Projektleiter, Agiler Coach, Changemanagement und Organisationsentwicklung
Aktualisiert am 12.08.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.09.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
zertifizierter Transformationsmanager
strategisch denkender Projektleiter ? Erfahrung und Leidenschaft für IT
Changemanagement
Prozesse
Organisationen
Pharma
Healthcare
Banking
Mitarbeiterführung
Künstliche Intelligenz
IT-Manager
Agile Transformation
Organisationsberatung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher - C2
Norwegisch
fließende Verständigung, B2
Französisch
einfache Verständigung, B1

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2025-01 - heute

KI-Technologien

Transformation und Interim Manager/ CIO
Transformation und Interim Manager/ CIO
  • Erstellung Framework zur Ermittlung von ROI für KI-Uses Cases
  • Management von Change-, Transformationsvorhaben
  • Erstellung eines Innovationsradars für transformative Technologien
Digitale Competence Lab
4 Monate
2024-09 - 2024-12

Unterstützung beim Aufbau einer Beratung (Auftragsbezogener Einsatz)

Senior Transformationsmanager
Senior Transformationsmanager

The Force
5 Jahre 6 Monate
2019-03 - 2024-08

Digitale Transformation

Transformation Manager
Transformation Manager
  • Organisationsdesign, Re-Organisation eines IT-Bereiches zu einem vertriebsorientierten Profitcenter (Business-, IT-Strategie, Organisation, Skills, Kultur, Individuum)
  • Neu-Aufsetzen eines Bereiches und Begleitung bis zum Projekterfolg (Organisations-Strukturen, Ziele, Zusammenarbeit)
  • Konzeption zur Steigerung der Agilität einer IT-Abteilung hin zum ?Business Enabler? weg vom ?Verwalter?
  • Leitung eines IT-Bereiches inkl. Konfliktmanagement, Team-Coaching
  • Einzelcoaching neuer Mitarbeiter während der Einarbeitung
  • Stakeholdermanagement komplexer, schwieriger Kontexte
Dennso Management Consulting GmbH
2 Jahre
2017-01 - 2018-12

Organisationsaufbau Sales in Life Science

Transformation Manager
Transformation Manager
  • Aufbau und Leitung eines Teams (5-14 Mitarbeiter)
  • (IT) Operatingmodell-Design und Transformation eines komplexen IT- Bereiches zu einer agilen Organisation mit Fokus ?Business Enabler?
  • Findung und Erstellung von neuen digitalen Services für Kunden
  • Prozessdesign, Erweitern einer B2B Vertriebsorganisation um eine Endkundenbetreuung (Organisation, Skills, Kultur, Individuum)
  • Strategieworkshops auf C-Ebene
  • Stakeholdermanagement komplexer, schwieriger Kontexte
Aequitas Affinity GmbH
3 Monate
2016-10 - 2016-12

Cross-Culture und Organisationsentwicklung

Transformation Manager
Transformation Manager

Digital Competence Lab
3 Jahre 6 Monate
2013-04 - 2016-09

Change- & Organisationsentwicklung

Transformation Manager
Transformation Manager
  • Leitung eines Teams und Re-Organisation eines IT-Bereiches, inkl. Ableitung eines neuen Prozessdesigns und Portfolios (Prozesse, IT, Orga.)
  • Coaching von Teamleitern und Teams in der Re-Organisation
direktgruppe GmbH
2 Jahre 9 Monate
2010-07 - 2013-03

Mitarbeiterführung/ Change

Transformation Manager
Transformation Manager
Changemanagement im Rahmen einer komplexen Migration eines Core Banking Systems (Struktur, Skills, Kultur, Individuum)

seven principals AG
1 Jahr 2 Monate
2009-05 - 2010-06

Agil Coaching, Cross Culture Coaching

Digital Transformation Manager
Digital Transformation Manager
Schulung agiler Methoden und Projektanalysen für einen Kunden
IT-Provider- IT-Abteilung
7 Monate
2008-10 - 2009-04

Transformation eines IT-CRM-Teams

Interim-Manager (Auftragsbezogen)
Interim-Manager (Auftragsbezogen)
Vattenfall
1 Jahr 5 Monate
2007-05 - 2008-09

