SAP Senior Logistik Consultant / Senior SCM Consultant mit starkem methodisch-konzeptionellem Background einschließlich Prozessberatung
Aktualisiert am 09.02.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.04.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 90%
SAP MM
SAP PP
Disposition
SAP MM Inventory Management
SAP Trainer
SAP PP/DS
SAP Absatzplanung
SAP Advanced Planner & Optimizer Demand Planning
SAP Bedarfsplanung
SAP Supplier Lifecycle Management
SAP WM
SAP eWM
SAP Variantenkonfiguration
SAP Supply Chain Management
SAP S/4HANA
SAP Prozessberatung
SAP Integrierte Planung
SAP LE
SAP Logistics
Prozessberatung
SAP Integrated Business Planning
Prognosen
Chinesisch
Grundkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2025-05 - heute

S/4HANA Optimierung Dispo-Prozesse in SD, MM und PP

Seniorberater
Seniorberater

Marktführer für Mobilitätslösungen im schienengebundenen ÖPNV-Bereich

  • Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse in der Materialwirtschaft und Logistik mittels bereichsübergreifender Prozessablaufdiagramme einschließlich
  • Entwicklung und Modellierung von Soll-Prozessen
  • Entwicklung und Customizing von SAP-Dispositionsmerkmalen und -parametern entsprechend den Unternehmensanforderungen in Anlehnung an ABC/YXZ-Cluster
  • Fachberatung zur Auswahl und Einstellung von Dispositionsparametern für verschiedene Materialien basierend von Verbrauchs- und Ausreißerverhalten
  • Selektion und Definition von Dispositionsverfahren und -einstellungen in SAP (Dispo- Gruppen, Dispo-Profile etc.)
  • Analyse, Vorbereitung und Durchführung von Tests zur Überprüfung der Auswirkungen von Dispositionsparametern auf Materialverfügbarkeit und Bestandsführung (MM-IM)
  • Definition des kostenoptimalen Lieferbereitschaftsgrades im Spannungsfeld zwischen Bestandskosten und zu erwartender Fehlmengenkosten bei verbrauchsgesteuerter Disposition
  • Implementierung und Anpassung verschiedener Prognoseverfahren in SAP, z.B. Trend-Saison-Modell, gleitender Mittelwert, exponentielle Glättung, einschließlich Durchführung, Koordination von Tests hinsichtlich Optimierung der Prognosequalität
AMORIA BOND GMBH
3 Jahre 2 Monate
2023-01 - heute

S/4HANA Implementierung im Modul MM

Fachberater
Fachberater
  • Betreuung der SAP Module ?Sourcing & Procurement? im Rahmen des Projekt RollOuts ?S/4HANA Brownfield? für das gesamte Unternehmen
  • Analyse, Konzeption und Organisation der IT-unterstützten Geschäftsprozesse
  • Weiterentwicklung des SAP MM in ECC 6.0 in S/4HANA von der Anforderungs- /Prozessanalyse, über Konzeption bis zur Umsetzung (Customizing, Programmierung)
  • Optimierung und Dokumentation der Geschäftsprozesse und Anwendungen
  • Verantwortliche Umsetzung des S/4HANA RollOuts als External Consultant
  • Selbstständige Durchführung von Problemanalysen und deren Behebung
  • Definition von Change Requests und deren Umsetzung / Test in Zusammenarbeit mit internen KeyUsern und Process Ownern
  • Betreuung der SAP Key-User in Deutschland, Österreich und Schweiz
  • Schulung & Betreuung der Anwender im Zusammenhang mit Roll Out
Marktführer für Munition, Munitionskomponenten und Pyrotechnik
1 Jahr 3 Monate
2022-04 - 2023-06

S/4HANA Implementierung im Modul PP

Subproject Manager
Subproject Manager

Marktführer für Maschinen zur Herstellung von Dosenverschliessern und Zentrifugen

  • Entwicklung eines Global Group Template basierend auf SAP S/4HANA Best-Practice-Prozessen nach Greenfield-Ansatz
  • Planung, Konzeption und Durchführung von ?Fit-Gap-Analysen? mit dem Ziel der maximalen Verwendung von Best-Practice-Prozessen in S/4HANA
  • Bestandsaufnahme von As-Is-Prozessen mit Key Usern und Process Owner zum Abgleich mit Best-Practice-Prozessen mittels Prozessvisualisierung in Microsoft Visio
  • Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen (systemisch/prozessual) in Zusammenarbeit mit Funktionsbereichen
  • Selektion und Definition geeigneter Fiori-Apps zur optimalen Abbildung der kundenspezifischen Anforderungen gemäß Best Practice-Prozess
  • Evaluation und Bewertung von Optionen zur Prozessharmonisierung zwischen unterschiedlichen Werken/Standorten zur Vermeidung von Workarounds
  • Entwicklung von modulübergreifenden Lösungskonzepten zur systembasierten Schließung der GAPs aus End-to-End-Sicht mithilfe des SAP-Standards
Maschinenbau
2 Jahre
2021-07 - 2023-06

S/4HANA Implementierung im Modul MM und PP

Projektleitung
Projektleitung
2nd-Tier Maschinenbau-Zulieferer für Kupplungen und Komponenten
  • Selbstständige Analyse, Konzeption, Realisierung und Einführung ausgewählter MM und PP-Prozesse im Rahmen der Neugestaltung der Logistikprozesse sowie der Produktionsplanung und -steuerung mithilfe von PP-DS
  • Design der Sollprozesse, Definition von Standards in Abstimmung mit Fachbereichen und eigenverantwortliche Umsetzung in Test- und Produktivsystemen
  • Erstellung von Fachkonzepten sowie dessen Umsetzung im betreffenden Modul
  • Konzeption und Entwicklung von SAP-Applikationen und -Funktionen im direkten Kontakt mit den (Global) Key Usern und Fachbereichen
  • Customizing von Abweichungen im PP-Umfeld wie Stücklistenverwendung, Arbeitspläne, Variantenfindung und Chargenanlage u.ä.
  • Erstellung von Schulungsunterlagen und Testpläne in Englisch/Deutsch
  • Federführung bei Integrationstests und Go-Live
  • Change-Management und regelmäßige Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern
2nd-Tier Maschinenbau-Zulieferer
7 Monate
2022-04 - 2022-10

Fachberatung ?SAP ERP 6.0 Optimierung in MM-Modul?

  • Entwicklung, Konzeption und Implementierung einer SET-Bestellung, bestehend aus zwei Materialnummern unter Bildung einer übergeordneten Materialnummer
  • Entwicklung und Bewertung von Lösungsszenarien von Massenänderungen im Orderbuch im Rahmen der automatischen Bezugsquellenfindung
  • Evaluation von Möglichkeiten und Grenzen zur Planung und Visualisierung der Produktionsgrobplanung und -feinplanung in SAP ECC vs. SAP S/4HANA einschl. Marktanalyse von Wettbewerbslösungen und Aufbereitung für Top-Management
  • Entwicklung und Implementierung einer Lösung zur Vermeidung doppelter Bestelltexte aus Infosatz und Bestelltext einschl. Customizing
  • Entwicklung und Produktivsetzung eines neuen Kalkulationsschemas zur automatischen Preisfindung im Einkauf
Bauindustrie
7 Monate
2021-09 - 2022-03

Optimierung E2E-Prozesse in MM und WM (SAP ECC)

Agile Project Lead
Agile Project Lead

  • Optimierung, Weiterentwicklung und Neudenken der materialwirtschaftlichen und logistischen End-to-End-Prozesse in MM und WM durch Steigerung des Digitalisierungs- und Automatisierungsgrades im Sinne eines guided-buying, plattformbasierten Einkaufs unter Nutzung von SAP-Standardfunktionalitäten
  • Professionelle und agile Projektplanung, Steuerung und Aufbereitung aller relevanter Stamm- und Bewegungsdaten in SAP Embedded Analytics
  • Enge Zusammenarbeit mit Querschnittsbereichen, Lieferanten und den unterstützenden, internen Funktionsbereichen durch remote-Workshops
  • Durchführung von Prozessanalysen sowie Bewertung von Potentialen zur modul- und bereichsübergreifenden Prozessoptimierung bzw. -harmonisierung aus E2E-Sicht
  • Management des Materialstamms (Anlage, Änderung und Sperrung) einschließlich Massendatenänderungen
  • Anlage bzw. Änderung von Buchungskreisen, Werken, Lagerorten u.ä.
  • Einrichtung des Orderbuchs, Pflege von Quotierung, Dispo-Parameter, Losgröße etc.

