Auftrag:
Unterstützung bei der Ausrichtung des Unternehmens auf die wehrtechnische Branche.
Ziel:
Schärfung der vorhandenen Marketing-Unterlagen für die Branche der Wehrtechnik.Tätigkeiten:
Ergebnis:
Auftrag:
Koordinierung des Vor- und Vorbereitung des Entwicklungsprojektes einer neuen Kühlgeräte-Generation.
Ziel:
Zusammenführung und Dokumentation des Ergebnisses aus dem Vorprojekt. Erstellung der Projektmanagement-Unterlagen für die Steuerung des Entwicklungsprojektes
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Steuerung der Planungs- und Realisierungsaktivitäten zur Entkoppelung des BGZ-Lagergeländes vom Kernkraftwerk einschließlich der hoch- und tiefbaulichen Ergänzungen.
Ziel:
Prozesskonforme Umsetzung der Betreiberanforderungen mit dem Schwerpunkt auf der Ausführungsqualität.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Leitung mehrerer Geräte- und Systemprojekte in den verschied Projektphasen (Angebot, Entwicklung, Serienreifmachung und Serienproduktion) auf der Basis des kundenspezifischen Produktentstehungs- und Projektmanagementprozesses
Ziel:
Termin- und kostengerechte Umsetzung der Entwicklungsaufträge in der geforderten Qualität. Nutzung von Synergien und Optimierung des Ressourceneinsatzes.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Leitung eines Entwicklungsprojektes bis zum nächsten kritischen Meilensteins mit dem Schwerpunkt, die Kommunikation mit dem Kunden transparenter zu gestalten.
Ziel:
Zurückgewinnung des Vertrauens des Kunden durch transparente Kommunikation des Projektstatus.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Leitung mehrerer Schiffs-Umrüstungsprojekte einschließlich Steuerung der beiden Tams auf den Werften.
Ziel: Termin- und kostengerechte Umsetzung der Umrüstungsprojekte. Optimierung des Projektmanagementprozesses und der eingesetzten Tools.
Ergebnisse:
Auftrag:
Leitung mehrerer Schiffs-Umrüstungsprojekte einschließlich Steuerung der beiden Tams auf den Werften.
Ziel:
Termin- und kostengerechte Umsetzung der Umrüstungsprojekte. Optimierung des Projektmanagementprozesses und der eingesetzten Tools.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Optimierung des Projektmanagementprozesses und Coaching der Projektleiter bei der Umsetzung der Verbesserungen
Analyse der existierenden Projektmanagementprozess und Erstellung von Optimierungsvorschlägen zur Entscheidung durch das Management. Einführung der Optimierungen und Coaching der Projektleiter bei der Anwendung der neuen Prozesse.
Ziel: Effizienzsteigerung der Projektleiter in der Steuerung ihrer Projekte. Formen eines gemeinsamen Projektvorgehens
Ergebnisse:
Auftrag:
Ermittlung des Status-Quo des Projektmanagement und Entwicklung von Verbesserungspotentialen
Analyse des vorhandenen Vorgehens im Projektmanagement und Erarbeitung von Verbesserungspotentialen.
Ziel:
Verbesserungsvorschläge für das Vorgehen in den Projekten erarbeiten, abstimmen und für die Umsetzung aufbereiten.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Definition und Implementierung eines Projektmanagementprozesses in eine vorhandene Prozess- und Toollandschaft
Ziel:
Ein kompletter Projektmanagementprozess einschließlich Risko-, Stakeholder, Änderungsantrags- und Claimmanagementprozess soll entwickelt, abgestimmt und anhand eines Pilotprojektes eingeführt werden. Die dazu gehörenden Tools wie Projekt-Log und ähnliches sollen designet und am praktischen Beispiel erprobt werden.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Entwicklung, Serienreifmachung und Serienproduktion von Simulationsgeräten für Ausbildung und Training
Leitung mehrerer Geräte- und Systemprojekte in den verschied Projektphasen (Angebot, Entwicklung, Serienreifmachung und Serienproduktion) auf der Basis des kundenspezifischen Produktentstehungs- und Projektmanagementprozesses.
