Prozess- und SAP Beratung im S/4 HANA Template Greenfield Projekt in den Bereichen AR, AP, GL und Schnittstellen.

• Analyse der aktuellen AS-IS Prozesse (AR, AP, GL) zusammen mit dem Business/ Shared Service Center und Definition der TO-BE Prozesse auf Basis von S/4 bis Level 3, Darstellung in ARIS.
• Analyse der Einbindung von FIORI Apps in die TO-BE Prozesse auf Basis von S/4.
• Definition und Dokumentation der Level 4 und 5 bis auf Transaktionsebene.
• Ableitung der relevanten Customizing Einstellung und Ermittlung des Entwicklungsbedarfs für Zusatz-anforderungen mit der Erstellung der Entscheidungs-vorlagen für das Governance-Board.
• Abstimmung der Customizing-Einstellungen mit dem Daten-Strukturen Team für möglichst effiziente Einstellungen (z.B. Belegarten, Sonderhauptbuchkennzeichen, Zahlwege).
• Erstellung der technischen Entwicklungs-Spezifikationen und Abstimmung mit dem indischen Entwicklerteam für die Eigen-Entwicklungen.
• Erstellung einer Komplettübersicht aller aktuellen Schnittstellen zum aktuellen ERP System.
• Abstimmung mit den verschiedenen Fachbereichen über die zukünftige Verwendung und Aufteilung in Template und Rollout Schnittstellen.
• Abgleich der aktuellen Middleware Schnittstellenlösung mit SAP’s AIF/ CPI Lösung.
• Start des Redesigns und Überarbeitung der aktuellen Middleware Konzepte zur Verwendung in SAP AIF.

Prozess-Analyse und Machbarkeitsstudie eines SAP Accounting Template Projektes mit S/4 HANA.

• Analyse der Nutzung der SAP Cloud Platform/ Cloud Platform Integration für Schnittstellen, mit SAP AIF und der aktuellen Middleware-Lösung
• Analyse des Geschäftspartner Konzepts und die Einbindung in die aktuelle Stammdaten-Umgebung
• Analyse der neuen HANA Funktionalitäten (CPI, Geschäftpartner, FIORI)

Teamlead für die Anpassung der FI Prozesse und Schnittstellen durch die Umstellung der Warenwirtschaftssysteme (Warenwirtschaft der Lager, der Stores und der Rechnungsprüfung). Die Umstellung erfolgt für

sechs verschiedene Länder.

• Koordination der verschiedenen Finanz-Datenmigrations-objektsthemen mit den Fachbereichen der Länder, dem Shared Service Center (Verantwortlich für Stammdaten-anlage), der Offshore-Entwicklung (Verantwortlich für SAP DS Tool) und dem Management
• Erstellung von Statusberichten und Cutoverplänen
• Kommunikation zwischen allen beteiligten Einheiten
• Datenmigration offene Posten mittels LSMW
• Aufnahme der Business Requirements in den A&D Worksshops mit dem lokalen Business der Phase 4 Länder
• Abstimmung mit dem Template und Erstellung der Functional Designs
• Übergabe an Offshore-Entwicklung und Vorbereitung der Testfälle

Implementierung und Start des Rollout des  Anlagenbuch-haltungs-Template (weltweit) als Partner der Accenture Unternehmensberatung.

• Koordination der verschiedenen Finanz-Datenmigrations-objektsthemen mit den Fachbereichen der Länder, dem Shared Service Center (Verantwortlich für Stammdaten-anlage), der Offshore-Entwicklung (Verantwortlich für SAP DS Tool) und dem Management
• Erstellung von Statusberichten und Cutoverplänen
• Kommunikation zwischen allen beteiligten Einheiten
• Datenmigration offene Posten mittels LSMW
• Aufnahme der Business Requirements in den A&D Worksshops mit dem lokalen Business der Phase 4 Länder
• Abstimmung mit dem Template und Erstellung der Functional Designs
• Übergabe an Offshore-Entwicklung und Vorbereitung der Testfälle

• Analyse und Konzeptionierung von Kundenanforderungen in den Bereichen GL, AR, AP, AM, Banking, Credit Management und Tax Reporting (SAFT Portugal)
• Kommunikation mit der Offshore-Realisierung in Indien
• Durchführung der Testaktivitäten und Abstimmung mit den Fachabteilungen
• Finanzen Teilprojektleitung für die Umstellung der SAP Script Formulare auf Adobe Technologie
• Aufnahme der fachlichen und technischen Anforderungen und Erstellung des Functional Designs,
• Abstimmung mit der Offshore-Realisierung
• Integrationstests und Übergabe ans Business

