Outsourcing von IT-Dienstleistungen von einem Rechenzentrum der Öffentlichen Hand an einen IT-Dienstleister, Einführung eines Ticketing-Tools zum Management der IT-Dienstleistungen, Definition und Einführung von Servicestandards und Serviceprozessen, Definition und Implementierung der Abrechnungsprozesse, Gesamtprojektleitung, Projektmanagement, Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Berichtswesen

Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer Reise mit einem Offroad Wohnmobil von Deutschland über Finnland, Russland, Mongolei, Kasachstan, Russland und die baltischen Staaten sowie Polen zurück nach Deutschland

Aufbau des Projektmanagementoffice, Ausbildung der Mitarbeiter im Projektmanagement nach den Regeln der IPMA, Führung und Coaching der internen und externen Projektleiter, Definition und Implementierung der Projektmanagementprozesse und der dafür notwendigen Tools (MS Project Server und MS Sharepoint), Unterstützung bei der Projektleitung bei ausgewählten IT-Großprojekten, Beratung der Geschäftsleitung zu allen Fragen im strategischen Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Projektportfolio- und Programmmanagement, Betreuung wichtiger Stakeholder der Kunden der Centris AG

Betriebswirtschaftliche Beratung, Erstellung eines Sanierungskonzeptes unter Beachtung der Empfehlungen an Sanierungskonzepte (IDW ES 6), Kommunikation mit den finanzierungenden Kreditinstituten, Vorbereitung und Durchführung von Pflegesatzverhandlungen, Unterstützung bei der Betriebsführung und -optimierung

Aufbau des Projektmanagementoffice, Ausbildung des russischen Projektteams im Projektmanagement nach den Regeln der IPMA, Ausbildung und Coaching des russischen Projektleiters, Definition und Implementierung der Projektmanagementprozesse, Unterstützung bei der Projektleitung, Betreuung der internationalen Stakeholder aus Deutschland, China, Finnland, Kanada und den USA, Unterstützung bei operativen Fragestellungen