IT Projekte / Interimmanagment / Prozessdesign / ERP Application Manager
Aktualisiert am 27.09.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 27.09.2024
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 100%
Stratege
Zielorientiert
Projektexperte
Prozessexperte
IDM
Dynamics NAV
Portale
Strategieberatung
Analysefähigkeit

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+300km)
Deutschland, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

2024 - heute: Planung einer IT - Gesellschaft für Energie- und CO2 Reporting


Kunde: BERATUNGSUNTERNEHMEN IM BEREICH KRANKENHÄUSER / NACHHALTIGKEIT (DIN 50001)


Aufgaben:

  • Aufbau eines Analyse und Betreibermodells für Auswertungen vorhandener Applikationen und Unterstützung bei Handeingaben / mobiler Erfassung, Energiemanagementsystemen und GLTs. Planung einer Reporting-Engine, Projektmanagement und Prozessreporting dazu
  • Strukturierung einer Dienstleistung für Erfassung, Reportingmanagement, Dokumentation und Durchführung
  • Definition von Auswertungen, Übergabe an auswertende Programme, im Bereich CO2 nach Scopes
  • Definition von Schnittstellen, Satzaufbau und Bereitstellungsmechanismen
  • Aufbau einer Austausch- und Informationsportales für Kunden und Dienstleister; Ablage von Berichten und Prozessen

2024 - heute: Ausschreibung eines RZ Betriebes mit CoLocation und DR/BC Modell


Kunde: UNTERNEHMENSBERATUNG IM FACILITY BEREICH


Aufgaben:

  • Ausschreibung für Leistungen einer Collection für ein RZ, Vergabeprozess, Vergabe
  • Aufnahme der Anforderungen und Definition der Kommunikationstechnik
  • Unternehmenssuche und Begleitung der Ausschreibung
  • Abschluss der Ausschreibung
  • Verhandlung und Beschaffung
  • Abbildung der Betriebsprozesse

2021 - heute: Teams, Sharepoint, Portale und Project, OneNote


Aufgaben:

  • Unterstützung, Redesign
  • Entwurf und Einführung / Schulung von O365 Komponenten im Zusammenhang mit Projekten und Organiationen, die die neuen Techniken wirtschaftlich einsetzen und konsequent nutzen wollen.


Kenntnisse:

MS-OFFICE 365

2023 - 2024: Nachhaltigkeitsprojekten


Rolle: Projektleitung

Kunde: PARTNERUNTERNEHMEN


Aufgaben:

  • Übernahme von Projekt- und Leitungsverantwortung bei der Einführung von EMS Systemen
  • Analyse von Daten und Erstellung von Messkonzepten
  • Datenanalyse für CO² Rechner
  • Datenaufbereitung, Reportingsysteme, Workshops

2022 - 2024: Digitalisierung der IT und Organisation


Kunde: BERATUNGSUNTERNEHMEN FÜR IMMOBILIEN UND NACHHALTIGKEIT


Aufgaben:

  • Analyse Systeme und Prozesse, IT Strategie für die kommenden Jahre, Budgetierung und Projektvorstellung. Durchführung des Projektes mit 6 Teilprojekten zusammen mit der internen IT und dem Applikationsmanagement
  • BPMN ? Abbildung und Gestaltung aller Prozesse der IT Abteilung mit Q.Wiki (Online Prozessystem)
  • Infrastruktur, Applikationsmanagement, Service und Support sowie Desaster Recovery und Business Cont.
  • Einweisung ? Schulung und Optimierung

2022 - 2022: INTERIMSAUFGABEN


Rolle: Vertretung des IT Leiters


Aufgaben:

  • Übernahme von Projekt- und Leitungsverantwortung in Abstimmung mit der GF
  • Realisierung der laufenden und geplanten Projekte

2021 - 2021: Erstellung einer Hybridstrategie und Projektgründung


Kunde: BIOPHARMA UNTERNEHMEN MIT SENSIBLER PRODUKTION


Aufgaben:

