Senior Projektmanager, Defense, Pharma, Logistik, Engineering, PRINCE2 & SCRUM, BAAINBw, Marine-Erfahrung, sofort verfügbar
Aktualisiert am 09.12.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 09.12.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement
Stakeholdermanagement
PRINCE2
Scrum
Agile Softwareentwicklung
Projektmanagementoffice
Risikomanagement
Kostenmanagement
Changemanagement
SAP
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
MS Project
Requirements Engineering
Systemintegration
BAAINBw
Marine
Maritime Systeme
Logistik
Pharma
Engineering
Prozessoptimierung
Earned Value Management
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Bremen (+50km) Oldenburg in Oldenburg (+20km)
Deutschland
Sehr gern auch und eher eine Festanstellung, sofern alles beiderseits passt.
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2024-01 - 2024-12

Maritime Verteidigungssysteme

Projektmanager
Projektmanager
Gesamtverantwortung für sämtliche FüWES-Projekte (Feuerleitsysteme) der Deutschen Marine am Ausbildungszentrum U-Boote Eckernförde. 5 parallele Marine-Projekte (Deutschland & weitere Landesmarinen) mit Gesamtvolumen mehrere Dutzend Millionen Euro. Koordination von 25 Spezialisten (PM, Technik, Qualität, Entwicklung, Vertrieb, ILS). Übernahme der Marine-Hauptansprechpartner-Rolle von einem Kollegen nach dessen 37-jähriger Betriebszugehörigkeit. KPI-gestützte Projektsteuerung, Risikomanagement, Budgetverantwortung, CAPA- & Claim-Management, BAAINBw-Reporting. Schnittstellenmanagement Entwicklung/ Fertigung/ Kunde, Klassifikationsgesellschaften.
Rheinmetall Electronics
3 Jahre 9 Monate
2020-02 - 2023-10

IS/IT-Infrastruktur-Projekte

Projektmanager Logistik
Projektmanager Logistik
Leitung von IS/IT-Infrastruktur-Projekten für namhafte Kunden aus Automobil- und Luftfahrtbranche. Projektvolumen: je 12-18 Mio. Euro | Koordination von 40-60 Projektbeteiligten (intern, externe Software-Dienstleister, Kundenteams) in internationalen Teams (UK, Ukraine, Litauen). Vollständige Greenfield-Neubauten inkl. Hardware-Installation und Projektierung neu zu programmieren der Warehouse-Management-Software-Systeme(WMS). Prozessanalyse, Schnittstellenkoordination, Change Management und Rollout-Steuerung.
Kühne + Nagel
1 Jahr 9 Monate
2018-02 - 2019-10

mehrere parallele Projekte

Projekt- & Prozessmanager, IT-Leiter
Projekt- & Prozessmanager, IT-Leiter
Steuerung von mehreren parallelen Projekten (Reinraumkammern-Neubau, IT-Infrastruktur-Erneuerung, Pharmawirkstoff-Neuentwicklungen etc.) und Koordination interner/ externer Projektteams. IT-Leitung für 50 PC-Arbeitsplätze + 15Produktionsrechner. Überführung der GmbH in ein prozessual gesteuertes Unternehmen. Datenintegritätsbeauftragter und GMP-Compliance Verantwortlicher für regulierte Pharmaproduktion.
GfM Gesellschaft für Micronisierung mbH
2 Jahre 5 Monate
2015-09 - 2018-01

Internationale Projektleitung

Sicherstellung der effizienten Durchführung von 3-5Pharmaprojekten jährlich für internationale Kunden in Zusammenarbeit mit allen globalen NETZSCH-Geschäftseinheiten. Koordination von ca. 20 Projekt-Ansprechpartnern (Vertrieb, Konstruktion, Elektrotechnik, Qualität, GxP). SAP-Kostencontrolling aller Projekte: Vor-/Nachkalkulationen, Termintreue, Echtzeit Material- &Personalkosten-Monitoring. Arbeitsprozessentwicklung und -optimierung im Gesamtkonzern mit Fokus auf GMP-Compliance
.
NETZSCH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2019-12 - 2020-01

