Projekt- und Qualitätsmanagement
Aktualisiert am 18.08.2018
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.01.2019
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
Muttersprache
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

20 Jahre 10 Monate
2005-02 - heute

diverse Projekte

Qualitäts-Projektmanager
Qualitäts-Projektmanager

Lieferantenmanager für Abgasturbolader- Kaufteile
Schwerpunkte Radial-, Axiallager, Grafitdichtung, Buchsen,
Hitzeblech, V-Ring )
( Fa. BoschMahleTurboSystems in St. Michael ob Bleiburg, AT )

  • Betreuung / Pate für Junior-Lieferantenentwickler
  • Weiterentwicklung und Betreuung Lieferanten
  • Projektüberwachung und Begleitung von der Projektphase fortlaufend zur Serienproduktion 
  • Durchführung von PPAP
  • Festlegen von Lieferantenzielen und deren konsequente Verfolgung
  • KVP der Produkte und Optimierung der Herstellungsprozesse
  • Erstellen von Lieferantenbewertungen
  • Analyse von Reklamationen aus der Produktion verursacht durch den Lieferanten
  • Abarbeiten von Lieferantenreklamationen ( Monitoren, Bewerten Archivierung 8D-Bericht )
  • Dokumentation

Qualitätsmanager in der Q-Lenkung für Kaufteile im Motorenbau
Schwerpunkte Kraftstoffleitungen, Ölpumpen, Kraftstoffrails,
Nockenwellensteller, Hydraulikventile, Steuertriebe)
( Fa. Porsche AG in Zuffenhausen – Werk 3 )

  • Abwicklung des Fehlerbeseitigungsprozess im Werk und bei Lieferanten
  • Durchführen von Fehleranalysen und Ableitung von Maßnahmen
  • Einleitung und Überwachung von Prüf- und Nacharbeitsaktionen
  • Planung und Umsetzung präventiver QM- Maßnahmen beim Lieferanten
  • Prozess-Audits beim Lieferanten ( einschließlich Unterlieferanten )
  • Qualitative Bewertung und Kaufteilabsicherung im Änderungswesen
  • Durchführungen von Bemusterungen und Serienfähigkeitsnachweise
  • Erstellung, Abstimmung und Vorstellung des regelmäßigen Berichtswesens Qualität ( ppm, Gut-Schlechtbriefe )

Anlaufmanager für Stoßdämpferaufnahme BR 253 / Daimler
Schwerpunkt WBH, Richten, Mechanische Bearbeitung, Montage, Versand
( Fa. KS HUAYU bei externen Bearbeiter Fa. FINOBA- Baunatal )

  • Absicherung der Produktion hinsichtlich Stückzahlen, Qualität und Termine
  • Engpass-Steuerung im 21-Schicht-Betrieb
    Kennzahlen Management
  • Personal- und Kapazitätsplanung für den Hochlauf bis zur Kammlinie
  • Reporting ggf. Eskalation zum Kunden hin Definition und Realisierung von KVP –Projekte

Qualitätsmanager-Entwicklung-Kaufteile-Fahrwerk und Achssysteme Schwerpunkt Guss- u. Schmiedeteile einschließlich mechan. Bearbeitung( Fa. Porsche AG in Zuffenhausen, Weissach, Hemmingen )

  • Definition von Anforderungsprofilen der zugeordneten Bauteile
  • Erstellen von Prüfkonzepten zur Absicherung der Qualitätsmerkmale
  • Überwachung von QM-Plänen und Maßnahmenverfolgung
  • Bewertung von P-FMEA
  • Vorbereitung und Durchführung von Erstbemusterungen
  • Abnahme von Bauteilen beim Lieferanten zur Sicherstellung der Qualität 
  • SFN-Abnahmen beim Lieferanten
  • Reklamationsbearbeitung im PEP
  • Situative Überprüfung von Vorserienteilen im Falle der Beanstandungen