Ziel:
Termin- und kostengerechte Umsetzung der Entwicklungsaufträge in der geforderten Qualität. Nutzung von Synergien und Optimierung des Ressourceneinsatzes.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Auditive Begleitung der Implementierung des Projektmanagementprozesses nach Prince 2 und Coaching des Projektleiters des Kundenunternehmens bei der Umsetzung der Maßnahmen initiiert durch die Findings aus den Audits.
Ziel:
Der entwickelte Projektmanagementprozess soll mittels mehrerer Pilotprojekte implementiert werden.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Management von drei parallelen Entwicklungsprojekte in verschiedenen Entwicklungsstadien gemäß dem Produkt-Entstehungs-Prozess von der Vorentwicklung und Entwicklung über die Qualifikation zur Nullserie und bis zur Serienfertigung.
Ziel:
Termingerechte Projektabwicklung, zur Absicherung des Verkaufsstarts der Geräte.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Analyse, Verbesserung und Vereinheitlichung der vorhandenen Prozesse im Vertrieb. Beschreibung des neuen Prozesses sowie der neuen Rollen und Erstellung von Formblättern.
Ziel:
Optimale und einheitliche Prozesse und Werkzeuge für den Vertrieb (Außen- und Innendienst).
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Anpassentwicklung eines Laserentfernungsmessers für die Verwendung in einer kommerziellen Drohne
Management eines Projektes zur Entwicklung auf der Basis eines bestehenden Laser-Entfernungsmesser zum Einbau in kommerziellen Drohnen
Ziel:
Bedienung des Marktes mit sehr hohen Stückzahlen mit einem preisgünstigen Produkt auf der Basis existierender Geräte.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Identifikation von Märkten auf denen das Beobachtungsgerät angeboten werden kann. Analyse der Mitbewerber und der vergleichbaren Produkte. Zusammenstellung der Muss-, Soll- und Kann-Anforderungen.
Ziel:
Beschreibung der potentiellen Märkte und der Anforderungen an das Beobachtungsgerät.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Nachhaltige Reduzierung der Lagerbestände.
Ziel:
Erarbeiten von Prozessen zur nachhaltigen Reduzierung der Lagerbestände
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Optimierung des Deckungsbeitrages eines Kern-Serienproduktes in der laufenden Produktion.
Ziel:
Nachhaltige Verbesserung des Deckungsbeitrages.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Reorganisation und Standardisierung des Projektmanagementprozesses einschließlich Prozessdefinition, Rollenbeschreibung und Schulung der Betroffenen.
Ziel:
Verbesserung des PM-Prozesses zur Steigerung des Projektdurchsatzes im Unternehmen.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Management eines Entwicklungsprojektes einschließlich der Lieferung von militärischen Laser-Entfernungs-Messern zur Integration in einen Sensorkopf für ein Flugabwehr-Kanonen-System.
Ziel:
Abwicklung des Projektes innerhalb der vereinbarten Anforderungen, den Termin- und Budgetvorgaben sowie den Qualitätsvorgaben des Auftraggebers.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Management des Projektes zur implementieren eines IT-Systems auf SAP-Basis mit dem Schwerpunkt der Zentralregulierung
Ziel:
Initialisierung, Planung und Steuerung des Projektes einschließlich Controlling, Risikomanagement und Reporting.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Entwicklung und Einführung eines Produkt-Daten-Management-Systems.
Ziel:
Implementierung des Produkt-Daten-Management-Systems für mindestens drei Warengruppen.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Steuerung der Produkt-Datenbeschaffung und -veredelung einer Warengruppe für die Darstellung im Internet-Shop und in den Print-Katalogen.
Ziel:
Bereitstellung der ergänzten und aufbereiteten Produktdaten für die Darstellung im Internet-Shop und in Print-Katalogen für eine Warengruppe.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Projektabwicklung der Installierung einer ausländischen Tochterfirma zur Zentralregulierung von Handelsgeschäften
Ziel:
Schaffung der prozeduralen, infrastrukturellen und rechtlichen Voraussetzung für die Gründung und die Aufnahme des Betriebes der Gesellschaft.
Tätigkeiten:
Ergebnisse: ?
Auftrag:
Unterstützung bei der Erstellung eines Projektmanagement-Handbuches.
Ziel:
Verbesserung und Ergänzung eines vorhandenen Projektmanagement-Handbuchs als Basis für die Einführung der PM-Methode im Unternehmen. Dabei sollte eine Version erzeugt werden, die noch Potential offen lässt um im Rahmen der Implementierung des Projektmanagements weitere, auf die Bedürfnisse und die Möglichkeiten anzupassen und zu erweitern.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Durchführung der Initialisierungsphase des Projektes.
