Programm Manager, Projektleiter, Regulatorik Experte, Cloud Projekte, Datenschutz & Security, Consulting,
Aktualisiert am 10.11.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.12.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
DORA/VAIT/BAIT/DSGVO/NIS2/KRITIS
Cloud
Regulatorik Versicherung
SAP
Cyber Security
Versicherungsrecht
Agile Projektleitung
Digitalisierung
DORA
VAIT
MiFID
SAFe
Projektleitung
Internationales Interim Management
DSGVO (DSB+Auditor)
KI
IT-Grundschutz
Grossprojekt Management
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Muttersprache
Französisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 8 Monate
2024-04 - heute

SPOC Auslagerungsmanagement & DORA

  • Koordination Berichtswesen S-AM zur FI-Finanz Informatik Hannover
  • Fachliche Beratung und Durchführung Auslagerungsmanagement FI und Kommunikation über die Kette FI ? S-AM zu Sparkasseninstituten
  • Umsetzung Policies, Drittparteienmanagement, Dienstleistersteuerung und Informations-Sicherheitsmanagement gemäß DORA
  • Fachliche Beratung und Schulung bei Regulatorik Fragestellungen aus BAIT, DORA, MaRisk, Auslagerungsverzeichnis und Informationsregister (DORA)
  • Beratung zu Best Practice Prozessen
  • Mitarbeit bei Risikoanalysen, Due Dilligence und Vertragsprüfungen für IKT Dienstleister und Sublieferanten
  • Requirement Engineering zur Optimierung des Auslagerungs- Berichtswesens für die FI, S-AM, DSGV Verband und BaFin, EZB
  • Coaching des externen Beraterteams im Bereich Schwachstellenmanagement und Know-how-Transfer
  • GAP Analyse im Bereich der Dienstleistersteuerung und DORA/Marisk/EBA
Finanz Informatik
7 Monate
2024-09 - 2025-03

Upgrade Open Shift

Projektleiter Cloud Computing Atlassian JIRA Asana
Projektleiter

  • Projektleitung Upgrade Open Shift
  • GAP Analyse DORA
  • Projektleitung Aufbau Elasticsearch als DORA Security Stack
  • Agiles Projektmanagement SCRUM Methodik
  • Budget 5 Mio. ?, 20 FTE Projektmitarbeiter
  • Technische Architektur in zwei deutschen Rechenzentren
  • Abstimmung mit global IT in Niederlanden
  • Abstimmung Requirements DORA und Security
  • Monitoring, Alerting und IAM mit Konzeptionierung
  • Risiko- und Stakeholder Management
  • Gremienabstimmung

OpenShift Kubernetes Azure Devops DORA
Cloud Computing Atlassian JIRA Asana
ING Diba
Frankfurt am Main / Amsterdan
5 Monate
2024-05 - 2024-09

GAP Analyse BAIT und DORA

Projektleiter DORA
Projektleiter
  • Definition schriftlich fixierte Ordnung
  • Review aller Policys und Guidelines
  • Erstellung Strategien für Security, Cloud und Governance
  • Konzeption dritt Parteien Risikomanagement
  • Auswahl Cloud Plattform Fomalize für Risk Governance Dokumentation
  • Abgleich ISO 27001 ? BAIT ? NIST CSF UK und D
  • Cloud Security Audit ? ZERO Trust Konzeption
  • Identity und Access Management Konzeption DORA
DORA
Honda Bank
9 Monate
2023-09 - 2024-05

DORA | GAP Analyse VAIT-DORA

Initiativenleitung | Projektleitung DORA DSGVO VAIT BAIT ...
Initiativenleitung | Projektleitung DORA
  • GAP Analyse VAIT, BAIT und DORA
  • Fixing F4 Findings VAIT/BAIT Audit BaFIN
  • Erstellung Tool Box Regulatorik und ChatGPT Modell für VAIT, BAIT, MaGo, DORA, NIS-2, DSGVO, IT-Kritis Delegierte Akte usw.
  • Agile Aufplannung Programm Umsetzung DORA im Konzern
  • Review GAP bei SAI360 Konzern Risikomanagement System
  • Konzeptionierung Penetration Test as a Service
  • Review BCM Prozess und Notfallkommunikation
  • Delta Analyse IT Standards mit Morpologischem Kasten als Werkzeug
  • Expert of Subject Matter in Ausgliederung, Cloud Technologie (AWS,Google,MS)
  • Expert of Subect Matter ITSM und IAM Management
  • BSI Zertifizierung Testing
  • Konzeption Dritt Parteien Risiko Third Party Monitoring, Risk Management und Incident Management
  • Review Policies, Arbeitsanweisungen ADONIS Prozesse und Exit Strategien
  • Grob Konzeption Notfall- und BMC Management
  • Auswahl externer Berater zur Umsetzung DORA operativ
  • Identifikation organisatoroscher GAPS im Einkaufs- und Vendormanagement
  • Definition Standard Vertragsklaiseln für Drittparteien Management
  • Review Richtlinien, schriftlich fixierte Ordnungen und Leitlinien im Konzern und GAP Analyse und Massnahmen Katalog Erarbeitung
  • Aufsetzen der Change Kommunikation im Konzern und Tochtergesellschaften
  • Grobdesign TIBER Testing Organosation und Audit Pool GDV Konzept
  • Gremienarbeit und Kommunikatioen in den Vertrieb (AO, Makler, Pools)
ChatGPT Google Cloud Vision API M365 AWS Security Software
DSGVO VAIT BAIT DORA Solvency II EIOPA LL KWG agiles Projektmanagement Changemanagement ITIL V3 BCM Cloud Computing TIBER Testing Pen Testing
Signal Iduna & Donner & Reuschel Privatbank
Hamburg
5 Monate
2023-06 - 2023-10

Methoden Coaching Cloud, Auslagerung, AWS, DSGVO

Expert of Subject Matter für Programmleitung
Expert of Subject Matter für Programmleitung
  • GAP Analyse VAIT und DORA
  • Neuerstellung Policy wesentliche Auslagerungen Cloud
  • TIA Assesment ? Datenverarbeitung in Drittländern für KAFKA und Confluece
  • Mapping Solvency II, VAIT, DORA, Solvency II, BaFin Vorgaben auf Auslagerungen
  • Konzeption Third Party Governace Framewprk ? Dienstleister Monitorin
  • Einbettung Arbeitsanweisung in Vendor Management und Risk Management System
  • IT Change Management
  • Update Outsourcing und Einkaufs- Richtlinie
  • Design Reporting und Risk Management Alerting
DEVK
6 Monate
2023-01 - 2023-06

Lightbulb | Siemens Energy

Projektleitung Business Case Projekt-/Programm Management Risikomanagement Internationales Management ...
Projektleitung Business Case

  • Projektleitung Global für Lightbulb ? Insourcing virtual Clients von ATOS
  • Machbarkeitsanlayse Insourcing 200.000 virtuelle Devices für SE
  • Globale Abstimmung Business Case
  • Vorbereitung Entscheidungsvorlagen für den Gesamt Vorstand
  • Abstimmung mit Konzern Betriebsrat
  • Fachliche Abstimmung Security und Governance Konzept
  • Konzeption Target Operating Modell in EMEA, APAC, US
  • Set up Programme Organisation
  • Global GPDR Conception incl. Technology Srack
  • Verhandlungsführung mit ATOS zur Exit Strategie
  • Konzeption Carve in und Carve Out Services

MS Intune MS Azure MS Active Directory MS Office
Projekt-/Programm Management Risikomanagement Internationales Management Change Management Curve Out Management
Siemens Energy
Orlando und Mülheim
4 Monate
2022-10 - 2023-01

Konzeption Strategisches Vendor Management

Projektleiter Prozessmanagement Change Management Eskalationsmanagement ...
Projektleiter

  • Re-Organisation der Strategie Vendor Management bei der HCOB Bank
  • Anpassung bankweiter Beschaffungsrozesse an aktuellen Rechtsstand der Regulatorik (BAIT/IKM/DORA/ALM)
  • Festlegung der Verantwortlichkeiten bankweit mit R-A-S-C-I Matrix
  • Organisation von BPO und zentralen Auslagrungsprozessen
  • Project Management Office Tätigkeiten bei dem Project Strategisches Vendor Management
  • Anpassung bankweiter Policies zu den Themen Auslagerung, Einkaufsrichtlinie, Auslagerungsmanagement, Outsourcing, Cloud Richtlinie
  • Bewertung Angebote für die Auslagerung der cloud basierten Wertpapier Pöattgorm Calypso
  • Steuerung des Projekt Core Teams und des Compliance Teams auf erster Führungsebene
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen für den Vorstand, Aufsichtsrat und des Regulators BaFin
  • Prozessanalyse und Gap Analyse bei den verwendeten IT Plattformen und Prozessen
  • Ausarbeitung Rollen für Neubesetzung der Rollen Senior Vendor Manager, Vendor Manager und Procurement Officer
  • Neuorgansation und Org Change der aktuellen Einkaufsorganisation

Bankspezischische Applikationen
Prozessmanagement Change Management Eskalationsmanagement Projektmanagement
HCOB Bank
Hamburg
7 Monate
2022-04 - 2022-10

Code Red Projektsanierung DEAS in die Cloud

Projektleitung Umstellung Legacy auf AWS Projektmanagement Agiles Projektmanagement DevSecOps ...
Projektleitung Umstellung Legacy auf AWS

  • Projektleitung Migration 42 Vertriebsapplikationen von On-Prem in die AWS Cloud
  • Re-Organisation Projekt und Neuplanung Migration und technische Architektur
  • Durchführung Datenschutzfolgeabschätzung und Steuerung des Auslagerungsprozesses bei der BaFin bis zur Freigabe
  • Proof of Concept Migrationspfade Applikationen, Web Services, Datenbanken in neu aufgebaute Kubernetes AWS Struktur
  • Konzeption Identity und Access Management in Anbindung an Azure AD und AAD
  • Einarbeitung interner Projektleiter und Programm Management
  • Coaching IT und Vertriebsvorstand
  • Projektvolumina 7 Mio Euro Beraterbudgets, Teamgrösse 120 Personen in fünf Teilprojekte
  • Turn around Projekt von Code Red in Status Grün und Übergabe an interne Programm Leitung
  • Design DevOpsSec Prozess und Continious Deployment (CICD Pipeline) mit Infrastructure as Code

Amazon Web Service Azure DevSecOps Kubernetes Kafka Cnfluence
Projektmanagement Agiles Projektmanagement DevSecOps Risikomanagement Change Management
DEVK Versicherung
Köln
8 Monate
2021-09 - 2022-04