Technischer Handel bei Ersatzteilen für Nutzfahrzeuge
Remote
8 Monate
2021-08 - 2022-03

S/4HANA Implementierung im Modul MM

Project Lead
Project Lead

Marktführer für IT-/SAP-Beratungsdienstleistungen in DACH-Region

  • Bestandsaufnahme von Ist-Prozessen gemeinsam mit Zentraleinkauf und Market- Unit-Einkauf mittels BPMN-Diagramme
  • Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen mit Funktionsbereichen
  • Fit-Gap-Analyse zu Best/Right Practice-Prozessen sowie Entwicklung von Lösungskonzepten zur systembasierten Schließung der GAPs
  • Customizing der Systeme hinsichtlich Organisationseinheiten, Nummernkreise, Belegarten, Bewegungsarten, Positionstyp, Benutzerparameter u.ä.
  • Definition von Fiori-Apps zur Abbildung der Anforderungen gemäß Soll-Prozess
  • Betreuung der technischen Entwicklung eigener Apps hinsichtlich revolvierender Kundenbedarfe wie Subscription, Lizenzen u.ä.
  • Planung und Durchführung von Integrationstests
  • Schulung von Key-Usern einschließlich Erstellung der Dokumentationsunterlagen

Dach Region
4 Monate
2021-06 - 2021-09

BPML-Erstellung und Migration in SAP Solution Manager

Project Manager
Project Manager

2nd -Tier Nischenanbieter für Aktuatorik, Insert Molding und Hybrid-Baugruppen im Automotive-Sektor

  • Bestandsaufnahme und Modellierung von Ist-Prozessen mit Fachbereichen in Signavio und Überführung in zentrale Business Process Master List (BPML)
  • Bereichsübergreifende Analyse und Modellierung von Kernprozessen wie Make-toorder, Engineer-to-order, Order-to-Cash, Purchase-to-Pay, Install-to-Repair, Plan-to- Order und Record-to-Report
  • Definition von Soll-Prozessen in Abstimmung mit Fachbereichen und Anpassung in Signavio
  • Definition und Support bei technischer Entwicklung von Schnittstellen zum automatisierten Im- und Export Signavio ? SAP Solution Manager
  • Konzeption, Definition und Anlage von Prozessbibliotheken im SAP Solution Manager in Anlehnung an SAP-Best-Practice-Methodik
  • Planung und Durchführung von Test-Szenarien zur Abbildung von Use Cases in Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern

Atomotive
Remote
1 Jahr 7 Monate
2020-01 - 2021-07

Pre-Study S/4HANA Transformation

Process Manager SAP ECC 6.0 EhP 6.0 und Signavio
Process Manager
1st Tier Automotive-Zulieferer und Marktführer für Sicherheitstechnik in Europa
  • Planung, Konzeption und Durchführung prozessualer Ist-Analysen nach BPMN 2.0-Konvention
  • Eigenständige Entwicklung und Modellierung von Soll-Level-3-End-2-End-Prozessen in SAP SD, PM, PP, MM, WM, PS, FI und CO
  • Strukturierte Planung und Durchführung von Fit/Gap-Analysen und Prozessoptimierungen durch remote-Workshops mit Key Usern und Process Ownern
  • Abgleich mit SAP-Best Practice- und All for One-Right Practice-Prozessen anhand der All For One-Geschäftsprozessbibliothek
  • Bewertung und Konsolidierung von Soll-Prozessen
  • Präzise Erstellung von Potenzial- und Organisationsanalysen als Grundlage einer S/4HANA-Roadmap
SAP ECC 6.0 EhP 6.0 und Signavio
Neckarsulm
1 Jahr 5 Monate
2020-01 - 2021-05

Application Transition

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter

  • Verantwortung und Steuerung des Teilprojekts mit agilem Ansatz, inkl. Steuerung der 3 Fachbereiche (Netzwerk, Anwendungen, Datenbanken)
  • Enge Zusammenarbeit mit Projektleiter aus Fachbereich
  • Schnittstellenfunktion zu anderen Teilprojekten, z. B. Security, SAP-Migration, Citrix
  • Projektplanung und Projektcontrolling (Zeit- / Budget- / Ressourcen)
  • Erstellen und Aufbereitung von wöchentlichen Statusreports und Bericht des Teilprojektstatus in Lenkungskreis
  • Kommunikation und ggf. Eskalation von Herausforderungen, die nicht im Projektteam gelöst werden können, an Projektleiter oder Projektauftraggeber
  • Entwickeln und Einhalten von Kommunikations- und Berichtsstrukturen im Projekt und mit anderen Teilprojekten zur effektiven Umsetzung der Vertragsbestandteile anhand der Leistungsbeschreibungen
  • Erstellung von Dokumentationsunterlagen in Deutsch/Englisch hinsichtlich Transitionablauf, Integration von Security-Anforderungen u.ä.
  • Aufbau und Steuerung des Risikomanagements und Change-Request-Prozesses
  • Mitarbeit bei der Erarbeitung des Transitionkonzepts und Sammlung, Bewertung der Anforderungen aus Teilprojektsicht
  • Konfliktmanagement innerhalb des Teams

Pumpen Armaturen
Frankenthal (Pfalz)
7 Monate
2020-01 - 2020-07

SAP S/4HANA Greenfield-Einführung

MM-Fachberater
MM-Fachberater

  • Schulung der Fachbereiche zur optimalen Nutzung der MM-Funktionalitäten
  • Effiziente Vorbereitung und Durchführung von Projekt-Workshops und Projektschulungen
  • Erstellung von Prozessbeschreibungen und Anwenderdokumentationen
  • Durchführung von Integrationstests und Go-live Support
  • Erfolgreiche Parametrisierung des SAP-Systems
  • Customizing im Bereich von Dispositionsmerkmale, Losgrößen, Anlage von Belegarten etc.

Elektrische Verbindungen Ladestationen
Nürnberg
3 Jahre 4 Monate
2016-05 - 2019-08

Beratung und Vertrieb IT-unterstützter Lösungen zur Planung und Steuerung von Lieferketten

Founder / Geschäftsführer
Founder / Geschäftsführer
LAKOR (Lagerkostenoptimierer)
Würzburg
6 Monate
2018-02 - 2018-07

?Global Parts Logistics Excellence?

Projektleitung
Projektleitung
  • Konzeption, Planung und Entwicklung eines Strategieprojekts zur Neuausrichtung der Produktions- und Ersatzteillogistik
  • Hauptziele: Analyse und Konzeption der logistischen, administrativen und dispositiven Prozesse
  • Steuerung und Optimierung der Lieferkette hinsichtlich integrierter Planung und Steuerung von Lagerbeständen in globalem Produktionsnetzwerk

Erfolge (quantitativ)

  • Absenkung der Sicherheitsbestände um ca. 11%
  • Gleichzeitige Erhöhung der Verfügbarkeit auf >80%

IT-Lösungen:

  • SAP Business Warehouse
  • Eigene Simulations-Tools nach LAKOR-Methode
EMAG GmbH & Co. KG, Salach
1 Jahr 3 Monate
2017-04 - 2018-06

?Neukonzeption der Materialdisposition?

