VIP- Benutzer aus dem höheren Management und deren BYOD – Devices wurden über den 2-monatigen Live-Betrieb durch mich allein gemanged und betreut. Dabei war es meine Aufgabe mit den Beteiligten die Erfahrungen zu dokumentieren und die Ergebnisse auszuwerten. Mein weiteres Einsatzgebiet war 3rd – Level Support bei ASG Cloudfactory im Vorfeld einer geplanten Migration auf die neue CloudFaktory Version 7.1 sowie der Aufbau einer Citrix EdgeSight Monitoring Umgebung für die gesamten produktiven Xenapp6.5 Farmen

Abteilung:

Pharmacy Global IT (PGI)

Projektspezifikation:

Bei Roche Pharmacy Global IT (PGI), arbeitete ich zuammen mit den Citrix XenApp Ingenieuren am Design, der Implementation und dem globalen Rollout der neuen Citrix Xenapp6.5 Lösung. Diese auf Citrix Technologie basierenden Lösungen standen 27000 Benutzern weltweit zur Verfügung. Die Umgebung und die durch sie offerierten Applikationen, welche zum Teil streng nach GxP – Vorgaben/Auflagen erstellt und gemanaged wurden, haben alle die Quality Überprüfungen entsprechend den gesetzlichen Regelwerken der Food and Drug Administration (FDA) zu bestehen. Parallel zum durchgeführten Citrix Projekt unterstützte ich den Projektleiter im MPS Projekt in allen technischen Belangen, die MSTerminal Server und Citrix Printing und deren Dokumentation tangierten. In diesem Umfeld war ich der Author der meisten technischen Design Dokumente, sowie der Citrix Test Specifikationen welche Citrix Printing und Citrix Mobile Printing beinhalteten. Hier bestand die Herausforderung darin, zu gewährleisten, dass mehrere hundert, teilweise GxP regulierte Applikationen weiterhin unter Citrix und Microsoft APP-V ausfallfrei betrieben werden können. Dabei lag der Fokus auch darauf, dass während und nach der Einführung einer neuen 3rd Party FollowMe printing VPSX oder Printaurus- Lösung auch weiterhin störungsfrei von jedem BYOD aus unter Citrix und direkt aus den Applikationen heraus mobil gearbeitet und auch weltweit innerhalb der Corporate LAN ausgedruckt werden kann. Haupt-Ziel des MPS Projektes war die Konsolidierung von mehreren tausenden von Printern verschiedener Hersteller auf einen Hersteller und wenige Druckermodelle in EMEA und später weltweit. Das ambitionierte Ziel ein weltweites “follow-me-printing” aufzubauen wurde erreicht und der Druckbetrieb konnte unter Windows und “NonWindows” Betriebssystemen mit Hilfe von Citrix XenApp/ XenDesktop auch mit Mobilen Geräten, wie Windows Tablet PCs, Android, IOS und BYOD aufgenommen werden. Dazu gehörten auch Non-Windows clients, wie Ipads, Androids, Smartphones, ZeroClients wie Wyse Xenith,

Department:

System line Operating System Services (OSS), Computing Services & Solutions (CSS)

Projektspezifikation:

Meine Aufgabe im Projekt lag in der Beratung und der Erstellung von Dokumenten und Design Guides. Inhalte waren das Erstellen von Tasklisten und Emergency Boards für Disaster Recovery Scenarien mit Hilfe von “Citrix Essentials for Hyper-V”, Citrix Storage Link Adapter, und DataCore Software. Dazu gehörte auch die Implementing und die Presentation eines Site Recovery Scenarios auf Basis einer Test Side. Insbesondere mit dem W2k8R2 Failover Cluster, wurde die Bereitstellung einer Hochverfügbarkeitslösung mit Failover unter Einsatz MS W2k8R2 “Clustered Shared Volumes” als proof of concept aufgezeigt. Weiterhin wurden von mir verschieden Failover Designs für kundenspezifische Datacenter Lösungen entwickelt und dokumentiert. Dazu gehörte auch das Entwerfen eines Migrationspfades zu einem Hyper-V basierten HA- Lösung mit Failover und Site Recovery für Kunden im behördlichen Umfeld, welche bereits Microsoft Hyper-V im Einsatz hatten und HA benötigten.

Projektspezifikation:

Planung und Aufbau eines neuen Datacenters. Virtualisierung mit Hilfe von VMWare (ESX-3.5 und 4.0) physical to virtual (P2V) und VCenter 2.5 für die geschäftstragenden Applikationen und Server eines aufstrebenden Pharmakonzerns. Konvertierung und Migration von verschiedenen GxP and FDA regulierten produktiven physikalischen Servern in virtuelle Server (P2V).

Departments:

Project management and Server Operations 2

Projektspezifikation:

Architektur und Sizing einer 30000 Benutzer umfassenden Citrix Umgebung zusammen mit dem Teamleader von Citrix Consulting. Anschließend Aufbau einer 500 Benutzer umfassenden Umgebung als Pilot Umgebung für den bevorstehenden Rollout auf 30000 Benutzer. Der Sinn des Pilot Projektes war, die Implementation von Citrix Xendesktop 4 und Xenapp 5 auf den Hyper-V Platformen der 3 großen Wettbewerber aufzubauen und die Ergebnisse des Liveverhaltens im Operativen Betrieb und mit Hilfe des EdgeSight Reportings jeweils gegeneinander zu vergleichen. Zum Einsatz kamen Citrix Xenserver, VMWare VCenter (ESX) und Microsoft Hyper-V (1st generation)