Projektleitung Umstellung Hybrid Betrieb

Programm Leiter Projektmanagement Strategie Planung
Programm Leiter

  • Projektleitung Turn Key Projekt Umstellung On Prem Betrieb auf Hybrid Cloud Betrieb MS Azure und Office 365
  • Green Field Projekt, 111 Arbeitsplätze, Integration CAX Technologie über Azure Express Routing und Zero Trust Security Konzept
  • Erneuerung Hardware on Prem und Netzwerkstruktur (Infrastruktur)
  • Formulierung der IT Strategie from Vision to Result auf Geschäftführungsebene
  • Steuerung externer Berater beim Roll Out
  • Imlementierung Identity und Access Management AD-AAD-OnPrem mit Federation Ansatz
  • Einführung MS Teams, Power BI, Data Lake und Azure Data Bricks
  • Umsetzung Aufbau einer Betriebsdatenbank und Integration Infrastructure as a Service

MS Office VM Ware CAD Data Brics Agenda Zendesk Ticket System MS Active Directory
Projektmanagement Strategie Planung
The Pauly Group
Göttingen
8 Monate
2021-09 - 2022-04

Projektleitung Migration OIM

Projektleitung IAM Migration Migationserfahrung Projektmanagement Change Management ...
Projektleitung IAM Migration

  • Projektleitung Compliance und Migration Online Identity Manager von Portavis RZ in IBM und Azure Rechenzentrum (Identity & Access Management)
  • BAIT und Update Security und Kommunikationverbindungen in Multi Cloud Umgebung
  • Koordination Migrationsteams im Rahmen von 700 Apps in Multi Cloud Umgebung
  • Monitoring Business Critical Applikation in der Cut over Phase
  • Konzeptionierung und Absicherung Cloud Security und Auslagerungsprozess BaFin
  • Dokumentation Governance Framework BAIT
  • Lift & Shift Migration erfolgreich abgeschlossen zum März 2022
  • Testkoordination
  • Architekturplanung Cloud Infrastructure un Set Up neue Infrastruktur in Azure

One Identity Manager MS Azur MS Active Directory MS Defender MS Hana 250 Applikationen
Migationserfahrung Projektmanagement Change Management Cut Over Management Risikmanagement Interkulturelles Projektmanagent
Hamburg Commercial Bank
Hamburg
3 Monate
2021-07 - 2021-09

Datenschutzfolgeabschätzung Dynamics & Azure

Externer Datenschutzbeauftragter / Berater - OLB Bank
Externer Datenschutzbeauftragter / Berater - OLB Bank

  • Projektleitung Prozess Art 35 DSGVO und Durchführung DSFA
  • Risikobewertung Cloud für die OLB
  • Leitung des Security & Governance Teams
  • Test und Dokumentation + Abstimmung mit BaFin und Landesdatenschutzbeauftragten Hamburg
  • Abstimmung Risikomitigation mit dem Vorstand Risk & IT

PIA MS Active Directory MS Office Suite MS Project Confluence
OLB Bank
Oldenburg
1 Jahr 7 Monate
2019-12 - 2021-06

Compliance & GPDR NextGen DWH und KI / Analytics /SAP Hana BW 4

Projektleitung
Projektleitung

  • Projektleitung Compliance, Security,Datenschutz für Data Warehouse Aufbau
  • NextGen DWH unter Azure Cloud, SAP Hana/S4, SAP BW und KI Analytics
  • Databricks, Elastic Search, Tenant Peering, Security Konzept, DSGVO, SAS
  • Aufbau technischer Multi Cloud Azure Basisdienste für Office 365 Roll Out
  • Endpoint Dienste Definition und Arbeitsplatz Desktop Definition
  • Konzeption Zero Trust Endpoint für Azure und MDM Management
  • Anbindung Identity Access Management und Dienste Service Now und Hello
  • Start Roll Out Teams und Office 365 Roll Out für 5.000 Workplaces
  • Taxonomie Azure Tenant und Netzwerktoplogie und Anbindung Scheer PaaS
  • Projektleitung Integration BI Plattform inkl. Portale für Endkunden
  • Integration in Cloud Strategie der Gothaer
  • Steuerung ?juristische Würdigung? und Compliance C5 Standard in der Cloud
  • Aufbau Security, IAM und Integration Plattform MS Azure, AWS
  • Aufbau der Datawarehouses für Sach-, Leben-, Kranken, Aktuariat
  • Überarbeitung Cloud Richtlinien, IT Security Konzepte, VAIT
  • Identity & Access Management mit MS AD für Lifecycle Join Move-Leave
  • Konzeptionierung Betriebsführungsprozesse mit Gothaer Systems & Scheer
  • Umsetzung DSGVO technische und organisatorische Massnahmen
  • Organisation Testmanagement
  • Compliance Freigaben bei BaFiN als wesentliche Auslagerung in Cloud
  • Go Live in 7 Monaten mit Datenvolumina im einstelligen Milliarden Bereich
  • Pen Tests und Härtung IT-Sec Stack in hybrider Cloud Architektur
  • Integration HOST Rechenkerne in Azure Cloud Topologie
  • Projektsleitung für ein Team mit 25 dezidierten und 40 temporären MA
  • Berichtslinie an Bereichsleitung Gosys, CIO und Leiter Datenschutz/Recht
  • Go Live zum 30.6.2020 in Time und under Budget (zweistelliger Mio. ? Betrag)

SAP Hana S4 SAP Data Warehouse SPSS Kafka Middleware MS Office MS Project Jira
Gothaer Versicherung
Köln
7 Monate
2019-06 - 2019-12

IT Projektleitung Softwareentwicklung neue Produkte

Projektleiter Projektleitung Kafka SAP ...
Projektleiter
  • Agile Projektleitung Entwicklung neuer Tarife für Zahnversicherung, KFO
  • private Haftpflichtversicherung und Roll Out im Vertriebskanal AO
  • Projektleitung Aufbau End Kunden Portal für ERGO Direkt im Bereich Biometrie
  • Management Environments für AWS, HOST, Backends in Polen, Nürnberg, D
  • Testmanagement über drei Standorte
  • Leitung der DevOPS Teams
  • Abstimmung mit dem Linienmanagement und den Gremien
  • Continious Delivery im Rahmen des agilen Delivery Models des Cloud
  • Competence Centers
  • Corporate Risk Management BaFIN, MaRISK Processes und VAIT Framework
  • Budget über 10 Mio. ? p.A.
  • Change Management an vier Standorten und 1.500 Personen
  • Abstimmung mit Mitbestimmungs Gremien
  • Security & Datenschutzkonzept und Dokumentation (Privacy by Design)
  • Roll Out mobile Devices auf 8000 Versicherungsvertreter
  • Testplanung, Testmanagement, E2E Testing, PEN Testing und Defects
  • Launch neue Risikolebensversicherungsprodukte
  • Einführung neues Unfall Produkt full cycle
SAP
Projektleitung Kafka SAP Python HTML5
ERGO Konzern
Nürnberg
9 Jahre 10 Monate
2010-01 - 2019-10

Coaching und Konzeption Neuausrichtung des Vertriebs

UNTERNEHMENSBERATER
UNTERNEHMENSBERATER
  • Coaching und Konzeption Neuausrichtung des Vertriebs für Vorstand Vertrieb
  • Ausarbeitung Retailformate & operativer Vertriebssteuerung für Private Banking
  • Re-Design KPI und Vertriebsführungskennzahlen
  • Qualitäts-Reviews für Großprojekte
  • Coaching first Line Führungskräfte
  • Coaching second Line Führungskräfte im IT Bereich
COMMERZBANK AG
Frankfurt am Main
6 Monate
2019-01 - 2019-06

Fach-Projektleitung E2E Prozesse SAP Projekt ZAV

Projektleiter E2E Workstream
Projektleiter E2E Workstream
  • Design 122 E2E Prozesse über 5 SAP Module und 110 Legacy Module
  • Steuerung externer Dienstleister (Accenture, Deloite, IBM, Telekom)
  • Qualitäts Review aller Prozesse
  • Fit-GAP Analyse
  • Mitdesign Roll Out Konzept und Migration
  • Risikomanagement für Finanztransktionsprozesse
  • Security & Datenschutzkonzeption für ERP Module in allen Sales Channels
  • E2E Testing, Stresstest, Smoke Test, Integrationstest, Full Test Cycle Mgt.
  • Test Strategie Planung
  • Monitoring
  • Berichterstattung Programm Forschritt an Konzern Vorstand
ERGO Konzern
1 Jahr
2018-07 - 2019-06

Roll Out Mobile Devices

Co Projektleitung Agile Projektleitung Vertragsabwicklung MDM
Co Projektleitung
  • Agile Projektleitung als Doppelspitze mit Lothar von Kornatzki Noovic GmbH
  • Roll Out 3.500 Andorid und 400 ios Devices in allen deutschen Carglass
  • Filialen, Anbindung an Office 365 und Azure Diensten
  • Prozessdesign Crash-Fix ? Support, Lizenzmanagement
  • Multi Device Management Layer und Security absicherung managed devices
  • Full Lifecycle Management inclusive Backend Anbindung Werkstattsteuerung
  • und Abrechnung mit Versicherern
  • Asset Management und ITIL Full Cycle Implementation
  • WLAN Optimierung
  • Optimierung IT/TK Verträge mit Telekom und Total Cost of Ownership
  • Aufsetzen DevOps Policies und Reporting
  • DSGVO und Cyber Absicherung
  • Absicherung Fraud und Diebstahl durch Versicherungslösung
  • End to End Testing, Testmanagement Defect Handling
iOS Android Atlassian JIRA Agile HP ALM
Agile Projektleitung Vertragsabwicklung MDM
Köln
5 Monate
2018-08 - 2018-12

Projektleitung Dunkeldatenverarbeitung Abrechnung PKV

  • Agile Projektleitung nach agiler Methode Essence
  • Steuerung externer Dienstleister IBM, Accenture, Telekom
  • Optimierung Workflow Systeme und Regelwerke
  • Erhöhung Automatisierungsgrad für Heilpraktiker, Zahn- und Beihilfetarife
  • Adjustierung OCR und KI Prozesse und Ende-to-End Testing
  • Anpassung Regulatorik und Gremienarbeit
  • Budget: 8 Mio. ? - Verbraucht 6,5 Mio. ?
  • Go Live termingerecht nach Plan
  • Erhöhung Dunkelverarbeitungsquote um 23%
  • Verhandlungsführung Outsourcing Partner IBM
  • Datenschutz & Security Konzept in den Operations und Call Center Bereichen
  • Test Strategie Planung, E2E Testing, Testautomatisation, Test Case Mgt.
  • PEN Test, technische Test, Schreibtischtest
ERGO Konzern
6 Monate
2018-04 - 2018-09

IT-Projektleitung Prozesse (Beschwerde, Recruit, Storno)

  • Agile Projektleitung Optimierung Innendienstprozesse
  • Process Re-engineering und Requirement Engineering mit 100 FTE
  • Eliminierung von Medienbrüchen, Automatisierung und Digitalisierung
  • Cyber Security Konzepte für Web basierte Architekturen
  • Gremienabstimmung
  • E2E Testing und Full Cycle Implementierung für HOST-ERP-Cloud-CS
  • Organisatorisches Change Management
  • Security und Datenschutzkonzeption und Gremienabstimmung
  • Pen-Test Durchführung mit TÜV Norddeutschland
ERGO Konzern
10 Monate
2017-07 - 2018-04

