In diesem Projekt wurde ich von einem der weltweit führenden Logistikdienstleister als IT-Projektmanager für die Erweiterung eines bestehenden Fulfillment Logistikcenters eingekauft.

Zum Projektumfang gehörte die Koordination, Planung, und Überwachung von Anpassungen an einem bestehenden PSI WMS zur Anbindung eines ?guided picking? Systems der Firma Locus Robotics.

Des Weiteren begleitete ich die Ausschreibungsprozesse und Bietergespräche für diverse Gewerke.

Hierbei handelte es sich um:

• Vertical Lift Module der Firmen Kardex und Modula.

• Ein ?robotic sorting system? der Firma Libiao.

• ?Box on Demand? Maschinen der Firmen XProma, Packsize und CMC.

• Sowie diverse Fördertechnik Anbindungen.

Da es sich um internationale Lieferanten und ein internationales Team handelte, war die Projektsprache Englisch.  

Ziel der Entwicklung war es ein spezielles ERP für automotive Zulieferer zu entwickeln und die branchenspezifischen Prozesse effektiv abzubilden.

• Erstellung von fachlichen und technischen Konzepten in Zusammenarbeit mit Kunden und internen Spezialisten

• Einführung von Agilen Entwicklungsmethoden

• Anforderungsdefinition als Product Owner

• Leitung des achtköpfigen Entwicklungsteams

• Auswahl und Evaluation der Tools und Technologien

• Design und Realisierung des ASP.net Backends in C#

• Entwicklung eines Basis Systems

• Durchführung von Bewerbungsgesprächen und Auswahl der geeigneten Kandidaten.

• Vertriebsunterstützung

• Einführung des Produktes beim Kunden

Im Rahmen dieser Festanstellung habe ich das interne Produkt (JITplant, eine Software zur Steuerung von JIT/JIS Belieferung) bei diversen Kunden eingeführt und kundenspezifische Anpassungen vorgenommen.

• Projektleitung

• Key Accounting

• Vertriebsunterstützung

• Konzept und Pflichtenheft Erstellung

• Anbindung von OEM?s und Produktions Subsystemen

Durchgeführte Projekte

• Einführung von JITplant an diversen Standorten eines führenden Hausgeräteherstellers aus OWL, zur Steuerung der JIS Produktion von Schalterblenden

• Mehrere JITplant Projekte bei einem Logistikdienstleister in Emden zur Belieferung des VW Werkes, mit Baugruppen für den VW Passat, ID.4 und ID.5 im JIS Verfahren

• Anbindung einer Produktionsanlage an JITplant, für die JIS Belieferung von Lufteinlässen für MAN LKW, bei einem führenden Filterhersteller in Österreich

• Umsetzung eines NLK2 Prozesses zur Belieferung von A/B/C Säulenverkleidungen für die Baureihe C8 (A6 ? MJ 2016) durch JITplant bei einem Audi Zulieferer im Siegerland. So wie die Anpassung des Systems um Funktionalitäten für die Baureihe C8 (A6 ? MJ 2018)

• Einführung von JITplant für die Belieferungen von Abgasanlagen, für den VW T6 bei einem Zulieferer am Standort Hannover

• Einführung von JITplant bei einem Zulieferer in Aksaray (Türkei). Belieferung von Mercedes Benz Türkei mit lackierten Kabinenteilen für die Actros Baureihe. Planung und Realisierung von JIS Logistik Prozessen, sowie einer optimierten Lackieranlagen Bestückung und eines Mobilen Terminal gestützten Kommissionier-Prozesses

• Einführung von JITplant und Realisierung von Shopfloor Masken zur Produktion und Sequenzierung von lackierten Anbauteilen für den Bentley BY636/637 Bentayga, den RR Phantom sowie den Porsche Cayenne bei einem Zulieferer in Süddeutschland

• Einführung von JITplant bei einem Zulieferer am Produktionsstandort BOR (CZ) zur Belieferung von Bodenteppichen für die Audi C8 / D5 Baureihen

