SAP Senior Logistik Consultant / Senior SCM Consultant mit starkem methodisch-konzeptionellem Background einschließlich Prozessberatung
Aktualisiert am 10.12.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 10.12.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 90%
SAP MM
SAP PP
Disposition
SAP MM Inventory Management
SAP Trainer
SAP PP/DS
SAP Absatzplanung
SAP Advanced Planner & Optimizer Demand Planning
SAP Bedarfsplanung
SAP Supplier Lifecycle Management
SAP WM
SAP eWM
SAP Variantenkonfiguration
SAP Supply Chain Management
SAP S/4HANA
SAP Prozessberatung
SAP Integrierte Planung
SAP LE
SAP Logistics
Prozessberatung
SAP Integrated Business Planning
Prognosen
Chinesisch
Grundkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2025-05 - heute

S/4HANA Optimierung Dispo-Prozesse in SD, MM und PP

Seniorberater
Seniorberater

Marktführer für Mobilitätslösungen im schienengebundenen ÖPNV-Bereich

  • Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse in der Materialwirtschaft und Logistik mittels bereichsübergreifender Prozessablaufdiagramme einschließlich
  • Entwicklung und Modellierung von Soll-Prozessen
  • Entwicklung und Customizing von SAP-Dispositionsmerkmalen und -parametern entsprechend den Unternehmensanforderungen in Anlehnung an ABC/YXZ-Cluster
  • Fachberatung zur Auswahl und Einstellung von Dispositionsparametern für verschiedene Materialien basierend von Verbrauchs- und Ausreißerverhalten
  • Selektion und Definition von Dispositionsverfahren und -einstellungen in SAP (Dispo- Gruppen, Dispo-Profile etc.)
  • Analyse, Vorbereitung und Durchführung von Tests zur Überprüfung der Auswirkungen von Dispositionsparametern auf Materialverfügbarkeit und Bestandsführung (MM-IM)
  • Definition des kostenoptimalen Lieferbereitschaftsgrades im Spannungsfeld zwischen Bestandskosten und zu erwartender Fehlmengenkosten bei verbrauchsgesteuerter Disposition
  • Implementierung und Anpassung verschiedener Prognoseverfahren in SAP, z.B. Trend-Saison-Modell, gleitender Mittelwert, exponentielle Glättung, einschließlich Durchführung, Koordination von Tests hinsichtlich Optimierung der Prognosequalität
AMORIA BOND GMBH
3 Jahre
2023-01 - heute

S/4HANA Implementierung im Modul MM

Fachberater
Fachberater
  • Betreuung der SAP Module ?Sourcing & Procurement? im Rahmen des Projekt RollOuts ?S/4HANA Brownfield? für das gesamte Unternehmen
  • Analyse, Konzeption und Organisation der IT-unterstützten Geschäftsprozesse
  • Weiterentwicklung des SAP MM in ECC 6.0 in S/4HANA von der Anforderungs- /Prozessanalyse, über Konzeption bis zur Umsetzung (Customizing, Programmierung)
  • Optimierung und Dokumentation der Geschäftsprozesse und Anwendungen
  • Verantwortliche Umsetzung des S/4HANA RollOuts als External Consultant
  • Selbstständige Durchführung von Problemanalysen und deren Behebung
  • Definition von Change Requests und deren Umsetzung / Test in Zusammenarbeit mit internen KeyUsern und Process Ownern
  • Betreuung der SAP Key-User in Deutschland, Österreich und Schweiz
  • Schulung & Betreuung der Anwender im Zusammenhang mit Roll Out
Marktführer für Munition, Munitionskomponenten und Pyrotechnik
1 Jahr 3 Monate
2022-04 - 2023-06

S/4HANA Implementierung im Modul PP

Subproject Manager
Subproject Manager

Marktführer für Maschinen zur Herstellung von Dosenverschliessern und Zentrifugen

  • Entwicklung eines Global Group Template basierend auf SAP S/4HANA Best-Practice-Prozessen nach Greenfield-Ansatz
  • Planung, Konzeption und Durchführung von ?Fit-Gap-Analysen? mit dem Ziel der maximalen Verwendung von Best-Practice-Prozessen in S/4HANA
  • Bestandsaufnahme von As-Is-Prozessen mit Key Usern und Process Owner zum Abgleich mit Best-Practice-Prozessen mittels Prozessvisualisierung in Microsoft Visio
  • Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen (systemisch/prozessual) in Zusammenarbeit mit Funktionsbereichen
  • Selektion und Definition geeigneter Fiori-Apps zur optimalen Abbildung der kundenspezifischen Anforderungen gemäß Best Practice-Prozess
  • Evaluation und Bewertung von Optionen zur Prozessharmonisierung zwischen unterschiedlichen Werken/Standorten zur Vermeidung von Workarounds
  • Entwicklung von modulübergreifenden Lösungskonzepten zur systembasierten Schließung der GAPs aus End-to-End-Sicht mithilfe des SAP-Standards
Maschinenbau
2 Jahre
2021-07 - 2023-06

S/4HANA Implementierung im Modul MM und PP

Projektleitung
Projektleitung
2nd-Tier Maschinenbau-Zulieferer für Kupplungen und Komponenten
  • Selbstständige Analyse, Konzeption, Realisierung und Einführung ausgewählter MM und PP-Prozesse im Rahmen der Neugestaltung der Logistikprozesse sowie der Produktionsplanung und -steuerung mithilfe von PP-DS
  • Design der Sollprozesse, Definition von Standards in Abstimmung mit Fachbereichen und eigenverantwortliche Umsetzung in Test- und Produktivsystemen
  • Erstellung von Fachkonzepten sowie dessen Umsetzung im betreffenden Modul
  • Konzeption und Entwicklung von SAP-Applikationen und -Funktionen im direkten Kontakt mit den (Global) Key Usern und Fachbereichen
  • Customizing von Abweichungen im PP-Umfeld wie Stücklistenverwendung, Arbeitspläne, Variantenfindung und Chargenanlage u.ä.
  • Erstellung von Schulungsunterlagen und Testpläne in Englisch/Deutsch
  • Federführung bei Integrationstests und Go-Live
  • Change-Management und regelmäßige Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern
2nd-Tier Maschinenbau-Zulieferer
7 Monate
2022-04 - 2022-10

Fachberatung ?SAP ERP 6.0 Optimierung in MM-Modul?

  • Entwicklung, Konzeption und Implementierung einer SET-Bestellung, bestehend aus zwei Materialnummern unter Bildung einer übergeordneten Materialnummer
  • Entwicklung und Bewertung von Lösungsszenarien von Massenänderungen im Orderbuch im Rahmen der automatischen Bezugsquellenfindung
  • Evaluation von Möglichkeiten und Grenzen zur Planung und Visualisierung der Produktionsgrobplanung und -feinplanung in SAP ECC vs. SAP S/4HANA einschl. Marktanalyse von Wettbewerbslösungen und Aufbereitung für Top-Management
  • Entwicklung und Implementierung einer Lösung zur Vermeidung doppelter Bestelltexte aus Infosatz und Bestelltext einschl. Customizing
  • Entwicklung und Produktivsetzung eines neuen Kalkulationsschemas zur automatischen Preisfindung im Einkauf
Bauindustrie
7 Monate
2021-09 - 2022-03

Optimierung E2E-Prozesse in MM und WM (SAP ECC)

Agile Project Lead
Agile Project Lead

  • Optimierung, Weiterentwicklung und Neudenken der materialwirtschaftlichen und logistischen End-to-End-Prozesse in MM und WM durch Steigerung des Digitalisierungs- und Automatisierungsgrades im Sinne eines guided-buying, plattformbasierten Einkaufs unter Nutzung von SAP-Standardfunktionalitäten
  • Professionelle und agile Projektplanung, Steuerung und Aufbereitung aller relevanter Stamm- und Bewegungsdaten in SAP Embedded Analytics
  • Enge Zusammenarbeit mit Querschnittsbereichen, Lieferanten und den unterstützenden, internen Funktionsbereichen durch remote-Workshops
  • Durchführung von Prozessanalysen sowie Bewertung von Potentialen zur modul- und bereichsübergreifenden Prozessoptimierung bzw. -harmonisierung aus E2E-Sicht
  • Management des Materialstamms (Anlage, Änderung und Sperrung) einschließlich Massendatenänderungen
  • Anlage bzw. Änderung von Buchungskreisen, Werken, Lagerorten u.ä.
  • Einrichtung des Orderbuchs, Pflege von Quotierung, Dispo-Parameter, Losgröße etc.