Anlaufmanager für Kaufteile im Motorenbau für V6T ( 3.0L und 3.6L ) ( Fa. Porsche AG in Zuffenhausen )

  • Anlaufabsicherung insbesondere der Technischen Sauberkeit hinsichtlich der Restschmutzanforderungen
    Überprüfung der Prozesse und Sicherstellung der Restschmutzanfoderungen,sowie der Dokumentation bei 25 TIER1-Lieferanten für ca. 120 Baugruppen/Einzelteile
  • Abstimmung mit der Qualitätsplanung und -lenkung der eingeleiteten Maßnahmen
  • Unterstützung der Lieferanten bei der Umsetzung der Maßnahmen

Qualitätsmanager im Entwicklungsbereich Scheinwerfermodule
( Fa. Hella KGaA Hueck & Co. in Lippstadt, Mohelnice und Ljubljana )

  • Erstellen und Abstimmung DVP&R
  • Erstellen der Prüfspezifikationen Abgleich mit Pflichtenheft/Lastenheft
  • Moderation der D-FMEA und P-FMEA
  • Erstellen Liste besonderer Merkmale und Kontrollpläne
  • Prüfmittelplanung und Prüfmittelbeschaffung
  • Verantwortlich für EMPB für Einzelteile und Baugruppen
  • Bemusterung zum Kunden
  • Vorbereitung und Durchführung von FULL RUNS
  • Dokumentation aller qualitätsrelevanten Dokumente im PDM

Programm Quality Leader ( Fa. Faurecia Emissions Control Technologies in Augsburg, Bakovund Pisek )

  • Verantwortlicher PQL für Coldend -BR207 (CLK) und Combibox ( Dieselpartikelfilter und Katalysator ) für A-,B-,C-,E-Klasse
  • Umsetzung des Programm-Managementsystems
  • Kontaktschnittstelle zum Kunden für alle Qualitätsthemen
  • Analysieren von Qualitätsproblemen während der Entwicklungsphase bis zur Serienübergabe und Abstimmung von Lösungswegen mit Fachabteilungen
  • Qualitätssicherung bei internen und externen Lieferanten

Supplier Advanced Quality Engineer ( Fa. Johnson Controls in Dautphetal, Burscheid, Solingen und Graz )

  • Lead SAQE für das Projekt BMW-Mini-R61
  • Lieferantenbetreuung und -entwicklung im Bereich Stanz- und Biegeteile für Sitz-Lehnenstrukturen
  • Monitoring und Durchführung aller Elemente bezüglich APQP und PPAP für die zu betreuenden Bauteile/-gruppen
  • Durchführung von Lieferantenaudits
  • Durchführung von zielgruppenspezifischen Schulungen

Manager Assembly Automotive( Fa. Magna-DECOMA in Sulzbach )

  • Leitung der Montage -180 Mitarbeiter
  • Budgetplanung/-verantwortung
  • Umsetzung CIM-Projekte
  • Termingerechte Abarbeitung von Fertigungsaufträgen unter Qualitäts-und Kostengesichtspunkten
  • Einsatzplanung Mitarbeiter, Maschinen, Betriebsmittel
  • Restrukturierung der Montage hinsichtlich Aufbau- und Ablauf-Organisation

Projektingenieur Lean Management ( Fa. Alstom LHB GmbH / Pro Conseil in Salzgitter )

  • Umsetzung APSYS ( Alstom Production System )
  • Durchführung interner Audits
  • Linne balancing - einschließlich Überprüfung Zeitvorgaben
    Arbeitsplatzgestaltung mit 5S
  • Optimierung Gruppenarbeit - Schulungen, visuelles Management

Qualitätsingenieur in der Motorenmontage ( Fa. Porsche AG in Zuffenhausen )

  • Sicherstellung der Teileversorgung für die Montage
  • Troubleshooting - Sortieraktionen-Sonderaktivitäten
  • Lieferantenmanagement - Lieferantenentwicklung
  • Betreuung Serien-Bauteiländerungen in der Montage
  • Mitarbeit in verschiedenen Teams - z.B. Lessons Learned