Agile Scrum Foundation

EXIN, Bremen
EXIN, Bremen
3 Monate
2019-11 - 2020-01

PRINCE2 Zertifizierung

PeopleCert, Bremen
PeopleCert, Bremen
4 Jahre
2009-10 - 2013-09

Studium - Economics & Business Administration

Bachelor of Science, Goethe Universität Frankfurt
Bachelor of Science
Goethe Universität Frankfurt

Position

Position

Senior Projektmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Stakeholdermanagement PRINCE2 Scrum Agile Softwareentwicklung Projektmanagementoffice Risikomanagement Kostenmanagement Changemanagement SAP Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Project Requirements Engineering Systemintegration BAAINBw Marine Maritime Systeme Logistik Pharma Engineering Prozessoptimierung Earned Value Management

Schwerpunkte

  • Maritime Verteidigungssysteme 
  • Defense & FüWES 
  • Pharma & GMP-Compliance 
  • Logistik & Supply Chain 
  • Manufacturing &Engineering 
  • BAAINBw 
  • Bundeswehr/ Marine
  • Multiple Parallelprojekte 
  • Budgetverantwortung (Mio. ?-Bereich) 
  • Unterauftragnehmer-Management 
  • Vertrags- & Claim-Management 
  • PMO-Aufbau 
  • Stakeholder-Management (Behörden & Industrie) 
  • Internationale Teams 
  • Regulierte Umgebungen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Senior Projektmanager mit 9+ Jahren Erfahrung in komplexen technischen Projekten über Defense, Pharma, Logistik und Engineering. Track Record erfolgreicher Projektabschlüsse in sicherheitskritischen und regulierten Umgebungen. Leitung von Projekten mit Budgetverantwortung im zweistelligen Millionenbereich. Expertise in Stakeholder-Management (BAAINBw, Marine, Regulierungsbehörden), PMO-Aufbau und Koordination interdisziplinärer Teams. PRINCE2 & SCRUM zertifiziert. Sofort verfügbar für Interim- und Freelance-Projekte.

KOMPETENZEN
  • Projektmanagement
  • PRINCE2 & SCRUM
  • Stakeholder-Management
  • PMO-Aufbau
  • Budgetmanagement
  • Risikomanagement
  • MS Project
  • SAP
  • Jira & Confluence
  • Change Management

Branchen

Branchen

Defense / Verteidigung

Logistik
Pharma

Einsatzorte

Einsatzorte

Bremen (+50km) Oldenburg in Oldenburg (+20km)
Deutschland
Sehr gern auch und eher eine Festanstellung, sofern alles beiderseits passt.
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2024-01 - 2024-12

Maritime Verteidigungssysteme

Projektmanager
Projektmanager
Gesamtverantwortung für sämtliche FüWES-Projekte (Feuerleitsysteme) der Deutschen Marine am Ausbildungszentrum U-Boote Eckernförde. 5 parallele Marine-Projekte (Deutschland & weitere Landesmarinen) mit Gesamtvolumen mehrere Dutzend Millionen Euro. Koordination von 25 Spezialisten (PM, Technik, Qualität, Entwicklung, Vertrieb, ILS). Übernahme der Marine-Hauptansprechpartner-Rolle von einem Kollegen nach dessen 37-jähriger Betriebszugehörigkeit. KPI-gestützte Projektsteuerung, Risikomanagement, Budgetverantwortung, CAPA- & Claim-Management, BAAINBw-Reporting. Schnittstellenmanagement Entwicklung/ Fertigung/ Kunde, Klassifikationsgesellschaften.
Rheinmetall Electronics
3 Jahre 9 Monate
2020-02 - 2023-10

