Einkauf und Cost Engineering Lead
Aktualisiert am 22.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 24.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 15%
Teamleitung (12 Jahre), Projektleitung (16 Jahre)
Produktkostenoptimierung, Preisverhandlungen, Angebotskalkulation (RfQ)
Automotive Auslandserfahrung (9 Jahre), Entwicklung von Teams
Fließend: Deutsch, Englisch
Sehr gut: Spanisch, Portugiesisch
Produkt Lifecycle Management
Controlling
Einkauf
Projektleitung
Cost Engineering
Strategischer Einkauf
Strategieberatung
Life Cycle Costing
Projekteinkauf
Beschaffung
Lieferantenbewertung
Lieferantenauswahl
Product Costing
Deutsch (fliessend)
Englisch (fließend)
Portugiesisch (sehr gut)
Spanisch (sehr gut)
Türkisch (Muttersprache)

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre
2021-07 - 2024-06

Senior Berater im strategischen Einkauf

Einkäufer
Einkäufer
Strategischer Projekteinkauf Wechselrichterkomponenten für Solarkraftwerke
SMA Solar Technology AG
Niestetal, Hessen, Deutschland
2 Jahre
2019-04 - 2021-03

Senior Berater in Projektleitung (Teilzeit, parallel zur Weiterbildung)

Projektkoordination zur Erhöhung der Agilität in Zielpreiskalkulationen und Life-cycle Management durch Digitalisierung. Gestaltung und Implementierung von Budgetverfolgung in Echtzeit. Weiterentwicklung von Personalprozessen, Coaching von Führungskräften zu Leadership-Themen, Etablieren von peer-to-peer learning.

3T3P Consulting & Solutions, Deutschland
8 Monate
2018-01 - 2018-08

Sabbatical / Berater im Familienunternehmen (Teilzeit)

Immobilienberatung, -investitionen und -verwaltung

7 Monate
2017-06 - 2017-12

Senior Cost/Procurement Engineering Projektleiter

Optimierung des Ablaufs, der Rollen, Verantwortlichkeiten und des neuen IT-Systemes für globales Änderungsmanagement. Prozessverbesserung für Kostenkalkulationen und Preisverhandlungen. Internationale Koordination der Zielkostenableitung für HMI-Komponenten.

Daimler, Deutschland
3 Jahre
2014-06 - 2017-05

Leiter Cost/Procurement Engineering

Globales Lead in den Projekten zur modularen Weiterentwicklung der Komponenten für Fahrerassistenzsysteme und Aktive Sicherheit. Auswertung der Angebote von globalen Lieferanten und Umsetzung von best practice Konzepten in weltweiten LKW-Baureihen mit kurz-, mittel- und langfristigen Technologiefahrplänen zur Maximierung der Kosteneinsparungen. Erhöhung vom Mitarbeiterbindungsindex. Einführung agiler Zusammenarbeitsmodelle, neuer Organisationsstruktur, Gestaltung und Realisierung vom Teamausbau.

Daimler Trucks North America, USA (Expat)
5 Jahre 4 Monate
2009-02 - 2014-05

Leiter Cost/Procurement Engineering und Werkzeugeinkauf

Einführung eines neuen Teams für Teile- und Werkzeugkostenkalkulationen, um den Lokalisierungsanteil sowie Ertrag der neuen Fahrzeuggenerationen zu erhöhen und die Verhandlungen mit lokalen Lieferanten zu unterstützen. Angleichung der Strategien und Integration der Geschäftsprozesse mit den wesentlichen globalen LKW-Produktionswerken zur Erzielung von Synergien. Optimierung von Werkzeugbudget und -finanzierung. Aufbau und Weiterentwicklung von lokalen Lieferanten für Belieferung weltweiter Daimler Standorte.

Mercedes-Benz Türk (Daimler), Türkei (Expat)
2 Jahre 8 Monate
2006-06 - 2009-01

Leiter Kostenstrategieteam Indien

Strategische Zielkostenableitung für Mercedes-Benz und Mitsubishi-Fuso LKW für die Markteinführung neuer Baureihen in Indien. Analyse von verfügbaren Produktkonzepten, Fertigungstechnologien und Werkstoffen in Asien mit internationalen Projektteammitarbeitern um Win-Win-Lösungen mit den Lieferanten in Indien zu erarbeiten.

Daimler, Deutschland und Indien
2 Jahre 6 Monate
2003-12 - 2006-05

Cost Engineering Benchmarking-Spezialist

Prozessgestaltung und globale Einführung von Benchmarking mit Wettbewerberfahrzeugen zur Kosten-/Gewichtsreduzierung und Zielkostenableitung für neue Fahrzeuggenerationen. Organisation, Koordination und Lead von Ideengenerierungsworkshops und Verfolgung der Maßnahmenumsetzung.

Daimler, Deutschland
1 Jahr 4 Monate
2002-08 - 2003-11

Betriebsingenieur

Effizienzsteigerung durch An- und Auslauf sowie Umstrukturierung der Motorenfertigungslinien. Prüfung neuer Werkstoffe hinsichtlich ihrer Produkteigenschaften unter Serienbedingungen mit dem Fokus der Gewichtsreduzierung.