Projektleitung
Projektleitung
  • Planung, Konzeption und Entwicklung eines Strategieprojekts zur Analyse, Konzeption und Implementierung operativer und strategischer Prozesse der Materialdisposition entlang der Lieferkette in dreistufigem Distributionsnetzwerk
  • Implementierung eines Test-Systems bei existierendem Dispo-Tool einschließlich der Planung und Durchführung von Simulationsläufen zur Verifizierung ausgewählter Annahmen

Erfolge (quantitativ)

  • Steigerung der Forecast Accuracy von 71% auf 82%
  • Erhöhung der Artikelverfügbarkeit auf > 98%
  • Gleichzeitige Absenkung der Sicherheitsbestände um -18%
  • Reduktion der Bestandsreichweiten um -21%

Eingesetzte IT-Lösungen

  • Führendes Dispositions-Tool in der DACH-Region
  • Best-Pick-Prognoseverfahren mit automatischer Ausreißererkennung und -bereinigung sowie sicherer Trenderkennung
  • Eigene Simulations-Tools nach LAKOR-Methode
Soennecken eG, Overath
6 Jahre 4 Monate
1999-09 - 2005-12

diverse Projekte

11.2013 – 12.2015

Business Development Manager (Geschäftsbereich: Energy and Raw Materials)

  • Umsatz- und Ergebnisverantwortung für Global Key Accounts
  • Bestandsplanung, operative Disposition und strategische Steuerung der globalen
    Lieferkette

Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 28%
  • Erhöhung der Liefertreue von 62% auf 83% zum erstbestätigten Termin (durch integrierte Planung und Steuerung der Wertschöpfungskette mithilfe einer bedarfsorientierten zentralen Bestandssteuerung einschließlich Komponentenplanung in einem globalen Liefernetzwerk)

11.2010 – 10.2013

International Key Account Manager (Geschäftsbereich: Windkraft)

  • s. Business Development Manager

09.2006 – 10.2010

Product Manager (Geschäftsbereich: Pendelrollenlager)

  • Analyse und Konzeption logistischer Prozesse zur besseren Ersatzteil-versorgung
  • Globale Planung von Kundenbedarfen auf Artikel- und Artikelgruppenebene
  • Koordination und Steuerung logistischer Prozesse in einem verteilten Produktionsnetzwerk (USA, China, Europa)

Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 53%
  • Erhöhung der Lieferfähigkeit von 43% auf 61%
  • Steigerung der Liefertreue von 58% auf 79% zum erstbestätigten Termin (durch integrierte Planung und Steuerung der Wertschöpfungskette)

09.1999 – 08.2006

Qualifizierter Mitarbeiter im Strategischen Marketing

Schaeffler Technologies AG & Co. KG
Schweinfurt
1 Jahr 5 Monate
1998-04 - 1999-08

Operative Materialdisposition und -steuerung

Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb
Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb

Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb mit Fokus auf

  • Operative Materialdisposition und -steuerung in verteiltem Produktionsnetzwerk einschließlich ATP-Prüfungen in SAP-System
  • Unterstützung der Landesgesellschaften (China, Japan, Singapur) in allen Fragen der Kundengewinnung und -entwicklung
  • Betreuung von Direktkunden hinsichtlich Pricing und Marketingmaßnahmen
fischerwerke ? Artur Fischer GmbH & Co. KG
Waldachtal
8 Monate
1992-10 - 1993-05

Praktikum

Wirtschaftsreferent
Wirtschaftsreferent

Praktikum als Wirtschaftsreferent mit Fokus auf Beratung deutscher und US-amerikanischer Unternehmen zu allen Fragen der Wirtschaftsförderung, Standortfragen, Marktstudien etc.

German American Chamber of Commerce
San Francisco
2 Jahre 9 Monate
1990-01 - 1992-09

Kaufmännische Einstellung

Kaufmännischer Angestellter
Kaufmännischer Angestellter
partner druck ? Druckerei und Verlag GmbH
Offenbach an der Queich

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2004-06 - 2004-06

Management-Studium: Business Integration

Boston University ? School of Management, Boston, MA (USA)
Boston University ? School of Management, Boston, MA (USA)



6 Monate
1995-09 - 1996-02

Sprachstudium

Capital University of Economics and Business, Peking (China)
Capital University of Economics and Business, Peking (China)

1 Jahr 10 Monate
1990-09 - 1992-06

Schulbildung

Fachhochschulreife (Note: 2,8), Fachoberschule Wirtschaft, Landau in der Pfalz
Fachhochschulreife (Note: 2,8)
Fachoberschule Wirtschaft, Landau in der Pfalz
1 Jahr 3 Monate
1988-10 - 1989-12

Wehrdienst

Mackensen-Kaserne, Bad Bergzabern
Mackensen-Kaserne, Bad Bergzabern


3 Jahre
1985-08 - 1988-07

Ausbildung zum Industriekaufmann

Welter & Brück GmbH, Pirmasens
Welter & Brück GmbH, Pirmasens

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP MM SAP PP Disposition SAP MM Inventory Management SAP Trainer SAP PP/DS SAP Absatzplanung SAP Advanced Planner & Optimizer Demand Planning SAP Bedarfsplanung SAP Supplier Lifecycle Management SAP WM SAP eWM SAP Variantenkonfiguration SAP Supply Chain Management SAP S/4HANA SAP Prozessberatung SAP Integrierte Planung SAP LE SAP Logistics Prozessberatung SAP Integrated Business Planning Prognosen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

APO Supply-Network-Planning
bestandsanalyse
Bestandsführung
Bestandsmanagement
Bestandsplanung
Bestandssteuerung
Einkauf
Fremdbeschaffung
Inventur
SAP Material Management
SAP S/4HANA
SAP Supply Chain Management
Supply Chain Management

Profil

  • Als erfahrener SAP-Berater setze ich meine Expertise in ECC und S/4HANA zur Begleitung Ihrer Kunden bei der optimalen Nutzung ihrer SAPLösungen im Logistikumfeld mit Schwerpunkt MM/PP ein.
  • Die präzise Verkettung des ERP-Systems mit den dazugehörigen Prozessen ist dabei unerlässlich. Voraussetzung dafür ist ein umfassendes System- und Prozessverständnis.
  • Dieses habe ich durch mehrjährige Fachberatung ebenso erlangt wie durch fundiertes Wissen über logistische Prozesse. Somit gewährleiste ich ein perfektes Zusammenspiel von SAP-Lösung mit Menschen, Strategien, Prozessen und Funktionen, die entscheidend für Ihren Wettbewerbsvorteil sind.


