Ausbildung:
2003 - 2005
Psychologie
Goethe-Universität Frankfurt
1996 - 1999
European Master in Management
EAP Oxford, Madrid, Paris
1994 - 1996
Betriebswirtschaftslehre
Universität Passau
1992 - 1994
Bankkauffrau
Dresdner Bank, Frankfurt a.M.
Methoden/Zertifikate:
2019
PMI-ACP Vorbereitungskurs Agile Certified Practitioner (TPG)
2018
Business Transformation Manager (RWTH Aachen/ FIR e.V.)
2017
Agile Organisationsentwicklung mit SCRUM, Kanban & Design Thinking (Ulrike Wahl)
LUXXProfile Master (Alexander Reyss/LUXX United GmbH)
2016
Bikablo Visualisierung (bikablo Akademie)
2015
HBDI Herrmann Brain Dominance Instrument (Herrmann International)
2011 - 2012
EOL-Trainer (metalog academy)
2011
Reiss Profile Master (Institut für Lebensmotive)
MoP Management of Portfolios (COPARGO/APMG)
2007
COBIT Practitioner (ISACA)
ITIL V2 Service Support (TÜV Süd)
2006
Einführung ins Improvisationstheater (Eva Thiel)
Führung (arxes/Detlef Nagel Change Corporation)
Kommunikation über alle Ebenen hinweg/ Insights (Ester Voß-von Sigsfeld)
ISO 20.000 (itsmf)
2005
SixSigma Yellow Belt (hso AG)
PRINCE2 Foundation (pm4success/APMG)
Geschäftsprozessmodellierung mit ARIS-Toolset (Unilog Integrata)
Unit TestDirector 8.0 (mercury)
2004
Primavera Enterprise Version 4.1 (INTECO)
ITIL V2 Foundation (Serview/TÜV Akademie)
Kommunikations- und Konflikttraining (Landsiedel Consulting)
Business Case Analyse (Matrix Solutions Ltd.)
PMP (amontis/PMI)
2002
Objektorientierte Geschäftsprozessmodellierung mit der UML (oose.de)
2001
Client/Server Blockausbildung, Objektorientierte SWE (CSC Ploenzke)
2000 - 2001
E-Business Prozess- und Strategieberater (CSC Ploenzke)
2000
Moderatorentraining (CSC Ploenzke)
Unternehmenssteuerung und Balanced Scorecard (CSC Ploenzke)
1999
CATALYST 4.0 BSAR Business System Analysis & Redesign (CSC Ploenzke)
Freiberuflicher IT-Consultant mit Schwerpunkt Führung, Business Transformation, Agiles Mindset und Methoden, ITSM, ServiceNow, Projektmanagement, Prozessmanagement und Visual Facilitation.
Meine besondere Stärke liegt darin, Zusammenhänge zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten. Dabei nutze ich unternehmerisches Denken, Kreativität, Empathie, Führung und Kommunikation. Ich arbeite sehr fokussiert, mit Innovationsfreude, Neugierde und dem unbedingten Willen zum Erfolg. Auch in schwierigem Umfeld bringe ich Menschen zusammen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Ich bringe ein agiles Mindset mit, und Kundenzufriedenheit ist mein wichtigster Erfolgsmaßstab.
Stärken:
Meine besondere Stärke liegt darin, Zusammenhänge zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten. Dabei nutze ich unternehmerisches Denken, Kreativität, Empathie, Führung und Kommunikation. Ich arbeite sehr fokussiert, mit Innovationsfreude, Neugierde und dem unbedingten Willen zum Erfolg. Auch in schwierigem Umfeld bringe ich Menschen zusammen, um gemeinsame Zielen zu erreichen. Ich bringe ein agiles Mindset mit, und Kundenzufriedenheit ist mein wichtigster Erfolgsmaßstab.
Themen:
Ich helfe Organisationen, ein inspirierendes Arbeitsumfeld zu gestalten und die Herausforderungen der Digitalisierung erfolgreich zu meistern.
Berufliche Werdegang:
2009 - heute
Rolle: Selbständige Beraterin, Geschäftsführerin
Kunde: auf Anfrage
2007 - 2009
Rolle: Executive Consultant PM und Organisationsentwicklung
2005 - 2007
Rolle: Leiterin Prozessberatung, Leiterin Application Management
2001 - 2005
Rolle: Senior Consultant, Teamcoach, Practice Leader PM
Kunde: Avinci
1999 - 2001
Rolle: Business Process Architect, Knowledge Broker
Kunde: CSC Ploenzke
Ausbildung:
2003 - 2005
Psychologie
Goethe-Universität Frankfurt
1996 - 1999
European Master in Management
EAP Oxford, Madrid, Paris
1994 - 1996
Betriebswirtschaftslehre
Universität Passau
1992 - 1994
Bankkauffrau
Dresdner Bank, Frankfurt a.M.