IS/IT-Infrastruktur-Projekte

Projektmanager Logistik
Projektmanager Logistik
Leitung von IS/IT-Infrastruktur-Projekten für namhafte Kunden aus Automobil- und Luftfahrtbranche. Projektvolumen: je 12-18 Mio. Euro | Koordination von 40-60 Projektbeteiligten (intern, externe Software-Dienstleister, Kundenteams) in internationalen Teams (UK, Ukraine, Litauen). Vollständige Greenfield-Neubauten inkl. Hardware-Installation und Projektierung neu zu programmieren der Warehouse-Management-Software-Systeme(WMS). Prozessanalyse, Schnittstellenkoordination, Change Management und Rollout-Steuerung.
Kühne + Nagel
1 Jahr 9 Monate
2018-02 - 2019-10

mehrere parallele Projekte

Projekt- & Prozessmanager, IT-Leiter
Projekt- & Prozessmanager, IT-Leiter
Steuerung von mehreren parallelen Projekten (Reinraumkammern-Neubau, IT-Infrastruktur-Erneuerung, Pharmawirkstoff-Neuentwicklungen etc.) und Koordination interner/ externer Projektteams. IT-Leitung für 50 PC-Arbeitsplätze + 15Produktionsrechner. Überführung der GmbH in ein prozessual gesteuertes Unternehmen. Datenintegritätsbeauftragter und GMP-Compliance Verantwortlicher für regulierte Pharmaproduktion.
GfM Gesellschaft für Micronisierung mbH
2 Jahre 5 Monate
2015-09 - 2018-01

Internationale Projektleitung

Sicherstellung der effizienten Durchführung von 3-5Pharmaprojekten jährlich für internationale Kunden in Zusammenarbeit mit allen globalen NETZSCH-Geschäftseinheiten. Koordination von ca. 20 Projekt-Ansprechpartnern (Vertrieb, Konstruktion, Elektrotechnik, Qualität, GxP). SAP-Kostencontrolling aller Projekte: Vor-/Nachkalkulationen, Termintreue, Echtzeit Material- &Personalkosten-Monitoring. Arbeitsprozessentwicklung und -optimierung im Gesamtkonzern mit Fokus auf GMP-Compliance
.
NETZSCH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2019-12 - 2020-01

Agile Scrum Foundation

EXIN, Bremen
EXIN, Bremen
3 Monate
2019-11 - 2020-01

PRINCE2 Zertifizierung

PeopleCert, Bremen
PeopleCert, Bremen
4 Jahre
2009-10 - 2013-09

Studium - Economics & Business Administration

Bachelor of Science, Goethe Universität Frankfurt
Bachelor of Science
Goethe Universität Frankfurt

Position

Position

Senior Projektmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Stakeholdermanagement PRINCE2 Scrum Agile Softwareentwicklung Projektmanagementoffice Risikomanagement Kostenmanagement Changemanagement SAP Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Project Requirements Engineering Systemintegration BAAINBw Marine Maritime Systeme Logistik Pharma Engineering Prozessoptimierung Earned Value Management

Schwerpunkte

  • Maritime Verteidigungssysteme 
  • Defense & FüWES 
  • Pharma & GMP-Compliance 
  • Logistik & Supply Chain 
  • Manufacturing &Engineering 
  • BAAINBw 
  • Bundeswehr/ Marine
  • Multiple Parallelprojekte 
  • Budgetverantwortung (Mio. ?-Bereich) 
  • Unterauftragnehmer-Management 
  • Vertrags- & Claim-Management 
  • PMO-Aufbau 
  • Stakeholder-Management (Behörden & Industrie) 
  • Internationale Teams 
  • Regulierte Umgebungen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Senior Projektmanager mit 9+ Jahren Erfahrung in komplexen technischen Projekten über Defense, Pharma, Logistik und Engineering. Track Record erfolgreicher Projektabschlüsse in sicherheitskritischen und regulierten Umgebungen. Leitung von Projekten mit Budgetverantwortung im zweistelligen Millionenbereich. Expertise in Stakeholder-Management (BAAINBw, Marine, Regulierungsbehörden), PMO-Aufbau und Koordination interdisziplinärer Teams. PRINCE2 & SCRUM zertifiziert. Sofort verfügbar für Interim- und Freelance-Projekte.

KOMPETENZEN
  • Projektmanagement
  • PRINCE2 & SCRUM
  • Stakeholder-Management
  • PMO-Aufbau
  • Budgetmanagement
  • Risikomanagement
  • MS Project
  • SAP
  • Jira & Confluence
  • Change Management

Branchen

Branchen

Defense / Verteidigung

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Pharma

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