Aufgaben:

• Fachliche Analyse sämtlicher Anforderungen zur Einführung der neuen Fondsfinanzapplikation V2 sowie Ableitung präziser Use Cases, Datenanforderungen und Akzeptanzkriterien.
• Planung, Steuerung und Durchführung der kompletten UAT?Phase, einschließlich Testdesign, Fallabdeckung, Ergebnisvalidierung und Fehlerpriorisierung.
• Fachliche und technische Begleitung der Datenmigration, inklusive Validierung, Konsistenzprüfung und Abgleich mit den Fachbereichen.
• Organisation und Überwachung einer dreimonatigen Parallelbetriebsphase (Alt- und Neusystem), um Migrationsergebnisse unter realen Bedingungen zu verifizieren.
• Laufende Abstimmung zwischen Fachabteilungen, IT?Entwicklung und externen Dienstleistern, inkl. Eskalationsmanagement, Fortschritts-Reporting und Meilensteinsteuerung.
• Erstellung und Pflege von transparenten Zeit?, Risiko? und Implementierungsplänen (GANTT) sowie Vorbereitung der fachlichen Abnahmen vor Go?Live.
• Unterstützung des IT?Teams bei der Umsetzung fachlicher Anforderungen und kontinuierliche Qualitätssicherung gemäß interner Standards.

Erfolge:

• Aufbau und Etablierung der Rolle als zentraler Ansprechpartner für die Fachseite über den gesamten Projektverlauf.
• Erfolgreiche UAT?Phase mit vollständiger Abdeckung aller kritischen Geschäftsprozesse sowie sauber dokumentierten Testergebnissen.
• Reibungslose und fehlerfreie Datenmigration, inklusive positiv verlaufener 3?monatiger Parallelphase ohne fachlich kritische Abweichungen.
• Stabiler, termingerechter Go?Live der Fondsfinanzapplikation V2, inklusive Übergabe an den operativen Betrieb und erfolgreiche Einführung der neuen Arbeitsprozesse.
• Deutliche Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT durch strukturierte Kommunikation und professionelles Schnittstellenmanagement.

• Aufbau eines Startup-Unternehmens für IT-Forensik mit 10 Mitarbeitenden
• Budget- und Kostenmanagement
• Relationship Management & Akquise ? Staatsanwaltschaften und Kriminalpolizei
• Leitung IT mit Aufbau nach ITIL-Standard
• Verantwortlich für IT-Sicherheit und Datenschutz
• Aufbau und Administration Microsoft 365, MS Azure
• Kapazitätsmanagement (Datenhaltung) & Lizenzmanagement
• Vendor Management

• Verantwortlich für ein Team von ca. 15 Mitarbeitenden in der digital-forensischen Analyse im Bereich der Wirtschafts- und Internetkriminalität
• Einführung und Standardisierung von Qualitätssicherungsmaßnahmen
• Aufbau und Pflege der Kontakte zu Geschäftspartnern

Als Consultant bei einem Finanzkunden der cedroBI GmbH.

Aufgaben:

• Durchführung einer umfassenden Business Analyse zur Identifizierung aller relevanten gesetzlichen Anforderungen aus dem Investmentsteuerreformgesetz (InvStRefG), mit Schwerpunkt Fondsdatenversorgung, Reporting und steuerliche Datenverarbeitung.
• Strukturierung, Dokumentation und Priorisierung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen nach internen Qualitäts? und Compliance?Standards.
• Ableitung fachlicher Spezifikationen, Definition der notwendigen Anpassungen und enge Abstimmung mit Fachbereichen, IT?Entwicklung und Compliance.
• Fachliche Begleitung der technischen Umsetzung, inklusive Prüfung von Lösungsdesigns, Beantwortung fachlicher Rückfragen und Qualitätssicherung während der Implementierung.
• Kontinuierliche Koordination der Stakeholder, inkl. regelmäßiger Abstimmungen mit dem Bereichsleiter, Projektleitung und operativen Einheiten.
• Sicherstellung einer transparenten Dokumentation aller fachlichen Anforderungen, Designentscheidungen sowie Test? und Abnahmeergebnisse.

Erfolge:

• Erfolgreiche vollständige Analyse und Dokumentation aller InvStRefG?relevanten Anforderungen gemäß interner Dokumentations- und Auditvorgaben.
• Reibungslose Abstimmung und Freigabe sämtlicher fachlicher Änderungen durch IT, Fachbereiche und Compliance.
• Erfolgreiche Begleitung der Implementierung, inkl. Validierung der neuen Fondsdatenprozesse und Unterstützung der Fachseite beim Übergang in den operativen Betrieb.