• Konzeptionierung, Anpassung und Einführung von JITplant bei einem Zulieferer am Produktionsstandort Malacky (SLO), für die Belieferung von Bodenteppichen der VW Baureihen Touareg / Porsche Chayenne / Audi Q8 und Lamborghini Urus

• Einführung von JITplant bei einem Zulieferer in Izmir (Türkei). Belieferung von Mercedes Benz Türkei mit Trailer-Kupplungen für die Actros Baureihe

• Einführung von JITplant zur Belieferung von LKW-Kunststoff Formteilen bei einem Zulieferer in Ebensee (Österreich)

Im Rahmen dieser Festanstellung betreute ich die Produkte PSI/BIDS (Baggage Information Display System) und PSI/BRS (Baggage Reconciliation System) aus der Airport Suite. Zu den Aufgaben gehörte die Einführung und Anpassung der Produkte an diversen internationalen Flughäfen, sowie die Weiterentwicklung.

• Projektleitung

• Erstellung von fachlichen und technischen Konzepten in Zusammenarbeit mit Kunden.

• Erstellung von Pflichtenheften

• Anpassung und Einführung der Produkte

• Weiterentwicklung der Produkte

Durchgeführte Projekte

• Verantwortlich für die Einführung des PSI/BRS (Baggage Reconciliation System) an mehreren deutschen Flughäfen

• Teilprojektleiter für das Thema PSI/BIDS (Baggage Information Display System) an den Flughäfen Berlin Brandenburg International und Wien

• Konzeptionierung und Einführung eines Video-basierten Gepäckverfolgungssystems an einem norddeutschen Flughafen

• Projektabwicklung und Einführung des PSI/FIDS an einem Flughafen in Kasachstan

• Konzeptionierung und Leitung der Entwicklung eines BSM (Baggage Source Message) Gateways für das Gepäcksortiersystem an einem großen Süddeutschen Flughafen

• Entwicklung eines AODB (Airport Operational Database) Gateways für das Gepäcksortiersystem an einem großen Süddeutschen Flughafen

Im Rahmen dieser Tätigkeit war ich verantwortlich für die Entwicklung von kundenspezifischen Softwarelösungen. Zusätzlich habe ich mehrere Beratungsprojekte im Bereich Logistik, Materialflusssteuerung und mobile Datenerfassung durchgeführt.

• Leitung Kundenspezifischer Entwicklungen

• Vertrieb

• Key-Accounting

• Logistik IT-Beratung

• Projektleitung für kundenspezifische Individuallösungen

• Entwicklung des IBIS/BIDS (Baggage Information Display System)

Durchgeführte Projekte

• Logistikberatung und Leistungsbewertung des neugebauten Logistikzentrums der Hamberger Industriewerke GmbH

• Entwicklung und Einführung einer Materialflusslösung für die Polytec Automotive (Standort Wackersdorf)

• Ablösung des bestehenden Systems zur beleglosen Kommissionierung bei der Ackermann Versandhaus AG durch eine Touchpanel basierte Lösung

• Planung und Realisierung von Gepäckverladeinformationssystemen an den Flughäfen Hamburg und Köln/Bonn

• Realisierung eines beleglosen Kommisioniersystems bei der Ackermann Versandhaus AG

• Implementierung eines Staplerleitsystems für den Produktionsnachschub im Werk Kassel der DaimlerChrysler AG

• Pflichtenhefterstellung für die Einführung des PSI/WMS im skandinavischen Zentrallager der OSRAM AG

• Realisierung eines (Baggage Reconciliation System) für den Flughafen Köln/Bonn

• Betreuung und Erweiterung von Staplerterminals zur beleglosen Kommissionierung bei der Rhenus AG in Langgöns

• Betreuung und Erweiterung eines beleglosen Kommissionier-Systems für die Corning Cable Systems GmbH & Co. KG