Eigenverantwortlicher Aufbau einer Lieferantenbasis für ein internationales Unternehmen im Bereich zertifizierter Konsumgüter, vollständig remote.
Lieferantenbasis in kurzer Zeit von Grund auf aufgebaut und bereit für die Serienfertigung.
Global Sourcing, Lieferantenqualifizierung, Lieferantenauswahl, Ausschreibungen, NDA, Lieferantendatenbank, Remote-Projektarbeit
Technischer Einkauf und Lieferantenentwicklung für zerspante und elektromechanische Bauteile (Heizelemente, Kochfelder, Motoren) mit Schwerpunkt auf Lieferanten in China.
Versorgung und Qualitätsfreigabe einer neuen Produktlinie trotz geopolitischer Risiken gesichert.
Technischer Einkauf, China-Sourcing, Lieferantenentwicklung, Reklamationsmanagement, Warenabnahme, Preisverhandlungen, Microsoft Dynamics NAV
Beschaffung von Elektrokomponenten und zeichnungsgebundenen Bauteilen für zeitkritische Wasserstoff- und Energieprojekte, mit Fokus auf Qualität, Kosten und Termintreue.
Beschaffung und Freigabe eines mobilen Elektrolyseur-Großprojekts unter strengen Budget-, Qualitäts- und Terminvorgaben erfolgreich abgeschlossen.
SAP MM, Wasserstoff / Elektrolyse, Elektrokomponenten, Prüfberichte, Auditvorbereitung, Terminmanagement, Lesen technischer Zeichnungen
Technischer und strategischer Einkauf sicherheitskritischer Komponenten für Kernkraftwerke, unter anderem für ein Großprojekt in Großbritannien.
Rund 10 % Kosten- und Prozessoptimierung durch eine abgestimmte Qualitäts- und Materialstrategie im UK-Großprojekt.
Kerntechnik, Strategischer Einkauf, Lieferantenaudits, SQM, FAI / Erstmusterprüfung, ISO 9001, ISO 19011, SAP MM, Materialstrategie
Technischer Einkauf sicherheitskritischer, zeichnungsgebundener Bauteile inklusive Lieferantenbetreuung, Qualitätssicherung und Logistikverantwortung.
Bessere Lieferperformance und dauerhafte Kosteneinsparungen durch gezielte Prozess- und Qualitätsverbesserungen.
Technischer Einkauf, Logistik, Disposition, Reklamationsmanagement, Abnahmeprüfung, Lieferantenbetreuung
Energie
Kerntechnik
Wasserstoff
Elektrotechnik
Maschinen- und Anlagenbau
Konsumgüter
Eigenverantwortlicher Aufbau einer Lieferantenbasis für ein internationales Unternehmen im Bereich zertifizierter Konsumgüter, vollständig remote.
Lieferantenbasis in kurzer Zeit von Grund auf aufgebaut und bereit für die Serienfertigung.
Global Sourcing, Lieferantenqualifizierung, Lieferantenauswahl, Ausschreibungen, NDA, Lieferantendatenbank, Remote-Projektarbeit
Technischer Einkauf und Lieferantenentwicklung für zerspante und elektromechanische Bauteile (Heizelemente, Kochfelder, Motoren) mit Schwerpunkt auf Lieferanten in China.
Versorgung und Qualitätsfreigabe einer neuen Produktlinie trotz geopolitischer Risiken gesichert.
Technischer Einkauf, China-Sourcing, Lieferantenentwicklung, Reklamationsmanagement, Warenabnahme, Preisverhandlungen, Microsoft Dynamics NAV
Beschaffung von Elektrokomponenten und zeichnungsgebundenen Bauteilen für zeitkritische Wasserstoff- und Energieprojekte, mit Fokus auf Qualität, Kosten und Termintreue.
Beschaffung und Freigabe eines mobilen Elektrolyseur-Großprojekts unter strengen Budget-, Qualitäts- und Terminvorgaben erfolgreich abgeschlossen.
SAP MM, Wasserstoff / Elektrolyse, Elektrokomponenten, Prüfberichte, Auditvorbereitung, Terminmanagement, Lesen technischer Zeichnungen
Technischer und strategischer Einkauf sicherheitskritischer Komponenten für Kernkraftwerke, unter anderem für ein Großprojekt in Großbritannien.
Rund 10 % Kosten- und Prozessoptimierung durch eine abgestimmte Qualitäts- und Materialstrategie im UK-Großprojekt.
Kerntechnik, Strategischer Einkauf, Lieferantenaudits, SQM, FAI / Erstmusterprüfung, ISO 9001, ISO 19011, SAP MM, Materialstrategie
Technischer Einkauf sicherheitskritischer, zeichnungsgebundener Bauteile inklusive Lieferantenbetreuung, Qualitätssicherung und Logistikverantwortung.
Bessere Lieferperformance und dauerhafte Kosteneinsparungen durch gezielte Prozess- und Qualitätsverbesserungen.
Technischer Einkauf, Logistik, Disposition, Reklamationsmanagement, Abnahmeprüfung, Lieferantenbetreuung
Energie
Kerntechnik
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