KURZPROFIL

  • 10-jährige Erfahrung in der Unternehmensberatung im SAP-Umfeld (selbständig und führendes SAP-Beratungshaus), branchenübergreifend
  • Fokus auf Logistikmodule MM und PP in SAP ECC und S/4HANA
  • Zertifizierter SAP MM-Berater "Procurement ERP 6.0 EhP 7"
  • Mehrere erfolgreiche S/4HANA-Einführungen/Optimierungen in SAP MM/PP
  • Einschlägige Expertise in der Harmonisierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen nach SAP-Best-Practice/All for One-Right Practice-Ansätzen
  • Geschäftsprozessanalyse und -modellierung nach BPMN 2.0 Konvention einschließlich BPML-Erstellung
  • Mehrjährige Erfahrung in der Leitung von Strategieprojekten zur Planung und Konzeption globaler logistischer Netzwerke
  • Planung, Steuerung und Controlling komplexer Lieferketten in globalen Distributions- und Produktionsnetzwerken


Methodische Skills:

  • Executive MBA in Wirtschaftsinformatik und Promotion zum Thema ?Wertorientiertes Bestandsmanagement? (berufsbegleitend)
  • Mehrjährige pädagogische Erfahrung, u.a. als Lehrbeauftragter im Fach ?Logistik? an renommierten Hochschulen
    • Duale Hochschule Baden-Württemberg, Mosbach
    • Duale Hochschule Baden-Württemberg, Heilbronn
    • Hochschule Fulda


Kompetenzprofil

  • Langjährige Erfahrung in der Planung, Organisation und Steuerung materialwirtschaftlicher Prozesse in SAP
  • Führungsstarke Persönlichkeit mit ausgeprägten, kommunikativen Fähigkeiten
  • Zertifizierung zum SAP? Berater MM u.a. im Schwerpunkt Einkauf, dazu langjährige Anwendererfahrung in der Materialdisposition und PP-Anwendungen
  • Hohe intrinsische Motivation mit hervorragendem Zeitmanagement und ausgesprochener Orientierung hinsichtlich Stakeholder
  • Erfolgreiche Beratungsprojekte zur Planung und Optimierung logistischer und dispositiver Prozesse in SAP, u.a. im Mittelstand und Maschinenbau
  • Sehr hohe Leistungs- und Einsatzbereitschaft mit klarer Zielorientierung
  • Exzellente methodische Kenntnisse logistischer Geschäftsprozesse
  • Fähigkeit zum Querdenken, aber auch Pragmatismus


Fähigkeiten und Kenntnisse

IT

  • MS Office mit MS Access
  • Relationale DBMS
  • Moodle
  • WordPress


SAP

Modulschwerpunkte einschließlich Customizing:

  • MM: Operative und strategische Beschaffungsprozesse, Einkaufsanalysen, Lieferantenbeurteilung, Bestandsführung, Inventur und Disposition
  • PP: MRP und MRP-Live, Fertigungsplanung und -steuerung inklusive PP/DS, Variantenkonfiguration, Chargenverwaltung, Arbeitspläne
  • WM: Wareneingänge, Warenausgänge, Kommissionierung


Praktikum

10/1992 ? 05/1993

Rolle: Praktikant als Wirtschaftsreferent

Kunde: Deutsch-Amerikanische Handelskammer, San Francisco, CA (USA)


Lehrtätigkeiten

10/2016 - 07/2018

Rolle: Freiberuflicher Lehrbeauftragter

Kunde: Duale Hochschule Baden-Württemberg, Mosbach


Aufgaben:

  • Lehrveranstaltung: Management-Integrationsseminar, 6. Semester (Bachelor-Studiengang: BWL ? Handel)
  • Lehrveranstaltung: Operative Unternehmensplanung, 3. Semester (Bachelor-Studiengang: BWL ? Handel)


04/2017 ? 07/2017

Rolle: Freiberuflicher Lehrbeauftragter

Kunde: Hochschule Fulda, Fulda


Aufgaben:

  • Lehrveranstaltung: Grundlagen der Logistik, 3. Semester (Bachelor-Studiengang: Internationale Betriebswirtschaftslehre)


06/2016 - 07/2017

Rolle: Freiberuflicher Lehrbeauftragter

Kunde: Duale Hochschule Baden-Württemberg, Heilbronn


Aufgaben:

  • Lehrveranstaltung: Kosten- und Leistungsrechnung, 2. Semester (Bachelor-Studiengang: BWL ? Food Management)
  • Prüfer bei mündlichen Abschlussprüfungen in Bachelor-Studiengängen
  • Betreuung von Projektarbeiten


Berufserfahrung

04/2022 - heute

Rolle: Freiberufler SAP MM und SAP PP


10/2019 ? 03/2022

Rolle: Senior Business Consultant 

Kunde: verschiedene


Aufgaben:

  • Prozessberatung in allen SAP Modulen nach Best/-Right Practice Ansatz zur Identifizierung und Bewertung von Standardisierungs-/Harmonisierungsund/ oder Optimierungspotentialen im Rahmen einer Systemkonsolidierung bei weltweit führendem Automobilzulieferer als Vorprojekt einer S/4HANABrownfield- Einführung
  • Projektleitung für die Optimierung ?E2E-Prozesse in MM und WM? (SAP ECC) bei europäischem Marktführer für Ersatzteile bei Nutzfahrzeugen
  • Fach- und Prozessberatung ?S/4HANA Implementierung im Modul MM? bei Marktführer für IT-/SAP-Dienstleistungen in DACH-Region
  • Fachberatung ?S/4HANA Implementierung im Modul MM und PP? einschließlich Neukonzeption der Disposition bei mittelständischem Autozulieferer
  • Fachberatung ?S/4HANA Greenfield-Einführung? im MM-Modul bei Marktführer in Deutschland für E-Mobilität einschließlich Schulung der Fachbereiche mit Erstellung der Dokumentationsunterlagen
  • Project Manager ?BPML-Erstellung? und Migration in SAP Solution Manager bei 2nd-Tier Nischenanbieter im Automotive-Sektor einschließlich Bestandsaufnahme und Modellierung von Ist-Prozessen nach BPMN-Konvention und Erstellung modul-spezifischer Business Process Master List
  • Key User- und Global Process Owner-Schulungen hinsichtlich neuer Funktionalitäten und Neuerungen in SAP S/4HANA mit Bezug auf MM und PP
  • Projektleitung für Konzeption und Implementierung von Change-Management-Prozessen mit Fokus einer Re-Organisation von Prozessen, IT-Systemen und Organisationseinheiten parallel zur S/4HANA-Einführung
  • Teilprojektleitung für globales Transition-Projekt mit Verantwortung für den Umzug von ca. 180 Applikationen bei weltweit führendem Pumpenhersteller


05/2016 - 09/2019

Rolle: Geschäftsführer

Kunde: auf Anfrage, Kürnach


Aufgaben:

Geschäftsführung

  • Beratung und Vertrieb IT-unterstützter Lösungen zur wertorientierten Planung, Steuerung und Optimierung von Lagerbeständen in der Supply Chain
  • Bedarfsanalyse und lösungsorientierte Anpassung der ERP-/Dispo-Software
  • Analyse und Konzeption logistischer Prozesse in Produktions-, Beschaffungs- und Distributionslogistik


11/2013 - 12/2015

Rolle: Business Development Manager (Geschäftsbereich: Energy and Raw Materials)

Kunde: Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Schweinfurt


Aufgaben:

  • Umsatz- und Ergebnisverantwortung für Global Key Accounts
  • Bestandsplanung und operative Disposition in SAP ERP 5.0 einschließlich strategischer Steuerung der globalen Lieferkette hinsichtlich Kapazitätsplanung, Vorplanbedarfe u.ä.


Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 28%
  • Erhöhung der Liefertreue von 62% auf 83% zum erstbestätigten Termin


11/2010 - 10/2013

Rolle: International Key Account Manager (Geschäftsbereich: Windkraft), vgl. Business Development Manager

Kunde: Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Schweinfurt


09/2006 - 10/2010

Rolle: Product Manager (Geschäftsbereich: Pendelrollenlager)

Kunde: Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Schweinfurt


Aufgaben:

  • Analyse, Konzeption und Implementierung logistischer Prozesse zur besseren Planung und Versorgung mit Ersatzteillagern
  • Globale Planung von Kundenbedarfen auf Artikel- und Artikelgruppenebene
  • Koordination und Steuerung von Produktionsprozessen in globalem Netzwerk


Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 53%
  • Erhöhung der Lieferfähigkeit von 43% auf 61%
  • Steigerung der Liefertreue von 58% auf 79% zum erstbestätigten Termin


