- Stakeholdermanagement
- Trouble-Shooting
- Expertise im Glasfaserbau (Planung bis zur Realisierung)
- Übernahme der Teamleiter-Funktion im TAL (Kupfer) Geschäft mit dem dazugehörigen Voice-Bereich und des Projektmanagement Bereichs
- Eskalationsmanagement
- Qualitätsprüfungen (KPI-Einhaltung)
- MA-Support
- Vorababsprachen für kommende Projekte
- Erstellung eines neuen Teams mit den dazugehörigen Aufgaben und dem notwendigen Fachwissen
- Pilotphase verfolgt und aktiver Teilnehmer, um mögliche Komplikationen und Schwachstellen zu identifizieren und gegenzusteuern
- Prozessdokumentation und Vorgaben erstellt
- In Absprache mit Auftraggeber Ziele definiert
Projektleiter, Projektmanagement, Technischer Projektleiter
Ich habe mich auf die Betreuung von Kundenprojekten spezialisiert. Hierbei steht für mich die Planung, Organisation, Kontrolle und Kommunikation im Vordergrund. Damit man dem Kunden zu jederzeit eine realistische Planung vorlegen kann, sehe ich es als meine Aufgabe an über die jeweiligen Schritte und den dahinterstehenden zeitlichen Aufwand bzw. die Abhängigkeiten stets informiert zu sein. Ein weiterer wichtiger Bestandteil ist ein gutes Stakeholder-Management.
Weitere Punkte sind z.B.:
? Phasenplanung
? Reporting
? Risikomanagement
? Steuerung von Dritten und Dienstleistern
Stärken
? Prozessorientierte und strukturierte Arbeitsweise
? Problemlösungsfähigkeiten und Diplomatie
? Lösungsorientiertes Arbeiten
? Verwaltung und Expertise in großen Netzwerktopologien
?DHCP, Service-Monitor
- Stakeholdermanagement
- Trouble-Shooting
- Expertise im Glasfaserbau (Planung bis zur Realisierung)
- Übernahme der Teamleiter-Funktion im TAL (Kupfer) Geschäft mit dem dazugehörigen Voice-Bereich und des Projektmanagement Bereichs
- Eskalationsmanagement
- Qualitätsprüfungen (KPI-Einhaltung)
- MA-Support
- Vorababsprachen für kommende Projekte
- Erstellung eines neuen Teams mit den dazugehörigen Aufgaben und dem notwendigen Fachwissen
- Pilotphase verfolgt und aktiver Teilnehmer, um mögliche Komplikationen und Schwachstellen zu identifizieren und gegenzusteuern
- Prozessdokumentation und Vorgaben erstellt
- In Absprache mit Auftraggeber Ziele definiert
Projektleiter, Projektmanagement, Technischer Projektleiter
Ich habe mich auf die Betreuung von Kundenprojekten spezialisiert. Hierbei steht für mich die Planung, Organisation, Kontrolle und Kommunikation im Vordergrund. Damit man dem Kunden zu jederzeit eine realistische Planung vorlegen kann, sehe ich es als meine Aufgabe an über die jeweiligen Schritte und den dahinterstehenden zeitlichen Aufwand bzw. die Abhängigkeiten stets informiert zu sein. Ein weiterer wichtiger Bestandteil ist ein gutes Stakeholder-Management.
Weitere Punkte sind z.B.:
? Phasenplanung
? Reporting
? Risikomanagement
? Steuerung von Dritten und Dienstleistern
Stärken
? Prozessorientierte und strukturierte Arbeitsweise
? Problemlösungsfähigkeiten und Diplomatie
? Lösungsorientiertes Arbeiten
? Verwaltung und Expertise in großen Netzwerktopologien
?DHCP, Service-Monitor