Interims-Manager und Projektleiter für die Handelsmarkenstrategie eines internationalen Lebensmittelherstellers/FMCG
Überführung der Backendsysteme/ IoT im Bereich Smart-Home in die Azure Cloud (IT Projekt) ? Energieversorger
Geschäftsoptimierung, Restrukturierung und Produktionsverlagerung einer Tochtergesellschaft eines Automobilzulieferers
Digitalisierung der Supply-Chain und der Produktion eines internationalen Lebensmittelkonzerns
Innovationsprozess und Produkteinführung für einen international führenden Agrarkonzern
Prozesskosten-Optimierung eines mittelständigen Schlachtbetriebes.
Vertriebsstrategie für einen mittelständigen Agrarbetrieb
Direktmarketing-Strategie eines europäischen Telekommunikationsunternehmens
Machbarkeitsstudie und Projektbewertung eines Konversionsprojektes
Marketingstrategie und Budgetplanung eines Telekommunikations-Konzerns
?Re-modelling Europe? Initiative zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit Europas
Restrukturierung eines mittelständigen KonsumelektronikHerstellers
Implementierung eines innovativen Vertriebsansatzes und RetailProzesses bei einem führenden deutschen Automobilhersteller
Umstrukturierung des Händlernetzwerkes eines asiatischen Automobil-importeurs
Strategische Optimierung des Produktportfolios und Innovationsmanagements eines weltweit führenden Anbieters für Medizintechnologie ? Unterstützung einer Post-Merger Integration
Implementierung einer neuen B2B Marketingstrategie und strategische Neuausrichtung eines deutschen Hightech-Herstellers
Implementierung einer neuen B2B Marketingstrategie und Optimierung bestehender Vertriebskanäle sowie Einführung eines Online-Marketing Konzeptes
Optimierung des Innovationsprozesses und strategische Neuausrichtung einer Industrie Division im Bereich Automatisierungstechnik und Antriebstechnik
Globale Konzernstrategie für den Markteintritt und die Produktpositionierung in Wachstumsmärkten
Aufbau einer globalen Healthcare/EHS Dienstleistungs-/Service-Organisation innerhalb eines DAX Konzerns
Expertise/ Themenfelder (Projektbeispiele unten angefügt):
Branchen:
Zusammenfassung:
Expertise:
BERUFLICHER WERDEGANG
10/2012 - heute:
Rolle: SELBSTSTÄNDIGER UNTERNEHMENSBERATER
Kunde: verschiedene
Aufgaben:
Strategische Unternehmensberatung, Projektmanagement (15 Jahre Projekterfahrung, davon 10 Jahre Erfahrung als Projektleiter)
Expertise/ Themenfelder (Projektbeispiele unten angefügt):
Branchen:
10/2012 - heute:
Kunde: SRH FernHochschule Riedlingen, HSRW, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen
Aufgaben:
04/2012 - 10/2012:
Rolle: Projektmanager
Kunde: WORLD ECONOMIC FORUM, GENF, SCHWEIZ
Aufgaben:
01/2011 - 09/2012:
Rolle: Senior Consultant
Kunde: ROLAND BERGER STRATEGY CONSULTANTS, MÜNCHEN
Aufgaben:
03/2009 - 12/2010:
Rolle: Consultant
Kunde: SIEMENS MANAGEMENT CONSULTING NEW YORK, USA, MÜNCHEN
Aufgaben:
05/2007 - 12/2008:
Rolle: Projektleiter
Kunde: HARVARD UNIVERSITY, BOSTON, USA
Aufgaben:
08/2003 - 04/2007:
Rolle: Doktorand/ Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Kunde: MAX PLANCK INSTITUTE FÜR POLYMERFORSCHUNG, MAINZ
Aufgaben:
Wehrdienst:
07/1997- 04/1998:
WEHRDIENST KOBLENZ, Ernst Rodewald Institut für Mikrobiologie, Virologie und Lebensmittelchemie; Heeresmusikkorps 300 (Klavier, internationale Konzerte)
Mögliche Projekte - sinvoller Einsatz bei anderen Kunden:
Interims-Manager und Projektleiter für die Handelsmarkenstrategie eines internationalen Lebensmittelherstellers/FMCG
Überführung der Backendsysteme/ IoT im Bereich Smart-Home in die Azure Cloud (IT Projekt) ? Energieversorger
Geschäftsoptimierung, Restrukturierung und Produktionsverlagerung einer Tochtergesellschaft eines Automobilzulieferers
Digitalisierung der Supply-Chain und der Produktion eines internationalen Lebensmittelkonzerns
Innovationsprozess und Produkteinführung für einen international führenden Agrarkonzern
Prozesskosten-Optimierung eines mittelständigen Schlachtbetriebes.
