Erfahrener IT-Projektmanager & CSRD-Experte | Zertifiziert in CSRD TÜV SÜD, PSPO-A, PMI, ITIL, Six Sigma, SAP
Aktualisiert am 02.12.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.12.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
CSRD
Testmanagement
Business Technology Plattform
agiles Projektmanagement
Nachhaltigkeitsmanagement
S/4HANA
Scrum Product Owner
SAP ECC
ESRS
Massen Bilanz
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend
Türkisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+300km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 8 Monate
2022-04 - heute

Integration von Nachhaltigkeitsmanagement in SAP-Systeme

Projektmanager Supply Chain Management
Projektmanager
  • Einführung von Massenbilanzprozess in SAP R/3 ECC, Integration von Zertifikaten (ISCC PLUS, REDcert²)
  • Koordination der Schnittstellen zwischen SAP R/3 ECC und der SAP Business Technology Platform (BTP)
  • Entwicklung eines cloudbasierten Prozessdesigns für unternehmensübergreifende Beschaffungsprozesse
  • Moderation von Regelmeetings, Erstellung von Management-Präsentationen und Durchführung von Workshops


Projektumfang:

  • Projektleitung mit 11 Produkten, Budget: 16 Mio. ?

SAP ECC SAP SD SAP BTP Azure Microsoft Sharepoint
Supply Chain Management
Ludwigshafen am Rhein
1 Jahr 3 Monate
2021-10 - 2022-12

Proof of Concepts (PoC) für S/4HANA-Transformation

Projektmanager agiles Projektmanagement
Projektmanager
  • Verantwortlich für die Koordination des PoC im Order Management (Teamgröße: 8); Identifikation von Optimierungspotentialen im SAP SD Modul mit Fokus auf SAP Standard
  • Verantwortlich für die Gestaltung des PoC (16 in Scope-Bereich und Module)
  • Hinterfragung verschiedener S/4 Hana Transformation Ansätzen (Green-, Brown-Field, Hybrid; Multi-, Single Instance)
  • Moderation von Workshops und Regelterminen zur Gestaltung der zukünftigen Systemarchitektur
  • Bewertung von Transformationsansätzen (Greenfield, Brownfield, Hybrid, Multi- & Single Instance)
  • Optimierungspotenziale im SAP SD-Modul identifiziert und SAP-Standards integriert


Projektumfang:

  • Leitung eines PoC im Bereich Order Management mit 16 Modulen, Teamgröße: 8

S/4HANA Azure Atlassian JIRA Agile
agiles Projektmanagement
Ludwigshafen am Rhein
1 Jahr 6 Monate
2021-07 - 2022-12

Implementierung und Rollout eines SAP Fiori basierten Auftragüberwachungstool

Projektmanager Projektmanagement/Projektleitung agiles Projektmanagement
Projektmanager

Implementierung und Rollout eines SAP Fiori basierten Auftragüberwachungstool (Order Monitoring) für Customer Service
  • Rollout des global nutzbaren Auftragsüberwachungstools in 3 Regionen (APAC, EMEA und SA) für Customer Service und Exportmanager (Umfang: +1500 Benutzer) mit einem Projektbudget von 1,5 Mio. ?
  • Integration des SAP Fiori basierten Tools mit externen Tools, wie z.b. Tracking und Tracing Anbieter.
  • Definition und Koordination des Projektablaufs (agile Umsetzung). Koordinierung des Produktteams (Teamgröße: 12)
  • Implementierung eines Change-Management-Ansatzes (Lead-User-Schulung, regionale Schulungen, Healthy Checks, First Level Support, Yammer Community)
  • Verantwortungsbereiche: Projektantrag, Projektcontrolling, Projektüberwachung, Projektdesign & -vorgehen 
  • Integration mit externen Tools (Tracking & Tracing)
  • Leitung des Produktteams (12 Mitglieder) und Einführung eines Change Management-Ansatzes (Lead-User-Training, Yammer-Community)
  • Definition und Umsetzung eines agilen Projektablaufs