Konzern Projektleitung Umsetzung Insurance Distribution Directive (D)

Projektleitung IT ? Regulatorik IDD
Projektleitung IT ? Regulatorik IDD
  • Programm Management Umsetzung IDD im Ergo Konzern (12000 Anwender)
  • Firmen: DAS, DKV, Ergo Direkt, Ergo AG, IT Ergo
  • Management des Programms mit 4.000 PT Aufwand an 4 Standorten
  • Agiles Programmanagement, Innovationsmanagement nach Essence
  • Neudesign Prozess Neueinstellung und Stornoüberwachung
  • Anpassung von 17 IT Systemen inkl. Web Sites (Vertriebssysteme & Backend)
  • Komplette Prozessmigration und Hyper Care Phasen in Wellen Roll Outs
  • Erstellung DSGVO und Sicherheitskonzept für konzernweite MS Cloud
  • Anbindungen mit kritischen personenbezogenen Daten (Salesforce.com; AWS)
  • Abstimmung Infrastruktur Konzepte /Architekturen hypbride Cloud Konzepte
  • Pen Testing aus AWS Cloud Umgebungen in Core Versicherungssysteme
  • Erstellung Betriebsführungskonzepte SAP-Cloud-Legacy
  • Steuerung externer Dienstleister (Accenture, IBM, Deloite)
  • Multiprojekt Management mit Teams bis zu 150 Personen und 4 Workstreams
  • Anwendung agiler Projektmanagement Techniken (Essence Methode)
  • Kärung und Konzeptionierung regulatorischer Aufgabenstellungen im Umfeld
  • MiFID, IDD, DSGVO, BDSG bei TAA Strecken in Leben, Komposit,
  • Gesundheit, Gewerbe
  • Steuerung Projekt Einführung neue Risikolebensprodukte full Cycle
  • Handling Outsourcing Risk Management Prozesse
  • Change Management für 2.000 Personen und Gremienabstimmung
  • Test Strategie, E2E Test, Test Automatisation, technische Test
  • Defect Management, Release Management
  • Integrations- und Regressionstesting
  • White- und Black Box Testing
ERGO Konzern
8 Monate
2016-11 - 2017-06

Interims Management Digitalisierung & Web Infrastruktur & Middleware

Projektleiter mehrfach-projektmanagement Agile Entwicklung Agiles Testen ...
Projektleiter
  • Aufbau Betriebsumgebung für Front End GUI der Domain hdi.de
  • Projektleitung technische Infrastruktur Projekte HUS-P und Firmen Online
  • Koordination der PEN Tests mit dem TÜV Nord
  • Durchführung technischer und Betriebstests
  • Go-Live technische Tests/Integrationstest für Beratungsportale AO und Makler
  • Erstellung Sicherheitskonzept und Betriebsführungskonzept für den Konzern
  • Koordination externer Dienstleister und IT-Betrieb Tasys, Talanx und Sevenval
  • Go Live der neuen GUI für Gewerbe Rechner
  • Organisation der Governance (First, Second, Third Level Support)
  • Aufbau Amazon Cloud Services für neues Firmen Online Angebot
  • Funktionsauslagerung nach § 32 VAG und Abstimmung mit BaFin
  • Vorträge zum Thema IDD und Cyber Risk Versicherungen
  • Projektbudget einstelliger Mio Euro Bereich, 30 FTE in Koordination an 4 Orte
  • Umsetzung fachlicher Anforderung IDD in Web basierte Portale ? Angebots-Policierungsstrecke für Unfall, Haftpflicht, Lebensversicherungen, BU Sparte
  • Koordination Accenture, Sevenval, Oracle, IBM, T-Systems und Offshore
  • User: 6000 Budget 8 Mio ?
  • Datenschutz & Security Konzept
  • Change Management an drei Standorten mit 3000 Usern im Vertrieb
  • Stresstest, Integrationstest, Security Tests,Modultest, E2E Test
  • Full Cycle Test Management Planung
  • Defect Management and Problem Resolutioen
AWS Backend Systeme HP Alm Atlassian JIRA Atlassian Confluence CA Clarity PPM
mehrfach-projektmanagement Agile Entwicklung Agiles Testen Krisenmanagement Testmanagement
HDI TALANX
Hannover & Köln
1 Jahr 1 Monat
2015-10 - 2016-10

Interim Management ?Deutsche Bank? - Innovation & Digital Factory

Interim Manager / Projektleiter Innovationsmanagement Design Thinking Lean Management ...
Interim Manager / Projektleiter
  • Migration Crowd Innovation Software Mind-Storm auf Software as a Service
  • Vertragsgestaltung SaaS Service nach UK und deutschem Recht
  • Evaluierung neuer Services mit Hilfe von Design Thinking & Agile Methoden
  • Durchführung Agiler Workshops im SCRUM & Kanban Format
  • Ausbau des Bereiches Innovations-Management und Integration Start-up-Initiativen
  • Mit Design Retail Formate der Zukunft
  • Mit-Aufbau des Bereichs Innovationsmanagement digital Factory
  • Projektleitung Mind-Storm (Globale Crowd-Community mit 16.000 Anwendern)
  • Aufbau Innovations-Management in der digitalen Factory
  • Re-Design Innovationsprozesse in der Bank
  • Aufbau weltweite Crowd Community
  • Einführung Evaluationsprozess Looping mit der Swiss Com im Development Prozess
  • Useranzahl 22.000 in 6 Ländern – Budget 6 Mio. €
  • Testmanagement E2E Full Cycle Management
  • Unit-, Modul, Integrationstest, Regerssionstests, technische Tests, Releasemanagement
Change Management HP Alm CA Clarity PPM Atlassian JIRA Atlassian Confluence Microsoft Office 365
Innovationsmanagement Design Thinking Lean Management Scrum agile Entwicklungsmethoden Community Management Cloud IDEO Change Management
Deutsche Bank AG
Eschborn
7 Monate
2015-03 - 2015-09

Projektleitung Cyber Versicherung COMMERZBANK

Projektleiter und Strategieberater Versicherungsrecht Cyber Versicherungen agiles Projektmanagement ...
Projektleiter und Strategieberater
  • Globale Evaluierung Cyber Risk Insurance Absicherung für die Bank
  • Einführung Versicherungs-Software Risk-Console als SaaS Dienst als
    Full-Cycle Implementierung und SAP Anbindung
  • Ausschreibung des internationalen Versicherungsprogramms Sachversicherung
  • Erstellung globaler Versicherungs-Policy für den Konzern
  • Adjustierung des internationalen Versicherungsprogramms der Commerzbank AG
  • Evaluierung Umsetzung Versicherungs-Captive für die Commerzbank mit Business Case Berechnung
  • Anpassung der Prozesse und Verantwortlichkeiten (RACI Matrix)
CA Clarity PPM Microsoft Office 365 AON RISK Console
Versicherungsrecht Cyber Versicherungen agiles Projektmanagement Consulting
COMMERZBANK AG
Frankfurt am Main
7 Monate
2014-08 - 2015-02

Programmdirektor Europa Energiebörse bei deutsche Börse AG

PROGRAMM DIRECTOR agiles Projektmanagement Krisenmanagement Verhandlungsgeschick ...
PROGRAMM DIRECTOR
  • Projekt Sanierung des Projekts europäische Energiebörse XBID
  • Verhandlungsführung mit europäischen Börsen, TSR und ACER Regulations Board
  • Leitung Business Blueprint Phase und Requirement Definition
  • Planung Development Phase, Test Phase und Go-Live Approach
  • Entwicklung Produkt Roadmap M7 Programm und Handelssysteme
  • Vendor Management internationale Energiebörsen
  • Daten Migration von Host zu x86 Data Center Struktur
Microsoft Office 365 Atlassian JIRA MS Project Server Individual Software Agile Entwicklung
agiles Projektmanagement Krisenmanagement Verhandlungsgeschick Risikomanagement
DEUTSCHE BÖRSE AG
ESCHBORN
2 Jahre 7 Monate
2012-01 - 2014-07

Programm Management konzernweite Einführung P+I Loga bei Schnellecke Logistik AG

PROGRAMM MANAGER & INTERIM MANAGER HUMAN RESSOURCES & IT
PROGRAMM MANAGER & INTERIM MANAGER HUMAN RESSOURCES & IT
  • Migration HR Software von Datev & Interflex zu P+I LOGA für 4000 Mitarbeiter
  • Einführung Employee & Manager Self Service
  • Entwicklung Konzept Netto Entgeltoptimierung mit hohem zweistelligem Kostensenkungspotenzial
  • Umstellung technische Infrastruktur und Einführung RFID Chiptechnologie als Mitarbeiterausweis
  • Umsetzung ELSTAM Verfahren, geändertes behördliches Meldewesen
  • Einführung Reisekostenabwicklung nach aktueller Rechtsprechung
  • Einführung Module Kostenplanung, Org-Manager, Reisekosten, Payroll, Time, Workflow, HR Portal, Self Service
  • Re-engineering HR Prozesse
  • Full Cycle Systemintegration inklusive SaaS Outsourcing
  • Ablösung Payroll Datev und Ablösung Zeitwirtschaft Interflex
  • Business Case Management international
  • Go Live innerhalb von 5 Monaten ohne Fehlermeldungen
  • Entwicklung Human Resources Strategie bis 2020
  • Zweistelliges Mio. € Projektbudget – in Time and Budget
  • Berichtslinie an den Konzernbereichsleiter HR
  • User Anzahl 2000 in 12 Ländern – 3 Mio. € Budget
  • Change Management und Gremienabstimmung bei der Mitbestimmung
SCHNELLECKE LOGISTICS AG
Wolfsburg
6 Monate
2012-01 - 2012-06

Senior Projekt Management SAP Upgrade WABCO Automotive

SENIOR PROJECT MANAGER Projektmanagement Wasserfall Krisenmanagement SAP Testmanagement
SENIOR PROJECT MANAGER
  • Functional Upgrade SAP 4.7 zu SAP 6.0 für globales IT Portefolio
  • Testmanagement Leitung für Teams in 12 Ländern
  • Upgrade in Time & Budget und ohne funktionale Störungen
  • Leitung 120 FTE Test Team
  • Berichtslinie an den CIO
  • Go Live in Time & Budget (600 User – 2 Länder – 2 Mio € Budget)
SAP MS Project HP ALM
Projektmanagement Wasserfall Krisenmanagement SAP Testmanagement
WABCO AUTOMOTIVE
Hannover
6 Monate
2011-07 - 2011-12