• Abstimmung der Landesanforderungen der Adobe Formulare (5 Länder, 11 Buchungskreise) mit den Template Anforderungen
• Erstellung Functional Designs, Übergabe an die Offshore Entwicklung, Testen und Abstimmung mit dem Business
• Koordination der Datenmigrationsaktvitäten für Finanzen für die Bereiche Debitoren, Kreditoren, Sachkonten, Anlagen und Bestandsübernahme für die Integration der Firma Spotless
• Ist-Aufnahme der Daten in den externen Legacysystemen und Entscheidung der Art der Datenübernahme
• Abstimmung und Koordination der Cutoverpläne mit dem verschiedenen Fachbereichen und den Migratiosteams
• Datenübernahme Debitoren-/ Kreditoren OPs via LSMW

• Analyse der Geschäftsjahreswechsel relevanten SAP Funktionalitäten
• Analyse der ein- und ausgehenden SAP Schnittstellen
• Design der anzupassenden Funktionalitäten
• Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen
• Key- und Testuser Training
• Testing
• Go live support
• Demand-Management neuer Anforderungen
• Aufnahme der fachlichen Anforderungen
• Aufbereitung der fachlichen Anforderungen und Erstellung des technischen Konzeptes
• Modultests und Begleitung der Anwendertests
• Produktivsetzung und After go live support

• Projekt-Management
• Projekt-Planung (Phasen und Aufwände)
• Ist-Analyse Kredit-Management
• Konzeptionierung der Anpassungen der Bestellungsschnittstellen
• Design und Customizing FI und SD
• Training der Key- und Test User
• Testdurchführung
• Produktivsetzung

• Ist – Analyse Investitionsmanagement
• Ist – Analyse Gemeinkostencontrolling
• Ist - Analyse Bilanzen und Anlagenbuchhaltung
• Ist – Analyse Bestell – und Rechnungsprozess
• Projekt-Planung (Phasen und Aufwände)

• Demand und Projekt Management für Debitoren und Kreditoren Buchhaltung, inkl. aller Schnittstellen
• Team-, Aufgaben- und Budget- Planung
• Koordination der Customizing- und Entwicklungs- Aktivitäten im In- und Ausland
• Entwicklung der zentralen Zahlungsschnittstelle
• Customizing der SAP Standard Einstellungen
• Test der entwickelten Funktionalitäten
• Koordination des Trainings für Key- und Test User
• Offene Posten Migration von Debitoren und Kreditoren
• Training der Key- und Test User

• Demand und Projekt Management für zusätzliche Anforderungen bzw. Demands und Template Erweiterung
• Teamlead für AR und AP
• Ressourcen-, Aktivitäten und Budgetplanung für Demands
• Koordinierung der Customizing- und Entwicklungs-aktivitäten zum Offshore Office und zu den internen Ressourcen
• Durchführung der Entwicklungstests

• Prozessanalysis, welche CO Stammdaten verteilt werden sollen
• Erstellung der CO Stammdaten Upload-Programme, z.B. über LSMW
• Test der Ladeprogramme (LSMW) auch über eine zusätzlich entwickelte Webapplikation
• Anpassungen des Berechtigungskonzepts (keine Berechtigung mehr auf Zielsystemen)
• Planung der Produktivsetzungs-Ladungen des zentralen Stammdaten Systems
• Produktivsetzung der CO Stammdatenverteilung
• After go live support

• Demand und Projekt Management für zusätzliche Anforderungen bzw. Demands und Template Erweiterungen
• As is process-analysis und Abstimmung mit den Template- prozessen
• Koordinierung der Customizing- und Entwicklungs-aktivitäten zum Offshore Office
• Aktivierung der zentralen und dezentralen Zahlungsprozesse
• Test der zusätzlich entwickelten Funktionalitäten
• Produktivsetung des Templates und der Schaper Funktionalitäten
• Offene Posten Migration von Debitoren und Kreditoren
• Teamlead für AR und AP

• As is process-analysis und Abgleich mit dem Template-Prozess
• Demand Management für zusätzliche Anforderungen bzw. Demands (HP IT-Governance Tool)
• Team lead für den Kunden und Lieferanten Bereich (AR+AP)
• Schnittstellenkoordinator und Vermittler zu Middleware (IBM message broker)
• Customizing von FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-AA, CO-OM, TR-CM
• SAP – SAP Data Migration
• Training der Key-user
• Testkoordination, Testabwicklung (HP Quality Center) und
• Incident Management (HP Service Center)