Change the Business:

• Projektleitung nach Scrum für Aufbau und weiterer Ausbau standardisierter Websites sowie einer integrierten B2B-Anwendung in Europa (19 Länder, 12 Sprachen); Projektteam verteilt (Kronberg, Dublin, Boston, Indien)
• Rollout-Management diverser Apps in DE (Android und iOS) für B2B/B2C
• MiFID II: Umsetzung aller Anforderungen in den digitalen Angeboten

Run the Business:

• Verantwortlich für den technischen Betrieb von Webseiten und RoboAdvisor
• Digital verantwortlicher Ansprechpartner bei internen und externen Audits
• Digital verantwortlicher Ansprechpartner für Legal & Compliance-Themen
• Vendor Management, inkl. Verhandlung und Überwachung von SLAs
• RTB- und CTB-Budget Management mit regelmäßigen Management Reports

Aufgaben:

• Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und Delivery des kompletten Relaunches der internationalen B2B?Webplattform für 19 europäische Länder in 12 Sprachen.
• Einführung und Etablierung agiler Arbeitsweisen (Scrum, iterative Releases) innerhalb eines großen, internationalen Umfelds mit Teams in Kronberg, Dublin, London, Boston und Indien.
• Leitung eines cross?funktionalen Projektteams (UX, Design, Entwicklung, Content, Compliance, Legal) und zentrale Koordination aller beteiligten Länderorganisationen.
• Sicherstellung der Einhaltung sämtlicher regulatorischer, rechtlicher und Compliance?Anforderungen, besonders im Hinblick auf produktrelevante Inhalte und Finanzmarktkommunikation.
• Priorisierung, Release?Planung und Steuerung des Produkt?Backlogs sowie kontinuierliches Stakeholder?Management auf Management? und Länderebene.
• Enges Zusammenarbeiten mit UX? und Designteams zur Konzeption und Erstellung einer mehrsprachigen, skalierbaren und modularen Webarchitektur.

Erfolge:

• Erfolgreicher Relaunch der B2B?Webplattform im ersten Projektjahr ? zeitgerecht und innerhalb des vorgegebenen Budgets für alle 19 Länder und 12 Sprachversionen.
• Das Projektteam wurde mit einem internationalen internen Award ausgezeichnet.
• Nachhaltige Etablierung agiler Strukturen über mehrere Länder hinweg, einschließlich verbesserter Transparenz, bereichsübergreifender Zusammenarbeit und stabiler Release?Planung.
• Aufbau einer langfristigen digitalen Governance?Struktur für zukünftige europäische Digitalprogramme.
• Erfolgreiche Weiterentwicklung der Plattform über den gesamten Projektzeitraum hinweg, unter Einhaltung von Budget, Zeitplan und regulatorischen Rahmenbedingungen.

• Schnittstelle zwischen IT-Abteilungen und den operativen Geschäftsbereichen in Europa und Indien
• Zuständig für die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des Service Levels

• Leitung von vier Teams, insg. 45 Mitarbeitende, 3 Standorte mit insgesamt ca. 3.000 Usern; VIP-Service
• Verantwortlich für technischen Support für ca. 5000 Desktop PCs
• Verantwortlich für die rechtzeitige Auslieferung von Desktop-Projekten

• Leitung eines Teams von bis zu sieben Mitarbeitenden; ca. 220 User
• Service Management; Provider Management
• Einführung ITIL-Standards
• Beschaffung und Support der gesamten technischen Infrastruktur (ITK, Voice Recording, Microsoft File/Print/E-Mail/DB Server sowie ca. 220 Desktop PCs)
• Projekt- und Budgetverantwortung für die gesamte IT-Ausstattung des firmeneigenen Neubaus in Kronberg im Taunus (500 Arbeitsplätze)
• Projekt: Auswahl & Aufbau einer Business Continuity Site; Business Continuity Planner
• IT verantwortlicher Ansprechpartner für interne und externe Audits
• Zuständig für die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des Service Levels

Aufgaben:

• Gesamtverantwortung für die Planung, Steuerung und Umsetzung des kompletten IT?Infrastrukturausbaus für den Neubau der deutschen Firmenzentrale (bis zu 500 Arbeitsplätze).
• Konzeption und Implementierung einer IP?basierten Arbeitsplatzarchitektur für PC?Arbeitsplätze, Telefonie sowie Contact Center?Arbeitsplätze.
• Planung, Ausstattung und Integration repräsentativer Meeting? und Empfangsräume inklusive moderner Audio?/Videokonferenzsysteme.
• Sicherstellung einer redundanten Netzwerk? und Datenanbindung zur Gewährleistung von Stabilität, Sicherheit und Ausfallschutz.
• Abstimmung der Anforderungen und Zeitpläne mit allen relevanten Gewerken sowie die operative Steuerung der beteiligten externen IT?Dienstleister.
• Planung und Durchführung des Rechenzentrumsumzugs, inklusive Migrationskonzept, Cutover?Planung und Risikomanagement.
• Organisation des kompletten Mitarbeiterumzugs, Abstimmung mit Fachbereichen und Sicherstellung eines nahtlosen Übergangs.

Erfolge:

• Termingerechte und budgetkonforme Umsetzung des gesamten IT?Infrastrukturprojekts.
• Erfolgreiche Migration und Inbetriebnahme des Rechenzentrums ohne Ausfall geschäftskritischer Systeme.
• Reibungsloser und vollständig funktionaler Übergang für alle ca. 180 Mitarbeitenden ins neue Gebäude nach dem Umzugswochenende.
• Hohe Zufriedenheit der Stakeholder durch transparente Kommunikation und professionelle Koordination aller beteiligten Einheiten.

• Microsoft Windows Desktop & Server Support (Frankfurt und Luxembourg)
• Administration der Aspect Call Center Anlage sowie Avaya TK Anlage

• Administration (lokal + remote Standort New York)
• Microsoft Windows Desktop
• Microsoft Server + Novell Server

• Verschiedene Aufgaben im Bereich IT-Infrastruktur, Support
• Durchführung von Schulungen bei Kunden im Bereich SoftM Fibu/400