09/1999 ? 08/2006

Rolle: Qualifizierter Mitarbeiter im Strategischen Marketing


04/1998 - 08/1999

Rolle: Ländergruppenbetreuer im internationalen Marketing/Vertrieb

Kunde: fischerwerke ? Artur Fischer GmbH & Co. KG, Waldachtal


01/1990 - 09/1992

Rolle: Kaufmännischer Angestellter

Kunde: partner druck ? Druckerei und Verlag GmbH, Offenbach an der Queich

Branchen

Branchen

  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Groß- (Handel)
  • Automobilindustrie
  • Zulieferindustrie
  • Metallerzeugung und -verarbeitung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2025-05 - heute

S/4HANA Optimierung Dispo-Prozesse in SD, MM und PP

Seniorberater
Seniorberater

Marktführer für Mobilitätslösungen im schienengebundenen ÖPNV-Bereich

  • Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse in der Materialwirtschaft und Logistik mittels bereichsübergreifender Prozessablaufdiagramme einschließlich
  • Entwicklung und Modellierung von Soll-Prozessen
  • Entwicklung und Customizing von SAP-Dispositionsmerkmalen und -parametern entsprechend den Unternehmensanforderungen in Anlehnung an ABC/YXZ-Cluster
  • Fachberatung zur Auswahl und Einstellung von Dispositionsparametern für verschiedene Materialien basierend von Verbrauchs- und Ausreißerverhalten
  • Selektion und Definition von Dispositionsverfahren und -einstellungen in SAP (Dispo- Gruppen, Dispo-Profile etc.)
  • Analyse, Vorbereitung und Durchführung von Tests zur Überprüfung der Auswirkungen von Dispositionsparametern auf Materialverfügbarkeit und Bestandsführung (MM-IM)
  • Definition des kostenoptimalen Lieferbereitschaftsgrades im Spannungsfeld zwischen Bestandskosten und zu erwartender Fehlmengenkosten bei verbrauchsgesteuerter Disposition
  • Implementierung und Anpassung verschiedener Prognoseverfahren in SAP, z.B. Trend-Saison-Modell, gleitender Mittelwert, exponentielle Glättung, einschließlich Durchführung, Koordination von Tests hinsichtlich Optimierung der Prognosequalität
AMORIA BOND GMBH
3 Jahre 2 Monate
2023-01 - heute

S/4HANA Implementierung im Modul MM

Fachberater
Fachberater
  • Betreuung der SAP Module ?Sourcing & Procurement? im Rahmen des Projekt RollOuts ?S/4HANA Brownfield? für das gesamte Unternehmen
  • Analyse, Konzeption und Organisation der IT-unterstützten Geschäftsprozesse
  • Weiterentwicklung des SAP MM in ECC 6.0 in S/4HANA von der Anforderungs- /Prozessanalyse, über Konzeption bis zur Umsetzung (Customizing, Programmierung)
  • Optimierung und Dokumentation der Geschäftsprozesse und Anwendungen
  • Verantwortliche Umsetzung des S/4HANA RollOuts als External Consultant
  • Selbstständige Durchführung von Problemanalysen und deren Behebung
  • Definition von Change Requests und deren Umsetzung / Test in Zusammenarbeit mit internen KeyUsern und Process Ownern
  • Betreuung der SAP Key-User in Deutschland, Österreich und Schweiz
  • Schulung & Betreuung der Anwender im Zusammenhang mit Roll Out
Marktführer für Munition, Munitionskomponenten und Pyrotechnik
1 Jahr 3 Monate
2022-04 - 2023-06

S/4HANA Implementierung im Modul PP

Subproject Manager
Subproject Manager

Marktführer für Maschinen zur Herstellung von Dosenverschliessern und Zentrifugen

  • Entwicklung eines Global Group Template basierend auf SAP S/4HANA Best-Practice-Prozessen nach Greenfield-Ansatz
  • Planung, Konzeption und Durchführung von ?Fit-Gap-Analysen? mit dem Ziel der maximalen Verwendung von Best-Practice-Prozessen in S/4HANA
  • Bestandsaufnahme von As-Is-Prozessen mit Key Usern und Process Owner zum Abgleich mit Best-Practice-Prozessen mittels Prozessvisualisierung in Microsoft Visio
  • Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen (systemisch/prozessual) in Zusammenarbeit mit Funktionsbereichen
  • Selektion und Definition geeigneter Fiori-Apps zur optimalen Abbildung der kundenspezifischen Anforderungen gemäß Best Practice-Prozess
  • Evaluation und Bewertung von Optionen zur Prozessharmonisierung zwischen unterschiedlichen Werken/Standorten zur Vermeidung von Workarounds
  • Entwicklung von modulübergreifenden Lösungskonzepten zur systembasierten Schließung der GAPs aus End-to-End-Sicht mithilfe des SAP-Standards
Maschinenbau
2 Jahre
2021-07 - 2023-06

S/4HANA Implementierung im Modul MM und PP

Projektleitung
Projektleitung
2nd-Tier Maschinenbau-Zulieferer für Kupplungen und Komponenten
  • Selbstständige Analyse, Konzeption, Realisierung und Einführung ausgewählter MM und PP-Prozesse im Rahmen der Neugestaltung der Logistikprozesse sowie der Produktionsplanung und -steuerung mithilfe von PP-DS
  • Design der Sollprozesse, Definition von Standards in Abstimmung mit Fachbereichen und eigenverantwortliche Umsetzung in Test- und Produktivsystemen
  • Erstellung von Fachkonzepten sowie dessen Umsetzung im betreffenden Modul
  • Konzeption und Entwicklung von SAP-Applikationen und -Funktionen im direkten Kontakt mit den (Global) Key Usern und Fachbereichen
  • Customizing von Abweichungen im PP-Umfeld wie Stücklistenverwendung, Arbeitspläne, Variantenfindung und Chargenanlage u.ä.
  • Erstellung von Schulungsunterlagen und Testpläne in Englisch/Deutsch
  • Federführung bei Integrationstests und Go-Live
  • Change-Management und regelmäßige Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern
2nd-Tier Maschinenbau-Zulieferer
7 Monate
2022-04 - 2022-10

Fachberatung ?SAP ERP 6.0 Optimierung in MM-Modul?

  • Entwicklung, Konzeption und Implementierung einer SET-Bestellung, bestehend aus zwei Materialnummern unter Bildung einer übergeordneten Materialnummer
  • Entwicklung und Bewertung von Lösungsszenarien von Massenänderungen im Orderbuch im Rahmen der automatischen Bezugsquellenfindung
  • Evaluation von Möglichkeiten und Grenzen zur Planung und Visualisierung der Produktionsgrobplanung und -feinplanung in SAP ECC vs. SAP S/4HANA einschl. Marktanalyse von Wettbewerbslösungen und Aufbereitung für Top-Management
  • Entwicklung und Implementierung einer Lösung zur Vermeidung doppelter Bestelltexte aus Infosatz und Bestelltext einschl. Customizing
  • Entwicklung und Produktivsetzung eines neuen Kalkulationsschemas zur automatischen Preisfindung im Einkauf
Bauindustrie
7 Monate
2021-09 - 2022-03

Optimierung E2E-Prozesse in MM und WM (SAP ECC)

Agile Project Lead
Agile Project Lead

  • Optimierung, Weiterentwicklung und Neudenken der materialwirtschaftlichen und logistischen End-to-End-Prozesse in MM und WM durch Steigerung des Digitalisierungs- und Automatisierungsgrades im Sinne eines guided-buying, plattformbasierten Einkaufs unter Nutzung von SAP-Standardfunktionalitäten
  • Professionelle und agile Projektplanung, Steuerung und Aufbereitung aller relevanter Stamm- und Bewegungsdaten in SAP Embedded Analytics
  • Enge Zusammenarbeit mit Querschnittsbereichen, Lieferanten und den unterstützenden, internen Funktionsbereichen durch remote-Workshops
  • Durchführung von Prozessanalysen sowie Bewertung von Potentialen zur modul- und bereichsübergreifenden Prozessoptimierung bzw. -harmonisierung aus E2E-Sicht
  • Management des Materialstamms (Anlage, Änderung und Sperrung) einschließlich Massendatenänderungen
  • Anlage bzw. Änderung von Buchungskreisen, Werken, Lagerorten u.ä.
  • Einrichtung des Orderbuchs, Pflege von Quotierung, Dispo-Parameter, Losgröße etc.