Technischer Handel bei Ersatzteilen für Nutzfahrzeuge
Remote
8 Monate
2021-08 - 2022-03

S/4HANA Implementierung im Modul MM

Project Lead
Project Lead

Marktführer für IT-/SAP-Beratungsdienstleistungen in DACH-Region

  • Bestandsaufnahme von Ist-Prozessen gemeinsam mit Zentraleinkauf und Market- Unit-Einkauf mittels BPMN-Diagramme
  • Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen mit Funktionsbereichen
  • Fit-Gap-Analyse zu Best/Right Practice-Prozessen sowie Entwicklung von Lösungskonzepten zur systembasierten Schließung der GAPs
  • Customizing der Systeme hinsichtlich Organisationseinheiten, Nummernkreise, Belegarten, Bewegungsarten, Positionstyp, Benutzerparameter u.ä.
  • Definition von Fiori-Apps zur Abbildung der Anforderungen gemäß Soll-Prozess
  • Betreuung der technischen Entwicklung eigener Apps hinsichtlich revolvierender Kundenbedarfe wie Subscription, Lizenzen u.ä.
  • Planung und Durchführung von Integrationstests
  • Schulung von Key-Usern einschließlich Erstellung der Dokumentationsunterlagen

Dach Region
4 Monate
2021-06 - 2021-09

BPML-Erstellung und Migration in SAP Solution Manager

Project Manager
Project Manager

2nd -Tier Nischenanbieter für Aktuatorik, Insert Molding und Hybrid-Baugruppen im Automotive-Sektor

  • Bestandsaufnahme und Modellierung von Ist-Prozessen mit Fachbereichen in Signavio und Überführung in zentrale Business Process Master List (BPML)
  • Bereichsübergreifende Analyse und Modellierung von Kernprozessen wie Make-toorder, Engineer-to-order, Order-to-Cash, Purchase-to-Pay, Install-to-Repair, Plan-to- Order und Record-to-Report
  • Definition von Soll-Prozessen in Abstimmung mit Fachbereichen und Anpassung in Signavio
  • Definition und Support bei technischer Entwicklung von Schnittstellen zum automatisierten Im- und Export Signavio ? SAP Solution Manager
  • Konzeption, Definition und Anlage von Prozessbibliotheken im SAP Solution Manager in Anlehnung an SAP-Best-Practice-Methodik
  • Planung und Durchführung von Test-Szenarien zur Abbildung von Use Cases in Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern

Atomotive
Remote
1 Jahr 7 Monate
2020-01 - 2021-07

Pre-Study S/4HANA Transformation

Process Manager SAP ECC 6.0 EhP 6.0 und Signavio
Process Manager
1st Tier Automotive-Zulieferer und Marktführer für Sicherheitstechnik in Europa
  • Planung, Konzeption und Durchführung prozessualer Ist-Analysen nach BPMN 2.0-Konvention
  • Eigenständige Entwicklung und Modellierung von Soll-Level-3-End-2-End-Prozessen in SAP SD, PM, PP, MM, WM, PS, FI und CO
  • Strukturierte Planung und Durchführung von Fit/Gap-Analysen und Prozessoptimierungen durch remote-Workshops mit Key Usern und Process Ownern
  • Abgleich mit SAP-Best Practice- und All for One-Right Practice-Prozessen anhand der All For One-Geschäftsprozessbibliothek
  • Bewertung und Konsolidierung von Soll-Prozessen
  • Präzise Erstellung von Potenzial- und Organisationsanalysen als Grundlage einer S/4HANA-Roadmap
SAP ECC 6.0 EhP 6.0 und Signavio
Neckarsulm
1 Jahr 5 Monate
2020-01 - 2021-05

Application Transition

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter

  • Verantwortung und Steuerung des Teilprojekts mit agilem Ansatz, inkl. Steuerung der 3 Fachbereiche (Netzwerk, Anwendungen, Datenbanken)
  • Enge Zusammenarbeit mit Projektleiter aus Fachbereich
  • Schnittstellenfunktion zu anderen Teilprojekten, z. B. Security, SAP-Migration, Citrix
  • Projektplanung und Projektcontrolling (Zeit- / Budget- / Ressourcen)
  • Erstellen und Aufbereitung von wöchentlichen Statusreports und Bericht des Teilprojektstatus in Lenkungskreis
  • Kommunikation und ggf. Eskalation von Herausforderungen, die nicht im Projektteam gelöst werden können, an Projektleiter oder Projektauftraggeber
  • Entwickeln und Einhalten von Kommunikations- und Berichtsstrukturen im Projekt und mit anderen Teilprojekten zur effektiven Umsetzung der Vertragsbestandteile anhand der Leistungsbeschreibungen
  • Erstellung von Dokumentationsunterlagen in Deutsch/Englisch hinsichtlich Transitionablauf, Integration von Security-Anforderungen u.ä.
  • Aufbau und Steuerung des Risikomanagements und Change-Request-Prozesses
  • Mitarbeit bei der Erarbeitung des Transitionkonzepts und Sammlung, Bewertung der Anforderungen aus Teilprojektsicht
  • Konfliktmanagement innerhalb des Teams

Pumpen Armaturen
Frankenthal (Pfalz)
7 Monate
2020-01 - 2020-07

SAP S/4HANA Greenfield-Einführung

MM-Fachberater
MM-Fachberater

  • Schulung der Fachbereiche zur optimalen Nutzung der MM-Funktionalitäten
  • Effiziente Vorbereitung und Durchführung von Projekt-Workshops und Projektschulungen
  • Erstellung von Prozessbeschreibungen und Anwenderdokumentationen
  • Durchführung von Integrationstests und Go-live Support
  • Erfolgreiche Parametrisierung des SAP-Systems
  • Customizing im Bereich von Dispositionsmerkmale, Losgrößen, Anlage von Belegarten etc.

Elektrische Verbindungen Ladestationen
Nürnberg
3 Jahre 4 Monate
2016-05 - 2019-08

Beratung und Vertrieb IT-unterstützter Lösungen zur Planung und Steuerung von Lieferketten

Founder / Geschäftsführer
Founder / Geschäftsführer
LAKOR (Lagerkostenoptimierer)
Würzburg
6 Monate
2018-02 - 2018-07

?Global Parts Logistics Excellence?

Projektleitung
Projektleitung
  • Konzeption, Planung und Entwicklung eines Strategieprojekts zur Neuausrichtung der Produktions- und Ersatzteillogistik
  • Hauptziele: Analyse und Konzeption der logistischen, administrativen und dispositiven Prozesse
  • Steuerung und Optimierung der Lieferkette hinsichtlich integrierter Planung und Steuerung von Lagerbeständen in globalem Produktionsnetzwerk

Erfolge (quantitativ)

  • Absenkung der Sicherheitsbestände um ca. 11%
  • Gleichzeitige Erhöhung der Verfügbarkeit auf >80%

IT-Lösungen:

  • SAP Business Warehouse
  • Eigene Simulations-Tools nach LAKOR-Methode
EMAG GmbH & Co. KG, Salach
1 Jahr 3 Monate
2017-04 - 2018-06

?Neukonzeption der Materialdisposition?

