Ziel des Projektes:

·       Einführung eines Order Management Systems (MANHATTAN) in die bestehende Systemlandschaft

Tätigkeiten im Projekt:

·       IT Projektleiter für den MVP (Nordics: Dänemark, Schweden, Finnland)

·       Übernahme des Projekts in der Design-Phase

·       Führung des IT Teams sowie Steuerung eines externen Dienstleisters (ca. 50-60 Personen)

·       Koordination der Design- und Implementierungsphase für ca. 10 IT-Systeme

·       Management von Abhängigkeiten zu anderen Großprojekten (S/4) sowie diverser Release-Zyklen

·       Schaffung von Transparenz durch Einführung von Reportings

·       Lenkungskreis mit Teilnehmern auf Senior Vice President Ebene

·       Verantwortung zur Einhaltung des Zeitplans

·       Berücksichtigung sämtlicher Security relevanter Freigaben

Ziel des Projektes:

·       Migration von dienstposten-bezogener IT Austattung in personalisierte IT Ausstattung

Tätigkeiten im Projekt:

·       Verantwortung des Teilbereichs der Ausgabe von IT Ausstattung

·       Abstimmung Mengengerüste

·       Change Management ? Veränderung Arbeitsabläufe für ca. 200.000 Endanwender

·       Zeitliche Koordination der Tätigkeiten

·       Anfertigung Vertragswerk mit dem Endkunden

Ziel des Projektes:

·       Neuausrichtung eines Kundenbindungsprogramms unter Berücksichtigung neuer Technologien

Tätigkeiten im Projekt:

·       IT Projektleiter für den MVP (UK)

·       Anforderungserhebung für integrative Lösung mit insgesamt 15 Systemen

·       Führung des IT Teams sowie Steuerung eines externen Dienstleisters (ca. 70 Personen)

·       Reporting auf Senior Vice President Ebene

·       Verantwortung zur Einhaltung des Zeitplans

·       Einführung neuer Technologien (z.B. NFT)

·       Sicherstellung Überführung des Projekts in den Betrieb und Abstimmung Betriebsmodell

·       Berücksichtigung sämtlicher Security relevanter Freigaben