Daimler, Deutschland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 7 Monate
2018-10 - 2021-04

Fahrzeugmechatronik (50% des Masterstudiums), Note: Gut

ADAS, Funktionale Sicherheit, Sensoren, Fahrdynamikregelung, AUTOSAR, Hochschule München, Deutschland
ADAS, Funktionale Sicherheit, Sensoren, Fahrdynamikregelung, AUTOSAR
Hochschule München, Deutschland
2 Jahre 7 Monate
2018-10 - 2021-04

Agiles Projektmanagement, IT, Leadership

Selbststudium (Onlinekurse, Fachliteratur, Messe o.ä.)
Selbststudium (Onlinekurse, Fachliteratur, Messe o.ä.)

IT: Matlab/Simulink, C++, Kinetis, Python

4 Jahre 11 Monate
1997-09 - 2002-07

Dipl.-Ing. Maschinenbau (KIT), Note: Sehr gut

Diplom-Ingenieur Maschinenbau, Karlsruher Institut für Technologie (KIT), Deutschland
Diplom-Ingenieur Maschinenbau
Karlsruher Institut für Technologie (KIT), Deutschland

Kraftfahrzeugbau, Automatisierung, Qualitätsmanagement

4 Jahre 11 Monate
1992-09 - 1997-07

B.Sc. Maschinenbau (Englischsprachig), Note: Gut

Bachelor of Science, Bo?aziçi Universität, Istanbul, Türkei
Bachelor of Science
Bo?aziçi Universität, Istanbul, Türkei

Werkstoffkunde

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Teamleitung (12 Jahre), Projektleitung (16 Jahre) Produktkostenoptimierung, Preisverhandlungen, Angebotskalkulation (RfQ) Automotive Auslandserfahrung (9 Jahre), Entwicklung von Teams Fließend: Deutsch, Englisch Sehr gut: Spanisch, Portugiesisch Produkt Lifecycle Management Controlling Einkauf Projektleitung Cost Engineering Strategischer Einkauf Strategieberatung Life Cycle Costing Projekteinkauf Beschaffung Lieferantenbewertung Lieferantenauswahl Product Costing

Design / Entwicklung / Konstruktion

Kostenoptimierte Produktgestaltung
Projektleitung

Controlling

Angebotskalkulation
Produktcontrolling
Projektcontrolling

Managementerfahrung in Unternehmen

Preisverhandlungen (Einkauf)
Produkt Lifecycle Management
Stellvertretende Abteilungsleitung
Teamleitung

Personalverantwortung

12 Jahre Führungsverantwortung
16 Jahre Projektleitung

Branchen

Branchen

Energie, Medizintechnik, Logistik, Transport, Automobil, Kfz, Fahrzeug, LKW, Lastkraftwagen, PKW

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre
2021-07 - 2024-06

Senior Berater im strategischen Einkauf

Einkäufer
Einkäufer
Strategischer Projekteinkauf Wechselrichterkomponenten für Solarkraftwerke
SMA Solar Technology AG
Niestetal, Hessen, Deutschland
2 Jahre
2019-04 - 2021-03

Senior Berater in Projektleitung (Teilzeit, parallel zur Weiterbildung)

Projektkoordination zur Erhöhung der Agilität in Zielpreiskalkulationen und Life-cycle Management durch Digitalisierung. Gestaltung und Implementierung von Budgetverfolgung in Echtzeit. Weiterentwicklung von Personalprozessen, Coaching von Führungskräften zu Leadership-Themen, Etablieren von peer-to-peer learning.

3T3P Consulting & Solutions, Deutschland
8 Monate
2018-01 - 2018-08

Sabbatical / Berater im Familienunternehmen (Teilzeit)

Immobilienberatung, -investitionen und -verwaltung

7 Monate
2017-06 - 2017-12

Senior Cost/Procurement Engineering Projektleiter

Optimierung des Ablaufs, der Rollen, Verantwortlichkeiten und des neuen IT-Systemes für globales Änderungsmanagement. Prozessverbesserung für Kostenkalkulationen und Preisverhandlungen. Internationale Koordination der Zielkostenableitung für HMI-Komponenten.

Daimler, Deutschland
3 Jahre
2014-06 - 2017-05

Leiter Cost/Procurement Engineering

Globales Lead in den Projekten zur modularen Weiterentwicklung der Komponenten für Fahrerassistenzsysteme und Aktive Sicherheit. Auswertung der Angebote von globalen Lieferanten und Umsetzung von best practice Konzepten in weltweiten LKW-Baureihen mit kurz-, mittel- und langfristigen Technologiefahrplänen zur Maximierung der Kosteneinsparungen. Erhöhung vom Mitarbeiterbindungsindex. Einführung agiler Zusammenarbeitsmodelle, neuer Organisationsstruktur, Gestaltung und Realisierung vom Teamausbau.