Multi Vendor Management Outsourcing Allianz AG

PROGRAMM & SERVICE MANAGER
PROGRAMM & SERVICE MANAGER
  • Projektleitung Allianz IT- Globales Outsourcing Projekt für Help Desk
  • 1st, 2nd Level Support an 14 Standorten mit 1500 Mitarbeitern
  • Betriebsübergang nach § 613a BGB von Siemens zu HP
  • Ausgliederung baV in CTA Modell
  • ITIL Framework Implementierung
  • Gremienverhandlungen
  • Re-Organisation IT Bereich/Strategische Ausrichtung Outtasking /Nearshoring
  • Multi Vendor Management – Transformations Budget 100 Mio € - 4000 User
ALLIANZ AG
München
1 Jahr 1 Monat
2010-07 - 2011-07

Projektleitung Proof of Concept SAP OER/AII Track & Trace / RFID bei B. Braun Melsungen

PROGRAMM MANAGER RFID mehrfach-projektleitung automated testing ...
PROGRAMM MANAGER
  • Validierung des globalen Einsatzes von SAP AII/OER Lösung für die Themenstellung
  • Track & Trace für den Geschäftsbereich Pharma mit 15 Consultants
  • Business Case Erstellung Global B.Braun Gruppe
  • Technische Architektur, Betriebsführungskonzept, Vendor Selection
  • Pilotierung AII/OER Pilot inklusive RFID Technologie
  • Anbindung PPS Systeme, Print Output Systeme, Data Matrix Code
  • Integration in bestehende SAP Landschaft
  • Testrategie, Testing, Performance Test
  • Integration SAP WM, MM, SD, Third Party Systeme, Movilizer
  • Ausarbeitung Track & Trace Strategie für das Pharma Segment
  • Evaluierung RFID als Basistechnologie für den globalen Einsatz
  • Proof of Concept neue Technologien RFID, Track & Trace, Cloud Technologien
  • Datenschutz- und Sicherheitskonzept
  • Schulung der Anwender und Stakeholder Management
SAP AII SAP OER SAP MS Project MS Office SAP Basis
RFID mehrfach-projektleitung automated testing agiles Testing
B. BRAUN MELSUNGEN AG
MELSUNGEN, MALAYSIA
6 Monate
2010-01 - 2010-06

Interim SVP Reorganisation Vertrieb Mackevision GmbH

Senior Vice President ? Interim Manager Verhandlungsgeschick Strategieberatung Interim Management
Senior Vice President ? Interim Manager
  • Neu Ausrichtung des globalen Vertriebs für CGI Produkte und SaaS
  • Geschäftsmodelle – Skill-Management und Personalaufbau
  • Neu-Positionierung als globales 3 D Haus in der Automobilindustrie
  • Re-engineering Vertriebsprozesse und Produktkalkulation
  • Turn-Around Management Mackevision Gruppe
  • Beratung und Coaching des CEO in strategischen Fragen
  • Strategische und Operative Marketingplanung und Prozessoptimierung global mit Prozessmanagement mit Agenturen zur Content Erstellung und strategischem
  • Marketing für Daimler und Volkswagen (Jung von Matt, BBDO, DBD)
Individual Software Rendering Maya AutoCAD Adobe Photoshop Cloud
Verhandlungsgeschick Strategieberatung Interim Management
MACKEVISION MEDIEN GMBH
Stuttgart, Detroit
3 Jahre 7 Monate
2006-07 - 2010-01

Senior Director Strategic Sales ORACLE EMEA & APAC für Linux & VM

Senior Director (Festanstellung) Outsourcing-Projekte Verhandlungsführung IT Strategie ...
Senior Director (Festanstellung)
  • Neu Aufbau des Vertriebs von Open Source, SaaS- und On Demand
  • Lösungen für folgende Verticals:
    • Banken und Versicherungen
    • Public Sector
    • Logistik und Automotive
  • Fachliche Leitung von 150 Vertriebsmitarbeitern in sieben Ländern
  • P/L Verantwortung im zweistelligen Mio. Euro Bereich
  • Berichtslinie: Bereichsvorstand Vertrieb Europa
  • Steigerung des Umsatzes um 150 % p.A.
  • Verhandlung großer internationaler Outsourcing Verträge
Enterprise Linux Application Virtualization Enterprise Virtual Array Outsourcing
Outsourcing-Projekte Verhandlungsführung IT Strategie Vertriebsprozesse Key Account Management
ORACLE CORPORATION EUROPE
FRANKFURT, SAN FANCISCO

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-08 - 2023-08

ITIL

Certified ITIL Expert, TUEV Online
Certified ITIL Expert
TUEV Online
Zertifizierung zum ITIL V4 Expert

Position

Position

  • Diplom Kaufmann
  • DIN ISO 9001 Auditor
  • Datenschutzbeauftragter 
  • Datenschutzauditor
  • Versicherungs- & Honorarfinanzanlageberater §§ 34 e,h

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

DORA/VAIT/BAIT/DSGVO/NIS2/KRITIS Cloud Regulatorik Versicherung SAP Cyber Security Versicherungsrecht Agile Projektleitung Digitalisierung DORA VAIT MiFID SAFe Projektleitung Internationales Interim Management DSGVO (DSB+Auditor) KI IT-Grundschutz Grossprojekt Management

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Experten Level
Business Consulting
Experten Level
Datenschutz - DSGVO
Experten Level
Digitalisierung Strategien
Experten Level
Interim Management
MS Project
Multi Projekt Management
auch international
Regulatorik Banken und Versicherungen
Experten Level
Strategieberatung
Versicherungsrecht
Experten Level

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Adobe Photoshop
Adonis
Agile Entwicklung
agile Entwicklungsmethoden
Agile Projektleitung
Agiles Testen
agiles Testing
amazon cloud db
Amazon Web Service
AON RISK Console
Application Virtualization
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
Atlassian JIRA Agile
automated testing
AWS
Cloud
Community Management
Cyber Versicherungen
Enterprise Virtual Array
Hostprogrammierung
HP Alm
IDEO
Individual Software
Innovationsmanagement
Maya
MDM
mehrfach-projektleitung
Microsoft Office 365
Microsoft Office Sharepoint Server 2013
MS Office
MS Project Server
Outsourcing
Projektmanagement Wasserfall
Release Migration
Rendering
RFID
Salesforce.com
SAP
SAP AII
SAP Basis
SAP ICM
SAP Testmanagement
Scrum
Testmanagement
Testmangement
Vertragsabwicklung

Allgemeines:

  • Langjährige ERP Erfahrung SAP Projekte
  • Umfassende Kenntnis Oracle Technologien
  • Aktuelle Projektmanagement Methoden (über 25 Jahre Erfahrung)
  • Zertifizierter Qualitätsmanager und ISO 9001 Auditor für Dienstleistungen
  • Senior Programme Management Zertifizierung Management Center Europe in Brüssel
  • ITIL
  • Umfassende Erfahrung in Change Management, Risk Management, Contract Management, Interim Management
  • Zusatzqualifikation: Versicherungsberater (rechtsberatender Beruf)


IT Expert Level:

SAP R/3 Certified Consultant, Ilog, Oracle Collaboration, WordPress Suite, Oracle E-Business Suite, Navision, MS Office, Internet, Siebel, Salesforce.
Dom, CRM, Supply-Chain-Management Lösungen, OSX, P+I LOGA Unix, Linux, VM Ware,Cloud-Computing, M365,SAP HR (Grundkenntnisse), IOS, IDEO Innovation Management Plattform, HP Alm, Umantis, Office 365 Cloud, Clarity, Confluence, Clarity, verschiedene Datenschutz-SaaS-Plattformen, Microsoft Azure, Azure DevSecOps, Online Identity Manager, Intune, Office Defender, AWS, Data Bricks, Asana, ITIL, Künstliche Intelligenz, ChatGPT, Openshift, Kubernetes


Gute Kenntnisse:

Oracle Datenbank, Peoplesoft, Retek, Magnugistics, GLog, e-Procurement Suite, Auto CAD, Middleware, Profit Logic Methoden, KVP, Qualitätsmanagement-Systeme, Variantenmanagement, Kawasaki  Produktionssystem, Toyota Production System, SAFe, SCRUM, SCRUM of SCRUM, agiles Projektmanagement, Kanban, KAFKA, SAFe, Python, R, SAI360, GRC Riskmanagement, neuronale Netze, Deep Learning Netze, Terraforms, GitHub, One Identity Manager, Audatis Manager


Sehr gute Kenntnisse:

  • Phyton
  • PHP
  • Wordpress
  • My-SQL
  • JSON
  • XML
  • XHTML

Betriebssysteme

Android
Dos
Expertenkenntnisse
Enterprise Linux
iOS
Mac OSX
Expertenkenntnisse
OS/2
Anwenderkenntnisse
Unix
Gute Kenntnisse
Windows
Expertenkenntnisse

Programmiersprachen

ABAP
Sehr gute Kenntnisse
C#
Gute Kenntnisse
C, C++
Sehr gute Kenntnisse
Clipper
Sehr gute Kenntnisse
Cloud Computing
Gute Kenntnisse
Cocoa
Sehr gute Kenntnisse
DBase
Sehr gute Kenntnisse
Filemaker
sehr gute Kenntnisse
HP ALM
Gute Kenntnisse
HTML
Gute Kenntnisse
Java
Sehr gute Kenntnisse
Jira/Confluence
Sehr gute Kenntnisse
KAFKA
Technologie Kenntnisse
LaTeX
Lisp
Sehr gute Kenntnisse
Office 365
Sehr gute Kenntnisse
Pascal
Sehr gute Kenntnisse
PHP 5
Gute Kenntnisse
Projektmanagement Software
Sehr gute Kenntnisse
Python
Grundkenntnisse
SAP
Sehr gute Kenntnisse
SWIFT
Grundkenntnisse
Wordpress
Sehr gute Kenntnisse
TASM

Datenbanken

Backend Systeme
DB 2
Grundkenntnisse
Filemaker
Gute Kenntnisse
My SQL
Technologie Kenntnisse
Oracle
Kenntnisse der Technologie
xBase
Gute Kenntnisse

Datenkommunikation

EDIFACT
Gute Technologiekenntnisse
KAFKA Middeleware
Router
Gute Technologiekenntnisse
TCP/IP
Gute Technologiekenntnisse
Web Technologien
Expertenwissen
Windows Netzwerk
Gute Technologiekenntnisse
X.400 X.25 X.225 X.75...
Gute Technologiekenntnisse

Design / Entwicklung / Konstruktion

AutoCAD
Anwenderkenntnisse

Managementerfahrung in Unternehmen

Agile Projektmanagement
Business Model Canvas
CA Clarity PPM
Change Management
Coaching
Consulting
Datenschutz
Design Thinking
Digitale Transformation
Digitalisierung
Führungserfahrung in der Linie
Interim Management
IT Strategie
Key Account Management
Krisenmanagement
Lean Management
mehrfach-projektmanagement
Migration
Outsourcing-Projekte
Regulatorik
Risikomanagement
VAIT/BAIT
Verhandlungsführung
Verhandlungsgeschick
Vertragsrecht
Vertriebsprozesse
Wasserfall Projektmanagement

Branchen

Branchen

  • Versicherungen
  • Banken
  • Automotive
  • Pharma Industry
  • Aviation
  • Retail
  • FMCG

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 8 Monate
2024-04 - heute

SPOC Auslagerungsmanagement & DORA

  • Koordination Berichtswesen S-AM zur FI-Finanz Informatik Hannover
  • Fachliche Beratung und Durchführung Auslagerungsmanagement FI und Kommunikation über die Kette FI ? S-AM zu Sparkasseninstituten
  • Umsetzung Policies, Drittparteienmanagement, Dienstleistersteuerung und Informations-Sicherheitsmanagement gemäß DORA
  • Fachliche Beratung und Schulung bei Regulatorik Fragestellungen aus BAIT, DORA, MaRisk, Auslagerungsverzeichnis und Informationsregister (DORA)
  • Beratung zu Best Practice Prozessen
  • Mitarbeit bei Risikoanalysen, Due Dilligence und Vertragsprüfungen für IKT Dienstleister und Sublieferanten
  • Requirement Engineering zur Optimierung des Auslagerungs- Berichtswesens für die FI, S-AM, DSGV Verband und BaFin, EZB
  • Coaching des externen Beraterteams im Bereich Schwachstellenmanagement und Know-how-Transfer
  • GAP Analyse im Bereich der Dienstleistersteuerung und DORA/Marisk/EBA
Finanz Informatik
7 Monate
2024-09 - 2025-03

Upgrade Open Shift

Projektleiter Cloud Computing Atlassian JIRA Asana
Projektleiter

  • Projektleitung Upgrade Open Shift
  • GAP Analyse DORA
  • Projektleitung Aufbau Elasticsearch als DORA Security Stack
  • Agiles Projektmanagement SCRUM Methodik
  • Budget 5 Mio. ?, 20 FTE Projektmitarbeiter
  • Technische Architektur in zwei deutschen Rechenzentren
  • Abstimmung mit global IT in Niederlanden
  • Abstimmung Requirements DORA und Security
  • Monitoring, Alerting und IAM mit Konzeptionierung
  • Risiko- und Stakeholder Management
  • Gremienabstimmung

OpenShift Kubernetes Azure Devops DORA
Cloud Computing Atlassian JIRA Asana
ING Diba
Frankfurt am Main / Amsterdan
5 Monate
2024-05 - 2024-09

GAP Analyse BAIT und DORA

Projektleiter DORA
Projektleiter
  • Definition schriftlich fixierte Ordnung
  • Review aller Policys und Guidelines
  • Erstellung Strategien für Security, Cloud und Governance
  • Konzeption dritt Parteien Risikomanagement
  • Auswahl Cloud Plattform Fomalize für Risk Governance Dokumentation
  • Abgleich ISO 27001 ? BAIT ? NIST CSF UK und D
  • Cloud Security Audit ? ZERO Trust Konzeption
  • Identity und Access Management Konzeption DORA
DORA
Honda Bank
9 Monate
2023-09 - 2024-05

DORA | GAP Analyse VAIT-DORA

Initiativenleitung | Projektleitung DORA DSGVO VAIT BAIT ...
Initiativenleitung | Projektleitung DORA
  • GAP Analyse VAIT, BAIT und DORA
  • Fixing F4 Findings VAIT/BAIT Audit BaFIN
  • Erstellung Tool Box Regulatorik und ChatGPT Modell für VAIT, BAIT, MaGo, DORA, NIS-2, DSGVO, IT-Kritis Delegierte Akte usw.
  • Agile Aufplannung Programm Umsetzung DORA im Konzern
  • Review GAP bei SAI360 Konzern Risikomanagement System
  • Konzeptionierung Penetration Test as a Service
  • Review BCM Prozess und Notfallkommunikation
  • Delta Analyse IT Standards mit Morpologischem Kasten als Werkzeug
  • Expert of Subject Matter in Ausgliederung, Cloud Technologie (AWS,Google,MS)
  • Expert of Subect Matter ITSM und IAM Management
  • BSI Zertifizierung Testing
  • Konzeption Dritt Parteien Risiko Third Party Monitoring, Risk Management und Incident Management
  • Review Policies, Arbeitsanweisungen ADONIS Prozesse und Exit Strategien
  • Grob Konzeption Notfall- und BMC Management
  • Auswahl externer Berater zur Umsetzung DORA operativ
  • Identifikation organisatoroscher GAPS im Einkaufs- und Vendormanagement
  • Definition Standard Vertragsklaiseln für Drittparteien Management
  • Review Richtlinien, schriftlich fixierte Ordnungen und Leitlinien im Konzern und GAP Analyse und Massnahmen Katalog Erarbeitung
  • Aufsetzen der Change Kommunikation im Konzern und Tochtergesellschaften
  • Grobdesign TIBER Testing Organosation und Audit Pool GDV Konzept
  • Gremienarbeit und Kommunikatioen in den Vertrieb (AO, Makler, Pools)
ChatGPT Google Cloud Vision API M365 AWS Security Software
DSGVO VAIT BAIT DORA Solvency II EIOPA LL KWG agiles Projektmanagement Changemanagement ITIL V3 BCM Cloud Computing TIBER Testing Pen Testing
Signal Iduna & Donner & Reuschel Privatbank
Hamburg
5 Monate
2023-06 - 2023-10

Methoden Coaching Cloud, Auslagerung, AWS, DSGVO

Expert of Subject Matter für Programmleitung
Expert of Subject Matter für Programmleitung
  • GAP Analyse VAIT und DORA
  • Neuerstellung Policy wesentliche Auslagerungen Cloud
  • TIA Assesment ? Datenverarbeitung in Drittländern für KAFKA und Confluece
  • Mapping Solvency II, VAIT, DORA, Solvency II, BaFin Vorgaben auf Auslagerungen
  • Konzeption Third Party Governace Framewprk ? Dienstleister Monitorin
  • Einbettung Arbeitsanweisung in Vendor Management und Risk Management System
  • IT Change Management
  • Update Outsourcing und Einkaufs- Richtlinie
  • Design Reporting und Risk Management Alerting
DEVK
6 Monate
2023-01 - 2023-06

Lightbulb | Siemens Energy

Projektleitung Business Case Projekt-/Programm Management Risikomanagement Internationales Management ...
Projektleitung Business Case

  • Projektleitung Global für Lightbulb ? Insourcing virtual Clients von ATOS
  • Machbarkeitsanlayse Insourcing 200.000 virtuelle Devices für SE
  • Globale Abstimmung Business Case
  • Vorbereitung Entscheidungsvorlagen für den Gesamt Vorstand
  • Abstimmung mit Konzern Betriebsrat
  • Fachliche Abstimmung Security und Governance Konzept
  • Konzeption Target Operating Modell in EMEA, APAC, US
  • Set up Programme Organisation
  • Global GPDR Conception incl. Technology Srack
  • Verhandlungsführung mit ATOS zur Exit Strategie
  • Konzeption Carve in und Carve Out Services

MS Intune MS Azure MS Active Directory MS Office
Projekt-/Programm Management Risikomanagement Internationales Management Change Management Curve Out Management
Siemens Energy
Orlando und Mülheim
4 Monate
2022-10 - 2023-01

Konzeption Strategisches Vendor Management

Projektleiter Prozessmanagement Change Management Eskalationsmanagement ...
Projektleiter

  • Re-Organisation der Strategie Vendor Management bei der HCOB Bank
  • Anpassung bankweiter Beschaffungsrozesse an aktuellen Rechtsstand der Regulatorik (BAIT/IKM/DORA/ALM)
  • Festlegung der Verantwortlichkeiten bankweit mit R-A-S-C-I Matrix
  • Organisation von BPO und zentralen Auslagrungsprozessen
  • Project Management Office Tätigkeiten bei dem Project Strategisches Vendor Management
  • Anpassung bankweiter Policies zu den Themen Auslagerung, Einkaufsrichtlinie, Auslagerungsmanagement, Outsourcing, Cloud Richtlinie
  • Bewertung Angebote für die Auslagerung der cloud basierten Wertpapier Pöattgorm Calypso
  • Steuerung des Projekt Core Teams und des Compliance Teams auf erster Führungsebene
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen für den Vorstand, Aufsichtsrat und des Regulators BaFin
  • Prozessanalyse und Gap Analyse bei den verwendeten IT Plattformen und Prozessen
  • Ausarbeitung Rollen für Neubesetzung der Rollen Senior Vendor Manager, Vendor Manager und Procurement Officer
  • Neuorgansation und Org Change der aktuellen Einkaufsorganisation

Bankspezischische Applikationen
Prozessmanagement Change Management Eskalationsmanagement Projektmanagement
HCOB Bank
Hamburg
7 Monate
2022-04 - 2022-10

Code Red Projektsanierung DEAS in die Cloud

Projektleitung Umstellung Legacy auf AWS Projektmanagement Agiles Projektmanagement DevSecOps ...
Projektleitung Umstellung Legacy auf AWS

  • Projektleitung Migration 42 Vertriebsapplikationen von On-Prem in die AWS Cloud
  • Re-Organisation Projekt und Neuplanung Migration und technische Architektur
  • Durchführung Datenschutzfolgeabschätzung und Steuerung des Auslagerungsprozesses bei der BaFin bis zur Freigabe
  • Proof of Concept Migrationspfade Applikationen, Web Services, Datenbanken in neu aufgebaute Kubernetes AWS Struktur
  • Konzeption Identity und Access Management in Anbindung an Azure AD und AAD
  • Einarbeitung interner Projektleiter und Programm Management
  • Coaching IT und Vertriebsvorstand
  • Projektvolumina 7 Mio Euro Beraterbudgets, Teamgrösse 120 Personen in fünf Teilprojekte
  • Turn around Projekt von Code Red in Status Grün und Übergabe an interne Programm Leitung
  • Design DevOpsSec Prozess und Continious Deployment (CICD Pipeline) mit Infrastructure as Code

Amazon Web Service Azure DevSecOps Kubernetes Kafka Cnfluence
Projektmanagement Agiles Projektmanagement DevSecOps Risikomanagement Change Management
DEVK Versicherung
Köln
8 Monate
2021-09 - 2022-04

Projektleitung Umstellung Hybrid Betrieb

Programm Leiter Projektmanagement Strategie Planung
Programm Leiter

  • Projektleitung Turn Key Projekt Umstellung On Prem Betrieb auf Hybrid Cloud Betrieb MS Azure und Office 365
  • Green Field Projekt, 111 Arbeitsplätze, Integration CAX Technologie über Azure Express Routing und Zero Trust Security Konzept
  • Erneuerung Hardware on Prem und Netzwerkstruktur (Infrastruktur)
  • Formulierung der IT Strategie from Vision to Result auf Geschäftführungsebene
  • Steuerung externer Berater beim Roll Out
  • Imlementierung Identity und Access Management AD-AAD-OnPrem mit Federation Ansatz
  • Einführung MS Teams, Power BI, Data Lake und Azure Data Bricks
  • Umsetzung Aufbau einer Betriebsdatenbank und Integration Infrastructure as a Service

MS Office VM Ware CAD Data Brics Agenda Zendesk Ticket System MS Active Directory
Projektmanagement Strategie Planung
The Pauly Group
Göttingen
8 Monate
2021-09 - 2022-04

Projektleitung Migration OIM

Projektleitung IAM Migration Migationserfahrung Projektmanagement Change Management ...
Projektleitung IAM Migration

  • Projektleitung Compliance und Migration Online Identity Manager von Portavis RZ in IBM und Azure Rechenzentrum (Identity & Access Management)
  • BAIT und Update Security und Kommunikationverbindungen in Multi Cloud Umgebung
  • Koordination Migrationsteams im Rahmen von 700 Apps in Multi Cloud Umgebung
  • Monitoring Business Critical Applikation in der Cut over Phase
  • Konzeptionierung und Absicherung Cloud Security und Auslagerungsprozess BaFin
  • Dokumentation Governance Framework BAIT
  • Lift & Shift Migration erfolgreich abgeschlossen zum März 2022
  • Testkoordination
  • Architekturplanung Cloud Infrastructure un Set Up neue Infrastruktur in Azure

One Identity Manager MS Azur MS Active Directory MS Defender MS Hana 250 Applikationen
Migationserfahrung Projektmanagement Change Management Cut Over Management Risikmanagement Interkulturelles Projektmanagent
Hamburg Commercial Bank
Hamburg
3 Monate
2021-07 - 2021-09

Datenschutzfolgeabschätzung Dynamics & Azure

Externer Datenschutzbeauftragter / Berater - OLB Bank
Externer Datenschutzbeauftragter / Berater - OLB Bank

  • Projektleitung Prozess Art 35 DSGVO und Durchführung DSFA
  • Risikobewertung Cloud für die OLB
  • Leitung des Security & Governance Teams
  • Test und Dokumentation + Abstimmung mit BaFin und Landesdatenschutzbeauftragten Hamburg
  • Abstimmung Risikomitigation mit dem Vorstand Risk & IT

PIA MS Active Directory MS Office Suite MS Project Confluence
OLB Bank
Oldenburg
1 Jahr 7 Monate
2019-12 - 2021-06

Compliance & GPDR NextGen DWH und KI / Analytics /SAP Hana BW 4

Projektleitung
Projektleitung

  • Projektleitung Compliance, Security,Datenschutz für Data Warehouse Aufbau
  • NextGen DWH unter Azure Cloud, SAP Hana/S4, SAP BW und KI Analytics
  • Databricks, Elastic Search, Tenant Peering, Security Konzept, DSGVO, SAS
  • Aufbau technischer Multi Cloud Azure Basisdienste für Office 365 Roll Out
  • Endpoint Dienste Definition und Arbeitsplatz Desktop Definition
  • Konzeption Zero Trust Endpoint für Azure und MDM Management
  • Anbindung Identity Access Management und Dienste Service Now und Hello
  • Start Roll Out Teams und Office 365 Roll Out für 5.000 Workplaces
  • Taxonomie Azure Tenant und Netzwerktoplogie und Anbindung Scheer PaaS
  • Projektleitung Integration BI Plattform inkl. Portale für Endkunden
  • Integration in Cloud Strategie der Gothaer
  • Steuerung ?juristische Würdigung? und Compliance C5 Standard in der Cloud
  • Aufbau Security, IAM und Integration Plattform MS Azure, AWS
  • Aufbau der Datawarehouses für Sach-, Leben-, Kranken, Aktuariat
  • Überarbeitung Cloud Richtlinien, IT Security Konzepte, VAIT
  • Identity & Access Management mit MS AD für Lifecycle Join Move-Leave
  • Konzeptionierung Betriebsführungsprozesse mit Gothaer Systems & Scheer
  • Umsetzung DSGVO technische und organisatorische Massnahmen
  • Organisation Testmanagement
  • Compliance Freigaben bei BaFiN als wesentliche Auslagerung in Cloud
  • Go Live in 7 Monaten mit Datenvolumina im einstelligen Milliarden Bereich
  • Pen Tests und Härtung IT-Sec Stack in hybrider Cloud Architektur
  • Integration HOST Rechenkerne in Azure Cloud Topologie
  • Projektsleitung für ein Team mit 25 dezidierten und 40 temporären MA
  • Berichtslinie an Bereichsleitung Gosys, CIO und Leiter Datenschutz/Recht
  • Go Live zum 30.6.2020 in Time und under Budget (zweistelliger Mio. ? Betrag)

SAP Hana S4 SAP Data Warehouse SPSS Kafka Middleware MS Office MS Project Jira
Gothaer Versicherung
Köln
7 Monate
2019-06 - 2019-12

IT Projektleitung Softwareentwicklung neue Produkte

Projektleiter Projektleitung Kafka SAP ...
Projektleiter
  • Agile Projektleitung Entwicklung neuer Tarife für Zahnversicherung, KFO
  • private Haftpflichtversicherung und Roll Out im Vertriebskanal AO
  • Projektleitung Aufbau End Kunden Portal für ERGO Direkt im Bereich Biometrie
  • Management Environments für AWS, HOST, Backends in Polen, Nürnberg, D
  • Testmanagement über drei Standorte
  • Leitung der DevOPS Teams
  • Abstimmung mit dem Linienmanagement und den Gremien
  • Continious Delivery im Rahmen des agilen Delivery Models des Cloud
  • Competence Centers
  • Corporate Risk Management BaFIN, MaRISK Processes und VAIT Framework
  • Budget über 10 Mio. ? p.A.
  • Change Management an vier Standorten und 1.500 Personen
  • Abstimmung mit Mitbestimmungs Gremien
  • Security & Datenschutzkonzept und Dokumentation (Privacy by Design)
  • Roll Out mobile Devices auf 8000 Versicherungsvertreter
  • Testplanung, Testmanagement, E2E Testing, PEN Testing und Defects
  • Launch neue Risikolebensversicherungsprodukte
  • Einführung neues Unfall Produkt full cycle
SAP
Projektleitung Kafka SAP Python HTML5
ERGO Konzern
Nürnberg
9 Jahre 10 Monate
2010-01 - 2019-10

Coaching und Konzeption Neuausrichtung des Vertriebs

UNTERNEHMENSBERATER
UNTERNEHMENSBERATER
  • Coaching und Konzeption Neuausrichtung des Vertriebs für Vorstand Vertrieb
  • Ausarbeitung Retailformate & operativer Vertriebssteuerung für Private Banking
  • Re-Design KPI und Vertriebsführungskennzahlen
  • Qualitäts-Reviews für Großprojekte
  • Coaching first Line Führungskräfte
  • Coaching second Line Führungskräfte im IT Bereich
COMMERZBANK AG
Frankfurt am Main
6 Monate
2019-01 - 2019-06

Fach-Projektleitung E2E Prozesse SAP Projekt ZAV

Projektleiter E2E Workstream
Projektleiter E2E Workstream
  • Design 122 E2E Prozesse über 5 SAP Module und 110 Legacy Module
  • Steuerung externer Dienstleister (Accenture, Deloite, IBM, Telekom)
  • Qualitäts Review aller Prozesse
  • Fit-GAP Analyse
  • Mitdesign Roll Out Konzept und Migration
  • Risikomanagement für Finanztransktionsprozesse
  • Security & Datenschutzkonzeption für ERP Module in allen Sales Channels
  • E2E Testing, Stresstest, Smoke Test, Integrationstest, Full Test Cycle Mgt.
  • Test Strategie Planung
  • Monitoring
  • Berichterstattung Programm Forschritt an Konzern Vorstand
ERGO Konzern
1 Jahr
2018-07 - 2019-06

Roll Out Mobile Devices

Co Projektleitung Agile Projektleitung Vertragsabwicklung MDM
Co Projektleitung
  • Agile Projektleitung als Doppelspitze mit Lothar von Kornatzki Noovic GmbH
  • Roll Out 3.500 Andorid und 400 ios Devices in allen deutschen Carglass
  • Filialen, Anbindung an Office 365 und Azure Diensten
  • Prozessdesign Crash-Fix ? Support, Lizenzmanagement
  • Multi Device Management Layer und Security absicherung managed devices
  • Full Lifecycle Management inclusive Backend Anbindung Werkstattsteuerung
  • und Abrechnung mit Versicherern
  • Asset Management und ITIL Full Cycle Implementation
  • WLAN Optimierung
  • Optimierung IT/TK Verträge mit Telekom und Total Cost of Ownership
  • Aufsetzen DevOps Policies und Reporting
  • DSGVO und Cyber Absicherung
  • Absicherung Fraud und Diebstahl durch Versicherungslösung
  • End to End Testing, Testmanagement Defect Handling
iOS Android Atlassian JIRA Agile HP ALM
Agile Projektleitung Vertragsabwicklung MDM
Köln
5 Monate
2018-08 - 2018-12

Projektleitung Dunkeldatenverarbeitung Abrechnung PKV

  • Agile Projektleitung nach agiler Methode Essence
  • Steuerung externer Dienstleister IBM, Accenture, Telekom
  • Optimierung Workflow Systeme und Regelwerke
  • Erhöhung Automatisierungsgrad für Heilpraktiker, Zahn- und Beihilfetarife
  • Adjustierung OCR und KI Prozesse und Ende-to-End Testing
  • Anpassung Regulatorik und Gremienarbeit
  • Budget: 8 Mio. ? - Verbraucht 6,5 Mio. ?
  • Go Live termingerecht nach Plan
  • Erhöhung Dunkelverarbeitungsquote um 23%
  • Verhandlungsführung Outsourcing Partner IBM
  • Datenschutz & Security Konzept in den Operations und Call Center Bereichen
  • Test Strategie Planung, E2E Testing, Testautomatisation, Test Case Mgt.
  • PEN Test, technische Test, Schreibtischtest
ERGO Konzern
6 Monate
2018-04 - 2018-09

IT-Projektleitung Prozesse (Beschwerde, Recruit, Storno)

  • Agile Projektleitung Optimierung Innendienstprozesse
  • Process Re-engineering und Requirement Engineering mit 100 FTE
  • Eliminierung von Medienbrüchen, Automatisierung und Digitalisierung
  • Cyber Security Konzepte für Web basierte Architekturen
  • Gremienabstimmung
  • E2E Testing und Full Cycle Implementierung für HOST-ERP-Cloud-CS
  • Organisatorisches Change Management
  • Security und Datenschutzkonzeption und Gremienabstimmung
  • Pen-Test Durchführung mit TÜV Norddeutschland
ERGO Konzern
10 Monate
2017-07 - 2018-04

Konzern Projektleitung Umsetzung Insurance Distribution Directive (D)

Projektleitung IT ? Regulatorik IDD
Projektleitung IT ? Regulatorik IDD
  • Programm Management Umsetzung IDD im Ergo Konzern (12000 Anwender)
  • Firmen: DAS, DKV, Ergo Direkt, Ergo AG, IT Ergo
  • Management des Programms mit 4.000 PT Aufwand an 4 Standorten
  • Agiles Programmanagement, Innovationsmanagement nach Essence
  • Neudesign Prozess Neueinstellung und Stornoüberwachung
  • Anpassung von 17 IT Systemen inkl. Web Sites (Vertriebssysteme & Backend)
  • Komplette Prozessmigration und Hyper Care Phasen in Wellen Roll Outs
  • Erstellung DSGVO und Sicherheitskonzept für konzernweite MS Cloud
  • Anbindungen mit kritischen personenbezogenen Daten (Salesforce.com; AWS)
  • Abstimmung Infrastruktur Konzepte /Architekturen hypbride Cloud Konzepte
  • Pen Testing aus AWS Cloud Umgebungen in Core Versicherungssysteme
  • Erstellung Betriebsführungskonzepte SAP-Cloud-Legacy
  • Steuerung externer Dienstleister (Accenture, IBM, Deloite)
  • Multiprojekt Management mit Teams bis zu 150 Personen und 4 Workstreams
  • Anwendung agiler Projektmanagement Techniken (Essence Methode)
  • Kärung und Konzeptionierung regulatorischer Aufgabenstellungen im Umfeld
  • MiFID, IDD, DSGVO, BDSG bei TAA Strecken in Leben, Komposit,
  • Gesundheit, Gewerbe
  • Steuerung Projekt Einführung neue Risikolebensprodukte full Cycle
  • Handling Outsourcing Risk Management Prozesse
  • Change Management für 2.000 Personen und Gremienabstimmung
  • Test Strategie, E2E Test, Test Automatisation, technische Test
  • Defect Management, Release Management
  • Integrations- und Regressionstesting
  • White- und Black Box Testing
ERGO Konzern
8 Monate
2016-11 - 2017-06

Interims Management Digitalisierung & Web Infrastruktur & Middleware

Projektleiter mehrfach-projektmanagement Agile Entwicklung Agiles Testen ...
Projektleiter
  • Aufbau Betriebsumgebung für Front End GUI der Domain hdi.de
  • Projektleitung technische Infrastruktur Projekte HUS-P und Firmen Online
  • Koordination der PEN Tests mit dem TÜV Nord
  • Durchführung technischer und Betriebstests
  • Go-Live technische Tests/Integrationstest für Beratungsportale AO und Makler
  • Erstellung Sicherheitskonzept und Betriebsführungskonzept für den Konzern
  • Koordination externer Dienstleister und IT-Betrieb Tasys, Talanx und Sevenval
  • Go Live der neuen GUI für Gewerbe Rechner
  • Organisation der Governance (First, Second, Third Level Support)
  • Aufbau Amazon Cloud Services für neues Firmen Online Angebot
  • Funktionsauslagerung nach § 32 VAG und Abstimmung mit BaFin
  • Vorträge zum Thema IDD und Cyber Risk Versicherungen
  • Projektbudget einstelliger Mio Euro Bereich, 30 FTE in Koordination an 4 Orte
  • Umsetzung fachlicher Anforderung IDD in Web basierte Portale ? Angebots-Policierungsstrecke für Unfall, Haftpflicht, Lebensversicherungen, BU Sparte
  • Koordination Accenture, Sevenval, Oracle, IBM, T-Systems und Offshore
  • User: 6000 Budget 8 Mio ?
  • Datenschutz & Security Konzept
  • Change Management an drei Standorten mit 3000 Usern im Vertrieb
  • Stresstest, Integrationstest, Security Tests,Modultest, E2E Test
  • Full Cycle Test Management Planung
  • Defect Management and Problem Resolutioen
AWS Backend Systeme HP Alm Atlassian JIRA Atlassian Confluence CA Clarity PPM
mehrfach-projektmanagement Agile Entwicklung Agiles Testen Krisenmanagement Testmanagement
HDI TALANX
Hannover & Köln
1 Jahr 1 Monat
2015-10 - 2016-10

Interim Management ?Deutsche Bank? - Innovation & Digital Factory

Interim Manager / Projektleiter Innovationsmanagement Design Thinking Lean Management ...
Interim Manager / Projektleiter
  • Migration Crowd Innovation Software Mind-Storm auf Software as a Service
  • Vertragsgestaltung SaaS Service nach UK und deutschem Recht
  • Evaluierung neuer Services mit Hilfe von Design Thinking & Agile Methoden
  • Durchführung Agiler Workshops im SCRUM & Kanban Format
  • Ausbau des Bereiches Innovations-Management und Integration Start-up-Initiativen
  • Mit Design Retail Formate der Zukunft
  • Mit-Aufbau des Bereichs Innovationsmanagement digital Factory
  • Projektleitung Mind-Storm (Globale Crowd-Community mit 16.000 Anwendern)
  • Aufbau Innovations-Management in der digitalen Factory
  • Re-Design Innovationsprozesse in der Bank
  • Aufbau weltweite Crowd Community
  • Einführung Evaluationsprozess Looping mit der Swiss Com im Development Prozess
  • Useranzahl 22.000 in 6 Ländern – Budget 6 Mio. €
  • Testmanagement E2E Full Cycle Management
  • Unit-, Modul, Integrationstest, Regerssionstests, technische Tests, Releasemanagement
Change Management HP Alm CA Clarity PPM Atlassian JIRA Atlassian Confluence Microsoft Office 365
Innovationsmanagement Design Thinking Lean Management Scrum agile Entwicklungsmethoden Community Management Cloud IDEO Change Management
Deutsche Bank AG
Eschborn
7 Monate
2015-03 - 2015-09

Projektleitung Cyber Versicherung COMMERZBANK

Projektleiter und Strategieberater Versicherungsrecht Cyber Versicherungen agiles Projektmanagement ...
Projektleiter und Strategieberater
  • Globale Evaluierung Cyber Risk Insurance Absicherung für die Bank
  • Einführung Versicherungs-Software Risk-Console als SaaS Dienst als
    Full-Cycle Implementierung und SAP Anbindung
  • Ausschreibung des internationalen Versicherungsprogramms Sachversicherung
  • Erstellung globaler Versicherungs-Policy für den Konzern
  • Adjustierung des internationalen Versicherungsprogramms der Commerzbank AG
  • Evaluierung Umsetzung Versicherungs-Captive für die Commerzbank mit Business Case Berechnung
  • Anpassung der Prozesse und Verantwortlichkeiten (RACI Matrix)
CA Clarity PPM Microsoft Office 365 AON RISK Console
Versicherungsrecht Cyber Versicherungen agiles Projektmanagement Consulting
COMMERZBANK AG
Frankfurt am Main
7 Monate
2014-08 - 2015-02

Programmdirektor Europa Energiebörse bei deutsche Börse AG

PROGRAMM DIRECTOR agiles Projektmanagement Krisenmanagement Verhandlungsgeschick ...
PROGRAMM DIRECTOR
  • Projekt Sanierung des Projekts europäische Energiebörse XBID
  • Verhandlungsführung mit europäischen Börsen, TSR und ACER Regulations Board
  • Leitung Business Blueprint Phase und Requirement Definition
  • Planung Development Phase, Test Phase und Go-Live Approach
  • Entwicklung Produkt Roadmap M7 Programm und Handelssysteme
  • Vendor Management internationale Energiebörsen
  • Daten Migration von Host zu x86 Data Center Struktur
Microsoft Office 365 Atlassian JIRA MS Project Server Individual Software Agile Entwicklung
agiles Projektmanagement Krisenmanagement Verhandlungsgeschick Risikomanagement
DEUTSCHE BÖRSE AG
ESCHBORN
2 Jahre 7 Monate
2012-01 - 2014-07

Programm Management konzernweite Einführung P+I Loga bei Schnellecke Logistik AG

PROGRAMM MANAGER & INTERIM MANAGER HUMAN RESSOURCES & IT
PROGRAMM MANAGER & INTERIM MANAGER HUMAN RESSOURCES & IT
  • Migration HR Software von Datev & Interflex zu P+I LOGA für 4000 Mitarbeiter
  • Einführung Employee & Manager Self Service
  • Entwicklung Konzept Netto Entgeltoptimierung mit hohem zweistelligem Kostensenkungspotenzial
  • Umstellung technische Infrastruktur und Einführung RFID Chiptechnologie als Mitarbeiterausweis
  • Umsetzung ELSTAM Verfahren, geändertes behördliches Meldewesen
  • Einführung Reisekostenabwicklung nach aktueller Rechtsprechung
  • Einführung Module Kostenplanung, Org-Manager, Reisekosten, Payroll, Time, Workflow, HR Portal, Self Service
  • Re-engineering HR Prozesse
  • Full Cycle Systemintegration inklusive SaaS Outsourcing
  • Ablösung Payroll Datev und Ablösung Zeitwirtschaft Interflex
  • Business Case Management international
  • Go Live innerhalb von 5 Monaten ohne Fehlermeldungen
  • Entwicklung Human Resources Strategie bis 2020
  • Zweistelliges Mio. € Projektbudget – in Time and Budget
  • Berichtslinie an den Konzernbereichsleiter HR
  • User Anzahl 2000 in 12 Ländern – 3 Mio. € Budget
  • Change Management und Gremienabstimmung bei der Mitbestimmung
SCHNELLECKE LOGISTICS AG
Wolfsburg
6 Monate
2012-01 - 2012-06

Senior Projekt Management SAP Upgrade WABCO Automotive

SENIOR PROJECT MANAGER Projektmanagement Wasserfall Krisenmanagement SAP Testmanagement
SENIOR PROJECT MANAGER
  • Functional Upgrade SAP 4.7 zu SAP 6.0 für globales IT Portefolio
  • Testmanagement Leitung für Teams in 12 Ländern
  • Upgrade in Time & Budget und ohne funktionale Störungen
  • Leitung 120 FTE Test Team
  • Berichtslinie an den CIO
  • Go Live in Time & Budget (600 User – 2 Länder – 2 Mio € Budget)
SAP MS Project HP ALM
Projektmanagement Wasserfall Krisenmanagement SAP Testmanagement
WABCO AUTOMOTIVE
Hannover
6 Monate
2011-07 - 2011-12

Multi Vendor Management Outsourcing Allianz AG

PROGRAMM & SERVICE MANAGER
PROGRAMM & SERVICE MANAGER
  • Projektleitung Allianz IT- Globales Outsourcing Projekt für Help Desk
  • 1st, 2nd Level Support an 14 Standorten mit 1500 Mitarbeitern
  • Betriebsübergang nach § 613a BGB von Siemens zu HP
  • Ausgliederung baV in CTA Modell
  • ITIL Framework Implementierung
  • Gremienverhandlungen
  • Re-Organisation IT Bereich/Strategische Ausrichtung Outtasking /Nearshoring
  • Multi Vendor Management – Transformations Budget 100 Mio € - 4000 User
ALLIANZ AG
München
1 Jahr 1 Monat
2010-07 - 2011-07

Projektleitung Proof of Concept SAP OER/AII Track & Trace / RFID bei B. Braun Melsungen

PROGRAMM MANAGER RFID mehrfach-projektleitung automated testing ...
PROGRAMM MANAGER
  • Validierung des globalen Einsatzes von SAP AII/OER Lösung für die Themenstellung
  • Track & Trace für den Geschäftsbereich Pharma mit 15 Consultants
  • Business Case Erstellung Global B.Braun Gruppe
  • Technische Architektur, Betriebsführungskonzept, Vendor Selection
  • Pilotierung AII/OER Pilot inklusive RFID Technologie
  • Anbindung PPS Systeme, Print Output Systeme, Data Matrix Code
  • Integration in bestehende SAP Landschaft
  • Testrategie, Testing, Performance Test
  • Integration SAP WM, MM, SD, Third Party Systeme, Movilizer
  • Ausarbeitung Track & Trace Strategie für das Pharma Segment
  • Evaluierung RFID als Basistechnologie für den globalen Einsatz
  • Proof of Concept neue Technologien RFID, Track & Trace, Cloud Technologien
  • Datenschutz- und Sicherheitskonzept
  • Schulung der Anwender und Stakeholder Management
SAP AII SAP OER SAP MS Project MS Office SAP Basis
RFID mehrfach-projektleitung automated testing agiles Testing
B. BRAUN MELSUNGEN AG
MELSUNGEN, MALAYSIA
6 Monate
2010-01 - 2010-06

Interim SVP Reorganisation Vertrieb Mackevision GmbH

Senior Vice President ? Interim Manager Verhandlungsgeschick Strategieberatung Interim Management
Senior Vice President ? Interim Manager
  • Neu Ausrichtung des globalen Vertriebs für CGI Produkte und SaaS
  • Geschäftsmodelle – Skill-Management und Personalaufbau
  • Neu-Positionierung als globales 3 D Haus in der Automobilindustrie
  • Re-engineering Vertriebsprozesse und Produktkalkulation
  • Turn-Around Management Mackevision Gruppe
  • Beratung und Coaching des CEO in strategischen Fragen
  • Strategische und Operative Marketingplanung und Prozessoptimierung global mit Prozessmanagement mit Agenturen zur Content Erstellung und strategischem
  • Marketing für Daimler und Volkswagen (Jung von Matt, BBDO, DBD)
Individual Software Rendering Maya AutoCAD Adobe Photoshop Cloud
Verhandlungsgeschick Strategieberatung Interim Management
MACKEVISION MEDIEN GMBH
Stuttgart, Detroit
3 Jahre 7 Monate
2006-07 - 2010-01

Senior Director Strategic Sales ORACLE EMEA & APAC für Linux & VM

Senior Director (Festanstellung) Outsourcing-Projekte Verhandlungsführung IT Strategie ...
Senior Director (Festanstellung)
  • Neu Aufbau des Vertriebs von Open Source, SaaS- und On Demand
  • Lösungen für folgende Verticals:
    • Banken und Versicherungen
    • Public Sector
    • Logistik und Automotive
  • Fachliche Leitung von 150 Vertriebsmitarbeitern in sieben Ländern
  • P/L Verantwortung im zweistelligen Mio. Euro Bereich
  • Berichtslinie: Bereichsvorstand Vertrieb Europa
  • Steigerung des Umsatzes um 150 % p.A.
  • Verhandlung großer internationaler Outsourcing Verträge
Enterprise Linux Application Virtualization Enterprise Virtual Array Outsourcing
Outsourcing-Projekte Verhandlungsführung IT Strategie Vertriebsprozesse Key Account Management
ORACLE CORPORATION EUROPE
FRANKFURT, SAN FANCISCO

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-08 - 2023-08

ITIL

Certified ITIL Expert, TUEV Online
Certified ITIL Expert
TUEV Online
Zertifizierung zum ITIL V4 Expert

Position

Position

  • Diplom Kaufmann
  • DIN ISO 9001 Auditor
  • Datenschutzbeauftragter 
  • Datenschutzauditor
  • Versicherungs- & Honorarfinanzanlageberater §§ 34 e,h

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

DORA/VAIT/BAIT/DSGVO/NIS2/KRITIS Cloud Regulatorik Versicherung SAP Cyber Security Versicherungsrecht Agile Projektleitung Digitalisierung DORA VAIT MiFID SAFe Projektleitung Internationales Interim Management DSGVO (DSB+Auditor) KI IT-Grundschutz Grossprojekt Management

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Experten Level
Business Consulting
Experten Level
Datenschutz - DSGVO
Experten Level
Digitalisierung Strategien
Experten Level
Interim Management
MS Project
Multi Projekt Management
auch international
Regulatorik Banken und Versicherungen
Experten Level
Strategieberatung
Versicherungsrecht
Experten Level

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Adobe Photoshop
Adonis
Agile Entwicklung
agile Entwicklungsmethoden
Agile Projektleitung
Agiles Testen
agiles Testing
amazon cloud db
Amazon Web Service
AON RISK Console
Application Virtualization
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
Atlassian JIRA Agile
automated testing
AWS
Cloud
Community Management
Cyber Versicherungen
Enterprise Virtual Array
Hostprogrammierung
HP Alm
IDEO
Individual Software
Innovationsmanagement
Maya
MDM
mehrfach-projektleitung
Microsoft Office 365
Microsoft Office Sharepoint Server 2013
MS Office
MS Project Server
Outsourcing
Projektmanagement Wasserfall
Release Migration
Rendering
RFID
Salesforce.com
SAP
SAP AII
SAP Basis
SAP ICM
SAP Testmanagement
Scrum
Testmanagement
Testmangement
Vertragsabwicklung

Allgemeines:

  • Langjährige ERP Erfahrung SAP Projekte
  • Umfassende Kenntnis Oracle Technologien
  • Aktuelle Projektmanagement Methoden (über 25 Jahre Erfahrung)
  • Zertifizierter Qualitätsmanager und ISO 9001 Auditor für Dienstleistungen
  • Senior Programme Management Zertifizierung Management Center Europe in Brüssel
  • ITIL
  • Umfassende Erfahrung in Change Management, Risk Management, Contract Management, Interim Management
  • Zusatzqualifikation: Versicherungsberater (rechtsberatender Beruf)


IT Expert Level:

SAP R/3 Certified Consultant, Ilog, Oracle Collaboration, WordPress Suite, Oracle E-Business Suite, Navision, MS Office, Internet, Siebel, Salesforce.
Dom, CRM, Supply-Chain-Management Lösungen, OSX, P+I LOGA Unix, Linux, VM Ware,Cloud-Computing, M365,SAP HR (Grundkenntnisse), IOS, IDEO Innovation Management Plattform, HP Alm, Umantis, Office 365 Cloud, Clarity, Confluence, Clarity, verschiedene Datenschutz-SaaS-Plattformen, Microsoft Azure, Azure DevSecOps, Online Identity Manager, Intune, Office Defender, AWS, Data Bricks, Asana, ITIL, Künstliche Intelligenz, ChatGPT, Openshift, Kubernetes


Gute Kenntnisse:

Oracle Datenbank, Peoplesoft, Retek, Magnugistics, GLog, e-Procurement Suite, Auto CAD, Middleware, Profit Logic Methoden, KVP, Qualitätsmanagement-Systeme, Variantenmanagement, Kawasaki  Produktionssystem, Toyota Production System, SAFe, SCRUM, SCRUM of SCRUM, agiles Projektmanagement, Kanban, KAFKA, SAFe, Python, R, SAI360, GRC Riskmanagement, neuronale Netze, Deep Learning Netze, Terraforms, GitHub, One Identity Manager, Audatis Manager


Sehr gute Kenntnisse:

  • Phyton
  • PHP
  • Wordpress
  • My-SQL
  • JSON
  • XML
  • XHTML

Betriebssysteme

Android
Dos
Expertenkenntnisse
Enterprise Linux
iOS
Mac OSX
Expertenkenntnisse
OS/2
Anwenderkenntnisse
Unix
Gute Kenntnisse
Windows
Expertenkenntnisse

Programmiersprachen

ABAP
Sehr gute Kenntnisse
C#
Gute Kenntnisse
C, C++
Sehr gute Kenntnisse
Clipper
Sehr gute Kenntnisse
Cloud Computing
Gute Kenntnisse
Cocoa
Sehr gute Kenntnisse
DBase
Sehr gute Kenntnisse
Filemaker
sehr gute Kenntnisse
HP ALM
Gute Kenntnisse
HTML
Gute Kenntnisse
Java
Sehr gute Kenntnisse
Jira/Confluence
Sehr gute Kenntnisse
KAFKA
Technologie Kenntnisse
LaTeX
Lisp
Sehr gute Kenntnisse
Office 365
Sehr gute Kenntnisse
Pascal
Sehr gute Kenntnisse
PHP 5
Gute Kenntnisse
Projektmanagement Software
Sehr gute Kenntnisse
Python
Grundkenntnisse
SAP
Sehr gute Kenntnisse
SWIFT
Grundkenntnisse
Wordpress
Sehr gute Kenntnisse
TASM

Datenbanken

Backend Systeme
DB 2
Grundkenntnisse
Filemaker
Gute Kenntnisse
My SQL
Technologie Kenntnisse
Oracle
Kenntnisse der Technologie
xBase
Gute Kenntnisse

Datenkommunikation

EDIFACT
Gute Technologiekenntnisse
KAFKA Middeleware
Router
Gute Technologiekenntnisse
TCP/IP
Gute Technologiekenntnisse
Web Technologien
Expertenwissen
Windows Netzwerk
Gute Technologiekenntnisse
X.400 X.25 X.225 X.75...
Gute Technologiekenntnisse

Design / Entwicklung / Konstruktion

AutoCAD
Anwenderkenntnisse

Managementerfahrung in Unternehmen

Agile Projektmanagement
Business Model Canvas
CA Clarity PPM
Change Management
Coaching
Consulting
Datenschutz
Design Thinking
Digitale Transformation
Digitalisierung
Führungserfahrung in der Linie
Interim Management
IT Strategie
Key Account Management
Krisenmanagement
Lean Management
mehrfach-projektmanagement
Migration
Outsourcing-Projekte
Regulatorik
Risikomanagement
VAIT/BAIT
Verhandlungsführung
Verhandlungsgeschick
Vertragsrecht
Vertriebsprozesse
Wasserfall Projektmanagement

Branchen

Branchen

  • Versicherungen
  • Banken
  • Automotive
  • Pharma Industry
  • Aviation
  • Retail
  • FMCG

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