  • Zusammenstellung der IT-Daten für Ausschreibung
  • Interimsmanagement
  • ?Definition und Begleitung der heißen Projektphase 1?
  • Definition der Folgeprojekte
  • Neubauprojekt
  • IT- Prozesse
  • IT-Organisation
  • Helpdesk-Outsourcing
  • Betriebsmodell Zukunft

2021 - 2021: Digitalisierung Prozesse, IT und Unterlagen


Kunde: HAUSVERWALTUNGSGESELLSCHFT


Aufgaben:

  • Erstellung einer Hybridstrategie
  • Auswahl einer Cloudbasierten ERP und Verwaltungslösung
  • Einführung, Umstellung aller Systeme in die Cloud
  • Schulung

2004 - 2014: div. Projekte von Grösse


Kunde: HSG / BILFINGER FS


Aufgaben:

  • Zusammenführung 2 IT Gesellschaften zu einer (Systeme, Personal, Strukturen, Strategie nach Unternehmenskauf
  • Einführung ERP System für Administration und operativen Betrieb für ca. 1500 Anwender
  • Entwicklung einer mobilen Lösung für Wartung / Instandsetzung (900 mobile User)
  • IT Analyse, Projekt und Integration verschiedener Zukäufe in USA, Europa und Deutschland
  • Einführung und Entwicklung einer IDM Lösung für deutsche und internationale Gesellschaft und rd. 15000 Mitarbeiter incl. Self Service Portal
  • Aufbau eine internen IT Organisation für eine Untenehmen mit eigenem IT Betrieb, Applikationsmanagement, IDM und Service für ein Unternehmen mit ca. 8000 Mitarbeitern; Leitung der Organisation
  • Überführung einer

2012 - 2012: Outsourcing RZ und Applikationsbetrieb


Kunde: BILFINGER GLOBAL IT


Aufgaben:

  • Projektgründung und Erstellung des Ausschreibungskataloges
  • Analyse der Sourcingart und wirtschaftliche Betrachtung (Housing, Outsourcing, Selbstbetrieb)
  • Systemanalyse aller Systeme von 4 IT Gesellschaften, Bildung von Systemgruppen und Synergien in Systemen
  • Ausschreibung und Anbieterauswahl ? last Four, Technische und Kaufmännische Verhandlung
  • Bildung und Vergabe der Betriebsgruppen (IDM, Navision, SAP, Exchange, restl. Anwendungen)
  • Migrationsprojekt Überführung und Zusammenfassung aller Systeme zu den RZs des Anbieters (1 Jahr)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1988 - 1993

Fernstudium

Diplom Wirtschaftsinformatiker (FH)

FH RENDSBURG


1985 - 1988

Datenverarbeitungskaufmann

JDS SOMMER GMBH, Frankfurt a.M.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Stratege Zielorientiert Projektexperte Prozessexperte IDM Dynamics NAV Portale Strategieberatung Analysefähigkeit

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Erfahrener IT-Stratege und Manager mit umfangreicher Expertise in Projektmanagement, Systemintegration und Innovationsmanagement
  • Verantwortungsvolle Führungskraft mit nachgewiesener Erfolgsbilanz in der Transformation von Unternehmen und der Einführung innovativer Technologien zur Digitalisierung und Prozessoptimierung


Erfahrungen und Schlüsselfertigkeiten

  • Analyse, Projektdefinition und Projektleitung
    • Bestandsanalyse Applikation und Infrastruktur
    • Klärung Ziel und Strategie
    • Definition Projektstruktur und Projektleitung
  • Innovative Digitalisierungslösungen
    • Mobile Auftragserfassungssysteme
    • Netzwerkstrukturen / RZ 
    • Technologieprojekte
    • Digitalisierungsprojekte
    • Geschäftsprozesse
    • Schulung und Transfer Fachveranstaltungen
  • IT-Strategie und -Führung
    • CIO, IT-Leiter, Manager, Projektleiter, Teamführung
    • IT-Strategien
    • Outsourcing Kostenreduzierung
    • Innovation
    • Technologieeinführung
  • Migration von Unternehmenssystemen
    • ERP-Systeme (SAP, Navision)
    • IT-Infrastrukturen
    • Identity Management
    • Reportingtools
    • Elektronisches Antragswesen
    • Datenbanken
    • Cloud
  • Begleitung von Unternehmenstransformationen
    • M&A-Aktivitäten
    • Change-Management
    • Internationale Teams
    • Kooperationsstrukturen
    • IT-Organisationen
    • Marktbedingungen
    • Technologietrends