Projektumfang:

  • Rollout für 3 Regionen (APAC, EMEA, SA), Budget: 1,5 Mio. ?, Nutzer: +1.500

SAP Fiori SAP ECC
Projektmanagement/Projektleitung agiles Projektmanagement
Ludwigshafen am Rhein
9 Monate
2021-07 - 2022-03

Standardisierung von OTC-Nachrichtenarten

Projektmanager
Projektmanager
  • Aufnahme und technische Umsetzung von Stakeholder-Anforderungen
  • Agile Projektplanung und -koordination


Projektumfang:

  • Einführung eines Standardisierungsprojekts in 4 Regionen (EMEA, APAC, SA, NA), Budget: 0,5 Mio. ?.

2 Jahre
2020-03 - 2022-02

S/4HANA-Transformation (Brownfield-Ansatz)

Testmanager
Testmanager
  • Entwicklung der Teststrategie, inkl. Testautomatisierung (Synergiehebel zur Qualitätssteigerung).
  • Koordination der End-to-End-Geschäftsprozesstests und Optimierung der Testressourcen


Projektumfang:

  • Globale Transformation mit über 450 Testern, ~2.800 Transaktionen, ~5.000 Testfälle und 500 Subsystemen

1 Jahr 9 Monate
2019-01 - 2020-09

Globaler Rollout eines Merchandise-Business-Modells

Testmanager
Testmanager
  • Entwicklung des globalen Testkonzepts und der End-to-End-Teststrategie
  • Umsetzung und Monitoring der Testautomatisierung


Projektumfang:

  • Einführung in 72 Ländern mit 1.400 Testern, 3.200 Testfällen, 55 % automatisiert

9 Monate
2018-04 - 2018-12

Globaler Rollout eines Merchandise-Business-Modells

PMO
PMO

  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops sowie Erstellung von Management-Präsentationen


Projektumfang:

  • Einführung in 72 Ländern, Unterstützung des Projektmanagers

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Zertifikate:

  • CSRD-Manager (TÜV SÜD)
  • Professional Scrum Product Owner ? Advanced (PSPO-A)
  • Information Technology Infrastructure Library (ITIL 4 Foundation)
  • Project Management Institute (PMI)
  • Six Sigma Green Belt

Position

Position

  • IT Projekt Manager
  • CSRD ? Expert
  • Product Owner
  • Test Manager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung CSRD Testmanagement Business Technology Plattform agiles Projektmanagement Nachhaltigkeitsmanagement S/4HANA Scrum Product Owner SAP ECC ESRS Massen Bilanz

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

Erfahrener IT-Projektmanager mit 7 Jahren Expertise in der Leitung komplexer ERP- und Digitalisierungsprojekte und TÜV SÜD-zertifizierter CSRD-Manager. Spezialisiert auf die Integration von Nachhaltigkeits- und Compliance-Anforderungen (CSRD) in Unternehmen, vereine ich technische Kompetenz mit strategischer Transformationsfähigkeit. Mit fundiertem Wissen in agilen und klassischen Methoden setze ich Projekte lösungsorientiert um, steuere dynamische Teams effizient und kommuniziere klar auf allen Unternehmensebenen. Meine Erfolgsbilanz umfasst Transformationsprojekte mit Budgets bis zu 16 Mio. ?, bei denen ich nachhaltige und messbare Ergebnisse erzielt habe. Leidenschaftlich arbeite ich daran, komplexe Themen zu strukturieren, organisatorisch zu optimieren und strategisch voranzutreiben.