Projektleitung
Projektleitung
  • Planung, Konzeption und Entwicklung eines Strategieprojekts zur Analyse, Konzeption und Implementierung operativer und strategischer Prozesse der Materialdisposition entlang der Lieferkette in dreistufigem Distributionsnetzwerk
  • Implementierung eines Test-Systems bei existierendem Dispo-Tool einschließlich der Planung und Durchführung von Simulationsläufen zur Verifizierung ausgewählter Annahmen

Erfolge (quantitativ)

  • Steigerung der Forecast Accuracy von 71% auf 82%
  • Erhöhung der Artikelverfügbarkeit auf > 98%
  • Gleichzeitige Absenkung der Sicherheitsbestände um -18%
  • Reduktion der Bestandsreichweiten um -21%

Eingesetzte IT-Lösungen

  • Führendes Dispositions-Tool in der DACH-Region
  • Best-Pick-Prognoseverfahren mit automatischer Ausreißererkennung und -bereinigung sowie sicherer Trenderkennung
  • Eigene Simulations-Tools nach LAKOR-Methode
Soennecken eG, Overath
6 Jahre 4 Monate
1999-09 - 2005-12

diverse Projekte

11.2013 – 12.2015

Business Development Manager (Geschäftsbereich: Energy and Raw Materials)

  • Umsatz- und Ergebnisverantwortung für Global Key Accounts
  • Bestandsplanung, operative Disposition und strategische Steuerung der globalen
    Lieferkette

Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 28%
  • Erhöhung der Liefertreue von 62% auf 83% zum erstbestätigten Termin (durch integrierte Planung und Steuerung der Wertschöpfungskette mithilfe einer bedarfsorientierten zentralen Bestandssteuerung einschließlich Komponentenplanung in einem globalen Liefernetzwerk)

11.2010 – 10.2013

International Key Account Manager (Geschäftsbereich: Windkraft)

  • s. Business Development Manager

09.2006 – 10.2010

Product Manager (Geschäftsbereich: Pendelrollenlager)

  • Analyse und Konzeption logistischer Prozesse zur besseren Ersatzteil-versorgung
  • Globale Planung von Kundenbedarfen auf Artikel- und Artikelgruppenebene
  • Koordination und Steuerung logistischer Prozesse in einem verteilten Produktionsnetzwerk (USA, China, Europa)

Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 53%
  • Erhöhung der Lieferfähigkeit von 43% auf 61%
  • Steigerung der Liefertreue von 58% auf 79% zum erstbestätigten Termin (durch integrierte Planung und Steuerung der Wertschöpfungskette)

09.1999 – 08.2006

Qualifizierter Mitarbeiter im Strategischen Marketing

Schaeffler Technologies AG & Co. KG
Schweinfurt
1 Jahr 5 Monate
1998-04 - 1999-08

Operative Materialdisposition und -steuerung

Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb
Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb

Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb mit Fokus auf

  • Operative Materialdisposition und -steuerung in verteiltem Produktionsnetzwerk einschließlich ATP-Prüfungen in SAP-System
  • Unterstützung der Landesgesellschaften (China, Japan, Singapur) in allen Fragen der Kundengewinnung und -entwicklung
  • Betreuung von Direktkunden hinsichtlich Pricing und Marketingmaßnahmen
fischerwerke ? Artur Fischer GmbH & Co. KG
Waldachtal
8 Monate
1992-10 - 1993-05

Praktikum

Wirtschaftsreferent
Wirtschaftsreferent

Praktikum als Wirtschaftsreferent mit Fokus auf Beratung deutscher und US-amerikanischer Unternehmen zu allen Fragen der Wirtschaftsförderung, Standortfragen, Marktstudien etc.

German American Chamber of Commerce
San Francisco
2 Jahre 9 Monate
1990-01 - 1992-09

Kaufmännische Einstellung

Kaufmännischer Angestellter
Kaufmännischer Angestellter
partner druck ? Druckerei und Verlag GmbH
Offenbach an der Queich

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2004-06 - 2004-06

Management-Studium: Business Integration

Boston University ? School of Management, Boston, MA (USA)
Boston University ? School of Management, Boston, MA (USA)



6 Monate
1995-09 - 1996-02

Sprachstudium

Capital University of Economics and Business, Peking (China)
Capital University of Economics and Business, Peking (China)

1 Jahr 10 Monate
1990-09 - 1992-06

Schulbildung

Fachhochschulreife (Note: 2,8), Fachoberschule Wirtschaft, Landau in der Pfalz
Fachhochschulreife (Note: 2,8)
Fachoberschule Wirtschaft, Landau in der Pfalz
1 Jahr 3 Monate
1988-10 - 1989-12

Wehrdienst

Mackensen-Kaserne, Bad Bergzabern
Mackensen-Kaserne, Bad Bergzabern


3 Jahre
1985-08 - 1988-07

Ausbildung zum Industriekaufmann

Welter & Brück GmbH, Pirmasens
Welter & Brück GmbH, Pirmasens

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP MM SAP PP Disposition SAP MM Inventory Management SAP Trainer SAP PP/DS SAP Absatzplanung SAP Advanced Planner & Optimizer Demand Planning SAP Bedarfsplanung SAP Supplier Lifecycle Management SAP WM SAP eWM SAP Variantenkonfiguration SAP Supply Chain Management SAP S/4HANA SAP Prozessberatung SAP Integrierte Planung SAP LE SAP Logistics Prozessberatung SAP Integrated Business Planning Prognosen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

APO Supply-Network-Planning
bestandsanalyse
Bestandsführung
Bestandsmanagement
Bestandsplanung
Bestandssteuerung
Einkauf
Fremdbeschaffung
Inventur
SAP Material Management
SAP S/4HANA
SAP Supply Chain Management
Supply Chain Management

Profil

  • Als erfahrener SAP-Berater setze ich meine Expertise in ECC und S/4HANA zur Begleitung Ihrer Kunden bei der optimalen Nutzung ihrer SAPLösungen im Logistikumfeld mit Schwerpunkt MM/PP ein.
  • Die präzise Verkettung des ERP-Systems mit den dazugehörigen Prozessen ist dabei unerlässlich. Voraussetzung dafür ist ein umfassendes System- und Prozessverständnis.
  • Dieses habe ich durch mehrjährige Fachberatung ebenso erlangt wie durch fundiertes Wissen über logistische Prozesse. Somit gewährleiste ich ein perfektes Zusammenspiel von SAP-Lösung mit Menschen, Strategien, Prozessen und Funktionen, die entscheidend für Ihren Wettbewerbsvorteil sind.