Technischer Handel bei Ersatzteilen für Nutzfahrzeuge
Remote
8 Monate
2021-08 - 2022-03

S/4HANA Implementierung im Modul MM

Project Lead
Project Lead

Marktführer für IT-/SAP-Beratungsdienstleistungen in DACH-Region

  • Bestandsaufnahme von Ist-Prozessen gemeinsam mit Zentraleinkauf und Market- Unit-Einkauf mittels BPMN-Diagramme
  • Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen mit Funktionsbereichen
  • Fit-Gap-Analyse zu Best/Right Practice-Prozessen sowie Entwicklung von Lösungskonzepten zur systembasierten Schließung der GAPs
  • Customizing der Systeme hinsichtlich Organisationseinheiten, Nummernkreise, Belegarten, Bewegungsarten, Positionstyp, Benutzerparameter u.ä.
  • Definition von Fiori-Apps zur Abbildung der Anforderungen gemäß Soll-Prozess
  • Betreuung der technischen Entwicklung eigener Apps hinsichtlich revolvierender Kundenbedarfe wie Subscription, Lizenzen u.ä.
  • Planung und Durchführung von Integrationstests
  • Schulung von Key-Usern einschließlich Erstellung der Dokumentationsunterlagen

Dach Region
4 Monate
2021-06 - 2021-09

BPML-Erstellung und Migration in SAP Solution Manager

Project Manager
Project Manager

2nd -Tier Nischenanbieter für Aktuatorik, Insert Molding und Hybrid-Baugruppen im Automotive-Sektor

  • Bestandsaufnahme und Modellierung von Ist-Prozessen mit Fachbereichen in Signavio und Überführung in zentrale Business Process Master List (BPML)
  • Bereichsübergreifende Analyse und Modellierung von Kernprozessen wie Make-toorder, Engineer-to-order, Order-to-Cash, Purchase-to-Pay, Install-to-Repair, Plan-to- Order und Record-to-Report
  • Definition von Soll-Prozessen in Abstimmung mit Fachbereichen und Anpassung in Signavio
  • Definition und Support bei technischer Entwicklung von Schnittstellen zum automatisierten Im- und Export Signavio ? SAP Solution Manager
  • Konzeption, Definition und Anlage von Prozessbibliotheken im SAP Solution Manager in Anlehnung an SAP-Best-Practice-Methodik
  • Planung und Durchführung von Test-Szenarien zur Abbildung von Use Cases in Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern

Atomotive
Remote
1 Jahr 7 Monate
2020-01 - 2021-07

Pre-Study S/4HANA Transformation

Process Manager SAP ECC 6.0 EhP 6.0 und Signavio
Process Manager
1st Tier Automotive-Zulieferer und Marktführer für Sicherheitstechnik in Europa
  • Planung, Konzeption und Durchführung prozessualer Ist-Analysen nach BPMN 2.0-Konvention
  • Eigenständige Entwicklung und Modellierung von Soll-Level-3-End-2-End-Prozessen in SAP SD, PM, PP, MM, WM, PS, FI und CO
  • Strukturierte Planung und Durchführung von Fit/Gap-Analysen und Prozessoptimierungen durch remote-Workshops mit Key Usern und Process Ownern
  • Abgleich mit SAP-Best Practice- und All for One-Right Practice-Prozessen anhand der All For One-Geschäftsprozessbibliothek
  • Bewertung und Konsolidierung von Soll-Prozessen
  • Präzise Erstellung von Potenzial- und Organisationsanalysen als Grundlage einer S/4HANA-Roadmap
SAP ECC 6.0 EhP 6.0 und Signavio
Neckarsulm
1 Jahr 5 Monate
2020-01 - 2021-05

Application Transition

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter

  • Verantwortung und Steuerung des Teilprojekts mit agilem Ansatz, inkl. Steuerung der 3 Fachbereiche (Netzwerk, Anwendungen, Datenbanken)
  • Enge Zusammenarbeit mit Projektleiter aus Fachbereich
  • Schnittstellenfunktion zu anderen Teilprojekten, z. B. Security, SAP-Migration, Citrix
  • Projektplanung und Projektcontrolling (Zeit- / Budget- / Ressourcen)
  • Erstellen und Aufbereitung von wöchentlichen Statusreports und Bericht des Teilprojektstatus in Lenkungskreis
  • Kommunikation und ggf. Eskalation von Herausforderungen, die nicht im Projektteam gelöst werden können, an Projektleiter oder Projektauftraggeber
  • Entwickeln und Einhalten von Kommunikations- und Berichtsstrukturen im Projekt und mit anderen Teilprojekten zur effektiven Umsetzung der Vertragsbestandteile anhand der Leistungsbeschreibungen
  • Erstellung von Dokumentationsunterlagen in Deutsch/Englisch hinsichtlich Transitionablauf, Integration von Security-Anforderungen u.ä.
  • Aufbau und Steuerung des Risikomanagements und Change-Request-Prozesses
  • Mitarbeit bei der Erarbeitung des Transitionkonzepts und Sammlung, Bewertung der Anforderungen aus Teilprojektsicht
  • Konfliktmanagement innerhalb des Teams

Pumpen Armaturen
Frankenthal (Pfalz)
7 Monate
2020-01 - 2020-07

SAP S/4HANA Greenfield-Einführung

MM-Fachberater
MM-Fachberater

  • Schulung der Fachbereiche zur optimalen Nutzung der MM-Funktionalitäten
  • Effiziente Vorbereitung und Durchführung von Projekt-Workshops und Projektschulungen
  • Erstellung von Prozessbeschreibungen und Anwenderdokumentationen
  • Durchführung von Integrationstests und Go-live Support
  • Erfolgreiche Parametrisierung des SAP-Systems
  • Customizing im Bereich von Dispositionsmerkmale, Losgrößen, Anlage von Belegarten etc.

Elektrische Verbindungen Ladestationen
Nürnberg
3 Jahre 4 Monate
2016-05 - 2019-08

Beratung und Vertrieb IT-unterstützter Lösungen zur Planung und Steuerung von Lieferketten

Founder / Geschäftsführer
Founder / Geschäftsführer
LAKOR (Lagerkostenoptimierer)
Würzburg
6 Monate
2018-02 - 2018-07

?Global Parts Logistics Excellence?

Projektleitung
Projektleitung
  • Konzeption, Planung und Entwicklung eines Strategieprojekts zur Neuausrichtung der Produktions- und Ersatzteillogistik
  • Hauptziele: Analyse und Konzeption der logistischen, administrativen und dispositiven Prozesse
  • Steuerung und Optimierung der Lieferkette hinsichtlich integrierter Planung und Steuerung von Lagerbeständen in globalem Produktionsnetzwerk

Erfolge (quantitativ)

  • Absenkung der Sicherheitsbestände um ca. 11%
  • Gleichzeitige Erhöhung der Verfügbarkeit auf >80%

IT-Lösungen:

  • SAP Business Warehouse
  • Eigene Simulations-Tools nach LAKOR-Methode
EMAG GmbH & Co. KG, Salach
1 Jahr 3 Monate
2017-04 - 2018-06

?Neukonzeption der Materialdisposition?

