Digitale Transformation & Projektmanagement | Change Management | Business-IT-Schnittstelle
Aktualisiert am 14.09.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 14.09.2026
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 50%
Digitale Transformation
Change Management
Organisationsentwicklung
Prozessoptimierung
Projektmanagement
Requirements Management
Stakeholdermanagement
Projektleitung
CRM
Mitarbeiterführung
Teamleading
Performance-Management
Managementberatung

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+50km) Potsdam (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2025-01 - 2026-01

Digitalisierung Lager-, Liefer- & Logistikprozesse | Salesforce

Projektleitung / Projektmanagement Digitale Transformation Projektmanagement Digitale Transformation Prozessmanagement / Prozessoptimierung ...
Projektleitung / Projektmanagement Digitale Transformation
  • Digitalisierung und Optimierung von Lager-, Liefer- und Logistikprozessen
  • Abbildung und Umsetzung der Prozesse in Salesforce
  • Aufnahme und Abstimmung fachlicher Anforderungen
  • Schnittstellenmanagement zwischen Mitarbeitenden, externem IT-Partner und Logistikdienstleister
  • Koordination von Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Umsetzungsschritten
  • Begleitung der Implementierung und Prozessoptimierung
Salesforce CRM Atlassian JIRA Microsoft
Projektmanagement Digitale Transformation Prozessmanagement / Prozessoptimierung Anforderungsmanagement Stakeholder Management Schnittstellenmanagement Change Management
Kunde im KMU
Berlin / hybrid
3 Jahre
2021-01 - 2023-12

CRM-Transformation | Einführung Salesforce

Projektleitung Projektmanagement/Projektleitung Prozessoptimierung Prozessmanagement ...
Projektleitung
  • Projektsteuerung bei der Einführung von Salesforce als neues CRM-System
  • Aufnahme und Strukturierung fachlicher Anforderungen aus dem Unternehmen
  • Koordination zwischen Fachbereichen, IT und externen Partnern
  • Begleitung von Testing, Einführung und Veränderungsprozess
  • Digitalisierung und Automatisierung bestehender Geschäftsprozesse
Salesforce Atlassian JIRA Microsoft
Projektmanagement/Projektleitung Prozessoptimierung Prozessmanagement Stakeholdermanagement Requirements Management Organisationsberatung Personio Performance-Management
Vertriebsunternehmen im KMU
Berlin / hybrid

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 5 Monate
2024-01 - 2026-05

Digitale Transformation

Master of Arts (M.A.), IU Internationale Hochschule
Master of Arts (M.A.)
IU Internationale Hochschule
  • Agile Leadership
  • Change Management
  • Organisationsentwicklung
  • New Work
  • Performance Management
  • Management Consulting
  • Digitale Transformation
  • Anforderungs- und Projektmanagement
  • Masterarbeit: auf Anfrage
3 Jahre 1 Monat
2001-09 - 2004-09

Duales Studium - Betriebswirtschaft

Diplom-Betriebswirtin (BA), Berufsakademie Berlin/ Parfümerie Douglas
Diplom-Betriebswirtin (BA)
Berufsakademie Berlin/ Parfümerie Douglas

Position

Position

Projektleitung und Projektmanagement in Transformations- und Digitalisierungsprojekten,

Change Management, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung.

Schwerpunkt auf der Schnittstelle zwischen Management, Fachbereichen, Mitarbeitenden, IT und externen Partnern sowie auf der pragmatischen Umsetzung von Veränderungsvorhaben.



Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Digitale Transformation Change Management Organisationsentwicklung Prozessoptimierung Projektmanagement Requirements Management Stakeholdermanagement Projektleitung CRM Mitarbeiterführung Teamleading Performance-Management Managementberatung

Schwerpunkte

DIGITALE TRANSFORMATION
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
FÜHRUNG

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PROFIL
  • Langjährige Führungs- und Managementerfahrung mit Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement und digitale Transformation.
  • Ich verbinde unternehmerisches Denken mit pragmatischer Umsetzung und einem klaren Blick für Menschen, Prozesse und Organisationen.

KOMPETENZEN
  • Organisationsentwicklung
  • Change Management
  • Digitale Transformation
  • HR-Management & Employee Relations
  • Führung & Führungskräfteentwicklung
  • Performance Management
  • Projektmanagement (agil & klassisch)
  • Prozessoptimierung & Digitalisierung
  • New Work & moderne Arbeitswelten
  • Coaching & Beratung
  • Stakeholdermanagement
  • Kulturentwicklung & Wertearbeit

TOOLS
  • Salesforce (CRM)
  • Personio (HR-Software)
  • Smartsheet (agiles Projektmanagement)
  • Microsoft 365 (inkl. Teams)
  • Candis, JustOn (Finance & Accounting)
  • Lucidchart
  • KI-Tools (z. B. ChatGPT, Claude)

BERUFSERFAHRUNG
06/2025 - heute
Firmenname auf Anfrage
  • Beratung & Projektbegleitung (nebenberuflich)
  • Organisationsentwicklung und Transformation
  • Begleitung ausgewählter Beratungs- und Veränderungsprojekte