Anlaufmanager Facelift Zylinderköpfe B6 und B8 ( Fa. Porsche AG / Fa. Porsche Consulting /Fa. Rautenbach )

  • Koordination aller notwendigen Aktivitäten
  • Abarbeitung der APQP-Themen
  • KVP - u.a Prozessentwicklung
  • Prozessfähigkeitsuntersuchungen kritischer Merkmale
  • Kapazitätsbetrachtungen, Ausschuss, Nacharbeit
  • Werkzeugmanagement ( Kokillen, Kernherstellung,… )
  • Statusberichte Projektplan - Ampelschaltung

Qualitätsmanager im Projekt Doppelkupplungsgetriebe
( Fa. GETRAG GmbH / Fa. BMW AG in Untergruppenbach, Neuenstein und Bad Windsheim )

  • Qualitätsvorausplanung Doppelkupplungsgetriebe
    Spez. BMW-Tools:
  • SPQM - Supplied Parts Quality Management
  • PPQ5 - Früherkennung unzulässiger Prozessschwankungen
  • PPAP Kaufteile und Eigenteile – Monitoring Problemteile
  • Koordination Anlaufsteuerung ( Prototypen bis SOP )
  • Support FMEA-Montage -Überprüfung
  • Maßnahmen/Wirksamkeit
  • Sonderaufgaben:
  • Techn. Sauberkeit, IMDS, Traceability
  • Materialfluss - Anlieferungsqualität
  • Verpackung - Abstimmung/Gestaltung Behälter für Getriebe
    Vorbereitung u. Durchführung Prozessserie, Erstbemusterung
8 Monate
2004-05 - 2004-12

Projektverantwortung

Leiter der Werksstrukturplanung
Leiter der Werksstrukturplanung
  • Werksplanung / Werkslayout
  • Anlagen- und Maschinenbeschaffung
  • Arbeitsvorbereitung
  • Prozessoptimierung
  • Kapazitätsplanung
  • Projektverantwortung
Prometall / Decoma Neunkirchen / Saar
11 Monate
2003-06 - 2004-04

Personalverantwortung für 130 Mitarbeiter

Leiter der Poliererei
Leiter der Poliererei
  • Prozessverantwortung - Qualitätsverantwortung
  • Mitwirkung bei verschiedenen Projekte
Prometall / Decoma Neunkirchen / Saar
3 Jahre 7 Monate
1998-09 - 2002-03

Leiter der Produktion und Fertigungssteuerung

Lapport & Sohn GmbK & Co.KG
Enkenbach-Alsenborn
1 Jahr 5 Monate
1997-01 - 1998-05

Segmentleiter Montage für Lehnen- und Sitzrahmen

Keiper GmbH und Co in Rockenhaus
1 Jahr 10 Monate
1995-03 - 1996-12

Montage für die Produktion von Schwungradbaugruppen für die Automobilindustrie

Fertigungsleiter in der spanenden Fertigung
Fertigungsleiter in der spanenden Fertigung
Johann Hay GmbH und Co.KG in Bad Sobernheim
5 Jahre 5 Monate
1989-10 - 1995-02

Produktion von Sondermaschinen im Bereich der Schuh- und Stanztechnik Technischer Leiter eines deutsch-russischen Joint-Ventures

Betriebsleiter
Betriebsleiter
Schön und Cie AG in Pirmasens
8 Jahre 5 Monate
1981-05 - 1989-09

Traineeprogramm

  • 1 Jahr Traineeprogramm in der Hauptabteilung Arbeitsvorbereitung
  • Anschließende Tätigkeit als Sachbearbeiter in der Abteilung
    Verfahrens- und Investitionsplanung
  • Verantwortliche Leitung der Gruppe Werkstättenplanung
Pfaff Industriemaschinen AG in Kaiserslautern