Vertriebsstrategie für einen mittelständigen Agrarbetrieb
Direktmarketing-Strategie eines europäischen Telekommunikationsunternehmens
Machbarkeitsstudie und Projektbewertung eines Konversionsprojektes
Marketingstrategie und Budgetplanung eines Telekommunikations-Konzerns
?Re-modelling Europe? Initiative zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit Europas
Restrukturierung eines mittelständigen KonsumelektronikHerstellers
Implementierung eines innovativen Vertriebsansatzes und RetailProzesses bei einem führenden deutschen Automobilhersteller
Umstrukturierung des Händlernetzwerkes eines asiatischen Automobil-importeurs
Strategische Optimierung des Produktportfolios und Innovationsmanagements eines weltweit führenden Anbieters für Medizintechnologie ? Unterstützung einer Post-Merger Integration
Implementierung einer neuen B2B Marketingstrategie und strategische Neuausrichtung eines deutschen Hightech-Herstellers
Implementierung einer neuen B2B Marketingstrategie und Optimierung bestehender Vertriebskanäle sowie Einführung eines Online-Marketing Konzeptes
Optimierung des Innovationsprozesses und strategische Neuausrichtung einer Industrie Division im Bereich Automatisierungstechnik und Antriebstechnik
Globale Konzernstrategie für den Markteintritt und die Produktpositionierung in Wachstumsmärkten
Aufbau einer globalen Healthcare/EHS Dienstleistungs-/Service-Organisation innerhalb eines DAX Konzerns
Expertise/ Themenfelder (Projektbeispiele unten angefügt):
Branchen:
Zusammenfassung:
Expertise:
BERUFLICHER WERDEGANG
10/2012 - heute:
Rolle: SELBSTSTÄNDIGER UNTERNEHMENSBERATER
Kunde: verschiedene
Aufgaben:
Strategische Unternehmensberatung, Projektmanagement (15 Jahre Projekterfahrung, davon 10 Jahre Erfahrung als Projektleiter)
Expertise/ Themenfelder (Projektbeispiele unten angefügt):
Branchen:
10/2012 - heute:
Kunde: SRH FernHochschule Riedlingen, HSRW, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen
Aufgaben:
04/2012 - 10/2012:
Rolle: Projektmanager
Kunde: WORLD ECONOMIC FORUM, GENF, SCHWEIZ
Aufgaben:
01/2011 - 09/2012:
Rolle: Senior Consultant
Kunde: ROLAND BERGER STRATEGY CONSULTANTS, MÜNCHEN
Aufgaben:
03/2009 - 12/2010:
Rolle: Consultant
Kunde: SIEMENS MANAGEMENT CONSULTING NEW YORK, USA, MÜNCHEN
Aufgaben:
05/2007 - 12/2008:
Rolle: Projektleiter
Kunde: HARVARD UNIVERSITY, BOSTON, USA
Aufgaben:
08/2003 - 04/2007:
Rolle: Doktorand/ Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Kunde: MAX PLANCK INSTITUTE FÜR POLYMERFORSCHUNG, MAINZ
Aufgaben:
Wehrdienst:
07/1997- 04/1998:
WEHRDIENST KOBLENZ, Ernst Rodewald Institut für Mikrobiologie, Virologie und Lebensmittelchemie; Heeresmusikkorps 300 (Klavier, internationale Konzerte)
Mögliche Projekte - sinvoller Einsatz bei anderen Kunden: