• Sprint-Koordination: Vorbereitung und Durchführung der agilen Regeltermine (Dailies, Refinements, Retrospektiven) zur Taktung des Entwicklerteams.

• Backlog Management: Unterstützung des Product Owners bei der Priorisierung von Features sowie Überführung von Business-Anforderungen in technische Tickets (User Stories).

• Tracking & Reporting: Überwachung des Projektfortschritts (Burn-Down-Charts) sowie Erstellung von Statusberichten zur Budget- und Zeitplanung für das Management.
• Defect Management: Strukturierte Erfassung und Nachverfolgung von Bugs während der Testphasen zur Sicherstellung der Softwarequalität vor dem Go-Live.

Es wurde eine CRM-Datenbank mit einer entsprechenden API für die Anbindung diverser Systeme (Kassen, Mobile-App, Webshop, SAP, ...) erstellt, die als zentrale Datenbank das Loyalty-System des Kunden steuert und Datenanalysen für Marketingaktivitäten ermöglicht.

Meine Aufgabe im Projekt war die Mitarbeiter in den Entwicklungssprints und die Entwicklung und Umsetzung von automatisierten Tests inkl. der Messung/Bewertung der Testabdeckung.

Es wurde ein CRM-System für einen in Deutschland tätigen Filialisten mit ca. 700 Geschäften aufgebaut. Ziel war die Erfassung aller Transaktionen und Vertragsdaten im Geschäft und Online und die Aufbereitung für Analysen und Marketingaktivitäten.

Meine Aufgabe im Projekt war zu Beginn die Mitarbeiter in den Entwicklungssprints und später die Entwicklung und Umsetzung von automatisierten Tests inkl. der Messung/Bewertung der Testabdeckung.