[...] ist Partner bei der [...] mit 11 Jahren Erfahrung als interner und externer Berater für die Immobilienbranche
Aktualisiert am 24.08.2026
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.09.2026
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 50%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 8 Monate
2025-01 - heute

Migration im Rahmen einer SAP S/4 HANA-Transformation

Lead Migration
Lead Migration
  • Festlegung Brownfield vs. Greenfield vs. Selective Data Transition, Cutover-Strategie, Mandanten-/Systemlandschaft und Migrationswellen über alle Streams hinweg.
  • Steuerung der Integration zwischen FI/CO ? RE-FX (Konditionsüberleitung, Buchungslogik), RE-FX ? PM/PS (Instandhaltungs- und Investitionsobjekte), MM ? FI (Beschaffung/Rechnungseingang) und SD ? FI (Weiterberechnung/Fakturierung).
  • Migrationsobjekte je Stream definieren (Stammdaten, offene Posten, Verträge, Objekte, Aufträge, Materialien), Mapping-Regeln, Bereinigung und Konsistenzprüfungen.
  • Aufbau eines Abstimmungsrahmens (Quelle ? Ziel) je Milestone ? FI-Saldenabgleich, RE-FX Vertrags-/Konditionsabgleich, Mengen- und Wertkontrollen in MM/SD.
  • Planung und Auswertung mehrerer Mock-Migrationen (MOCK1/2/?), Defect-Register, Fehleranalyse und Freigabekriterien pro Stream.
  • Objekt-/Vertragsmigration, Konditionsarten, Periodenverschiebung, Abrechnungsstände (NK/BK), Integration in die neue FI/CO-Struktur.
  • Harmonisierung des Customizings, Vermeidung von Modifikationen, Extensions über BTP, Delta-Handling zwischen ECC und S/4.
  • Detaillierter Cutover-Plan, Downtime-Minimierung, Go-/No-Go-Kriterien, Fallback-Strategie, Hypercare-Organisation.
  • Statusberichte mit Reliability-Markern, Risiko- und Issue-Management, Abstimmung mit Fachbereichen und Systemintegrator.
  • Key-User-Enablement, Dokumentation der Migrationslogik, Übergang in Betrieb/Support.
großer Asset Manager
Musterhausen
9 Monate
2026-01 - 2026-09

Konzeption und Implementierung von Prozessen und IT-Systemen

Lead Architect
Lead Architect
  • Durchgängige Abbildung von Akquisition/Ankauf, Bestandshaltung, Bewertung und Verkauf ? inkl. Investment-, Objekt- und Vertragsprozessen für Direkt- und indirekte Anlagen.
  • Aufsetzen von Objekt-, Vertrags- und Konditionsmanagement mit sauberer Anbindung an FI/CO, Anlagenbuchhaltung und Bewertungslogik (HGB/IFRS, ggf. Marktwertfortschreibung).
  • Abbildung von Fonds, Sondervermögen, Beteiligungen und Mandaten inkl. Konsolidierungs- und Zuordnungslogik (Investor ? Vehikel ? Objekt).
  • Anforderungen aus Solvency II, GroMiKV, KAGB/AIFMD sowie ESG/EU-Taxonomie prozess- und datenseitig verankern; aufsichts- und investorengerechtes Reporting.
  • Miet-, Ausschüttungs- und Zahlungsströme planen und überwachen, Forecasting und Liquiditätssicht auf Portfolioebene.
  • Konsolidierte, konsistente Datenbasis (ggf. Business Data Cloud/BW) als Grundlage für Portfolio-, Performance- und Risikoanalysen.
  • KPIs wie Rendite, Leerstand, WALT, Cashflow-Deckung; Anbindung an Performance-Attribution und Risikokennzahlen.
  • Anbindung von Bewertungs-, Portfolio- und Verwaltungssystemen (z. B. externe Property Manager, Bewerter, Kapitalverwaltungsgesellschaften) über standardisierte Schnittstellen.
  • RAG-gestützte Auswertung von Verträgen und Reportings, Automatisierung wiederkehrender Prüf-, Abstimmungs- und Berichtsprozesse.
  • Standardnahe Architektur, klare Verantwortlichkeiten (Data Ownership), priorisierte Umsetzungswellen, Change Management und Investor-Kommunikation.
institutionelle Investoren
Musterhausen

