Vermietungs-/ Verwaltungsmanagement von Light-Industrial Immobilien:

• Netto-Jahresmieten zwischen 0,75 ? 2,2 Mio. ?/Liegenschaft
• Vermietungsflächen: ca. 8.000m² ? 36.000m² (BGF)/ Liegenschaft
• CapEx- und OpEx-Maßnahmen ca. 0,5 - 1 Mio.?/ Liegenschaft
• Eintragungen von Dienstbarkeiten im Zuge eines Contracting für eine Logistikimmobilie
• Nachtragsverhandlungen mit Dienstleistern und Mietern, z.B. GASAG (Contractor) ? Regulierung von unvorgesehenen Kosten durch veränderte Bau- und Mietsituation oder das Land Hessen ? nachträgliche Zustimmung des Vermieters im Zuge von Umbaumaßnahmen und Nutzungsänderungen der Mietfläche
• Internationale Mietergespräche (Deutsch/Englisch/Urdu) zu Mietvertragsänderungen & -verlängerungen sowie Neuvermietungen 

Unternehmensstrategie:

• Anpassung, Einhaltung und Überarbeitung der Ziele des Geschäftsplans/Liegenschaft/Fonds sowie strategische langfristige Entwicklung der Liegenschaften in enger Abstimmung mit deutschem und französischem Portfoliomanagement

ESG-Maßnahmen (Corporate Real Estate Management):

• Planung, Umsetzung und Durchführung eines Heizungsumbaus, sowie Optimierung und Revitalisierung der Lüftungsanlagen im Zuge eines Contractings in einer Logistikimmobilie ? Umstellung von Heizöl auf Gas, Installation einer Wärmepumpe und Integration eines Blockheizkraftwerkes

Verhandlungsführung mit:

• Dienstleistern, z.B. faire Grundpreisermittlung für einen Corporate Mieter im Zuge des Contracting oder Kostenbeteiligung des Contractors bei unvorgesehenen Heizungsausfällen
• Mietern, bzgl. vorzeitiger Optionsziehung, Neuregelung des Mietvertrags, Flächenoptimierung und Baukostenzuschüsse
• französischem Fondmanagement, u.a. Erarbeitung, Erstellung und erfolgreiche Unterzeichnungen eines Asset Management Vertrags rückwirkend zwischen BEOS und SLAM FR ? jährliche Fees ca. 100TEUR sowie u.a. rückwirkende Fees von 0,5 Mio.? (inkl. Ankaufsfee)
• Voreigentümern, u.a. Reduzierung eines Kaufpreisauszahlungsbetrag i. H. v. 2,3 Mio. ? auf 1,3 Mio. ? (betrifft Logistikimmobilie)

Internationales Transaktionsmanagement einer Logistikimmobilie in einem französischen Fond:

• Betreuung und enge Abstimmung mit den französischen Kollegen ? Komplexitätsgrad Zahlung des Kaufpreises in 2 Tranchen
• Planung, Durchführung, Steuerung und Umsetzung des Captive Deals auf deutscher Seite

Sanierungsmaßnahmen Logistik (Corporate Real Estate Management):

• Prüfung und Planung von Dachsanierungen in Logistikimmobilien
• Prüfung, Rückbau und Neuanschluss der Notentwässerung in einer der Logistikimmobilien

Deutschland baut! Traineeprogramm: übergreifendes Programm mit 3 Unternehmen innerhalb der Baubranche