KURZPROFIL

  • 10-jährige Erfahrung in der Unternehmensberatung im SAP-Umfeld (selbständig und führendes SAP-Beratungshaus), branchenübergreifend
  • Fokus auf Logistikmodule MM und PP in SAP ECC und S/4HANA
  • Zertifizierter SAP MM-Berater "Procurement ERP 6.0 EhP 7"
  • Mehrere erfolgreiche S/4HANA-Einführungen/Optimierungen in SAP MM/PP
  • Einschlägige Expertise in der Harmonisierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen nach SAP-Best-Practice/All for One-Right Practice-Ansätzen
  • Geschäftsprozessanalyse und -modellierung nach BPMN 2.0 Konvention einschließlich BPML-Erstellung
  • Mehrjährige Erfahrung in der Leitung von Strategieprojekten zur Planung und Konzeption globaler logistischer Netzwerke
  • Planung, Steuerung und Controlling komplexer Lieferketten in globalen Distributions- und Produktionsnetzwerken


Methodische Skills:

  • Executive MBA in Wirtschaftsinformatik und Promotion zum Thema ?Wertorientiertes Bestandsmanagement? (berufsbegleitend)
  • Mehrjährige pädagogische Erfahrung, u.a. als Lehrbeauftragter im Fach ?Logistik? an renommierten Hochschulen
    • Duale Hochschule Baden-Württemberg, Mosbach
    • Duale Hochschule Baden-Württemberg, Heilbronn
    • Hochschule Fulda


Kompetenzprofil

  • Langjährige Erfahrung in der Planung, Organisation und Steuerung materialwirtschaftlicher Prozesse in SAP
  • Führungsstarke Persönlichkeit mit ausgeprägten, kommunikativen Fähigkeiten
  • Zertifizierung zum SAP? Berater MM u.a. im Schwerpunkt Einkauf, dazu langjährige Anwendererfahrung in der Materialdisposition und PP-Anwendungen
  • Hohe intrinsische Motivation mit hervorragendem Zeitmanagement und ausgesprochener Orientierung hinsichtlich Stakeholder
  • Erfolgreiche Beratungsprojekte zur Planung und Optimierung logistischer und dispositiver Prozesse in SAP, u.a. im Mittelstand und Maschinenbau
  • Sehr hohe Leistungs- und Einsatzbereitschaft mit klarer Zielorientierung
  • Exzellente methodische Kenntnisse logistischer Geschäftsprozesse
  • Fähigkeit zum Querdenken, aber auch Pragmatismus


Fähigkeiten und Kenntnisse

IT

  • MS Office mit MS Access
  • Relationale DBMS
  • Moodle
  • WordPress


SAP

Modulschwerpunkte einschließlich Customizing:

  • MM: Operative und strategische Beschaffungsprozesse, Einkaufsanalysen, Lieferantenbeurteilung, Bestandsführung, Inventur und Disposition
  • PP: MRP und MRP-Live, Fertigungsplanung und -steuerung inklusive PP/DS, Variantenkonfiguration, Chargenverwaltung, Arbeitspläne
  • WM: Wareneingänge, Warenausgänge, Kommissionierung


Praktikum

10/1992 ? 05/1993

Rolle: Praktikant als Wirtschaftsreferent

Kunde: Deutsch-Amerikanische Handelskammer, San Francisco, CA (USA)


Lehrtätigkeiten

10/2016 - 07/2018

Rolle: Freiberuflicher Lehrbeauftragter

Kunde: Duale Hochschule Baden-Württemberg, Mosbach


Aufgaben:

  • Lehrveranstaltung: Management-Integrationsseminar, 6. Semester (Bachelor-Studiengang: BWL ? Handel)
  • Lehrveranstaltung: Operative Unternehmensplanung, 3. Semester (Bachelor-Studiengang: BWL ? Handel)


04/2017 ? 07/2017

Rolle: Freiberuflicher Lehrbeauftragter

Kunde: Hochschule Fulda, Fulda


Aufgaben:

  • Lehrveranstaltung: Grundlagen der Logistik, 3. Semester (Bachelor-Studiengang: Internationale Betriebswirtschaftslehre)


06/2016 - 07/2017

Rolle: Freiberuflicher Lehrbeauftragter

Kunde: Duale Hochschule Baden-Württemberg, Heilbronn


Aufgaben:

  • Lehrveranstaltung: Kosten- und Leistungsrechnung, 2. Semester (Bachelor-Studiengang: BWL ? Food Management)
  • Prüfer bei mündlichen Abschlussprüfungen in Bachelor-Studiengängen
  • Betreuung von Projektarbeiten


Berufserfahrung

04/2022 - heute

Rolle: Freiberufler SAP MM und SAP PP


10/2019 ? 03/2022

Rolle: Senior Business Consultant 

Kunde: verschiedene


Aufgaben:

  • Prozessberatung in allen SAP Modulen nach Best/-Right Practice Ansatz zur Identifizierung und Bewertung von Standardisierungs-/Harmonisierungsund/ oder Optimierungspotentialen im Rahmen einer Systemkonsolidierung bei weltweit führendem Automobilzulieferer als Vorprojekt einer S/4HANABrownfield- Einführung
  • Projektleitung für die Optimierung ?E2E-Prozesse in MM und WM? (SAP ECC) bei europäischem Marktführer für Ersatzteile bei Nutzfahrzeugen
  • Fach- und Prozessberatung ?S/4HANA Implementierung im Modul MM? bei Marktführer für IT-/SAP-Dienstleistungen in DACH-Region
  • Fachberatung ?S/4HANA Implementierung im Modul MM und PP? einschließlich Neukonzeption der Disposition bei mittelständischem Autozulieferer
  • Fachberatung ?S/4HANA Greenfield-Einführung? im MM-Modul bei Marktführer in Deutschland für E-Mobilität einschließlich Schulung der Fachbereiche mit Erstellung der Dokumentationsunterlagen
  • Project Manager ?BPML-Erstellung? und Migration in SAP Solution Manager bei 2nd-Tier Nischenanbieter im Automotive-Sektor einschließlich Bestandsaufnahme und Modellierung von Ist-Prozessen nach BPMN-Konvention und Erstellung modul-spezifischer Business Process Master List
  • Key User- und Global Process Owner-Schulungen hinsichtlich neuer Funktionalitäten und Neuerungen in SAP S/4HANA mit Bezug auf MM und PP
  • Projektleitung für Konzeption und Implementierung von Change-Management-Prozessen mit Fokus einer Re-Organisation von Prozessen, IT-Systemen und Organisationseinheiten parallel zur S/4HANA-Einführung
  • Teilprojektleitung für globales Transition-Projekt mit Verantwortung für den Umzug von ca. 180 Applikationen bei weltweit führendem Pumpenhersteller


05/2016 - 09/2019

Rolle: Geschäftsführer

Kunde: auf Anfrage, Kürnach


Aufgaben:

Geschäftsführung

  • Beratung und Vertrieb IT-unterstützter Lösungen zur wertorientierten Planung, Steuerung und Optimierung von Lagerbeständen in der Supply Chain
  • Bedarfsanalyse und lösungsorientierte Anpassung der ERP-/Dispo-Software
  • Analyse und Konzeption logistischer Prozesse in Produktions-, Beschaffungs- und Distributionslogistik


11/2013 - 12/2015

Rolle: Business Development Manager (Geschäftsbereich: Energy and Raw Materials)

Kunde: Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Schweinfurt


Aufgaben:

  • Umsatz- und Ergebnisverantwortung für Global Key Accounts
  • Bestandsplanung und operative Disposition in SAP ERP 5.0 einschließlich strategischer Steuerung der globalen Lieferkette hinsichtlich Kapazitätsplanung, Vorplanbedarfe u.ä.


Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 28%
  • Erhöhung der Liefertreue von 62% auf 83% zum erstbestätigten Termin


11/2010 - 10/2013

Rolle: International Key Account Manager (Geschäftsbereich: Windkraft), vgl. Business Development Manager

Kunde: Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Schweinfurt


09/2006 - 10/2010

Rolle: Product Manager (Geschäftsbereich: Pendelrollenlager)

Kunde: Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Schweinfurt


Aufgaben:

  • Analyse, Konzeption und Implementierung logistischer Prozesse zur besseren Planung und Versorgung mit Ersatzteillagern
  • Globale Planung von Kundenbedarfen auf Artikel- und Artikelgruppenebene
  • Koordination und Steuerung von Produktionsprozessen in globalem Netzwerk


Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 53%
  • Erhöhung der Lieferfähigkeit von 43% auf 61%
  • Steigerung der Liefertreue von 58% auf 79% zum erstbestätigten Termin


