Kommunikation mit Stakeholdern, Planung, Tracking
Ausweis von Rohstoffergebnis und Ergebnis der Produktion
Integration des Finanzwesens und Controllings mit Einkauf, Produktion und Vertrieb im SAP Standard eines S4 Systems
Vitalisierung und Abschluß eines langlaufenden ProjektesKommunikation mit Stakeholdern, Planung, Umsetzung
VAT ID Verification EU, VAT Anpassungen für ITKommunikation mit Stakeholdern, Planung, Tracking
Asset Impairment mit Standard Tools und Eigenentwicklungen. Umsetzung und Nachbarbeitung
Kommunikation mit Stakeholdern
Lösungsalternativen erarbeiten, bewerten, vorschlagen
Berücksichtigung aller rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Anforderungen
Planung, Kommunikation mit Stakeholdern, Risikomanagement, Tracking
Berücksichtigung aller rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Anforderungen
Kommunikation mit Stakeholdern, Planung, Tracking
Implementierung in einem Unternehmen
Kommunikation mit Stakeholdern, Planung, Tracking, Risikomanagement
Fachkonzept zur Harmonisierung von Finanzwesen und Controlling
Harmonisierung innerhalb eines SAP-Systems
Harmonisierung von zwei weiteren SAP-Systemen ins harmonisierte System
Kommunikation mit Stakeholdern, Planung, Tracking, Risikomanagement
Fachkonzept zur Harmonisierung von Finanzwesen und Controlling
Harmonisierung innerhalb eines SAP-Systems
Harmonisierung von zwei weiteren SAP-Systemen ins harmonisierte System
Kommunikation mit Stakeholdern, Risikomanagement
Sicherstellen des Kundenwunsches das Projekt und die Umsetzung einfach im Standard zu halten.
Kommunikation mit Stakeholdern
Wesentliche Anforderungen rechtlich und betriebswirtschaftlich herausgearbeitet
Projektziele und Umsetzungskriterien erarbeitet
Mit über zwei Jahrzehnten tiefgreifender Expertise im SAP-Bereich ist Stefan ein erfahrener Lead Consultant und Solution Architect, spezialisiert auf S4 Finanzwesen und Controlling. Stefan hat umfassende Projekterfahrungen in 19 Branchen und 26 Ländern gesammelt, wobei er stets komplexe Herausforderungen in erfolgreiche Lösungen umgewandelt hat. Seine Kernkompetenzen umfassen die nahtlose Integration von Finanzwesen- und Controlling in S4, die Optimierung heterogener IT-Landschaften und die effektive Migration von SAP- und Non-SAP-Systemen auf S4.
Stefan zeichnet sich durch eine starke Fähigkeit zur Kommunikation mit Stakeholdern auf allen Ebenen aus und ist bekannt für sein strategisches Denken sowie seine präzise Umsetzung rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Anforderungen. Als vertrauenswürdiger Berater mit langfristigen Kundenbeziehungen steht Stefan für Qualität, Innovation und die Fähigkeit, kritische Projekte zum Erfolg zu führen. Verfügbar nach Absprache, bringt Stefan seine tiefe Fachkenntnis und interkulturelle Kompetenz in jedes Projekt ein, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
openSAP
Conferences
openHPI
Funktionen
Projektleiter, Teilprojektleiter
Tätigkeiten
Lösung und Umsetzung komplexer Anforderungen
Projektplanung, Prozessberatung, Sollkonzepterstellung (Prozessanalyse, Prozessmodellierung, Customizing, Softwareentwicklung, Datenübernahme, Schnittellenkonzept), Realisierung (Customizing, Eigenentwicklung), Systemtests, Schulung, Qualitätskontrolle und Review, Coaching, Moderation Workshops, Machbarkeitsstudien, Wartung
Kommunikation mit Stakeholdern, Planung, Tracking
Ausweis von Rohstoffergebnis und Ergebnis der Produktion
Integration des Finanzwesens und Controllings mit Einkauf, Produktion und Vertrieb im SAP Standard eines S4 Systems
Vitalisierung und Abschluß eines langlaufenden ProjektesKommunikation mit Stakeholdern, Planung, Umsetzung
VAT ID Verification EU, VAT Anpassungen für ITKommunikation mit Stakeholdern, Planung, Tracking
Asset Impairment mit Standard Tools und Eigenentwicklungen. Umsetzung und Nachbarbeitung
Kommunikation mit Stakeholdern
Lösungsalternativen erarbeiten, bewerten, vorschlagen
Berücksichtigung aller rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Anforderungen
Planung, Kommunikation mit Stakeholdern, Risikomanagement, Tracking
Berücksichtigung aller rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Anforderungen
Kommunikation mit Stakeholdern, Planung, Tracking
Implementierung in einem Unternehmen
Kommunikation mit Stakeholdern, Planung, Tracking, Risikomanagement
Fachkonzept zur Harmonisierung von Finanzwesen und Controlling
Harmonisierung innerhalb eines SAP-Systems
Harmonisierung von zwei weiteren SAP-Systemen ins harmonisierte System
Kommunikation mit Stakeholdern, Planung, Tracking, Risikomanagement
Fachkonzept zur Harmonisierung von Finanzwesen und Controlling
Harmonisierung innerhalb eines SAP-Systems
Harmonisierung von zwei weiteren SAP-Systemen ins harmonisierte System
Kommunikation mit Stakeholdern, Risikomanagement
Sicherstellen des Kundenwunsches das Projekt und die Umsetzung einfach im Standard zu halten.
Kommunikation mit Stakeholdern
Wesentliche Anforderungen rechtlich und betriebswirtschaftlich herausgearbeitet
Projektziele und Umsetzungskriterien erarbeitet
Mit über zwei Jahrzehnten tiefgreifender Expertise im SAP-Bereich ist Stefan ein erfahrener Lead Consultant und Solution Architect, spezialisiert auf S4 Finanzwesen und Controlling. Stefan hat umfassende Projekterfahrungen in 19 Branchen und 26 Ländern gesammelt, wobei er stets komplexe Herausforderungen in erfolgreiche Lösungen umgewandelt hat. Seine Kernkompetenzen umfassen die nahtlose Integration von Finanzwesen- und Controlling in S4, die Optimierung heterogener IT-Landschaften und die effektive Migration von SAP- und Non-SAP-Systemen auf S4.
Stefan zeichnet sich durch eine starke Fähigkeit zur Kommunikation mit Stakeholdern auf allen Ebenen aus und ist bekannt für sein strategisches Denken sowie seine präzise Umsetzung rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Anforderungen. Als vertrauenswürdiger Berater mit langfristigen Kundenbeziehungen steht Stefan für Qualität, Innovation und die Fähigkeit, kritische Projekte zum Erfolg zu führen. Verfügbar nach Absprache, bringt Stefan seine tiefe Fachkenntnis und interkulturelle Kompetenz in jedes Projekt ein, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
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Conferences
openHPI
Funktionen
Projektleiter, Teilprojektleiter
Tätigkeiten
Lösung und Umsetzung komplexer Anforderungen
Projektplanung, Prozessberatung, Sollkonzepterstellung (Prozessanalyse, Prozessmodellierung, Customizing, Softwareentwicklung, Datenübernahme, Schnittellenkonzept), Realisierung (Customizing, Eigenentwicklung), Systemtests, Schulung, Qualitätskontrolle und Review, Coaching, Moderation Workshops, Machbarkeitsstudien, Wartung