Projektleitung
Projektleitung
  • Planung, Konzeption und Entwicklung eines Strategieprojekts zur Analyse, Konzeption und Implementierung operativer und strategischer Prozesse der Materialdisposition entlang der Lieferkette in dreistufigem Distributionsnetzwerk
  • Implementierung eines Test-Systems bei existierendem Dispo-Tool einschließlich der Planung und Durchführung von Simulationsläufen zur Verifizierung ausgewählter Annahmen

Erfolge (quantitativ)

  • Steigerung der Forecast Accuracy von 71% auf 82%
  • Erhöhung der Artikelverfügbarkeit auf > 98%
  • Gleichzeitige Absenkung der Sicherheitsbestände um -18%
  • Reduktion der Bestandsreichweiten um -21%

Eingesetzte IT-Lösungen

  • Führendes Dispositions-Tool in der DACH-Region
  • Best-Pick-Prognoseverfahren mit automatischer Ausreißererkennung und -bereinigung sowie sicherer Trenderkennung
  • Eigene Simulations-Tools nach LAKOR-Methode
Soennecken eG, Overath
6 Jahre 4 Monate
1999-09 - 2005-12

diverse Projekte

11.2013 – 12.2015

Business Development Manager (Geschäftsbereich: Energy and Raw Materials)

  • Umsatz- und Ergebnisverantwortung für Global Key Accounts
  • Bestandsplanung, operative Disposition und strategische Steuerung der globalen
    Lieferkette

Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 28%
  • Erhöhung der Liefertreue von 62% auf 83% zum erstbestätigten Termin (durch integrierte Planung und Steuerung der Wertschöpfungskette mithilfe einer bedarfsorientierten zentralen Bestandssteuerung einschließlich Komponentenplanung in einem globalen Liefernetzwerk)

11.2010 – 10.2013

International Key Account Manager (Geschäftsbereich: Windkraft)

  • s. Business Development Manager

09.2006 – 10.2010

Product Manager (Geschäftsbereich: Pendelrollenlager)

  • Analyse und Konzeption logistischer Prozesse zur besseren Ersatzteil-versorgung
  • Globale Planung von Kundenbedarfen auf Artikel- und Artikelgruppenebene
  • Koordination und Steuerung logistischer Prozesse in einem verteilten Produktionsnetzwerk (USA, China, Europa)

Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 53%
  • Erhöhung der Lieferfähigkeit von 43% auf 61%
  • Steigerung der Liefertreue von 58% auf 79% zum erstbestätigten Termin (durch integrierte Planung und Steuerung der Wertschöpfungskette)

09.1999 – 08.2006

Qualifizierter Mitarbeiter im Strategischen Marketing

Schaeffler Technologies AG & Co. KG
Schweinfurt
1 Jahr 5 Monate
1998-04 - 1999-08

Operative Materialdisposition und -steuerung

Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb
Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb

Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb mit Fokus auf

  • Operative Materialdisposition und -steuerung in verteiltem Produktionsnetzwerk einschließlich ATP-Prüfungen in SAP-System
  • Unterstützung der Landesgesellschaften (China, Japan, Singapur) in allen Fragen der Kundengewinnung und -entwicklung
  • Betreuung von Direktkunden hinsichtlich Pricing und Marketingmaßnahmen
fischerwerke ? Artur Fischer GmbH & Co. KG
Waldachtal
8 Monate
1992-10 - 1993-05

Praktikum

Wirtschaftsreferent
Wirtschaftsreferent

Praktikum als Wirtschaftsreferent mit Fokus auf Beratung deutscher und US-amerikanischer Unternehmen zu allen Fragen der Wirtschaftsförderung, Standortfragen, Marktstudien etc.

German American Chamber of Commerce
San Francisco
2 Jahre 9 Monate
1990-01 - 1992-09

Kaufmännische Einstellung

Kaufmännischer Angestellter
Kaufmännischer Angestellter
partner druck ? Druckerei und Verlag GmbH
Offenbach an der Queich

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2004-06 - 2004-06

Management-Studium: Business Integration

Boston University ? School of Management, Boston, MA (USA)
Boston University ? School of Management, Boston, MA (USA)



6 Monate
1995-09 - 1996-02

Sprachstudium

Capital University of Economics and Business, Peking (China)
Capital University of Economics and Business, Peking (China)

1 Jahr 10 Monate
1990-09 - 1992-06

Schulbildung

Fachhochschulreife (Note: 2,8), Fachoberschule Wirtschaft, Landau in der Pfalz
Fachhochschulreife (Note: 2,8)
Fachoberschule Wirtschaft, Landau in der Pfalz
1 Jahr 3 Monate
1988-10 - 1989-12

Wehrdienst

Mackensen-Kaserne, Bad Bergzabern
Mackensen-Kaserne, Bad Bergzabern


3 Jahre
1985-08 - 1988-07

Ausbildung zum Industriekaufmann

Welter & Brück GmbH, Pirmasens
Welter & Brück GmbH, Pirmasens

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP MM SAP PP Disposition SAP MM Inventory Management SAP Trainer SAP PP/DS SAP Absatzplanung SAP Advanced Planner & Optimizer Demand Planning SAP Bedarfsplanung SAP Supplier Lifecycle Management SAP WM SAP eWM SAP Variantenkonfiguration SAP Supply Chain Management SAP S/4HANA SAP Prozessberatung SAP Integrierte Planung SAP LE SAP Logistics Prozessberatung SAP Integrated Business Planning Prognosen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

APO Supply-Network-Planning
bestandsanalyse
Bestandsführung
Bestandsmanagement
Bestandsplanung
Bestandssteuerung
Einkauf
Fremdbeschaffung
Inventur
SAP Material Management
SAP S/4HANA
SAP Supply Chain Management
Supply Chain Management

Profil

  • Als erfahrener SAP-Berater setze ich meine Expertise in ECC und S/4HANA zur Begleitung Ihrer Kunden bei der optimalen Nutzung ihrer SAPLösungen im Logistikumfeld mit Schwerpunkt MM/PP ein.
  • Die präzise Verkettung des ERP-Systems mit den dazugehörigen Prozessen ist dabei unerlässlich. Voraussetzung dafür ist ein umfassendes System- und Prozessverständnis.
  • Dieses habe ich durch mehrjährige Fachberatung ebenso erlangt wie durch fundiertes Wissen über logistische Prozesse. Somit gewährleiste ich ein perfektes Zusammenspiel von SAP-Lösung mit Menschen, Strategien, Prozessen und Funktionen, die entscheidend für Ihren Wettbewerbsvorteil sind.


KURZPROFIL

  • 10-jährige Erfahrung in der Unternehmensberatung im SAP-Umfeld (selbständig und führendes SAP-Beratungshaus), branchenübergreifend
  • Fokus auf Logistikmodule MM und PP in SAP ECC und S/4HANA
  • Zertifizierter SAP MM-Berater "Procurement ERP 6.0 EhP 7"
  • Mehrere erfolgreiche S/4HANA-Einführungen/Optimierungen in SAP MM/PP
  • Einschlägige Expertise in der Harmonisierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen nach SAP-Best-Practice/All for One-Right Practice-Ansätzen
  • Geschäftsprozessanalyse und -modellierung nach BPMN 2.0 Konvention einschließlich BPML-Erstellung
  • Mehrjährige Erfahrung in der Leitung von Strategieprojekten zur Planung und Konzeption globaler logistischer Netzwerke
  • Planung, Steuerung und Controlling komplexer Lieferketten in globalen Distributions- und Produktionsnetzwerken


Methodische Skills:

  • Executive MBA in Wirtschaftsinformatik und Promotion zum Thema ?Wertorientiertes Bestandsmanagement? (berufsbegleitend)
  • Mehrjährige pädagogische Erfahrung, u.a. als Lehrbeauftragter im Fach ?Logistik? an renommierten Hochschulen
    • Duale Hochschule Baden-Württemberg, Mosbach
    • Duale Hochschule Baden-Württemberg, Heilbronn
    • Hochschule Fulda


Kompetenzprofil

  • Langjährige Erfahrung in der Planung, Organisation und Steuerung materialwirtschaftlicher Prozesse in SAP
  • Führungsstarke Persönlichkeit mit ausgeprägten, kommunikativen Fähigkeiten
  • Zertifizierung zum SAP? Berater MM u.a. im Schwerpunkt Einkauf, dazu langjährige Anwendererfahrung in der Materialdisposition und PP-Anwendungen
  • Hohe intrinsische Motivation mit hervorragendem Zeitmanagement und ausgesprochener Orientierung hinsichtlich Stakeholder
  • Erfolgreiche Beratungsprojekte zur Planung und Optimierung logistischer und dispositiver Prozesse in SAP, u.a. im Mittelstand und Maschinenbau
  • Sehr hohe Leistungs- und Einsatzbereitschaft mit klarer Zielorientierung
  • Exzellente methodische Kenntnisse logistischer Geschäftsprozesse
  • Fähigkeit zum Querdenken, aber auch Pragmatismus


Fähigkeiten und Kenntnisse

IT

  • MS Office mit MS Access
  • Relationale DBMS
  • Moodle
  • WordPress


SAP

Modulschwerpunkte einschließlich Customizing:

  • MM: Operative und strategische Beschaffungsprozesse, Einkaufsanalysen, Lieferantenbeurteilung, Bestandsführung, Inventur und Disposition
  • PP: MRP und MRP-Live, Fertigungsplanung und -steuerung inklusive PP/DS, Variantenkonfiguration, Chargenverwaltung, Arbeitspläne
  • WM: Wareneingänge, Warenausgänge, Kommissionierung


Praktikum

10/1992 ? 05/1993

Rolle: Praktikant als Wirtschaftsreferent

Kunde: Deutsch-Amerikanische Handelskammer, San Francisco, CA (USA)


Lehrtätigkeiten

10/2016 - 07/2018

Rolle: Freiberuflicher Lehrbeauftragter

Kunde: Duale Hochschule Baden-Württemberg, Mosbach


Aufgaben:

  • Lehrveranstaltung: Management-Integrationsseminar, 6. Semester (Bachelor-Studiengang: BWL ? Handel)
  • Lehrveranstaltung: Operative Unternehmensplanung, 3. Semester (Bachelor-Studiengang: BWL ? Handel)


04/2017 ? 07/2017

Rolle: Freiberuflicher Lehrbeauftragter

Kunde: Hochschule Fulda, Fulda


Aufgaben:

  • Lehrveranstaltung: Grundlagen der Logistik, 3. Semester (Bachelor-Studiengang: Internationale Betriebswirtschaftslehre)


06/2016 - 07/2017

Rolle: Freiberuflicher Lehrbeauftragter

Kunde: Duale Hochschule Baden-Württemberg, Heilbronn


Aufgaben:

  • Lehrveranstaltung: Kosten- und Leistungsrechnung, 2. Semester (Bachelor-Studiengang: BWL ? Food Management)
  • Prüfer bei mündlichen Abschlussprüfungen in Bachelor-Studiengängen
  • Betreuung von Projektarbeiten


Berufserfahrung

04/2022 - heute

Rolle: Freiberufler SAP MM und SAP PP


10/2019 ? 03/2022

Rolle: Senior Business Consultant 

Kunde: verschiedene


Aufgaben:

  • Prozessberatung in allen SAP Modulen nach Best/-Right Practice Ansatz zur Identifizierung und Bewertung von Standardisierungs-/Harmonisierungsund/ oder Optimierungspotentialen im Rahmen einer Systemkonsolidierung bei weltweit führendem Automobilzulieferer als Vorprojekt einer S/4HANABrownfield- Einführung
  • Projektleitung für die Optimierung ?E2E-Prozesse in MM und WM? (SAP ECC) bei europäischem Marktführer für Ersatzteile bei Nutzfahrzeugen
  • Fach- und Prozessberatung ?S/4HANA Implementierung im Modul MM? bei Marktführer für IT-/SAP-Dienstleistungen in DACH-Region
  • Fachberatung ?S/4HANA Implementierung im Modul MM und PP? einschließlich Neukonzeption der Disposition bei mittelständischem Autozulieferer
  • Fachberatung ?S/4HANA Greenfield-Einführung? im MM-Modul bei Marktführer in Deutschland für E-Mobilität einschließlich Schulung der Fachbereiche mit Erstellung der Dokumentationsunterlagen
  • Project Manager ?BPML-Erstellung? und Migration in SAP Solution Manager bei 2nd-Tier Nischenanbieter im Automotive-Sektor einschließlich Bestandsaufnahme und Modellierung von Ist-Prozessen nach BPMN-Konvention und Erstellung modul-spezifischer Business Process Master List
  • Key User- und Global Process Owner-Schulungen hinsichtlich neuer Funktionalitäten und Neuerungen in SAP S/4HANA mit Bezug auf MM und PP
  • Projektleitung für Konzeption und Implementierung von Change-Management-Prozessen mit Fokus einer Re-Organisation von Prozessen, IT-Systemen und Organisationseinheiten parallel zur S/4HANA-Einführung
  • Teilprojektleitung für globales Transition-Projekt mit Verantwortung für den Umzug von ca. 180 Applikationen bei weltweit führendem Pumpenhersteller


05/2016 - 09/2019

Rolle: Geschäftsführer

Kunde: auf Anfrage, Kürnach


Aufgaben:

Geschäftsführung

  • Beratung und Vertrieb IT-unterstützter Lösungen zur wertorientierten Planung, Steuerung und Optimierung von Lagerbeständen in der Supply Chain
  • Bedarfsanalyse und lösungsorientierte Anpassung der ERP-/Dispo-Software
  • Analyse und Konzeption logistischer Prozesse in Produktions-, Beschaffungs- und Distributionslogistik


11/2013 - 12/2015

Rolle: Business Development Manager (Geschäftsbereich: Energy and Raw Materials)

Kunde: Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Schweinfurt


Aufgaben:

  • Umsatz- und Ergebnisverantwortung für Global Key Accounts
  • Bestandsplanung und operative Disposition in SAP ERP 5.0 einschließlich strategischer Steuerung der globalen Lieferkette hinsichtlich Kapazitätsplanung, Vorplanbedarfe u.ä.


Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 28%
  • Erhöhung der Liefertreue von 62% auf 83% zum erstbestätigten Termin


11/2010 - 10/2013

Rolle: International Key Account Manager (Geschäftsbereich: Windkraft), vgl. Business Development Manager

Kunde: Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Schweinfurt


09/2006 - 10/2010

Rolle: Product Manager (Geschäftsbereich: Pendelrollenlager)

Kunde: Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Schweinfurt


Aufgaben:

  • Analyse, Konzeption und Implementierung logistischer Prozesse zur besseren Planung und Versorgung mit Ersatzteillagern
  • Globale Planung von Kundenbedarfen auf Artikel- und Artikelgruppenebene
  • Koordination und Steuerung von Produktionsprozessen in globalem Netzwerk


Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 53%
  • Erhöhung der Lieferfähigkeit von 43% auf 61%
  • Steigerung der Liefertreue von 58% auf 79% zum erstbestätigten Termin


09/1999 ? 08/2006

Rolle: Qualifizierter Mitarbeiter im Strategischen Marketing


04/1998 - 08/1999

Rolle: Ländergruppenbetreuer im internationalen Marketing/Vertrieb

Kunde: fischerwerke ? Artur Fischer GmbH & Co. KG, Waldachtal


01/1990 - 09/1992

Rolle: Kaufmännischer Angestellter

Kunde: partner druck ? Druckerei und Verlag GmbH, Offenbach an der Queich

Branchen

Branchen

  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Groß- (Handel)
  • Automobilindustrie
  • Zulieferindustrie
  • Metallerzeugung und -verarbeitung

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