09/1999 ? 08/2006

Rolle: Qualifizierter Mitarbeiter im Strategischen Marketing


04/1998 - 08/1999

Rolle: Ländergruppenbetreuer im internationalen Marketing/Vertrieb

Kunde: fischerwerke ? Artur Fischer GmbH & Co. KG, Waldachtal


01/1990 - 09/1992

Rolle: Kaufmännischer Angestellter

Kunde: partner druck ? Druckerei und Verlag GmbH, Offenbach an der Queich

Branchen

Branchen

  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Groß- (Handel)
  • Automobilindustrie
  • Zulieferindustrie
  • Metallerzeugung und -verarbeitung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2025-05 - heute

S/4HANA Optimierung Dispo-Prozesse in SD, MM und PP

Seniorberater
Seniorberater

Marktführer für Mobilitätslösungen im schienengebundenen ÖPNV-Bereich

  • Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse in der Materialwirtschaft und Logistik mittels bereichsübergreifender Prozessablaufdiagramme einschließlich
  • Entwicklung und Modellierung von Soll-Prozessen
  • Entwicklung und Customizing von SAP-Dispositionsmerkmalen und -parametern entsprechend den Unternehmensanforderungen in Anlehnung an ABC/YXZ-Cluster
  • Fachberatung zur Auswahl und Einstellung von Dispositionsparametern für verschiedene Materialien basierend von Verbrauchs- und Ausreißerverhalten
  • Selektion und Definition von Dispositionsverfahren und -einstellungen in SAP (Dispo- Gruppen, Dispo-Profile etc.)
  • Analyse, Vorbereitung und Durchführung von Tests zur Überprüfung der Auswirkungen von Dispositionsparametern auf Materialverfügbarkeit und Bestandsführung (MM-IM)
  • Definition des kostenoptimalen Lieferbereitschaftsgrades im Spannungsfeld zwischen Bestandskosten und zu erwartender Fehlmengenkosten bei verbrauchsgesteuerter Disposition
  • Implementierung und Anpassung verschiedener Prognoseverfahren in SAP, z.B. Trend-Saison-Modell, gleitender Mittelwert, exponentielle Glättung, einschließlich Durchführung, Koordination von Tests hinsichtlich Optimierung der Prognosequalität
AMORIA BOND GMBH
3 Jahre
2023-01 - heute

S/4HANA Implementierung im Modul MM

Fachberater
Fachberater
  • Betreuung der SAP Module ?Sourcing & Procurement? im Rahmen des Projekt RollOuts ?S/4HANA Brownfield? für das gesamte Unternehmen
  • Analyse, Konzeption und Organisation der IT-unterstützten Geschäftsprozesse
  • Weiterentwicklung des SAP MM in ECC 6.0 in S/4HANA von der Anforderungs- /Prozessanalyse, über Konzeption bis zur Umsetzung (Customizing, Programmierung)
  • Optimierung und Dokumentation der Geschäftsprozesse und Anwendungen
  • Verantwortliche Umsetzung des S/4HANA RollOuts als External Consultant
  • Selbstständige Durchführung von Problemanalysen und deren Behebung
  • Definition von Change Requests und deren Umsetzung / Test in Zusammenarbeit mit internen KeyUsern und Process Ownern
  • Betreuung der SAP Key-User in Deutschland, Österreich und Schweiz
  • Schulung & Betreuung der Anwender im Zusammenhang mit Roll Out
Marktführer für Munition, Munitionskomponenten und Pyrotechnik
1 Jahr 3 Monate
2022-04 - 2023-06

S/4HANA Implementierung im Modul PP

Subproject Manager
Subproject Manager

Marktführer für Maschinen zur Herstellung von Dosenverschliessern und Zentrifugen

  • Entwicklung eines Global Group Template basierend auf SAP S/4HANA Best-Practice-Prozessen nach Greenfield-Ansatz
  • Planung, Konzeption und Durchführung von ?Fit-Gap-Analysen? mit dem Ziel der maximalen Verwendung von Best-Practice-Prozessen in S/4HANA
  • Bestandsaufnahme von As-Is-Prozessen mit Key Usern und Process Owner zum Abgleich mit Best-Practice-Prozessen mittels Prozessvisualisierung in Microsoft Visio
  • Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen (systemisch/prozessual) in Zusammenarbeit mit Funktionsbereichen
  • Selektion und Definition geeigneter Fiori-Apps zur optimalen Abbildung der kundenspezifischen Anforderungen gemäß Best Practice-Prozess
  • Evaluation und Bewertung von Optionen zur Prozessharmonisierung zwischen unterschiedlichen Werken/Standorten zur Vermeidung von Workarounds
  • Entwicklung von modulübergreifenden Lösungskonzepten zur systembasierten Schließung der GAPs aus End-to-End-Sicht mithilfe des SAP-Standards
Maschinenbau
2 Jahre
2021-07 - 2023-06

S/4HANA Implementierung im Modul MM und PP

Projektleitung
Projektleitung
2nd-Tier Maschinenbau-Zulieferer für Kupplungen und Komponenten
  • Selbstständige Analyse, Konzeption, Realisierung und Einführung ausgewählter MM und PP-Prozesse im Rahmen der Neugestaltung der Logistikprozesse sowie der Produktionsplanung und -steuerung mithilfe von PP-DS
  • Design der Sollprozesse, Definition von Standards in Abstimmung mit Fachbereichen und eigenverantwortliche Umsetzung in Test- und Produktivsystemen
  • Erstellung von Fachkonzepten sowie dessen Umsetzung im betreffenden Modul
  • Konzeption und Entwicklung von SAP-Applikationen und -Funktionen im direkten Kontakt mit den (Global) Key Usern und Fachbereichen
  • Customizing von Abweichungen im PP-Umfeld wie Stücklistenverwendung, Arbeitspläne, Variantenfindung und Chargenanlage u.ä.
  • Erstellung von Schulungsunterlagen und Testpläne in Englisch/Deutsch
  • Federführung bei Integrationstests und Go-Live
  • Change-Management und regelmäßige Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern
2nd-Tier Maschinenbau-Zulieferer
7 Monate
2022-04 - 2022-10

Fachberatung ?SAP ERP 6.0 Optimierung in MM-Modul?

  • Entwicklung, Konzeption und Implementierung einer SET-Bestellung, bestehend aus zwei Materialnummern unter Bildung einer übergeordneten Materialnummer
  • Entwicklung und Bewertung von Lösungsszenarien von Massenänderungen im Orderbuch im Rahmen der automatischen Bezugsquellenfindung
  • Evaluation von Möglichkeiten und Grenzen zur Planung und Visualisierung der Produktionsgrobplanung und -feinplanung in SAP ECC vs. SAP S/4HANA einschl. Marktanalyse von Wettbewerbslösungen und Aufbereitung für Top-Management
  • Entwicklung und Implementierung einer Lösung zur Vermeidung doppelter Bestelltexte aus Infosatz und Bestelltext einschl. Customizing
  • Entwicklung und Produktivsetzung eines neuen Kalkulationsschemas zur automatischen Preisfindung im Einkauf
Bauindustrie
7 Monate
2021-09 - 2022-03

Optimierung E2E-Prozesse in MM und WM (SAP ECC)

Agile Project Lead
Agile Project Lead

  • Optimierung, Weiterentwicklung und Neudenken der materialwirtschaftlichen und logistischen End-to-End-Prozesse in MM und WM durch Steigerung des Digitalisierungs- und Automatisierungsgrades im Sinne eines guided-buying, plattformbasierten Einkaufs unter Nutzung von SAP-Standardfunktionalitäten
  • Professionelle und agile Projektplanung, Steuerung und Aufbereitung aller relevanter Stamm- und Bewegungsdaten in SAP Embedded Analytics
  • Enge Zusammenarbeit mit Querschnittsbereichen, Lieferanten und den unterstützenden, internen Funktionsbereichen durch remote-Workshops
  • Durchführung von Prozessanalysen sowie Bewertung von Potentialen zur modul- und bereichsübergreifenden Prozessoptimierung bzw. -harmonisierung aus E2E-Sicht
  • Management des Materialstamms (Anlage, Änderung und Sperrung) einschließlich Massendatenänderungen
  • Anlage bzw. Änderung von Buchungskreisen, Werken, Lagerorten u.ä.
  • Einrichtung des Orderbuchs, Pflege von Quotierung, Dispo-Parameter, Losgröße etc.