Methoden/Zertifikate:
2019
PMI-ACP Vorbereitungskurs Agile Certified Practitioner (TPG)
2018
Business Transformation Manager (RWTH Aachen/ FIR e.V.)
2017
Agile Organisationsentwicklung mit SCRUM, Kanban & Design Thinking (Ulrike Wahl)
LUXXProfile Master (Alexander Reyss/LUXX United GmbH)
2016
Bikablo Visualisierung (bikablo Akademie)
2015
HBDI Herrmann Brain Dominance Instrument (Herrmann International)
2011 - 2012
EOL-Trainer (metalog academy)
2011
Reiss Profile Master (Institut für Lebensmotive)
MoP Management of Portfolios (COPARGO/APMG)
2007
COBIT Practitioner (ISACA)
ITIL V2 Service Support (TÜV Süd)
2006
Einführung ins Improvisationstheater (Eva Thiel)
Führung (arxes/Detlef Nagel Change Corporation)
Kommunikation über alle Ebenen hinweg/ Insights (Ester Voß-von Sigsfeld)
ISO 20.000 (itsmf)
2005
SixSigma Yellow Belt (hso AG)
PRINCE2 Foundation (pm4success/APMG)
Geschäftsprozessmodellierung mit ARIS-Toolset (Unilog Integrata)
Unit TestDirector 8.0 (mercury)
2004
Primavera Enterprise Version 4.1 (INTECO)
ITIL V2 Foundation (Serview/TÜV Akademie)
Kommunikations- und Konflikttraining (Landsiedel Consulting)
Business Case Analyse (Matrix Solutions Ltd.)
PMP (amontis/PMI)
2002
Objektorientierte Geschäftsprozessmodellierung mit der UML (oose.de)
2001
Client/Server Blockausbildung, Objektorientierte SWE (CSC Ploenzke)
2000 - 2001
E-Business Prozess- und Strategieberater (CSC Ploenzke)
2000
Moderatorentraining (CSC Ploenzke)
Unternehmenssteuerung und Balanced Scorecard (CSC Ploenzke)
1999
CATALYST 4.0 BSAR Business System Analysis & Redesign (CSC Ploenzke)
Freiberuflicher IT-Consultant mit Schwerpunkt Führung, Business Transformation, Agiles Mindset und Methoden, ITSM, ServiceNow, Projektmanagement, Prozessmanagement und Visual Facilitation.
Meine besondere Stärke liegt darin, Zusammenhänge zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten. Dabei nutze ich unternehmerisches Denken, Kreativität, Empathie, Führung und Kommunikation. Ich arbeite sehr fokussiert, mit Innovationsfreude, Neugierde und dem unbedingten Willen zum Erfolg. Auch in schwierigem Umfeld bringe ich Menschen zusammen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Ich bringe ein agiles Mindset mit, und Kundenzufriedenheit ist mein wichtigster Erfolgsmaßstab.
Stärken:
Meine besondere Stärke liegt darin, Zusammenhänge zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten. Dabei nutze ich unternehmerisches Denken, Kreativität, Empathie, Führung und Kommunikation. Ich arbeite sehr fokussiert, mit Innovationsfreude, Neugierde und dem unbedingten Willen zum Erfolg. Auch in schwierigem Umfeld bringe ich Menschen zusammen, um gemeinsame Zielen zu erreichen. Ich bringe ein agiles Mindset mit, und Kundenzufriedenheit ist mein wichtigster Erfolgsmaßstab.
Themen:
Ich helfe Organisationen, ein inspirierendes Arbeitsumfeld zu gestalten und die Herausforderungen der Digitalisierung erfolgreich zu meistern.
Berufliche Werdegang:
2009 - heute
Rolle: Selbständige Beraterin, Geschäftsführerin
Kunde: auf Anfrage
2007 - 2009
Rolle: Executive Consultant PM und Organisationsentwicklung
2005 - 2007
Rolle: Leiterin Prozessberatung, Leiterin Application Management
2001 - 2005
Rolle: Senior Consultant, Teamcoach, Practice Leader PM
Kunde: Avinci
1999 - 2001
Rolle: Business Process Architect, Knowledge Broker
Kunde: CSC Ploenzke