IT-Projektmanagement:

  • Leitung von Digitalisierungs-, Transformations- und ERP-Projekten (SAP R/3, SAP S/4HANA, Non-ERP, Cloud-basierte Lösungen)
  • Expertise in Prozess-Rollouts und Program-Charakter-Projekten mit Budgets bis zu 16 Mio. ? und langfristiger Laufzeit


CSRD- & ESG-Management:

  • Umsetzung von CSRD-Anforderungen und ESRS-Standards, einschließlich Wesentlichkeitsanalysen und Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • Fundierte Kenntnisse in EU-Taxonomie, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), CSDDD, EUDR und CBAM
  • TÜV SÜD-zertifizierter CSRD-Manager mit Expertise in Nachhaltigkeitsdaten und strategischer Integration in ERP-Systeme


Massenbilanz Prozessexperte:

  • Implementierung von Massenbilanzprozessen in ERP-Systeme (SAP) gemäß REDCert²- und ISCC PLUS-Zertifizierungsrichtlinien
  • Entwicklung und Integration von Cloud-Lösungen (z. B. mit SAP BTP)


Testmanagement:

  • Ganzheitliche Koordination von Testmanagement-Prozessen: Testmanagement-Ansatz, Scoping, Unit Testing, Functional Testing, UAT und Ticket-Handling
  • Erfahrung mit Testautomatisierung, Stakeholder-Management und Tools wie SAP Solution Manager


Product Owner:

  • Steuerung agiler Scrum-Teams (zertifiziert PSPO-A)
  • Management von ERP-Modulen, Cloud- und Non-Cloud-Produkten
  • Spezialisierung auf Lean Backlog Management und agile Produktentwicklung


Highlights Projekterfahrung:

  • Leitung von Großprojekten mit Budgets bis 16 Mio. ?
  • Koordination internationaler Teams mit bis zu 450 Mitgliedern
  • Expertise in der Integration von Nachhaltigkeitsmanagement, Prozessoptimierung und Teststrategien
  • Erfolgreiche Einführung von Change-Management-Ansätzen und innovativen Technologien wie SAP BTP und Fiori


System Landschaften:

  • SAP R3 ECC
  • SAP S/4 HANA
  • SAP Business Technology Plattform (BTP)
  • SAP Fiori


Tools:

  • Jira / Confluence
  • Azure DevOps
  • SAP Solution Manager
  • SAP BTP Services
  • Miro; Draw.io; MS Whiteboard
  • MS Office (Word, PowerPoint, Excel)


Business Prozesse:

  • Supply Chain Management
  • Order to Cash (OTC)
  • Procure to Pay (P2P)

Branchen

Branchen

  • Chemie- und Pharma-Industrie
  • Automobileindustrie

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+300km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 8 Monate
2022-04 - heute

Integration von Nachhaltigkeitsmanagement in SAP-Systeme

Projektmanager Supply Chain Management
Projektmanager
  • Einführung von Massenbilanzprozess in SAP R/3 ECC, Integration von Zertifikaten (ISCC PLUS, REDcert²)
  • Koordination der Schnittstellen zwischen SAP R/3 ECC und der SAP Business Technology Platform (BTP)
  • Entwicklung eines cloudbasierten Prozessdesigns für unternehmensübergreifende Beschaffungsprozesse
  • Moderation von Regelmeetings, Erstellung von Management-Präsentationen und Durchführung von Workshops


Projektumfang:

  • Projektleitung mit 11 Produkten, Budget: 16 Mio. ?

SAP ECC SAP SD SAP BTP Azure Microsoft Sharepoint
Supply Chain Management
Ludwigshafen am Rhein
1 Jahr 3 Monate
2021-10 - 2022-12

Proof of Concepts (PoC) für S/4HANA-Transformation

Projektmanager agiles Projektmanagement
Projektmanager
  • Verantwortlich für die Koordination des PoC im Order Management (Teamgröße: 8); Identifikation von Optimierungspotentialen im SAP SD Modul mit Fokus auf SAP Standard
  • Verantwortlich für die Gestaltung des PoC (16 in Scope-Bereich und Module)
  • Hinterfragung verschiedener S/4 Hana Transformation Ansätzen (Green-, Brown-Field, Hybrid; Multi-, Single Instance)
  • Moderation von Workshops und Regelterminen zur Gestaltung der zukünftigen Systemarchitektur
  • Bewertung von Transformationsansätzen (Greenfield, Brownfield, Hybrid, Multi- & Single Instance)
  • Optimierungspotenziale im SAP SD-Modul identifiziert und SAP-Standards integriert