Daimler Trucks North America, USA (Expat)
5 Jahre 4 Monate
2009-02 - 2014-05

Leiter Cost/Procurement Engineering und Werkzeugeinkauf

Einführung eines neuen Teams für Teile- und Werkzeugkostenkalkulationen, um den Lokalisierungsanteil sowie Ertrag der neuen Fahrzeuggenerationen zu erhöhen und die Verhandlungen mit lokalen Lieferanten zu unterstützen. Angleichung der Strategien und Integration der Geschäftsprozesse mit den wesentlichen globalen LKW-Produktionswerken zur Erzielung von Synergien. Optimierung von Werkzeugbudget und -finanzierung. Aufbau und Weiterentwicklung von lokalen Lieferanten für Belieferung weltweiter Daimler Standorte.

Mercedes-Benz Türk (Daimler), Türkei (Expat)
2 Jahre 8 Monate
2006-06 - 2009-01

Leiter Kostenstrategieteam Indien

Strategische Zielkostenableitung für Mercedes-Benz und Mitsubishi-Fuso LKW für die Markteinführung neuer Baureihen in Indien. Analyse von verfügbaren Produktkonzepten, Fertigungstechnologien und Werkstoffen in Asien mit internationalen Projektteammitarbeitern um Win-Win-Lösungen mit den Lieferanten in Indien zu erarbeiten.

Daimler, Deutschland und Indien
2 Jahre 6 Monate
2003-12 - 2006-05

Cost Engineering Benchmarking-Spezialist

Prozessgestaltung und globale Einführung von Benchmarking mit Wettbewerberfahrzeugen zur Kosten-/Gewichtsreduzierung und Zielkostenableitung für neue Fahrzeuggenerationen. Organisation, Koordination und Lead von Ideengenerierungsworkshops und Verfolgung der Maßnahmenumsetzung.

Daimler, Deutschland
1 Jahr 4 Monate
2002-08 - 2003-11

Betriebsingenieur

Effizienzsteigerung durch An- und Auslauf sowie Umstrukturierung der Motorenfertigungslinien. Prüfung neuer Werkstoffe hinsichtlich ihrer Produkteigenschaften unter Serienbedingungen mit dem Fokus der Gewichtsreduzierung.

Daimler, Deutschland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 7 Monate
2018-10 - 2021-04

Fahrzeugmechatronik (50% des Masterstudiums), Note: Gut

ADAS, Funktionale Sicherheit, Sensoren, Fahrdynamikregelung, AUTOSAR, Hochschule München, Deutschland
ADAS, Funktionale Sicherheit, Sensoren, Fahrdynamikregelung, AUTOSAR
Hochschule München, Deutschland
2 Jahre 7 Monate
2018-10 - 2021-04

Agiles Projektmanagement, IT, Leadership

Selbststudium (Onlinekurse, Fachliteratur, Messe o.ä.)
Selbststudium (Onlinekurse, Fachliteratur, Messe o.ä.)

IT: Matlab/Simulink, C++, Kinetis, Python

4 Jahre 11 Monate
1997-09 - 2002-07

Dipl.-Ing. Maschinenbau (KIT), Note: Sehr gut

Diplom-Ingenieur Maschinenbau, Karlsruher Institut für Technologie (KIT), Deutschland
Diplom-Ingenieur Maschinenbau
Karlsruher Institut für Technologie (KIT), Deutschland

Kraftfahrzeugbau, Automatisierung, Qualitätsmanagement

4 Jahre 11 Monate
1992-09 - 1997-07

B.Sc. Maschinenbau (Englischsprachig), Note: Gut

Bachelor of Science, Bo?aziçi Universität, Istanbul, Türkei
Bachelor of Science
Bo?aziçi Universität, Istanbul, Türkei

Werkstoffkunde

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Teamleitung (12 Jahre), Projektleitung (16 Jahre) Produktkostenoptimierung, Preisverhandlungen, Angebotskalkulation (RfQ) Automotive Auslandserfahrung (9 Jahre), Entwicklung von Teams Fließend: Deutsch, Englisch Sehr gut: Spanisch, Portugiesisch Produkt Lifecycle Management Controlling Einkauf Projektleitung Cost Engineering Strategischer Einkauf Strategieberatung Life Cycle Costing Projekteinkauf Beschaffung Lieferantenbewertung Lieferantenauswahl Product Costing

Design / Entwicklung / Konstruktion

Kostenoptimierte Produktgestaltung
Projektleitung

Controlling

Angebotskalkulation
Produktcontrolling
Projektcontrolling

Managementerfahrung in Unternehmen

Preisverhandlungen (Einkauf)
Produkt Lifecycle Management
Stellvertretende Abteilungsleitung
Teamleitung

Personalverantwortung

12 Jahre Führungsverantwortung
16 Jahre Projektleitung

Branchen

Branchen

Energie, Medizintechnik, Logistik, Transport, Automobil, Kfz, Fahrzeug, LKW, Lastkraftwagen, PKW

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