Selbständige Tätigkeit (Interim- & Projektmanagement / Management Consulting)

Finanz- und Rechnungswesen; Interne Verrechnung; operatives und strategisches Controlling; Unterstützung CRM, Training & Beratung Microsoft Dynamics NAV; Jahresabschlüsse nach HGB für vier GmbHs; diverse Projektarbeiten; Sparringspartner des Geschäftsführers bei betriebswirtschaftlichen Themen und Fragestellungen, Unterstützung bei Gesprächen mit Steuerberater, Banken, Versicherungen, usw.

• Externer Trainer & Consultant für Microsoft Dynamics NAV
  Module: Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung, Finanzbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, CRM, Zahlungsverkehr Einkauf, Verkauf, Lager;
• Aufnahme, Analyse und Dokumentation der Kundenspezifikationen, Organisationsberatung, Vertriebsunterstützung, Einrichtung und Schulung des Systems/Module; zertifizierter Microsoft Dynamics NAV Consultant

• INTERIM Projektleitung
• Migration Microsoft Dynamics NAV 2017 (von Version 2009)
  Module: Finanzmanagement; Kostenrechnung; Einkauf, Verkauf, Verträge
• Unterstützung der Key-User; Migration von acht Mandanten;
  Projektmanagement; Schulungen & Training „on the Job“; Einrichtung des Systems/Module; Systemadministration; Testen der Individualprogrammierungen, Dokumentation von Programmänderungen, Definieren von neuen Anforderungen, Ansprechpartner für die NAV-Partner; Prüfung der Angebote für zusätzliche Entwicklungen; 2nd Level Support

• INTERIM Projektleitung
• Migration Microsoft Dynamics NAV 2016 (von Version 2009)
  Module: Finanzmanagement; Kostenrechnung; Einkauf, Verkauf, Lager, NAVconnect
• Unterstützung der Key-User; Migration von sieben Mandanten;
• Schulungen & Training „on the Job“; Einrichtung des Systems/Module; Systemadministration; Testen der Individualprogrammierungen, Dokumentation von Programmänderungen, Definieren von neuen Anforderungen, Ansprechpartner für die NAV-Partner; Anbindung Internetshop; Prüfung der Angebote für zusätzliche Entwicklungen; Altdatenübernahme; Erstellung und Umsetzung des Berechtigungskonzept; 2nd Level Support

• Operative Führung der Finanzbuchhaltung;
• Personalverantwortung für 3 Mitarbeiter; Debitoren-, Kreditoren-, Bankenbuchhaltung, Führen der Anlagenbuchhaltung, Buchen der Bestandsveränderungen, Intercompany Abrechnung und Abstimmung; Jahresabschlüsse nach HGB für 4 GmbHs; Ansprechpartner für Banken, Steuerberater, Versicherungen, etc.

• Fachliche und disziplinarische Führung der Finanzabteilung, Personalverantwortung für 15 Mitarbeiter; Ansprechpartner für Banken, Wirtschaftsprüfer; Jahresabschluss nach HGB für 3 Gesellschaften; Reorganisation der Abteilung;
• Prozessoptimierung

Externes Controlling, Sparringspartner Kaufmännische Leitung, Training & Beratung Microsoft Dynamics NAV, diverse Projektarbeiten

• INTERIM Trainer & Consultant für Microsoft Dynamics NAV 2009 Module: Finanzbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Zahlungsverkehr, Einkauf, Verkauf, Lager;
• Unterstützung des bestehenden Projektteams bei der Einführung und Training der o.g. Module; Unterstützung der Key-User

• INTERIM Projektleitung
• Migration Microsoft Dynamics NAV 2009 RTC (von Version 3.70)
• Module: Finanzmanagement; Kostenrechnung; Einkauf, Verkauf, Lager, Auftragsfertigung;
• Unterstützung der Key-User; Migration von vier Mandanten;
  Schulungen & Training „on the Job“; Einrichtung des Systems/Module; Systemadministration; Testen der Individualprogrammierungen, Dokumentation von Programmänderungen, Definieren von neuen Anforderungen, Ansprechpartner für den NAV-Partner; Prüfung der Angebote für zusätzliche Entwicklungen;
• Altdatenübernahme; Erstellung und Umsetzung des Berechtigungskonzept; 2nd Level Support;
• NAV Einführung Niederlassung Schweiz

• INTERIM Trainer & Consultant für Microsoft Dynamics NAV 2013 Module: Finanzmanagement, Anlagenbuchhaltung, Zahlungsverkehr, Einkauf, Verkauf, Lager;
• Branchenlösung: FOLISOFT
• Einführung und Training der o.g. Module; Unterstützung der Key- User; Altdatenübernahme; Echtlaufbetreuung; Erstellung von Auswertungen; Testen der Individualprogrammierungen

• INTERIM Trainer & Consultant für Microsoft Dynamics NAV 2009 Module: Finanzmanagement; Kostenrechnung; Einkauf, Verkauf, Lager, Service (inkl. Vertragsverwaltung);
• Branchenlösung: MODUS BAUVISION
• Unterstützung der Key-User; 2nd Level Support; Systemadministration; Zugriffsberechtigungen (Neueinrichtung von Usern und Änderungen); Definieren von neuen Anforderungen; Testen der Individualprogrammierungen

• INTERIM Projektleitung
• Einführung Microsoft Dynamics NAV 2009 Module: Finanzmanagement; Kostenrechnung; Einkauf, Verkauf, Lager, Service (inkl. Vertragsverwaltung);
• Branchenlösung: MODUS BAUVISION
• Unterstützung der Key-User vor und nach Echtstart, vier Mandanten;
• 120 User; Schulungen & Training „on the Job“;
• Einrichtung des Systems/Module; Systemadministration;
• Testen der Individualprogrammierungen, Dokumentation von Programmänderungen, Definieren von neuen Anforderungen, Ansprechpartner für den NAV-Partner; Prüfung der Angebote für zusätzliche Entwicklungen
• Altdatenübernahme; Erstellung und Umsetzung des Berechtigungskonzept; 2nd Level Support

• INTERIM Trainer & Consultant für Microsoft Dynamics NAV 2009 Module: Finanzbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Zahlungsverkehr und Kostenrechnung;
• Branchenlösung: KUMAVISION electronics
• Einführung und Training der o.g. Module; Unterstützung der Key- User; Altdatenübernahme; Echtlaufbetreuung; Erstellung von Auswertungen; Testen der Individualprogrammierungen

• Unterstützung / externe Expertise für die Einführung der
  Module Einkauf & Lager in Microsoft Dynamics NAV 5.0
• Branchenlösung: Bau financials
• Überprüfung der Parametrisierung der Module; Aufbau Artikelstamm; Datenqualität Kreditorenstamm in Bezug auf den Bestellprozess; Definition „Spitzke Beschaffungsprozess“ am Beispiel der Spitzke Niederlassung PK De Meern / Niederlande