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Schulbildung, Ausbildung:
1977 - 1981

Fachhochschule des Landes Rheinland-Pfalz
Abteilung Kaiserslautern
Fachrichtung: Maschinenbau
Schwerpunkt: Fertigungs- und Produktionstechnik
Abschluss: Dipl.-Ing.( FH )

1976 - 1977

Fachoberschule für Ingenieurwesen in Kaiserslautern
Abschluss: Fachhochschulreife

1973 - 1976

Dreijährige Gewerbliche Berufsfachschule der Meisterschule
in Kaiserslautern
Abschluss: Gesellenbrief im Maschinenbau

1967 - 1973

Staatliche Realschule in Waldfischbach
Abschluss: Mittlere Reife

Weiter- und Fortbildung:
2000

Seminar INTERNER AUDITOR Fa. Lapport


1997 - 2002

Mitglied im Arbeitskreis ? ZULIEFERERINITIATIVE der rheinland-pfälzischen
Automobilzulieferer? der Universität Kaiserslautern ?Prof. Dr. Hajo Weber


1996

Workshops im Bereich der Gruppenarbeit


1996

Seminar: Produkthaftung


1995

Seminar für höhere technische Führungskräfte Teil 1 ( B3 )


1991

Seminar: Aufbau und Einführung von Gruppenarbeit beim
REFA ? Verband


1991

Seminar: Werkzeugwesen ? organisatorische und informationstechnische
Fragestellung des integrierten Toolmanagements beim CIM ? Centrum der Universität Kaiserslautern


1988

Seminar für Führungskräfte im Hause Pfaff

1987 -1988

Seminar: REFA Industrial Engineering


1984

Seminar: Planung wirtschaftlicher Lagersysteme beim AWF


1982 - 1983

REFA ? Fachausbildung


1980

REFA ? Grundausbildung für das Arbeitsstudium

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

APIS IQ-Software
AutoCad
BABTEC-FMEA Software
MS Office
MS Project
SAP-PDM
SolidWorks

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

20 Jahre 10 Monate
2005-02 - heute

diverse Projekte

Qualitäts-Projektmanager
Qualitäts-Projektmanager

Lieferantenmanager für Abgasturbolader- Kaufteile
Schwerpunkte Radial-, Axiallager, Grafitdichtung, Buchsen,
Hitzeblech, V-Ring )
( Fa. BoschMahleTurboSystems in St. Michael ob Bleiburg, AT )

  • Betreuung / Pate für Junior-Lieferantenentwickler
  • Weiterentwicklung und Betreuung Lieferanten
  • Projektüberwachung und Begleitung von der Projektphase fortlaufend zur Serienproduktion 
  • Durchführung von PPAP
  • Festlegen von Lieferantenzielen und deren konsequente Verfolgung
  • KVP der Produkte und Optimierung der Herstellungsprozesse
  • Erstellen von Lieferantenbewertungen
  • Analyse von Reklamationen aus der Produktion verursacht durch den Lieferanten
  • Abarbeiten von Lieferantenreklamationen ( Monitoren, Bewerten Archivierung 8D-Bericht )
  • Dokumentation

Qualitätsmanager in der Q-Lenkung für Kaufteile im Motorenbau
Schwerpunkte Kraftstoffleitungen, Ölpumpen, Kraftstoffrails,
Nockenwellensteller, Hydraulikventile, Steuertriebe)
( Fa. Porsche AG in Zuffenhausen – Werk 3 )

  • Abwicklung des Fehlerbeseitigungsprozess im Werk und bei Lieferanten
  • Durchführen von Fehleranalysen und Ableitung von Maßnahmen
  • Einleitung und Überwachung von Prüf- und Nacharbeitsaktionen
  • Planung und Umsetzung präventiver QM- Maßnahmen beim Lieferanten
  • Prozess-Audits beim Lieferanten ( einschließlich Unterlieferanten )
  • Qualitative Bewertung und Kaufteilabsicherung im Änderungswesen
  • Durchführungen von Bemusterungen und Serienfähigkeitsnachweise
  • Erstellung, Abstimmung und Vorstellung des regelmäßigen Berichtswesens Qualität ( ppm, Gut-Schlechtbriefe )

Anlaufmanager für Stoßdämpferaufnahme BR 253 / Daimler
Schwerpunkt WBH, Richten, Mechanische Bearbeitung, Montage, Versand
( Fa. KS HUAYU bei externen Bearbeiter Fa. FINOBA- Baunatal )

  • Absicherung der Produktion hinsichtlich Stückzahlen, Qualität und Termine
  • Engpass-Steuerung im 21-Schicht-Betrieb
    Kennzahlen Management
  • Personal- und Kapazitätsplanung für den Hochlauf bis zur Kammlinie
  • Reporting ggf. Eskalation zum Kunden hin Definition und Realisierung von KVP –Projekte

Qualitätsmanager-Entwicklung-Kaufteile-Fahrwerk und Achssysteme Schwerpunkt Guss- u. Schmiedeteile einschließlich mechan. Bearbeitung( Fa. Porsche AG in Zuffenhausen, Weissach, Hemmingen )

  • Definition von Anforderungsprofilen der zugeordneten Bauteile
  • Erstellen von Prüfkonzepten zur Absicherung der Qualitätsmerkmale
  • Überwachung von QM-Plänen und Maßnahmenverfolgung
  • Bewertung von P-FMEA
  • Vorbereitung und Durchführung von Erstbemusterungen
  • Abnahme von Bauteilen beim Lieferanten zur Sicherstellung der Qualität 
  • SFN-Abnahmen beim Lieferanten
  • Reklamationsbearbeitung im PEP
  • Situative Überprüfung von Vorserienteilen im Falle der Beanstandungen

Anlaufmanager für Kaufteile im Motorenbau für V6T ( 3.0L und 3.6L ) ( Fa. Porsche AG in Zuffenhausen )

  • Anlaufabsicherung insbesondere der Technischen Sauberkeit hinsichtlich der Restschmutzanforderungen
    Überprüfung der Prozesse und Sicherstellung der Restschmutzanfoderungen,sowie der Dokumentation bei 25 TIER1-Lieferanten für ca. 120 Baugruppen/Einzelteile
  • Abstimmung mit der Qualitätsplanung und -lenkung der eingeleiteten Maßnahmen
  • Unterstützung der Lieferanten bei der Umsetzung der Maßnahmen

Qualitätsmanager im Entwicklungsbereich Scheinwerfermodule
( Fa. Hella KGaA Hueck & Co. in Lippstadt, Mohelnice und Ljubljana )

  • Erstellen und Abstimmung DVP&R
  • Erstellen der Prüfspezifikationen Abgleich mit Pflichtenheft/Lastenheft
  • Moderation der D-FMEA und P-FMEA
  • Erstellen Liste besonderer Merkmale und Kontrollpläne
  • Prüfmittelplanung und Prüfmittelbeschaffung
  • Verantwortlich für EMPB für Einzelteile und Baugruppen
  • Bemusterung zum Kunden
  • Vorbereitung und Durchführung von FULL RUNS
  • Dokumentation aller qualitätsrelevanten Dokumente im PDM

Programm Quality Leader ( Fa. Faurecia Emissions Control Technologies in Augsburg, Bakovund Pisek )

  • Verantwortlicher PQL für Coldend -BR207 (CLK) und Combibox ( Dieselpartikelfilter und Katalysator ) für A-,B-,C-,E-Klasse
  • Umsetzung des Programm-Managementsystems
  • Kontaktschnittstelle zum Kunden für alle Qualitätsthemen
  • Analysieren von Qualitätsproblemen während der Entwicklungsphase bis zur Serienübergabe und Abstimmung von Lösungswegen mit Fachabteilungen
  • Qualitätssicherung bei internen und externen Lieferanten