Beruflicher Werdegang

12/2020 - heute

Einsatzort: Gründau

Rolle: GRÜNDER UND GESCHÄFTSFÜHRER

Kunde: auf Anfrage


2018 - 2020

Einsatzort: Neu-Isenburg

Rolle: SENIOR PROJEKTMANAGER

Kunde: Apleona GmbH


Aufgaben:

  • Erfolgreiche Umsetzung eines Digitalisierungsprojektes
    • Portierung in die Cloud von Office-Applikationen und Datenablage
    • Online-Anmeldung
    • Kantinenbetrieb
  • Aufbau und die Integration des Identity Managements (unternehmensweit )
    • Anschluss an Konzern IDM
    • Aufbau von Schnittstellen zu acht verschiedenen Personalsystemen und Excel, Reporting, Portal für IDM
    • Self Service Portal für 160 Gesellschaften
    • Koordination mit externen Partnern


2015 - 2018

Einsatzort: Mannheim / Neu-Isenburg

Rolle: LEITER

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

IT FACILITY SERVICE 

  • Definition und verantwortliche Umsetzung des Carve-Out Projektes
  • Temporäre Bereichsleitung ?Infrastruktur und Service?, Leitung IT Facilitymanagement und Service
  • Begleitung der Verkaufsaktion and Finanzinvestor als Ansprechpartner IT für M+A
  • Vorbereitung des firmenweiten Digitalisierungsprojektes zur Prozessdigitalisierung


2013 - 2015

Einsatzort: Mannheim / Neu-Isenburg

Rolle: HEAD

Kunde: Bilfinger Global IT GmbH


Aufgaben:

BUSINESS APPLICATIONS: FACILITY AND SERVICE

  • Aufbau des Bereiches ?Building and Facility Applications? und Integration von mehreren Fachgesellschaften im DACH-Raum im Facility Management als Prokurist


2006 - 2012

Einsatzort: Neu-Isenburg

Rolle: DIVISIONAL INFORMATION OFFICER (DIO) / LEITER IT

Kunde: Bilfinger Facility Service GmbH und HSG Zander GmbH


Aufgaben:

Ausbau und Einführung eines IDM-Systems

  • Führung von ca. 50 IT Mitarbeitern und Konsolidierung der IT-Abteilungen von fünf Konzerngesellschaften
  • Ausbau und Einführung eines IDM-Systems für die BFS Gruppe: Identitätsmanagement, Reporting, elektronisches Antragswesen für Rechte und Beschaffungsmanagement
  • Konsolidierung und Outsourcing der IT-Infrastruktur:
    • Transfer der IT Hard-/Software in ein Rechenzentrum und Outsourcing des RZ-Betriebes
  • div. Großprojekte:
    • Übernahme der Firma Zander
    • Konsolidierung der IT-Abteilungen
    • Ablösung des Zander ERP SAP-Systems und Aufbau der größten Navision-Implementierung in Deutschland
    • Migration von 8.000 PC-Arbeitsplätzen und Harmonisierung der Applikationen
  • Innovative IT-Projekte:
    • Entwicklung einer mobilen Auftragserfassung mit ERP Navision (1.500 Kollegen im Einsatz)
    • Einführung einer flächendeckenden Netzwerkstruktur (LAN/WAN), und mehrere Veröffentlichungen und Vorträge zu IT-Projekten (z.B. auf Anfrage).