Prozessoptimierung im Banking

Senior Manager CRM
Senior Manager CRM

zeb/ (Beratungsunternehmen)
5 Jahre 9 Monate
2001-08 - 2007-04

Kundenmanagement

Head of Unit CRM/ Teamleitung
Head of Unit CRM/ Teamleitung
  • Aufbau und Leitung eines Teams (15-20 Mitarbeiter)
  • Unterstützendes Moderieren auf Managing Board-Ebene
  • Aufbauen eines eigenen Teams für CRM-Beratung für Banken
  • Leiten eines Consulting Teams für CRM-Systemeinführung (SAP, Siebel und andere Entwickler-IT-Plattformen)
Deutsche Börse Group AG
6 Monate
2001-01 - 2001-06

Projektleitung

Projektleiter
Projektleiter
Concept AG
3 Jahre 5 Monate
1997-07 - 2000-11

Customer Management

Berater/ Produktmanager
Berater/ Produktmanager
  • Initiieren und Aufbau des Produktmanagements für CRM
  • Erfolgreiches Einführen einer strategischen IT-Frachtflugplanung
  • Deutsche Bahn, Aufbauen des neuen IT- Kundenmanagementprogrammes (Bahn Card Bonus, Sitzplatzkontigente?)
Lufthansa Systems AS

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

zertifizierter Transformationsmanager strategisch denkender Projektleiter ? Erfahrung und Leidenschaft für IT Changemanagement Prozesse Organisationen Pharma Healthcare Banking Mitarbeiterführung Künstliche Intelligenz IT-Manager Agile Transformation Organisationsberatung

Schwerpunkte

Changemanagememt
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Ausgeprägte Fähigkeit Change-Management-Initiativen zu konzeptionieren und zu leiten. Stellt reibungslose Abläufe während organisatorischer, technischer Umstrukturierungen sicher. Mit hoher Professionalität begleitet er Management, Mitarbeitende und Teams beim Übergang zu neuen Prozessen, Strukturen und Technologien. Auch in komplexen Situationen leistet er die notwendige Orientierung und Unterstützung. In der Rolle eines IT-nahen Linien-Managers übernimmt er die operative und strategische Verantwortung für den nachhaltigen Erfolg. Eins seiner typischen Einsatzfelder ?Enabler in der digitalen Transformation?

  • Treiber der digitalen Transformation, um mit Technologien & anderem Denken, Geschäftsmodelle, Prozesse, Strukturen und Profitabilität zu verbessern
  • Zielbildentwicklung, Anforderungs-, Change- und Cut-Over Management

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2025-01 - heute

KI-Technologien

Transformation und Interim Manager/ CIO
Transformation und Interim Manager/ CIO
  • Erstellung Framework zur Ermittlung von ROI für KI-Uses Cases
  • Management von Change-, Transformationsvorhaben
  • Erstellung eines Innovationsradars für transformative Technologien
Digitale Competence Lab
4 Monate
2024-09 - 2024-12

Unterstützung beim Aufbau einer Beratung (Auftragsbezogener Einsatz)

Senior Transformationsmanager
Senior Transformationsmanager

The Force
5 Jahre 6 Monate
2019-03 - 2024-08

Digitale Transformation

Transformation Manager
Transformation Manager
  • Organisationsdesign, Re-Organisation eines IT-Bereiches zu einem vertriebsorientierten Profitcenter (Business-, IT-Strategie, Organisation, Skills, Kultur, Individuum)
  • Neu-Aufsetzen eines Bereiches und Begleitung bis zum Projekterfolg (Organisations-Strukturen, Ziele, Zusammenarbeit)
  • Konzeption zur Steigerung der Agilität einer IT-Abteilung hin zum ?Business Enabler? weg vom ?Verwalter?
  • Leitung eines IT-Bereiches inkl. Konfliktmanagement, Team-Coaching
  • Einzelcoaching neuer Mitarbeiter während der Einarbeitung
  • Stakeholdermanagement komplexer, schwieriger Kontexte
Dennso Management Consulting GmbH
2 Jahre
2017-01 - 2018-12

Organisationsaufbau Sales in Life Science

Transformation Manager
Transformation Manager
  • Aufbau und Leitung eines Teams (5-14 Mitarbeiter)
  • (IT) Operatingmodell-Design und Transformation eines komplexen IT- Bereiches zu einer agilen Organisation mit Fokus ?Business Enabler?
  • Findung und Erstellung von neuen digitalen Services für Kunden
  • Prozessdesign, Erweitern einer B2B Vertriebsorganisation um eine Endkundenbetreuung (Organisation, Skills, Kultur, Individuum)
  • Strategieworkshops auf C-Ebene
  • Stakeholdermanagement komplexer, schwieriger Kontexte
Aequitas Affinity GmbH
3 Monate
2016-10 - 2016-12

Cross-Culture und Organisationsentwicklung

Transformation Manager
Transformation Manager

Digital Competence Lab
3 Jahre 6 Monate
2013-04 - 2016-09

Change- & Organisationsentwicklung

Transformation Manager
Transformation Manager
  • Leitung eines Teams und Re-Organisation eines IT-Bereiches, inkl. Ableitung eines neuen Prozessdesigns und Portfolios (Prozesse, IT, Orga.)
  • Coaching von Teamleitern und Teams in der Re-Organisation
direktgruppe GmbH
2 Jahre 9 Monate
2010-07 - 2013-03

Mitarbeiterführung/ Change

Transformation Manager
Transformation Manager
Changemanagement im Rahmen einer komplexen Migration eines Core Banking Systems (Struktur, Skills, Kultur, Individuum)

seven principals AG
1 Jahr 2 Monate
2009-05 - 2010-06

Agil Coaching, Cross Culture Coaching

Digital Transformation Manager
Digital Transformation Manager
Schulung agiler Methoden und Projektanalysen für einen Kunden
IT-Provider- IT-Abteilung
7 Monate
2008-10 - 2009-04

Transformation eines IT-CRM-Teams

Interim-Manager (Auftragsbezogen)
Interim-Manager (Auftragsbezogen)
Vattenfall
1 Jahr 5 Monate
2007-05 - 2008-09

Prozessoptimierung im Banking

Senior Manager CRM
Senior Manager CRM

zeb/ (Beratungsunternehmen)
5 Jahre 9 Monate
2001-08 - 2007-04

Kundenmanagement

Head of Unit CRM/ Teamleitung
Head of Unit CRM/ Teamleitung
  • Aufbau und Leitung eines Teams (15-20 Mitarbeiter)
  • Unterstützendes Moderieren auf Managing Board-Ebene
  • Aufbauen eines eigenen Teams für CRM-Beratung für Banken
  • Leiten eines Consulting Teams für CRM-Systemeinführung (SAP, Siebel und andere Entwickler-IT-Plattformen)
Deutsche Börse Group AG
6 Monate
2001-01 - 2001-06

Projektleitung

Projektleiter
Projektleiter
Concept AG
3 Jahre 5 Monate
1997-07 - 2000-11

Customer Management

Berater/ Produktmanager
Berater/ Produktmanager
  • Initiieren und Aufbau des Produktmanagements für CRM
  • Erfolgreiches Einführen einer strategischen IT-Frachtflugplanung
  • Deutsche Bahn, Aufbauen des neuen IT- Kundenmanagementprogrammes (Bahn Card Bonus, Sitzplatzkontigente?)
Lufthansa Systems AS

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

zertifizierter Transformationsmanager strategisch denkender Projektleiter ? Erfahrung und Leidenschaft für IT Changemanagement Prozesse Organisationen Pharma Healthcare Banking Mitarbeiterführung Künstliche Intelligenz IT-Manager Agile Transformation Organisationsberatung

Schwerpunkte

Changemanagememt
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Ausgeprägte Fähigkeit Change-Management-Initiativen zu konzeptionieren und zu leiten. Stellt reibungslose Abläufe während organisatorischer, technischer Umstrukturierungen sicher. Mit hoher Professionalität begleitet er Management, Mitarbeitende und Teams beim Übergang zu neuen Prozessen, Strukturen und Technologien. Auch in komplexen Situationen leistet er die notwendige Orientierung und Unterstützung. In der Rolle eines IT-nahen Linien-Managers übernimmt er die operative und strategische Verantwortung für den nachhaltigen Erfolg. Eins seiner typischen Einsatzfelder ?Enabler in der digitalen Transformation?

  • Treiber der digitalen Transformation, um mit Technologien & anderem Denken, Geschäftsmodelle, Prozesse, Strukturen und Profitabilität zu verbessern
  • Zielbildentwicklung, Anforderungs-, Change- und Cut-Over Management

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