Supplier Advanced Quality Engineer ( Fa. Johnson Controls in Dautphetal, Burscheid, Solingen und Graz )

  • Lead SAQE für das Projekt BMW-Mini-R61
  • Lieferantenbetreuung und -entwicklung im Bereich Stanz- und Biegeteile für Sitz-Lehnenstrukturen
  • Monitoring und Durchführung aller Elemente bezüglich APQP und PPAP für die zu betreuenden Bauteile/-gruppen
  • Durchführung von Lieferantenaudits
  • Durchführung von zielgruppenspezifischen Schulungen

Manager Assembly Automotive( Fa. Magna-DECOMA in Sulzbach )

  • Leitung der Montage -180 Mitarbeiter
  • Budgetplanung/-verantwortung
  • Umsetzung CIM-Projekte
  • Termingerechte Abarbeitung von Fertigungsaufträgen unter Qualitäts-und Kostengesichtspunkten
  • Einsatzplanung Mitarbeiter, Maschinen, Betriebsmittel
  • Restrukturierung der Montage hinsichtlich Aufbau- und Ablauf-Organisation

Projektingenieur Lean Management ( Fa. Alstom LHB GmbH / Pro Conseil in Salzgitter )

  • Umsetzung APSYS ( Alstom Production System )
  • Durchführung interner Audits
  • Linne balancing - einschließlich Überprüfung Zeitvorgaben
    Arbeitsplatzgestaltung mit 5S
  • Optimierung Gruppenarbeit - Schulungen, visuelles Management

Qualitätsingenieur in der Motorenmontage ( Fa. Porsche AG in Zuffenhausen )

  • Sicherstellung der Teileversorgung für die Montage
  • Troubleshooting - Sortieraktionen-Sonderaktivitäten
  • Lieferantenmanagement - Lieferantenentwicklung
  • Betreuung Serien-Bauteiländerungen in der Montage
  • Mitarbeit in verschiedenen Teams - z.B. Lessons Learned

Anlaufmanager Facelift Zylinderköpfe B6 und B8 ( Fa. Porsche AG / Fa. Porsche Consulting /Fa. Rautenbach )

  • Koordination aller notwendigen Aktivitäten
  • Abarbeitung der APQP-Themen
  • KVP - u.a Prozessentwicklung
  • Prozessfähigkeitsuntersuchungen kritischer Merkmale
  • Kapazitätsbetrachtungen, Ausschuss, Nacharbeit
  • Werkzeugmanagement ( Kokillen, Kernherstellung,… )
  • Statusberichte Projektplan - Ampelschaltung

Qualitätsmanager im Projekt Doppelkupplungsgetriebe
( Fa. GETRAG GmbH / Fa. BMW AG in Untergruppenbach, Neuenstein und Bad Windsheim )

  • Qualitätsvorausplanung Doppelkupplungsgetriebe
    Spez. BMW-Tools:
  • SPQM - Supplied Parts Quality Management
  • PPQ5 - Früherkennung unzulässiger Prozessschwankungen
  • PPAP Kaufteile und Eigenteile – Monitoring Problemteile
  • Koordination Anlaufsteuerung ( Prototypen bis SOP )
  • Support FMEA-Montage -Überprüfung
  • Maßnahmen/Wirksamkeit
  • Sonderaufgaben:
  • Techn. Sauberkeit, IMDS, Traceability
  • Materialfluss - Anlieferungsqualität
  • Verpackung - Abstimmung/Gestaltung Behälter für Getriebe
    Vorbereitung u. Durchführung Prozessserie, Erstbemusterung
8 Monate
2004-05 - 2004-12

Projektverantwortung

Leiter der Werksstrukturplanung
Leiter der Werksstrukturplanung
  • Werksplanung / Werkslayout
  • Anlagen- und Maschinenbeschaffung
  • Arbeitsvorbereitung
  • Prozessoptimierung
  • Kapazitätsplanung
  • Projektverantwortung
Prometall / Decoma Neunkirchen / Saar
11 Monate
2003-06 - 2004-04