Technischer Handel bei Ersatzteilen für Nutzfahrzeuge
Remote
8 Monate
2021-08 - 2022-03

S/4HANA Implementierung im Modul MM

Project Lead
Project Lead

Marktführer für IT-/SAP-Beratungsdienstleistungen in DACH-Region

  • Bestandsaufnahme von Ist-Prozessen gemeinsam mit Zentraleinkauf und Market- Unit-Einkauf mittels BPMN-Diagramme
  • Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen mit Funktionsbereichen
  • Fit-Gap-Analyse zu Best/Right Practice-Prozessen sowie Entwicklung von Lösungskonzepten zur systembasierten Schließung der GAPs
  • Customizing der Systeme hinsichtlich Organisationseinheiten, Nummernkreise, Belegarten, Bewegungsarten, Positionstyp, Benutzerparameter u.ä.
  • Definition von Fiori-Apps zur Abbildung der Anforderungen gemäß Soll-Prozess
  • Betreuung der technischen Entwicklung eigener Apps hinsichtlich revolvierender Kundenbedarfe wie Subscription, Lizenzen u.ä.
  • Planung und Durchführung von Integrationstests
  • Schulung von Key-Usern einschließlich Erstellung der Dokumentationsunterlagen

Dach Region
4 Monate
2021-06 - 2021-09

BPML-Erstellung und Migration in SAP Solution Manager

Project Manager
Project Manager

2nd -Tier Nischenanbieter für Aktuatorik, Insert Molding und Hybrid-Baugruppen im Automotive-Sektor

  • Bestandsaufnahme und Modellierung von Ist-Prozessen mit Fachbereichen in Signavio und Überführung in zentrale Business Process Master List (BPML)
  • Bereichsübergreifende Analyse und Modellierung von Kernprozessen wie Make-toorder, Engineer-to-order, Order-to-Cash, Purchase-to-Pay, Install-to-Repair, Plan-to- Order und Record-to-Report
  • Definition von Soll-Prozessen in Abstimmung mit Fachbereichen und Anpassung in Signavio
  • Definition und Support bei technischer Entwicklung von Schnittstellen zum automatisierten Im- und Export Signavio ? SAP Solution Manager
  • Konzeption, Definition und Anlage von Prozessbibliotheken im SAP Solution Manager in Anlehnung an SAP-Best-Practice-Methodik
  • Planung und Durchführung von Test-Szenarien zur Abbildung von Use Cases in Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern

Atomotive
Remote
1 Jahr 7 Monate
2020-01 - 2021-07

Pre-Study S/4HANA Transformation

Process Manager SAP ECC 6.0 EhP 6.0 und Signavio
Process Manager
1st Tier Automotive-Zulieferer und Marktführer für Sicherheitstechnik in Europa
  • Planung, Konzeption und Durchführung prozessualer Ist-Analysen nach BPMN 2.0-Konvention
  • Eigenständige Entwicklung und Modellierung von Soll-Level-3-End-2-End-Prozessen in SAP SD, PM, PP, MM, WM, PS, FI und CO
  • Strukturierte Planung und Durchführung von Fit/Gap-Analysen und Prozessoptimierungen durch remote-Workshops mit Key Usern und Process Ownern
  • Abgleich mit SAP-Best Practice- und All for One-Right Practice-Prozessen anhand der All For One-Geschäftsprozessbibliothek
  • Bewertung und Konsolidierung von Soll-Prozessen
  • Präzise Erstellung von Potenzial- und Organisationsanalysen als Grundlage einer S/4HANA-Roadmap
SAP ECC 6.0 EhP 6.0 und Signavio
Neckarsulm
1 Jahr 5 Monate
2020-01 - 2021-05

Application Transition

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter

  • Verantwortung und Steuerung des Teilprojekts mit agilem Ansatz, inkl. Steuerung der 3 Fachbereiche (Netzwerk, Anwendungen, Datenbanken)
  • Enge Zusammenarbeit mit Projektleiter aus Fachbereich
  • Schnittstellenfunktion zu anderen Teilprojekten, z. B. Security, SAP-Migration, Citrix
  • Projektplanung und Projektcontrolling (Zeit- / Budget- / Ressourcen)
  • Erstellen und Aufbereitung von wöchentlichen Statusreports und Bericht des Teilprojektstatus in Lenkungskreis
  • Kommunikation und ggf. Eskalation von Herausforderungen, die nicht im Projektteam gelöst werden können, an Projektleiter oder Projektauftraggeber
  • Entwickeln und Einhalten von Kommunikations- und Berichtsstrukturen im Projekt und mit anderen Teilprojekten zur effektiven Umsetzung der Vertragsbestandteile anhand der Leistungsbeschreibungen
  • Erstellung von Dokumentationsunterlagen in Deutsch/Englisch hinsichtlich Transitionablauf, Integration von Security-Anforderungen u.ä.
  • Aufbau und Steuerung des Risikomanagements und Change-Request-Prozesses
  • Mitarbeit bei der Erarbeitung des Transitionkonzepts und Sammlung, Bewertung der Anforderungen aus Teilprojektsicht
  • Konfliktmanagement innerhalb des Teams

Pumpen Armaturen
Frankenthal (Pfalz)
7 Monate
2020-01 - 2020-07

SAP S/4HANA Greenfield-Einführung

MM-Fachberater
MM-Fachberater

  • Schulung der Fachbereiche zur optimalen Nutzung der MM-Funktionalitäten
  • Effiziente Vorbereitung und Durchführung von Projekt-Workshops und Projektschulungen
  • Erstellung von Prozessbeschreibungen und Anwenderdokumentationen
  • Durchführung von Integrationstests und Go-live Support
  • Erfolgreiche Parametrisierung des SAP-Systems
  • Customizing im Bereich von Dispositionsmerkmale, Losgrößen, Anlage von Belegarten etc.

Elektrische Verbindungen Ladestationen
Nürnberg
3 Jahre 4 Monate
2016-05 - 2019-08

Beratung und Vertrieb IT-unterstützter Lösungen zur Planung und Steuerung von Lieferketten

Founder / Geschäftsführer
Founder / Geschäftsführer
LAKOR (Lagerkostenoptimierer)
Würzburg
6 Monate
2018-02 - 2018-07

?Global Parts Logistics Excellence?

Projektleitung
Projektleitung
  • Konzeption, Planung und Entwicklung eines Strategieprojekts zur Neuausrichtung der Produktions- und Ersatzteillogistik
  • Hauptziele: Analyse und Konzeption der logistischen, administrativen und dispositiven Prozesse
  • Steuerung und Optimierung der Lieferkette hinsichtlich integrierter Planung und Steuerung von Lagerbeständen in globalem Produktionsnetzwerk

Erfolge (quantitativ)

  • Absenkung der Sicherheitsbestände um ca. 11%
  • Gleichzeitige Erhöhung der Verfügbarkeit auf >80%

IT-Lösungen:

  • SAP Business Warehouse
  • Eigene Simulations-Tools nach LAKOR-Methode
EMAG GmbH & Co. KG, Salach
1 Jahr 3 Monate
2017-04 - 2018-06

?Neukonzeption der Materialdisposition?