01/2024 - 03/2026
GLOBAL GOLD AG, Berlin |
Manager Digitale Transformation
  • Leitung und Koordination digitaler Projekte
  • Weiterentwicklung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen
  • Begleitung von Veränderungsprozessen

01/2022 - 12/2023
GLOBAL GOLD AG, Berlin |
Strategische Geschäftsführung
  • Strategische Unternehmens- und Personalentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung für neun Führungskräfte
  • Organisationsentwicklung, Kulturwandel und Unternehmenswerte
  • Steuerung cross-funktionaler Veränderungs- und Digitalisierungsprojekte
  • Einführung von Salesforce als CRM-System und Personio als HR-Software
  • Digitalisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • noten Poro al ne agino
  • Einführung weiterer Systemlösungen, u. a. Smartsheet, Candis und JustOn
  • Aufbau moderner und digitaler Zusammenarbeit, Remote Leadership und Empowerment

09/2017 - 12/2021
GLOBAL GOLD AG, Berlin
Operative Geschäftsführung
  • Personalverantwortung für 32 Mitarbeitende
  • Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung
  • Aufbau von Performance Management
  • Team- und Organisationsentwicklung
  • Kulturwandel und Verankerung von Unternehmenswerten
  • Weiterentwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Steuerung der Betriebsabläufe und Projektmanagement

02/2017 - 08/2017
GLOBAL GOLD AG, Berlin
Externe Beratung
  • Prozessaufnahme und -optimierung
  • Koordination und Weiterentwicklung betrieblicher Abläufe

02/2014 - 12/2016
ELTERNZEIT

2004 - 2014
Parfümerie Douglas
Führungspositionen in Deutschland und USA
  • Zuletzt Bereichsleitung Ware, Douglas OST - Betreuung von 70 Filialen im Einkauf
  • Führung von Teams und Führungskräften
  • Verantwortung für Filial-, Einkaufs- und Prozessmanagement
  • Steuerung von IT-, Digitalisierungs- und Optimierungsprojekten
  • KVP und Prozessoptimierung
  • Internationale Führungs- und Managementerfahrung in New York

1999 - 2005
Selbstständige Fitnesstrainerin, Berlin/Potsdam
  • Aerobic, Fitness, Personal Training

Managementerfahrung in Unternehmen

Unternhemensführung
Experte
Personalführung
Experte
Führungskräfteentwicklung
Fortgeschritten
Organisationsentwicklung
Fortgeschritten
Performance Management
Experte
Stakeholdermanagment
Experte
Change Management
Experte
Prozessmanagment
Experte
Projektmanagement
Experte

Branchen

Branchen

  • Handel/ Retail
  • Finanzdienstleistung
  • Vertrieb
  • Unternehmensberatung/ Consulting

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+50km) Potsdam (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2025-01 - 2026-01

Digitalisierung Lager-, Liefer- & Logistikprozesse | Salesforce

Projektleitung / Projektmanagement Digitale Transformation Projektmanagement Digitale Transformation Prozessmanagement / Prozessoptimierung ...
Projektleitung / Projektmanagement Digitale Transformation
  • Digitalisierung und Optimierung von Lager-, Liefer- und Logistikprozessen
  • Abbildung und Umsetzung der Prozesse in Salesforce
  • Aufnahme und Abstimmung fachlicher Anforderungen
  • Schnittstellenmanagement zwischen Mitarbeitenden, externem IT-Partner und Logistikdienstleister
  • Koordination von Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Umsetzungsschritten
  • Begleitung der Implementierung und Prozessoptimierung
Salesforce CRM Atlassian JIRA Microsoft
Projektmanagement Digitale Transformation Prozessmanagement / Prozessoptimierung Anforderungsmanagement Stakeholder Management Schnittstellenmanagement Change Management
Kunde im KMU
Berlin / hybrid
3 Jahre
2021-01 - 2023-12

CRM-Transformation | Einführung Salesforce

Projektleitung Projektmanagement/Projektleitung Prozessoptimierung Prozessmanagement ...
Projektleitung
  • Projektsteuerung bei der Einführung von Salesforce als neues CRM-System
  • Aufnahme und Strukturierung fachlicher Anforderungen aus dem Unternehmen
  • Koordination zwischen Fachbereichen, IT und externen Partnern
  • Begleitung von Testing, Einführung und Veränderungsprozess
  • Digitalisierung und Automatisierung bestehender Geschäftsprozesse
Salesforce Atlassian JIRA Microsoft
Projektmanagement/Projektleitung Prozessoptimierung Prozessmanagement Stakeholdermanagement Requirements Management Organisationsberatung Personio Performance-Management
Vertriebsunternehmen im KMU
Berlin / hybrid

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 5 Monate
2024-01 - 2026-05

Digitale Transformation

Master of Arts (M.A.), IU Internationale Hochschule
Master of Arts (M.A.)
IU Internationale Hochschule
  • Agile Leadership
  • Change Management
  • Organisationsentwicklung
  • New Work
  • Performance Management
  • Management Consulting
  • Digitale Transformation
  • Anforderungs- und Projektmanagement
  • Masterarbeit: auf Anfrage
3 Jahre 1 Monat
2001-09 - 2004-09

Duales Studium - Betriebswirtschaft

Diplom-Betriebswirtin (BA), Berufsakademie Berlin/ Parfümerie Douglas
Diplom-Betriebswirtin (BA)
Berufsakademie Berlin/ Parfümerie Douglas

Position

Position

Projektleitung und Projektmanagement in Transformations- und Digitalisierungsprojekten,

Change Management, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung.

Schwerpunkt auf der Schnittstelle zwischen Management, Fachbereichen, Mitarbeitenden, IT und externen Partnern sowie auf der pragmatischen Umsetzung von Veränderungsvorhaben.



Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Digitale Transformation Change Management Organisationsentwicklung Prozessoptimierung Projektmanagement Requirements Management Stakeholdermanagement Projektleitung CRM Mitarbeiterführung Teamleading Performance-Management Managementberatung

Schwerpunkte

DIGITALE TRANSFORMATION
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
FÜHRUNG

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PROFIL
  • Langjährige Führungs- und Managementerfahrung mit Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement und digitale Transformation.
  • Ich verbinde unternehmerisches Denken mit pragmatischer Umsetzung und einem klaren Blick für Menschen, Prozesse und Organisationen.

KOMPETENZEN
  • Organisationsentwicklung
  • Change Management
  • Digitale Transformation
  • HR-Management & Employee Relations
  • Führung & Führungskräfteentwicklung
  • Performance Management
  • Projektmanagement (agil & klassisch)
  • Prozessoptimierung & Digitalisierung
  • New Work & moderne Arbeitswelten
  • Coaching & Beratung
  • Stakeholdermanagement
  • Kulturentwicklung & Wertearbeit

TOOLS
  • Salesforce (CRM)
  • Personio (HR-Software)
  • Smartsheet (agiles Projektmanagement)
  • Microsoft 365 (inkl. Teams)
  • Candis, JustOn (Finance & Accounting)
  • Lucidchart
  • KI-Tools (z. B. ChatGPT, Claude)

BERUFSERFAHRUNG
06/2025 - heute
Firmenname auf Anfrage
  • Beratung & Projektbegleitung (nebenberuflich)
  • Organisationsentwicklung und Transformation
  • Begleitung ausgewählter Beratungs- und Veränderungsprojekte

01/2024 - 03/2026
GLOBAL GOLD AG, Berlin |
Manager Digitale Transformation
  • Leitung und Koordination digitaler Projekte
  • Weiterentwicklung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen
  • Begleitung von Veränderungsprozessen

01/2022 - 12/2023
GLOBAL GOLD AG, Berlin |
Strategische Geschäftsführung
  • Strategische Unternehmens- und Personalentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung für neun Führungskräfte
  • Organisationsentwicklung, Kulturwandel und Unternehmenswerte
  • Steuerung cross-funktionaler Veränderungs- und Digitalisierungsprojekte
  • Einführung von Salesforce als CRM-System und Personio als HR-Software
  • Digitalisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • noten Poro al ne agino
  • Einführung weiterer Systemlösungen, u. a. Smartsheet, Candis und JustOn
  • Aufbau moderner und digitaler Zusammenarbeit, Remote Leadership und Empowerment

09/2017 - 12/2021
GLOBAL GOLD AG, Berlin
Operative Geschäftsführung
  • Personalverantwortung für 32 Mitarbeitende
  • Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung
  • Aufbau von Performance Management
  • Team- und Organisationsentwicklung
  • Kulturwandel und Verankerung von Unternehmenswerten
  • Weiterentwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Steuerung der Betriebsabläufe und Projektmanagement

02/2017 - 08/2017
GLOBAL GOLD AG, Berlin
Externe Beratung
  • Prozessaufnahme und -optimierung
  • Koordination und Weiterentwicklung betrieblicher Abläufe

02/2014 - 12/2016
ELTERNZEIT

2004 - 2014
Parfümerie Douglas
Führungspositionen in Deutschland und USA
  • Zuletzt Bereichsleitung Ware, Douglas OST - Betreuung von 70 Filialen im Einkauf
  • Führung von Teams und Führungskräften
  • Verantwortung für Filial-, Einkaufs- und Prozessmanagement
  • Steuerung von IT-, Digitalisierungs- und Optimierungsprojekten
  • KVP und Prozessoptimierung
  • Internationale Führungs- und Managementerfahrung in New York

1999 - 2005
Selbstständige Fitnesstrainerin, Berlin/Potsdam
  • Aerobic, Fitness, Personal Training

Managementerfahrung in Unternehmen

Unternhemensführung
Experte
Personalführung
Experte
Führungskräfteentwicklung
Fortgeschritten
Organisationsentwicklung
Fortgeschritten
Performance Management
Experte
Stakeholdermanagment
Experte
Change Management
Experte
Prozessmanagment
Experte
Projektmanagement
Experte

Branchen

Branchen

  • Handel/ Retail
  • Finanzdienstleistung
  • Vertrieb
  • Unternehmensberatung/ Consulting

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