Personalverantwortung für 130 Mitarbeiter

Leiter der Poliererei
Leiter der Poliererei
  • Prozessverantwortung - Qualitätsverantwortung
  • Mitwirkung bei verschiedenen Projekte
Prometall / Decoma Neunkirchen / Saar
3 Jahre 7 Monate
1998-09 - 2002-03

Leiter der Produktion und Fertigungssteuerung

Lapport & Sohn GmbK & Co.KG
Enkenbach-Alsenborn
1 Jahr 5 Monate
1997-01 - 1998-05

Segmentleiter Montage für Lehnen- und Sitzrahmen

Keiper GmbH und Co in Rockenhaus
1 Jahr 10 Monate
1995-03 - 1996-12

Montage für die Produktion von Schwungradbaugruppen für die Automobilindustrie

Fertigungsleiter in der spanenden Fertigung
Fertigungsleiter in der spanenden Fertigung
Johann Hay GmbH und Co.KG in Bad Sobernheim
5 Jahre 5 Monate
1989-10 - 1995-02

Produktion von Sondermaschinen im Bereich der Schuh- und Stanztechnik Technischer Leiter eines deutsch-russischen Joint-Ventures

Betriebsleiter
Betriebsleiter
Schön und Cie AG in Pirmasens
8 Jahre 5 Monate
1981-05 - 1989-09

Traineeprogramm

  • 1 Jahr Traineeprogramm in der Hauptabteilung Arbeitsvorbereitung
  • Anschließende Tätigkeit als Sachbearbeiter in der Abteilung
    Verfahrens- und Investitionsplanung
  • Verantwortliche Leitung der Gruppe Werkstättenplanung
Pfaff Industriemaschinen AG in Kaiserslautern

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Schulbildung, Ausbildung:
1977 - 1981

Fachhochschule des Landes Rheinland-Pfalz
Abteilung Kaiserslautern
Fachrichtung: Maschinenbau
Schwerpunkt: Fertigungs- und Produktionstechnik
Abschluss: Dipl.-Ing.( FH )

1976 - 1977

Fachoberschule für Ingenieurwesen in Kaiserslautern
Abschluss: Fachhochschulreife

1973 - 1976

Dreijährige Gewerbliche Berufsfachschule der Meisterschule
in Kaiserslautern
Abschluss: Gesellenbrief im Maschinenbau

1967 - 1973

Staatliche Realschule in Waldfischbach
Abschluss: Mittlere Reife

Weiter- und Fortbildung:
2000

Seminar INTERNER AUDITOR Fa. Lapport


1997 - 2002

Mitglied im Arbeitskreis ? ZULIEFERERINITIATIVE der rheinland-pfälzischen
Automobilzulieferer? der Universität Kaiserslautern ?Prof. Dr. Hajo Weber


1996

Workshops im Bereich der Gruppenarbeit


1996

Seminar: Produkthaftung


1995

Seminar für höhere technische Führungskräfte Teil 1 ( B3 )


1991

Seminar: Aufbau und Einführung von Gruppenarbeit beim
REFA ? Verband


1991

Seminar: Werkzeugwesen ? organisatorische und informationstechnische
Fragestellung des integrierten Toolmanagements beim CIM ? Centrum der Universität Kaiserslautern


1988

Seminar für Führungskräfte im Hause Pfaff

1987 -1988

Seminar: REFA Industrial Engineering


1984

Seminar: Planung wirtschaftlicher Lagersysteme beim AWF


1982 - 1983

REFA ? Fachausbildung


1980

REFA ? Grundausbildung für das Arbeitsstudium

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

APIS IQ-Software
AutoCad
BABTEC-FMEA Software
MS Office
MS Project
SAP-PDM
SolidWorks

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