2002 - 2006

Einsatzort: Neu-Isenburg

Rolle: LEITER IT

Kunde: Ofkon Service Logistik GmbH (HSG Gruppe)


Aufgaben:

  • Optimierungsprojekt: Konsolidierung der Frachten für sechs Standorte, grafische Abbildung der Kommissionierung, und Anschluss von Kundenauftragssystemen an Logistik- und Kommissionierungssysteme
  • Zentralisierung der IT in einem zentralen Rechenzentrum, Einführung von Citrix, und Ausbau von Navision zur Lagerlogistiklösung incl. mobiler Lösung für Staplersteuerung
  • Einführung des Euro, Zentralisierung der Abrechnung, und Einführung eines flächendeckenden LAN/WAN


1999 - 2001

Einsatzort: Wertheim

Rolle: LEITER IT UND ORGANISATION

Kunde: Alfred Zippe GmbH


Aufgaben:

  • Einführung eines weltweiten Projektabwicklungssystems und Integration mit Infor Auftragsabwicklungssystem und Controllingssystemen
  • Konzeptionierung und Implementierung einer innovativen ?digitalen Pauserei?


1990 - 1999

Einsatzort: Offenbach / Aschaffenburg

Rolle: LEITER IT UND ORGANISATION 

Kunde: Stahlbau Lavis GmbH, Stahlbau 


Aufgaben:

  • Vorbereitung und Einführung von SAP, sowie Umzug der IT ohne Ausfall der Funktionen inkl. Planung und Realisierung der IT-Infrastruktur für neuen Firmenstandort (Netzwerk, Rechenzentrum, Stromversorgung, Ausfallsicherheit)
  • Aufbauend darauf Entwicklung und Einführung eigener mobiler Warenwirtschaftssysteme

1984 - 1989
Einsatzort: Frankfurt a.M.

Rolle: DATENVERARBEITUNGSKAUFMANN UND OFFICE MANAGER 

Kunde: JDS Sommer GmbH


Aufgaben:

  • Einführung und Verkauf von Büroverwaltungssystemen und PC-Arbeitsplätzen für Handel und Dienstleistung
  • Betreuung als Office Manager und Präsentation auf Computermessen (Cebit / Systems)

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+300km)
Deutschland, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

2024 - heute: Planung einer IT - Gesellschaft für Energie- und CO2 Reporting


Kunde: BERATUNGSUNTERNEHMEN IM BEREICH KRANKENHÄUSER / NACHHALTIGKEIT (DIN 50001)


Aufgaben:

  • Aufbau eines Analyse und Betreibermodells für Auswertungen vorhandener Applikationen und Unterstützung bei Handeingaben / mobiler Erfassung, Energiemanagementsystemen und GLTs. Planung einer Reporting-Engine, Projektmanagement und Prozessreporting dazu
  • Strukturierung einer Dienstleistung für Erfassung, Reportingmanagement, Dokumentation und Durchführung
  • Definition von Auswertungen, Übergabe an auswertende Programme, im Bereich CO2 nach Scopes
  • Definition von Schnittstellen, Satzaufbau und Bereitstellungsmechanismen
  • Aufbau einer Austausch- und Informationsportales für Kunden und Dienstleister; Ablage von Berichten und Prozessen

2024 - heute: Ausschreibung eines RZ Betriebes mit CoLocation und DR/BC Modell


Kunde: UNTERNEHMENSBERATUNG IM FACILITY BEREICH


Aufgaben:

  • Ausschreibung für Leistungen einer Collection für ein RZ, Vergabeprozess, Vergabe
  • Aufnahme der Anforderungen und Definition der Kommunikationstechnik
  • Unternehmenssuche und Begleitung der Ausschreibung
  • Abschluss der Ausschreibung
  • Verhandlung und Beschaffung
  • Abbildung der Betriebsprozesse

2021 - heute: Teams, Sharepoint, Portale und Project, OneNote


Aufgaben:

  • Unterstützung, Redesign
  • Entwurf und Einführung / Schulung von O365 Komponenten im Zusammenhang mit Projekten und Organiationen, die die neuen Techniken wirtschaftlich einsetzen und konsequent nutzen wollen.


Kenntnisse:

MS-OFFICE 365

2023 - 2024: Nachhaltigkeitsprojekten


Rolle: Projektleitung

Kunde: PARTNERUNTERNEHMEN


Aufgaben:

  • Übernahme von Projekt- und Leitungsverantwortung bei der Einführung von EMS Systemen
  • Analyse von Daten und Erstellung von Messkonzepten
  • Datenanalyse für CO² Rechner
  • Datenaufbereitung, Reportingsysteme, Workshops

2022 - 2024: Digitalisierung der IT und Organisation


Kunde: BERATUNGSUNTERNEHMEN FÜR IMMOBILIEN UND NACHHALTIGKEIT


Aufgaben:

  • Analyse Systeme und Prozesse, IT Strategie für die kommenden Jahre, Budgetierung und Projektvorstellung. Durchführung des Projektes mit 6 Teilprojekten zusammen mit der internen IT und dem Applikationsmanagement
  • BPMN ? Abbildung und Gestaltung aller Prozesse der IT Abteilung mit Q.Wiki (Online Prozessystem)
  • Infrastruktur, Applikationsmanagement, Service und Support sowie Desaster Recovery und Business Cont.
  • Einweisung ? Schulung und Optimierung

2022 - 2022: INTERIMSAUFGABEN


Rolle: Vertretung des IT Leiters


Aufgaben:

  • Übernahme von Projekt- und Leitungsverantwortung in Abstimmung mit der GF
  • Realisierung der laufenden und geplanten Projekte

2021 - 2021: Erstellung einer Hybridstrategie und Projektgründung


Kunde: BIOPHARMA UNTERNEHMEN MIT SENSIBLER PRODUKTION


Aufgaben:

  • Zusammenstellung der IT-Daten für Ausschreibung
  • Interimsmanagement
  • ?Definition und Begleitung der heißen Projektphase 1?
  • Definition der Folgeprojekte
  • Neubauprojekt
  • IT- Prozesse
  • IT-Organisation
  • Helpdesk-Outsourcing
  • Betriebsmodell Zukunft

2021 - 2021: Digitalisierung Prozesse, IT und Unterlagen


Kunde: HAUSVERWALTUNGSGESELLSCHFT


Aufgaben:

  • Erstellung einer Hybridstrategie
  • Auswahl einer Cloudbasierten ERP und Verwaltungslösung
  • Einführung, Umstellung aller Systeme in die Cloud
  • Schulung

2004 - 2014: div. Projekte von Grösse


Kunde: HSG / BILFINGER FS


Aufgaben:

  • Zusammenführung 2 IT Gesellschaften zu einer (Systeme, Personal, Strukturen, Strategie nach Unternehmenskauf
  • Einführung ERP System für Administration und operativen Betrieb für ca. 1500 Anwender
  • Entwicklung einer mobilen Lösung für Wartung / Instandsetzung (900 mobile User)
  • IT Analyse, Projekt und Integration verschiedener Zukäufe in USA, Europa und Deutschland
  • Einführung und Entwicklung einer IDM Lösung für deutsche und internationale Gesellschaft und rd. 15000 Mitarbeiter incl. Self Service Portal
  • Aufbau eine internen IT Organisation für eine Untenehmen mit eigenem IT Betrieb, Applikationsmanagement, IDM und Service für ein Unternehmen mit ca. 8000 Mitarbeitern; Leitung der Organisation
  • Überführung einer

2012 - 2012: Outsourcing RZ und Applikationsbetrieb


Kunde: BILFINGER GLOBAL IT


Aufgaben:

