Ich bin besonders an Projekten in Deutschland interessiert. Wenn die Arbeit jedoch aus der Ferne erfolgt, bin ich offen für Möglichkeiten in ganz Österreich und der Schweiz.
möglich
Projekte
Projekte
1 Jahr 8 Monate
2023-10 - 2025-05
Fertigungsdesignprojekt für die Luft- und Raumfahrt und Änderungsmanagement
Projektplanung und -kontrolle: Erstellung und Pflege von Projektplänen, Zeitplänen, Risikomatrizen und regelmäßigen Statusbesprechungen.
Prozessoptimierung: Steigerung der Effizienz des ECR-Prozesses um 40 % in 2 Monaten durch Verbesserung des Änderungsmanagements und der Kommunikation mit den Beteiligten.
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit: Unterstützung bei der Lieferantenauswahl und enge Zusammenarbeit mit Produktion, Montage, Vertrieb und Controlling.
PMO-Einrichtung: Einrichtung eines PMO Center of Excellence zur Verbesserung des Projektmanagements und zur Standardisierung der Lieferprozesse.
AviationMS Power BIS/4HANADesign for Manufacturing
Engineering change requestChangemanagementPMI
Herborn, Deutschland
6 Monate
2022-12 - 2023-05
Projektleitung Prozessoptimierung
Project Management - InternSustainability
Project Management - Intern
End-to-End-Projektmanagementprozesse
in der Nachhaltigkeitsabteilung abgebildet und optimiert, neue Tools evaluiert,
um die Effizienz um 20 % zu steigern
Zusammenarbeit mit
internen und externen Teams zur Ermittlung von Datenquellen und Erstellung von
Power BI-Dashboards für Nachhaltigkeits-KPIs. Erstellung eines Statusberichts
und Verbesserung der Berichtsgenauigkeit
Entwicklung von
Schulungs- und Kommunikationsrichtlinien, wodurch die Compliance des Teams um
30 % gesteigert und die Einarbeitung beschleunigt werden konnte
Leitung kompletter
Projekte zur Entwicklung von der Bordnetz vom Neuprodukteinführung bis zur
Serienproduktion, wobei die Übereinstimmung mit den Kundenerwartungen und
internen Standards sichergestellt wurde
Als
Hauptkommunikationsbrücke zwischen dem Werk in Indien und der Zentrale in
Deutschland fungierend, um einen reibungslosen Informationsfluss und eine
einheitliche Projektabstimmung zwischen den Standorten sicherzustellen
Als primärer
Ansprechpartner für Kunden (z. B. Audi A4-Projekt) fungierend, bereitete er
Lösungen für Probleme in Echtzeit und verwaltete technische Änderungen mit
hoher Reaktionsfähigkeit
Entwicklung von
Projektprozessen in Übereinstimmung mit den Compliance- und
Qualitätsrichtlinien der Organisation, Unterstützung einer strukturierten
Projektdurchführung
Implementierung von Lean-
und Kaizen-Initiativen, die Verschwendung reduzierten und die betriebliche
Effizienz verbesserten, was zu nachhaltigen Prozessverbesserungen beitrug
Technischem Management, Hochschule Emden/Leer, Emden, Deutschland
Technischem Management
Hochschule Emden/Leer, Emden, Deutschland
4 Jahre 1 Monat
2012-06 - 2016-06
Bachelor of Engineering
Maschinenbau, Savitribai Phule Pune University, Pune, Indien
Maschinenbau
Savitribai Phule Pune University, Pune, Indien
Einsatzorte
Einsatzorte
Düsseldorf (+200km) Frankfurt am Main (+200km)
Deutschland
Ich bin besonders an Projekten in Deutschland interessiert. Wenn die Arbeit jedoch aus der Ferne erfolgt, bin ich offen für Möglichkeiten in ganz Österreich und der Schweiz.
möglich
Projekte
Projekte
1 Jahr 8 Monate
2023-10 - 2025-05
Fertigungsdesignprojekt für die Luft- und Raumfahrt und Änderungsmanagement
Projektplanung und -kontrolle: Erstellung und Pflege von Projektplänen, Zeitplänen, Risikomatrizen und regelmäßigen Statusbesprechungen.
Prozessoptimierung: Steigerung der Effizienz des ECR-Prozesses um 40 % in 2 Monaten durch Verbesserung des Änderungsmanagements und der Kommunikation mit den Beteiligten.
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit: Unterstützung bei der Lieferantenauswahl und enge Zusammenarbeit mit Produktion, Montage, Vertrieb und Controlling.
PMO-Einrichtung: Einrichtung eines PMO Center of Excellence zur Verbesserung des Projektmanagements und zur Standardisierung der Lieferprozesse.
AviationMS Power BIS/4HANADesign for Manufacturing
Engineering change requestChangemanagementPMI
Herborn, Deutschland
6 Monate
2022-12 - 2023-05
Projektleitung Prozessoptimierung
Project Management - InternSustainability
Project Management - Intern
End-to-End-Projektmanagementprozesse
in der Nachhaltigkeitsabteilung abgebildet und optimiert, neue Tools evaluiert,
um die Effizienz um 20 % zu steigern
Zusammenarbeit mit
internen und externen Teams zur Ermittlung von Datenquellen und Erstellung von
Power BI-Dashboards für Nachhaltigkeits-KPIs. Erstellung eines Statusberichts
und Verbesserung der Berichtsgenauigkeit
Entwicklung von
Schulungs- und Kommunikationsrichtlinien, wodurch die Compliance des Teams um
30 % gesteigert und die Einarbeitung beschleunigt werden konnte
Leitung kompletter
Projekte zur Entwicklung von der Bordnetz vom Neuprodukteinführung bis zur
Serienproduktion, wobei die Übereinstimmung mit den Kundenerwartungen und
internen Standards sichergestellt wurde
Als
Hauptkommunikationsbrücke zwischen dem Werk in Indien und der Zentrale in
Deutschland fungierend, um einen reibungslosen Informationsfluss und eine
einheitliche Projektabstimmung zwischen den Standorten sicherzustellen
Als primärer
Ansprechpartner für Kunden (z. B. Audi A4-Projekt) fungierend, bereitete er
Lösungen für Probleme in Echtzeit und verwaltete technische Änderungen mit
hoher Reaktionsfähigkeit
Entwicklung von
Projektprozessen in Übereinstimmung mit den Compliance- und
Qualitätsrichtlinien der Organisation, Unterstützung einer strukturierten
Projektdurchführung
Implementierung von Lean-
und Kaizen-Initiativen, die Verschwendung reduzierten und die betriebliche
Effizienz verbesserten, was zu nachhaltigen Prozessverbesserungen beitrug