Projektleitung
Projektleitung
  • Planung, Konzeption und Entwicklung eines Strategieprojekts zur Analyse, Konzeption und Implementierung operativer und strategischer Prozesse der Materialdisposition entlang der Lieferkette in dreistufigem Distributionsnetzwerk
  • Implementierung eines Test-Systems bei existierendem Dispo-Tool einschließlich der Planung und Durchführung von Simulationsläufen zur Verifizierung ausgewählter Annahmen

Erfolge (quantitativ)

  • Steigerung der Forecast Accuracy von 71% auf 82%
  • Erhöhung der Artikelverfügbarkeit auf > 98%
  • Gleichzeitige Absenkung der Sicherheitsbestände um -18%
  • Reduktion der Bestandsreichweiten um -21%

Eingesetzte IT-Lösungen

  • Führendes Dispositions-Tool in der DACH-Region
  • Best-Pick-Prognoseverfahren mit automatischer Ausreißererkennung und -bereinigung sowie sicherer Trenderkennung
  • Eigene Simulations-Tools nach LAKOR-Methode
Soennecken eG, Overath
6 Jahre 4 Monate
1999-09 - 2005-12

diverse Projekte

11.2013 – 12.2015

Business Development Manager (Geschäftsbereich: Energy and Raw Materials)

  • Umsatz- und Ergebnisverantwortung für Global Key Accounts
  • Bestandsplanung, operative Disposition und strategische Steuerung der globalen
    Lieferkette

Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 28%
  • Erhöhung der Liefertreue von 62% auf 83% zum erstbestätigten Termin (durch integrierte Planung und Steuerung der Wertschöpfungskette mithilfe einer bedarfsorientierten zentralen Bestandssteuerung einschließlich Komponentenplanung in einem globalen Liefernetzwerk)

11.2010 – 10.2013

International Key Account Manager (Geschäftsbereich: Windkraft)

  • s. Business Development Manager

09.2006 – 10.2010

Product Manager (Geschäftsbereich: Pendelrollenlager)

  • Analyse und Konzeption logistischer Prozesse zur besseren Ersatzteil-versorgung
  • Globale Planung von Kundenbedarfen auf Artikel- und Artikelgruppenebene
  • Koordination und Steuerung logistischer Prozesse in einem verteilten Produktionsnetzwerk (USA, China, Europa)

Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 53%
  • Erhöhung der Lieferfähigkeit von 43% auf 61%
  • Steigerung der Liefertreue von 58% auf 79% zum erstbestätigten Termin (durch integrierte Planung und Steuerung der Wertschöpfungskette)

09.1999 – 08.2006

Qualifizierter Mitarbeiter im Strategischen Marketing

Schaeffler Technologies AG & Co. KG
Schweinfurt
1 Jahr 5 Monate
1998-04 - 1999-08

Operative Materialdisposition und -steuerung

Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb
Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb

Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb mit Fokus auf

  • Operative Materialdisposition und -steuerung in verteiltem Produktionsnetzwerk einschließlich ATP-Prüfungen in SAP-System
  • Unterstützung der Landesgesellschaften (China, Japan, Singapur) in allen Fragen der Kundengewinnung und -entwicklung
  • Betreuung von Direktkunden hinsichtlich Pricing und Marketingmaßnahmen
fischerwerke ? Artur Fischer GmbH & Co. KG
Waldachtal
8 Monate
1992-10 - 1993-05

Praktikum

Wirtschaftsreferent
Wirtschaftsreferent

Praktikum als Wirtschaftsreferent mit Fokus auf Beratung deutscher und US-amerikanischer Unternehmen zu allen Fragen der Wirtschaftsförderung, Standortfragen, Marktstudien etc.

German American Chamber of Commerce
San Francisco
2 Jahre 9 Monate
1990-01 - 1992-09

Kaufmännische Einstellung

Kaufmännischer Angestellter
Kaufmännischer Angestellter
partner druck ? Druckerei und Verlag GmbH
Offenbach an der Queich

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2004-06 - 2004-06

Management-Studium: Business Integration

Boston University ? School of Management, Boston, MA (USA)
Boston University ? School of Management, Boston, MA (USA)



6 Monate
1995-09 - 1996-02

Sprachstudium

Capital University of Economics and Business, Peking (China)
Capital University of Economics and Business, Peking (China)

1 Jahr 10 Monate
1990-09 - 1992-06

Schulbildung

Fachhochschulreife (Note: 2,8), Fachoberschule Wirtschaft, Landau in der Pfalz
Fachhochschulreife (Note: 2,8)
Fachoberschule Wirtschaft, Landau in der Pfalz
1 Jahr 3 Monate
1988-10 - 1989-12

Wehrdienst

Mackensen-Kaserne, Bad Bergzabern
Mackensen-Kaserne, Bad Bergzabern


3 Jahre
1985-08 - 1988-07

Ausbildung zum Industriekaufmann

Welter & Brück GmbH, Pirmasens
Welter & Brück GmbH, Pirmasens

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP MM SAP PP Disposition SAP MM Inventory Management SAP Trainer SAP PP/DS SAP Absatzplanung SAP Advanced Planner & Optimizer Demand Planning SAP Bedarfsplanung SAP Supplier Lifecycle Management SAP WM SAP eWM SAP Variantenkonfiguration SAP Supply Chain Management SAP S/4HANA SAP Prozessberatung SAP Integrierte Planung SAP LE SAP Logistics Prozessberatung SAP Integrated Business Planning Prognosen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

APO Supply-Network-Planning
bestandsanalyse
Bestandsführung
Bestandsmanagement
Bestandsplanung
Bestandssteuerung
Einkauf
Fremdbeschaffung
Inventur
SAP Material Management
SAP S/4HANA
SAP Supply Chain Management
Supply Chain Management

Profil

  • Als erfahrener SAP-Berater setze ich meine Expertise in ECC und S/4HANA zur Begleitung Ihrer Kunden bei der optimalen Nutzung ihrer SAPLösungen im Logistikumfeld mit Schwerpunkt MM/PP ein.
  • Die präzise Verkettung des ERP-Systems mit den dazugehörigen Prozessen ist dabei unerlässlich. Voraussetzung dafür ist ein umfassendes System- und Prozessverständnis.
  • Dieses habe ich durch mehrjährige Fachberatung ebenso erlangt wie durch fundiertes Wissen über logistische Prozesse. Somit gewährleiste ich ein perfektes Zusammenspiel von SAP-Lösung mit Menschen, Strategien, Prozessen und Funktionen, die entscheidend für Ihren Wettbewerbsvorteil sind.


KURZPROFIL

  • 10-jährige Erfahrung in der Unternehmensberatung im SAP-Umfeld (selbständig und führendes SAP-Beratungshaus), branchenübergreifend
  • Fokus auf Logistikmodule MM und PP in SAP ECC und S/4HANA
  • Zertifizierter SAP MM-Berater "Procurement ERP 6.0 EhP 7"
  • Mehrere erfolgreiche S/4HANA-Einführungen/Optimierungen in SAP MM/PP
  • Einschlägige Expertise in der Harmonisierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen nach SAP-Best-Practice/All for One-Right Practice-Ansätzen
  • Geschäftsprozessanalyse und -modellierung nach BPMN 2.0 Konvention einschließlich BPML-Erstellung
  • Mehrjährige Erfahrung in der Leitung von Strategieprojekten zur Planung und Konzeption globaler logistischer Netzwerke
  • Planung, Steuerung und Controlling komplexer Lieferketten in globalen Distributions- und Produktionsnetzwerken


Methodische Skills:

  • Executive MBA in Wirtschaftsinformatik und Promotion zum Thema ?Wertorientiertes Bestandsmanagement? (berufsbegleitend)
  • Mehrjährige pädagogische Erfahrung, u.a. als Lehrbeauftragter im Fach ?Logistik? an renommierten Hochschulen
    • Duale Hochschule Baden-Württemberg, Mosbach
    • Duale Hochschule Baden-Württemberg, Heilbronn
    • Hochschule Fulda