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

SAP Migration
Experte
Digitalisierungsstrategie
Experte
ERP Systeme
Experte
Künstliche Intelligenz / RAG / Agenten
Experte

Branchen

Branchen

Immobilien

Banken

Telekommunikation

Infrastruktur

Logistik

Einsatzorte

Einsatzorte

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möglich

Projekte

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1 Jahr 8 Monate
2025-01 - heute

Migration im Rahmen einer SAP S/4 HANA-Transformation

Lead Migration
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  • Festlegung Brownfield vs. Greenfield vs. Selective Data Transition, Cutover-Strategie, Mandanten-/Systemlandschaft und Migrationswellen über alle Streams hinweg.
  • Steuerung der Integration zwischen FI/CO ? RE-FX (Konditionsüberleitung, Buchungslogik), RE-FX ? PM/PS (Instandhaltungs- und Investitionsobjekte), MM ? FI (Beschaffung/Rechnungseingang) und SD ? FI (Weiterberechnung/Fakturierung).
  • Migrationsobjekte je Stream definieren (Stammdaten, offene Posten, Verträge, Objekte, Aufträge, Materialien), Mapping-Regeln, Bereinigung und Konsistenzprüfungen.
  • Aufbau eines Abstimmungsrahmens (Quelle ? Ziel) je Milestone ? FI-Saldenabgleich, RE-FX Vertrags-/Konditionsabgleich, Mengen- und Wertkontrollen in MM/SD.
  • Planung und Auswertung mehrerer Mock-Migrationen (MOCK1/2/?), Defect-Register, Fehleranalyse und Freigabekriterien pro Stream.
  • Objekt-/Vertragsmigration, Konditionsarten, Periodenverschiebung, Abrechnungsstände (NK/BK), Integration in die neue FI/CO-Struktur.
  • Harmonisierung des Customizings, Vermeidung von Modifikationen, Extensions über BTP, Delta-Handling zwischen ECC und S/4.
  • Detaillierter Cutover-Plan, Downtime-Minimierung, Go-/No-Go-Kriterien, Fallback-Strategie, Hypercare-Organisation.
  • Statusberichte mit Reliability-Markern, Risiko- und Issue-Management, Abstimmung mit Fachbereichen und Systemintegrator.
  • Key-User-Enablement, Dokumentation der Migrationslogik, Übergang in Betrieb/Support.
großer Asset Manager
Musterhausen
9 Monate
2026-01 - 2026-09

Konzeption und Implementierung von Prozessen und IT-Systemen

Lead Architect
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  • Durchgängige Abbildung von Akquisition/Ankauf, Bestandshaltung, Bewertung und Verkauf ? inkl. Investment-, Objekt- und Vertragsprozessen für Direkt- und indirekte Anlagen.
  • Aufsetzen von Objekt-, Vertrags- und Konditionsmanagement mit sauberer Anbindung an FI/CO, Anlagenbuchhaltung und Bewertungslogik (HGB/IFRS, ggf. Marktwertfortschreibung).
  • Abbildung von Fonds, Sondervermögen, Beteiligungen und Mandaten inkl. Konsolidierungs- und Zuordnungslogik (Investor ? Vehikel ? Objekt).
  • Anforderungen aus Solvency II, GroMiKV, KAGB/AIFMD sowie ESG/EU-Taxonomie prozess- und datenseitig verankern; aufsichts- und investorengerechtes Reporting.
  • Miet-, Ausschüttungs- und Zahlungsströme planen und überwachen, Forecasting und Liquiditätssicht auf Portfolioebene.
  • Konsolidierte, konsistente Datenbasis (ggf. Business Data Cloud/BW) als Grundlage für Portfolio-, Performance- und Risikoanalysen.
  • KPIs wie Rendite, Leerstand, WALT, Cashflow-Deckung; Anbindung an Performance-Attribution und Risikokennzahlen.
  • Anbindung von Bewertungs-, Portfolio- und Verwaltungssystemen (z. B. externe Property Manager, Bewerter, Kapitalverwaltungsgesellschaften) über standardisierte Schnittstellen.
  • RAG-gestützte Auswertung von Verträgen und Reportings, Automatisierung wiederkehrender Prüf-, Abstimmungs- und Berichtsprozesse.
  • Standardnahe Architektur, klare Verantwortlichkeiten (Data Ownership), priorisierte Umsetzungswellen, Change Management und Investor-Kommunikation.
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