Projektumfang:

  • Leitung eines PoC im Bereich Order Management mit 16 Modulen, Teamgröße: 8

S/4HANA Azure Atlassian JIRA Agile
agiles Projektmanagement
Ludwigshafen am Rhein
1 Jahr 6 Monate
2021-07 - 2022-12

Implementierung und Rollout eines SAP Fiori basierten Auftragüberwachungstool

Projektmanager Projektmanagement/Projektleitung agiles Projektmanagement
Projektmanager

Implementierung und Rollout eines SAP Fiori basierten Auftragüberwachungstool (Order Monitoring) für Customer Service
  • Rollout des global nutzbaren Auftragsüberwachungstools in 3 Regionen (APAC, EMEA und SA) für Customer Service und Exportmanager (Umfang: +1500 Benutzer) mit einem Projektbudget von 1,5 Mio. ?
  • Integration des SAP Fiori basierten Tools mit externen Tools, wie z.b. Tracking und Tracing Anbieter.
  • Definition und Koordination des Projektablaufs (agile Umsetzung). Koordinierung des Produktteams (Teamgröße: 12)
  • Implementierung eines Change-Management-Ansatzes (Lead-User-Schulung, regionale Schulungen, Healthy Checks, First Level Support, Yammer Community)
  • Verantwortungsbereiche: Projektantrag, Projektcontrolling, Projektüberwachung, Projektdesign & -vorgehen 
  • Integration mit externen Tools (Tracking & Tracing)
  • Leitung des Produktteams (12 Mitglieder) und Einführung eines Change Management-Ansatzes (Lead-User-Training, Yammer-Community)
  • Definition und Umsetzung eines agilen Projektablaufs


Projektumfang:

  • Rollout für 3 Regionen (APAC, EMEA, SA), Budget: 1,5 Mio. ?, Nutzer: +1.500

SAP Fiori SAP ECC
Projektmanagement/Projektleitung agiles Projektmanagement
Ludwigshafen am Rhein
9 Monate
2021-07 - 2022-03

Standardisierung von OTC-Nachrichtenarten

Projektmanager
Projektmanager
  • Aufnahme und technische Umsetzung von Stakeholder-Anforderungen
  • Agile Projektplanung und -koordination


Projektumfang:

  • Einführung eines Standardisierungsprojekts in 4 Regionen (EMEA, APAC, SA, NA), Budget: 0,5 Mio. ?.

2 Jahre
2020-03 - 2022-02

S/4HANA-Transformation (Brownfield-Ansatz)

Testmanager
Testmanager
  • Entwicklung der Teststrategie, inkl. Testautomatisierung (Synergiehebel zur Qualitätssteigerung).
  • Koordination der End-to-End-Geschäftsprozesstests und Optimierung der Testressourcen


Projektumfang:

  • Globale Transformation mit über 450 Testern, ~2.800 Transaktionen, ~5.000 Testfälle und 500 Subsystemen

1 Jahr 9 Monate
2019-01 - 2020-09

Globaler Rollout eines Merchandise-Business-Modells

Testmanager
Testmanager
  • Entwicklung des globalen Testkonzepts und der End-to-End-Teststrategie
  • Umsetzung und Monitoring der Testautomatisierung


Projektumfang:

  • Einführung in 72 Ländern mit 1.400 Testern, 3.200 Testfällen, 55 % automatisiert

9 Monate
2018-04 - 2018-12

Globaler Rollout eines Merchandise-Business-Modells

PMO
PMO

  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops sowie Erstellung von Management-Präsentationen


Projektumfang:

  • Einführung in 72 Ländern, Unterstützung des Projektmanagers

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Zertifikate:

  • CSRD-Manager (TÜV SÜD)
  • Professional Scrum Product Owner ? Advanced (PSPO-A)
  • Information Technology Infrastructure Library (ITIL 4 Foundation)
  • Project Management Institute (PMI)
  • Six Sigma Green Belt

Position

Position

  • IT Projekt Manager
  • CSRD ? Expert
  • Product Owner
  • Test Manager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung CSRD Testmanagement Business Technology Plattform agiles Projektmanagement Nachhaltigkeitsmanagement S/4HANA Scrum Product Owner SAP ECC ESRS Massen Bilanz

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

Erfahrener IT-Projektmanager mit 7 Jahren Expertise in der Leitung komplexer ERP- und Digitalisierungsprojekte und TÜV SÜD-zertifizierter CSRD-Manager. Spezialisiert auf die Integration von Nachhaltigkeits- und Compliance-Anforderungen (CSRD) in Unternehmen, vereine ich technische Kompetenz mit strategischer Transformationsfähigkeit. Mit fundiertem Wissen in agilen und klassischen Methoden setze ich Projekte lösungsorientiert um, steuere dynamische Teams effizient und kommuniziere klar auf allen Unternehmensebenen. Meine Erfolgsbilanz umfasst Transformationsprojekte mit Budgets bis zu 16 Mio. ?, bei denen ich nachhaltige und messbare Ergebnisse erzielt habe. Leidenschaftlich arbeite ich daran, komplexe Themen zu strukturieren, organisatorisch zu optimieren und strategisch voranzutreiben.


IT-Projektmanagement:

  • Leitung von Digitalisierungs-, Transformations- und ERP-Projekten (SAP R/3, SAP S/4HANA, Non-ERP, Cloud-basierte Lösungen)
  • Expertise in Prozess-Rollouts und Program-Charakter-Projekten mit Budgets bis zu 16 Mio. ? und langfristiger Laufzeit


CSRD- & ESG-Management:

  • Umsetzung von CSRD-Anforderungen und ESRS-Standards, einschließlich Wesentlichkeitsanalysen und Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • Fundierte Kenntnisse in EU-Taxonomie, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), CSDDD, EUDR und CBAM
  • TÜV SÜD-zertifizierter CSRD-Manager mit Expertise in Nachhaltigkeitsdaten und strategischer Integration in ERP-Systeme


Massenbilanz Prozessexperte:

  • Implementierung von Massenbilanzprozessen in ERP-Systeme (SAP) gemäß REDCert²- und ISCC PLUS-Zertifizierungsrichtlinien
  • Entwicklung und Integration von Cloud-Lösungen (z. B. mit SAP BTP)


Testmanagement:

  • Ganzheitliche Koordination von Testmanagement-Prozessen: Testmanagement-Ansatz, Scoping, Unit Testing, Functional Testing, UAT und Ticket-Handling
  • Erfahrung mit Testautomatisierung, Stakeholder-Management und Tools wie SAP Solution Manager


Product Owner:

  • Steuerung agiler Scrum-Teams (zertifiziert PSPO-A)
  • Management von ERP-Modulen, Cloud- und Non-Cloud-Produkten
  • Spezialisierung auf Lean Backlog Management und agile Produktentwicklung


Highlights Projekterfahrung:

  • Leitung von Großprojekten mit Budgets bis 16 Mio. ?
  • Koordination internationaler Teams mit bis zu 450 Mitgliedern
  • Expertise in der Integration von Nachhaltigkeitsmanagement, Prozessoptimierung und Teststrategien
  • Erfolgreiche Einführung von Change-Management-Ansätzen und innovativen Technologien wie SAP BTP und Fiori


System Landschaften:

  • SAP R3 ECC
  • SAP S/4 HANA
  • SAP Business Technology Plattform (BTP)
  • SAP Fiori


Tools:

  • Jira / Confluence
  • Azure DevOps
  • SAP Solution Manager
  • SAP BTP Services
  • Miro; Draw.io; MS Whiteboard
  • MS Office (Word, PowerPoint, Excel)


Business Prozesse:

  • Supply Chain Management
  • Order to Cash (OTC)
  • Procure to Pay (P2P)

Branchen

Branchen

  • Chemie- und Pharma-Industrie
  • Automobileindustrie

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