Kompetenzprofil

  • Langjährige Erfahrung in der Planung, Organisation und Steuerung materialwirtschaftlicher Prozesse in SAP
  • Führungsstarke Persönlichkeit mit ausgeprägten, kommunikativen Fähigkeiten
  • Zertifizierung zum SAP? Berater MM u.a. im Schwerpunkt Einkauf, dazu langjährige Anwendererfahrung in der Materialdisposition und PP-Anwendungen
  • Hohe intrinsische Motivation mit hervorragendem Zeitmanagement und ausgesprochener Orientierung hinsichtlich Stakeholder
  • Erfolgreiche Beratungsprojekte zur Planung und Optimierung logistischer und dispositiver Prozesse in SAP, u.a. im Mittelstand und Maschinenbau
  • Sehr hohe Leistungs- und Einsatzbereitschaft mit klarer Zielorientierung
  • Exzellente methodische Kenntnisse logistischer Geschäftsprozesse
  • Fähigkeit zum Querdenken, aber auch Pragmatismus


Fähigkeiten und Kenntnisse

IT

  • MS Office mit MS Access
  • Relationale DBMS
  • Moodle
  • WordPress


SAP

Modulschwerpunkte einschließlich Customizing:

  • MM: Operative und strategische Beschaffungsprozesse, Einkaufsanalysen, Lieferantenbeurteilung, Bestandsführung, Inventur und Disposition
  • PP: MRP und MRP-Live, Fertigungsplanung und -steuerung inklusive PP/DS, Variantenkonfiguration, Chargenverwaltung, Arbeitspläne
  • WM: Wareneingänge, Warenausgänge, Kommissionierung


Praktikum

10/1992 ? 05/1993

Rolle: Praktikant als Wirtschaftsreferent

Kunde: Deutsch-Amerikanische Handelskammer, San Francisco, CA (USA)


Lehrtätigkeiten

10/2016 - 07/2018

Rolle: Freiberuflicher Lehrbeauftragter

Kunde: Duale Hochschule Baden-Württemberg, Mosbach


Aufgaben:

  • Lehrveranstaltung: Management-Integrationsseminar, 6. Semester (Bachelor-Studiengang: BWL ? Handel)
  • Lehrveranstaltung: Operative Unternehmensplanung, 3. Semester (Bachelor-Studiengang: BWL ? Handel)


04/2017 ? 07/2017

Rolle: Freiberuflicher Lehrbeauftragter

Kunde: Hochschule Fulda, Fulda


Aufgaben:

  • Lehrveranstaltung: Grundlagen der Logistik, 3. Semester (Bachelor-Studiengang: Internationale Betriebswirtschaftslehre)


06/2016 - 07/2017

Rolle: Freiberuflicher Lehrbeauftragter

Kunde: Duale Hochschule Baden-Württemberg, Heilbronn


Aufgaben:

  • Lehrveranstaltung: Kosten- und Leistungsrechnung, 2. Semester (Bachelor-Studiengang: BWL ? Food Management)
  • Prüfer bei mündlichen Abschlussprüfungen in Bachelor-Studiengängen
  • Betreuung von Projektarbeiten


Berufserfahrung

04/2022 - heute

Rolle: Freiberufler SAP MM und SAP PP


10/2019 ? 03/2022

Rolle: Senior Business Consultant 

Kunde: verschiedene


Aufgaben:

  • Prozessberatung in allen SAP Modulen nach Best/-Right Practice Ansatz zur Identifizierung und Bewertung von Standardisierungs-/Harmonisierungsund/ oder Optimierungspotentialen im Rahmen einer Systemkonsolidierung bei weltweit führendem Automobilzulieferer als Vorprojekt einer S/4HANABrownfield- Einführung
  • Projektleitung für die Optimierung ?E2E-Prozesse in MM und WM? (SAP ECC) bei europäischem Marktführer für Ersatzteile bei Nutzfahrzeugen
  • Fach- und Prozessberatung ?S/4HANA Implementierung im Modul MM? bei Marktführer für IT-/SAP-Dienstleistungen in DACH-Region
  • Fachberatung ?S/4HANA Implementierung im Modul MM und PP? einschließlich Neukonzeption der Disposition bei mittelständischem Autozulieferer
  • Fachberatung ?S/4HANA Greenfield-Einführung? im MM-Modul bei Marktführer in Deutschland für E-Mobilität einschließlich Schulung der Fachbereiche mit Erstellung der Dokumentationsunterlagen
  • Project Manager ?BPML-Erstellung? und Migration in SAP Solution Manager bei 2nd-Tier Nischenanbieter im Automotive-Sektor einschließlich Bestandsaufnahme und Modellierung von Ist-Prozessen nach BPMN-Konvention und Erstellung modul-spezifischer Business Process Master List
  • Key User- und Global Process Owner-Schulungen hinsichtlich neuer Funktionalitäten und Neuerungen in SAP S/4HANA mit Bezug auf MM und PP
  • Projektleitung für Konzeption und Implementierung von Change-Management-Prozessen mit Fokus einer Re-Organisation von Prozessen, IT-Systemen und Organisationseinheiten parallel zur S/4HANA-Einführung
  • Teilprojektleitung für globales Transition-Projekt mit Verantwortung für den Umzug von ca. 180 Applikationen bei weltweit führendem Pumpenhersteller


05/2016 - 09/2019

Rolle: Geschäftsführer

Kunde: auf Anfrage, Kürnach


Aufgaben:

Geschäftsführung

  • Beratung und Vertrieb IT-unterstützter Lösungen zur wertorientierten Planung, Steuerung und Optimierung von Lagerbeständen in der Supply Chain
  • Bedarfsanalyse und lösungsorientierte Anpassung der ERP-/Dispo-Software
  • Analyse und Konzeption logistischer Prozesse in Produktions-, Beschaffungs- und Distributionslogistik


11/2013 - 12/2015

Rolle: Business Development Manager (Geschäftsbereich: Energy and Raw Materials)

Kunde: Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Schweinfurt


Aufgaben:

  • Umsatz- und Ergebnisverantwortung für Global Key Accounts
  • Bestandsplanung und operative Disposition in SAP ERP 5.0 einschließlich strategischer Steuerung der globalen Lieferkette hinsichtlich Kapazitätsplanung, Vorplanbedarfe u.ä.


Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 28%
  • Erhöhung der Liefertreue von 62% auf 83% zum erstbestätigten Termin


11/2010 - 10/2013

Rolle: International Key Account Manager (Geschäftsbereich: Windkraft), vgl. Business Development Manager

Kunde: Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Schweinfurt


09/2006 - 10/2010

Rolle: Product Manager (Geschäftsbereich: Pendelrollenlager)

Kunde: Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Schweinfurt


Aufgaben:

  • Analyse, Konzeption und Implementierung logistischer Prozesse zur besseren Planung und Versorgung mit Ersatzteillagern
  • Globale Planung von Kundenbedarfen auf Artikel- und Artikelgruppenebene
  • Koordination und Steuerung von Produktionsprozessen in globalem Netzwerk


Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 53%
  • Erhöhung der Lieferfähigkeit von 43% auf 61%
  • Steigerung der Liefertreue von 58% auf 79% zum erstbestätigten Termin


09/1999 ? 08/2006

Rolle: Qualifizierter Mitarbeiter im Strategischen Marketing


04/1998 - 08/1999

Rolle: Ländergruppenbetreuer im internationalen Marketing/Vertrieb

Kunde: fischerwerke ? Artur Fischer GmbH & Co. KG, Waldachtal


01/1990 - 09/1992

Rolle: Kaufmännischer Angestellter

Kunde: partner druck ? Druckerei und Verlag GmbH, Offenbach an der Queich

Branchen

Branchen

  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Groß- (Handel)
  • Automobilindustrie
  • Zulieferindustrie
  • Metallerzeugung und -verarbeitung

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