  • Projektgründung und Erstellung des Ausschreibungskataloges
  • Analyse der Sourcingart und wirtschaftliche Betrachtung (Housing, Outsourcing, Selbstbetrieb)
  • Systemanalyse aller Systeme von 4 IT Gesellschaften, Bildung von Systemgruppen und Synergien in Systemen
  • Ausschreibung und Anbieterauswahl ? last Four, Technische und Kaufmännische Verhandlung
  • Bildung und Vergabe der Betriebsgruppen (IDM, Navision, SAP, Exchange, restl. Anwendungen)
  • Migrationsprojekt Überführung und Zusammenfassung aller Systeme zu den RZs des Anbieters (1 Jahr)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1988 - 1993

Fernstudium

Diplom Wirtschaftsinformatiker (FH)

FH RENDSBURG


1985 - 1988

Datenverarbeitungskaufmann

JDS SOMMER GMBH, Frankfurt a.M.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Stratege Zielorientiert Projektexperte Prozessexperte IDM Dynamics NAV Portale Strategieberatung Analysefähigkeit

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Erfahrener IT-Stratege und Manager mit umfangreicher Expertise in Projektmanagement, Systemintegration und Innovationsmanagement
  • Verantwortungsvolle Führungskraft mit nachgewiesener Erfolgsbilanz in der Transformation von Unternehmen und der Einführung innovativer Technologien zur Digitalisierung und Prozessoptimierung


Erfahrungen und Schlüsselfertigkeiten

  • Analyse, Projektdefinition und Projektleitung
    • Bestandsanalyse Applikation und Infrastruktur
    • Klärung Ziel und Strategie
    • Definition Projektstruktur und Projektleitung
  • Innovative Digitalisierungslösungen
    • Mobile Auftragserfassungssysteme
    • Netzwerkstrukturen / RZ 
    • Technologieprojekte
    • Digitalisierungsprojekte
    • Geschäftsprozesse
    • Schulung und Transfer Fachveranstaltungen
  • IT-Strategie und -Führung
    • CIO, IT-Leiter, Manager, Projektleiter, Teamführung
    • IT-Strategien
    • Outsourcing Kostenreduzierung
    • Innovation
    • Technologieeinführung
  • Migration von Unternehmenssystemen
    • ERP-Systeme (SAP, Navision)
    • IT-Infrastrukturen
    • Identity Management
    • Reportingtools
    • Elektronisches Antragswesen
    • Datenbanken
    • Cloud
  • Begleitung von Unternehmenstransformationen
    • M&A-Aktivitäten
    • Change-Management
    • Internationale Teams
    • Kooperationsstrukturen
    • IT-Organisationen
    • Marktbedingungen
    • Technologietrends


Beruflicher Werdegang

12/2020 - heute

Einsatzort: Gründau

Rolle: GRÜNDER UND GESCHÄFTSFÜHRER

Kunde: auf Anfrage


2018 - 2020

Einsatzort: Neu-Isenburg

Rolle: SENIOR PROJEKTMANAGER

Kunde: Apleona GmbH


Aufgaben:

  • Erfolgreiche Umsetzung eines Digitalisierungsprojektes
    • Portierung in die Cloud von Office-Applikationen und Datenablage
    • Online-Anmeldung
    • Kantinenbetrieb
  • Aufbau und die Integration des Identity Managements (unternehmensweit )
    • Anschluss an Konzern IDM
    • Aufbau von Schnittstellen zu acht verschiedenen Personalsystemen und Excel, Reporting, Portal für IDM
    • Self Service Portal für 160 Gesellschaften
    • Koordination mit externen Partnern


2015 - 2018

Einsatzort: Mannheim / Neu-Isenburg

Rolle: LEITER

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

IT FACILITY SERVICE 

  • Definition und verantwortliche Umsetzung des Carve-Out Projektes
  • Temporäre Bereichsleitung ?Infrastruktur und Service?, Leitung IT Facilitymanagement und Service
  • Begleitung der Verkaufsaktion and Finanzinvestor als Ansprechpartner IT für M+A
  • Vorbereitung des firmenweiten Digitalisierungsprojektes zur Prozessdigitalisierung


2013 - 2015

Einsatzort: Mannheim / Neu-Isenburg

Rolle: HEAD

Kunde: Bilfinger Global IT GmbH


Aufgaben:

BUSINESS APPLICATIONS: FACILITY AND SERVICE

  • Aufbau des Bereiches ?Building and Facility Applications? und Integration von mehreren Fachgesellschaften im DACH-Raum im Facility Management als Prokurist


2006 - 2012

Einsatzort: Neu-Isenburg

Rolle: DIVISIONAL INFORMATION OFFICER (DIO) / LEITER IT

Kunde: Bilfinger Facility Service GmbH und HSG Zander GmbH


Aufgaben:

Ausbau und Einführung eines IDM-Systems

  • Führung von ca. 50 IT Mitarbeitern und Konsolidierung der IT-Abteilungen von fünf Konzerngesellschaften
  • Ausbau und Einführung eines IDM-Systems für die BFS Gruppe: Identitätsmanagement, Reporting, elektronisches Antragswesen für Rechte und Beschaffungsmanagement
  • Konsolidierung und Outsourcing der IT-Infrastruktur:
    • Transfer der IT Hard-/Software in ein Rechenzentrum und Outsourcing des RZ-Betriebes
  • div. Großprojekte:
    • Übernahme der Firma Zander
    • Konsolidierung der IT-Abteilungen
    • Ablösung des Zander ERP SAP-Systems und Aufbau der größten Navision-Implementierung in Deutschland
    • Migration von 8.000 PC-Arbeitsplätzen und Harmonisierung der Applikationen
  • Innovative IT-Projekte:
    • Entwicklung einer mobilen Auftragserfassung mit ERP Navision (1.500 Kollegen im Einsatz)
    • Einführung einer flächendeckenden Netzwerkstruktur (LAN/WAN), und mehrere Veröffentlichungen und Vorträge zu IT-Projekten (z.B. auf Anfrage).


2002 - 2006

Einsatzort: Neu-Isenburg

Rolle: LEITER IT

Kunde: Ofkon Service Logistik GmbH (HSG Gruppe)


Aufgaben:

  • Optimierungsprojekt: Konsolidierung der Frachten für sechs Standorte, grafische Abbildung der Kommissionierung, und Anschluss von Kundenauftragssystemen an Logistik- und Kommissionierungssysteme
  • Zentralisierung der IT in einem zentralen Rechenzentrum, Einführung von Citrix, und Ausbau von Navision zur Lagerlogistiklösung incl. mobiler Lösung für Staplersteuerung
  • Einführung des Euro, Zentralisierung der Abrechnung, und Einführung eines flächendeckenden LAN/WAN


1999 - 2001

Einsatzort: Wertheim

Rolle: LEITER IT UND ORGANISATION

Kunde: Alfred Zippe GmbH


Aufgaben:

  • Einführung eines weltweiten Projektabwicklungssystems und Integration mit Infor Auftragsabwicklungssystem und Controllingssystemen
  • Konzeptionierung und Implementierung einer innovativen ?digitalen Pauserei?


1990 - 1999

Einsatzort: Offenbach / Aschaffenburg

Rolle: LEITER IT UND ORGANISATION 

Kunde: Stahlbau Lavis GmbH, Stahlbau 


Aufgaben:

  • Vorbereitung und Einführung von SAP, sowie Umzug der IT ohne Ausfall der Funktionen inkl. Planung und Realisierung der IT-Infrastruktur für neuen Firmenstandort (Netzwerk, Rechenzentrum, Stromversorgung, Ausfallsicherheit)
  • Aufbauend darauf Entwicklung und Einführung eigener mobiler Warenwirtschaftssysteme

1984 - 1989
Einsatzort: Frankfurt a.M.

Rolle: DATENVERARBEITUNGSKAUFMANN UND OFFICE MANAGER 

Kunde: JDS Sommer GmbH


Aufgaben:

  • Einführung und Verkauf von Büroverwaltungssystemen und PC-Arbeitsplätzen für Handel und Dienstleistung
  • Betreuung als Office Manager und Präsentation auf Computermessen (Cebit / Systems)

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