Ziel:
Initialisierung des Projektes mit den Schwerpunkten der Anforderungsanalyse und ?spezifikation sowie die Strukturierung und Grobplanung des Projektes.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Management des Projektes zum operativen Start einer Bank zur Abwicklung der Zentralregulierung
Ziel:
Planung und Steuerung der Migration des SAP-Systems für den Start der Bank.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Aus- und Weiterbildung von Projektmanagern und Führungskräften
Ziel:
Zufriedene Teilnehmer
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Implementierung der Prozesse und Tools zur Planung von Teilprojekten und dem Ressourcenmanagement für eine Abteilung zur Absicherung von belastbaren Aussagen hinsichtlich Terminen und Ressourcenauslastung.
Ziel:
Inbetriebnahme der vorhandenen Tools zum Projektmanagement und Einrichtung der Einzelterminpläne
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Planen und durchführen der Tiba-Tage in Hamburg
Ziel:
Planmäßiger Ablauf und zufriedene Teilnehmer
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Programmunterstützung
Ziel:
Unterstützung des Programmanagers bei der Planung des Programmes zur Einführung eines überarbeiteten Produkt-Entwicklungs-Prozesses sowie der Überwachung der Issues, Aktionen und Risiken auf Programmebene.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Aufbau des kompletten Fehlermanagements und der Projektplanung für das Vorhaben. Bereitstellung von teilautomatisierten Werkzeugen für das Fehlermanagement und das Fehler-Reporting zum Kunden, einem deutschen Sportwagenhersteller.
Ziel:
Zeitnahe und hoch automatisierte Auswertung der Fehlerdatenbank.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
2012:
Zertifizierungen CERTIFIED Trainer und Coach für die hyperSKILL-Methode
Tätigkeitsschwerpunkte:
Meine Stärken:
Ihr Nutzen:
Projektmanagementerfahrung:
Eingesetzte Tools:
Methoden:
Einsatzorte:
Auftrag:
Unterstützung bei der Ausrichtung des Unternehmens auf die wehrtechnische Branche.
Ziel:
Schärfung der vorhandenen Marketing-Unterlagen für die Branche der Wehrtechnik.Tätigkeiten:
Ergebnis:
Auftrag:
Koordinierung des Vor- und Vorbereitung des Entwicklungsprojektes einer neuen Kühlgeräte-Generation.
Ziel:
Zusammenführung und Dokumentation des Ergebnisses aus dem Vorprojekt. Erstellung der Projektmanagement-Unterlagen für die Steuerung des Entwicklungsprojektes
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Steuerung der Planungs- und Realisierungsaktivitäten zur Entkoppelung des BGZ-Lagergeländes vom Kernkraftwerk einschließlich der hoch- und tiefbaulichen Ergänzungen.
Ziel:
Prozesskonforme Umsetzung der Betreiberanforderungen mit dem Schwerpunkt auf der Ausführungsqualität.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Leitung mehrerer Geräte- und Systemprojekte in den verschied Projektphasen (Angebot, Entwicklung, Serienreifmachung und Serienproduktion) auf der Basis des kundenspezifischen Produktentstehungs- und Projektmanagementprozesses
Ziel:
Termin- und kostengerechte Umsetzung der Entwicklungsaufträge in der geforderten Qualität. Nutzung von Synergien und Optimierung des Ressourceneinsatzes.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Leitung eines Entwicklungsprojektes bis zum nächsten kritischen Meilensteins mit dem Schwerpunkt, die Kommunikation mit dem Kunden transparenter zu gestalten.
Ziel:
Zurückgewinnung des Vertrauens des Kunden durch transparente Kommunikation des Projektstatus.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Leitung mehrerer Schiffs-Umrüstungsprojekte einschließlich Steuerung der beiden Tams auf den Werften.
Ziel: Termin- und kostengerechte Umsetzung der Umrüstungsprojekte. Optimierung des Projektmanagementprozesses und der eingesetzten Tools.
Ergebnisse:
Auftrag:
Leitung mehrerer Schiffs-Umrüstungsprojekte einschließlich Steuerung der beiden Tams auf den Werften.
Ziel:
Termin- und kostengerechte Umsetzung der Umrüstungsprojekte. Optimierung des Projektmanagementprozesses und der eingesetzten Tools.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Optimierung des Projektmanagementprozesses und Coaching der Projektleiter bei der Umsetzung der Verbesserungen
Analyse der existierenden Projektmanagementprozess und Erstellung von Optimierungsvorschlägen zur Entscheidung durch das Management. Einführung der Optimierungen und Coaching der Projektleiter bei der Anwendung der neuen Prozesse.
Ziel: Effizienzsteigerung der Projektleiter in der Steuerung ihrer Projekte. Formen eines gemeinsamen Projektvorgehens
Ergebnisse:
Auftrag:
Ermittlung des Status-Quo des Projektmanagement und Entwicklung von Verbesserungspotentialen
Analyse des vorhandenen Vorgehens im Projektmanagement und Erarbeitung von Verbesserungspotentialen.
Ziel:
Verbesserungsvorschläge für das Vorgehen in den Projekten erarbeiten, abstimmen und für die Umsetzung aufbereiten.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Definition und Implementierung eines Projektmanagementprozesses in eine vorhandene Prozess- und Toollandschaft
Ziel:
Ein kompletter Projektmanagementprozess einschließlich Risko-, Stakeholder, Änderungsantrags- und Claimmanagementprozess soll entwickelt, abgestimmt und anhand eines Pilotprojektes eingeführt werden. Die dazu gehörenden Tools wie Projekt-Log und ähnliches sollen designet und am praktischen Beispiel erprobt werden.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Entwicklung, Serienreifmachung und Serienproduktion von Simulationsgeräten für Ausbildung und Training
Leitung mehrerer Geräte- und Systemprojekte in den verschied Projektphasen (Angebot, Entwicklung, Serienreifmachung und Serienproduktion) auf der Basis des kundenspezifischen Produktentstehungs- und Projektmanagementprozesses.
Ziel:
Termin- und kostengerechte Umsetzung der Entwicklungsaufträge in der geforderten Qualität. Nutzung von Synergien und Optimierung des Ressourceneinsatzes.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Auditive Begleitung der Implementierung des Projektmanagementprozesses nach Prince 2 und Coaching des Projektleiters des Kundenunternehmens bei der Umsetzung der Maßnahmen initiiert durch die Findings aus den Audits.
Ziel:
Der entwickelte Projektmanagementprozess soll mittels mehrerer Pilotprojekte implementiert werden.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Management von drei parallelen Entwicklungsprojekte in verschiedenen Entwicklungsstadien gemäß dem Produkt-Entstehungs-Prozess von der Vorentwicklung und Entwicklung über die Qualifikation zur Nullserie und bis zur Serienfertigung.
Ziel:
Termingerechte Projektabwicklung, zur Absicherung des Verkaufsstarts der Geräte.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Analyse, Verbesserung und Vereinheitlichung der vorhandenen Prozesse im Vertrieb. Beschreibung des neuen Prozesses sowie der neuen Rollen und Erstellung von Formblättern.
Ziel:
Optimale und einheitliche Prozesse und Werkzeuge für den Vertrieb (Außen- und Innendienst).
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Anpassentwicklung eines Laserentfernungsmessers für die Verwendung in einer kommerziellen Drohne
Management eines Projektes zur Entwicklung auf der Basis eines bestehenden Laser-Entfernungsmesser zum Einbau in kommerziellen Drohnen
Ziel:
Bedienung des Marktes mit sehr hohen Stückzahlen mit einem preisgünstigen Produkt auf der Basis existierender Geräte.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Identifikation von Märkten auf denen das Beobachtungsgerät angeboten werden kann. Analyse der Mitbewerber und der vergleichbaren Produkte. Zusammenstellung der Muss-, Soll- und Kann-Anforderungen.
Ziel:
Beschreibung der potentiellen Märkte und der Anforderungen an das Beobachtungsgerät.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Nachhaltige Reduzierung der Lagerbestände.
Ziel:
Erarbeiten von Prozessen zur nachhaltigen Reduzierung der Lagerbestände
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Optimierung des Deckungsbeitrages eines Kern-Serienproduktes in der laufenden Produktion.
Ziel:
Nachhaltige Verbesserung des Deckungsbeitrages.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Reorganisation und Standardisierung des Projektmanagementprozesses einschließlich Prozessdefinition, Rollenbeschreibung und Schulung der Betroffenen.
Ziel:
Verbesserung des PM-Prozesses zur Steigerung des Projektdurchsatzes im Unternehmen.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Management eines Entwicklungsprojektes einschließlich der Lieferung von militärischen Laser-Entfernungs-Messern zur Integration in einen Sensorkopf für ein Flugabwehr-Kanonen-System.
Ziel:
Abwicklung des Projektes innerhalb der vereinbarten Anforderungen, den Termin- und Budgetvorgaben sowie den Qualitätsvorgaben des Auftraggebers.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Management des Projektes zur implementieren eines IT-Systems auf SAP-Basis mit dem Schwerpunkt der Zentralregulierung
Ziel:
Initialisierung, Planung und Steuerung des Projektes einschließlich Controlling, Risikomanagement und Reporting.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Entwicklung und Einführung eines Produkt-Daten-Management-Systems.
Ziel:
Implementierung des Produkt-Daten-Management-Systems für mindestens drei Warengruppen.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Steuerung der Produkt-Datenbeschaffung und -veredelung einer Warengruppe für die Darstellung im Internet-Shop und in den Print-Katalogen.
Ziel:
Bereitstellung der ergänzten und aufbereiteten Produktdaten für die Darstellung im Internet-Shop und in Print-Katalogen für eine Warengruppe.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Projektabwicklung der Installierung einer ausländischen Tochterfirma zur Zentralregulierung von Handelsgeschäften
Ziel:
Schaffung der prozeduralen, infrastrukturellen und rechtlichen Voraussetzung für die Gründung und die Aufnahme des Betriebes der Gesellschaft.
Tätigkeiten:
Ergebnisse: ?
Auftrag:
Unterstützung bei der Erstellung eines Projektmanagement-Handbuches.
Ziel:
Verbesserung und Ergänzung eines vorhandenen Projektmanagement-Handbuchs als Basis für die Einführung der PM-Methode im Unternehmen. Dabei sollte eine Version erzeugt werden, die noch Potential offen lässt um im Rahmen der Implementierung des Projektmanagements weitere, auf die Bedürfnisse und die Möglichkeiten anzupassen und zu erweitern.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Durchführung der Initialisierungsphase des Projektes.
Ziel:
Initialisierung des Projektes mit den Schwerpunkten der Anforderungsanalyse und ?spezifikation sowie die Strukturierung und Grobplanung des Projektes.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Management des Projektes zum operativen Start einer Bank zur Abwicklung der Zentralregulierung
Ziel:
Planung und Steuerung der Migration des SAP-Systems für den Start der Bank.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Aus- und Weiterbildung von Projektmanagern und Führungskräften
Ziel:
Zufriedene Teilnehmer
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Implementierung der Prozesse und Tools zur Planung von Teilprojekten und dem Ressourcenmanagement für eine Abteilung zur Absicherung von belastbaren Aussagen hinsichtlich Terminen und Ressourcenauslastung.
Ziel:
Inbetriebnahme der vorhandenen Tools zum Projektmanagement und Einrichtung der Einzelterminpläne
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Planen und durchführen der Tiba-Tage in Hamburg
Ziel:
Planmäßiger Ablauf und zufriedene Teilnehmer
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Programmunterstützung
Ziel:
Unterstützung des Programmanagers bei der Planung des Programmes zur Einführung eines überarbeiteten Produkt-Entwicklungs-Prozesses sowie der Überwachung der Issues, Aktionen und Risiken auf Programmebene.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
Auftrag:
Aufbau des kompletten Fehlermanagements und der Projektplanung für das Vorhaben. Bereitstellung von teilautomatisierten Werkzeugen für das Fehlermanagement und das Fehler-Reporting zum Kunden, einem deutschen Sportwagenhersteller.
Ziel:
Zeitnahe und hoch automatisierte Auswertung der Fehlerdatenbank.
Tätigkeiten:
Ergebnisse:
2012:
Zertifizierungen CERTIFIED Trainer und Coach für die hyperSKILL-Methode
Tätigkeitsschwerpunkte:
Meine Stärken:
Ihr Nutzen:
Projektmanagementerfahrung:
Eingesetzte Tools:
Methoden:
Einsatzorte: