Zertifizierter Professional Scrum Master mit umfangreicher Erfahrung in der Anwendung agiler Methoden zur Optimierung von Teams und Prozessen.
Aktualisiert am 24.01.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 24.01.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 10%
Scrum Master
Product Management
agiles Projektmanagement
Agile Coach
Kanban
Product Lifecycle
Finanzcontrolling
Finanzierungsrechnung
Software as a Service
SAFe
Changemanagement
CRM
Atlassian JIRA Agile
Coaching
Process Chains
Prozessberatung
Prozesserfahrung
Prozessentwicklung
Project Controlling
Finance Reporting
Customer Demand Planning
B2C
Stakeholdermanagement

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+50km) Stuttgart (+50km) Ulm (Donau) (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 4 Monate
2020-08 - 2024-11

Aufbau und Führung eines Unternehmens

Geschäftsführer / Agile Coach
Geschäftsführer / Agile Coach
  • Aufbau und Führung eines Unternehmens mit 10 Mitarbeitenden unter Anwendung von agilen Projektmanagementmethoden.
  • Einführung agiler Arbeitsprozesse wie Scrum und Kanban zur Optimierung der internen Abläufe und der Kundenkommunikation.
  • Übernahme der vollständigen operativen Verantwortung, inklusive agiler Arbeitsmethoden zur Strukturierung von Aufgaben und Projekten.
  • Einführung eines digitalen Aufgabenmanagements, eines paperless Offices und eines agilen CRM-Systems, um die Effizienz des Teams zu steigern.
  • Teamsitzungen (Weeklys), Stakeholder-Management, Entwicklung erlebbarer Increments, Sprint Retroperspectives, TCO
auf Anfrage
2 Jahre 7 Monate
2018-01 - 2020-07

Entwicklung und Implementierung von agilen Projektmanagementmethoden

Leiter Projektentwicklung
Leiter Projektentwicklung
  • Entwicklung und Implementierung von agilen Projektmanagementmethoden zur Durchführung von Baurechtschaffungsprojekten und der Kommunikation mit Investoren und Banken.
  • Leitung und Koordination von interdisziplinären Teams und externen Partnern.
  • Einführung von agilen Prinzipien in die Teamarbeit und Projektmanagementprozesse.
Voss AG
2 Jahre 11 Monate
2017-09 - 2020-07

Verantwortlich für die Ausbildung von sechs Immobilienkaufleuten

Ausbildungsleiter
Ausbildungsleiter
  • Verantwortlich für die Ausbildung von sechs Immobilienkaufleuten unter Anwendung von agilen Lernmethoden und kontinuierlicher Verbesserung.
Voss AG
4 Jahre 4 Monate
2016-04 - 2020-07

Leitung von Bauprojekten

Abteilungsleiter Projektmanagement
Abteilungsleiter Projektmanagement
  • Leitung von Bauprojekten mit einem Volumen von über 50 Millionen Euro, bei denen agile Projektmethoden in den Planungs- und Bauprozess integriert wurden.
  • Anwendung von agilen Methoden wie Scrum und Kanban zur Steuerung von Teams und Projekten, um Effizienz und Qualität zu maximieren.
  • Verwendung von Burn-down-/Burn-up-, sowie Qualitygate-Monitoring Charts und Tools
Voss AG
5 Jahre 3 Monate
2015-05 - 2020-07

Beratung und Einführung von agilen Prozessen

Interner/Externer Datenschutzbeauftragter
Interner/Externer Datenschutzbeauftragter
  • Beratung und Einführung von agilen Prozessen zur Sicherstellung der Compliance und des Datenschutzes in mehreren Unternehmen.
  • Anforderungen von Stakeholdern abgleichen und Einschätzungen zur DSGVO Konformität abgeben. Direkter Austausch mit Stakeholdern
Voss AG
4 Jahre 4 Monate
2013-10 - 2018-01

Betreuung von 60 Arbeitsplätzen

IT-Administrator
IT-Administrator
  • Betreuung von 60 Arbeitsplätzen und Koordination von externen Dienstleistern zur Optimierung der IT-Prozesse im Hinblick auf agile Projektmethoden.
Voss AG
2 Jahre 2 Monate
2015-05 - 2017-06

Aufbau und Führung eines Teams

Teamleiter Hausmeister
Teamleiter Hausmeister
  • Aufbau und Führung eines Teams von 3 Hausmeistern unter Anwendung von agilen Prinzipien für eine effiziente Verwaltung von Betriebsgeländen und Bestandsgebäuden.
Voss AG
2 Jahre 6 Monate
2013-10 - 2016-03

Unterstützung des Managements

Assistenz der Geschäftsführung
Assistenz der Geschäftsführung
  • Unterstützung des Managements bei der Koordination von Projekten und Teams, unter Anwendung agiler Prinzipien zur Prozessoptimierung
Voss AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2025-01 - 2025-01

PSM I + PSPO I

Professional Scrum Master, Agile Heroes GmbH, Hamburg
Professional Scrum Master
Agile Heroes GmbH, Hamburg

Scrum Master Schwerpunkte:

Inhalte des Scrum Masters, Values, Agiles Manifest, Scrum Prozesse, Scrum Accountabilities

Product Owner Schwerpunkte:

Product Backlog, Sprint Planning, Sprint Backlog, Daily Scrum, Increment, Review, Retrospektive

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Scrum Master Product Management agiles Projektmanagement Agile Coach Kanban Product Lifecycle Finanzcontrolling Finanzierungsrechnung Software as a Service SAFe Changemanagement CRM Atlassian JIRA Agile Coaching Process Chains Prozessberatung Prozesserfahrung Prozessentwicklung Project Controlling Finance Reporting Customer Demand Planning B2C Stakeholdermanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Einleitung:

  • Der Freiberufler ist ein zertifizierter Professional Scrum Master (PSM I) mit umfangreicher Erfahrung in der Anwendung agiler Methoden, insbesondere Scrum, zur Optimierung von Teams und Prozessen. Er hat in verschiedenen Branchen, darunter Projektmanagement und IT, Teams erfolgreich geführt und agile Prinzipien implementiert. 
  • Mit ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten in Deutsch und Englisch sowie Erfahrung in der Nutzung agiler Tools wie Jira ist er bestens gerüstet, um als Senior Scrum Master eine Schlüsselrolle in der agilen Transformation zu übernehmen.


Fähigkeiten & Stärken:

  • Agile Methoden: Ausgezeichnete Kenntnisse in der Anwendung und Vermittlung von Scrum, Kanban und anderen agilen Methoden. Zertifiziert als Professional Scrum Master (PSM I), sowie Kenntnisse in Skalierung agiler Frameworks wie SAFe oder LeSS und Change mit OKR und Design Thinking
  • Teamführung & Coaching: Langjährige Erfahrung in der Führung und Entwicklung von Teams, sowohl in agilen als auch traditionellen Projektmanagementumgebungen.
  • Projektmanagement: Erfahrung in der Koordination von Projekten mit hohen finanziellen und operativen Anforderungen, unter Anwendung agiler Prinzipien zur Verbesserung von Effizienz und Ergebnisqualität.
  • Tools: Erfahrung mit Jira, Assana und anderen agilen Projektmanagement-Tools zur Unterstützung von Scrum-Prozessen.
  • Kommunikation: Exzellente Fähigkeiten in der Kommunikation auf Deutsch und Englisch, sowohl schriftlich als auch mündlich, mit internen und externen Stakeholdern.

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+50km) Stuttgart (+50km) Ulm (Donau) (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 4 Monate
2020-08 - 2024-11

Aufbau und Führung eines Unternehmens

Geschäftsführer / Agile Coach
Geschäftsführer / Agile Coach
  • Aufbau und Führung eines Unternehmens mit 10 Mitarbeitenden unter Anwendung von agilen Projektmanagementmethoden.
  • Einführung agiler Arbeitsprozesse wie Scrum und Kanban zur Optimierung der internen Abläufe und der Kundenkommunikation.
  • Übernahme der vollständigen operativen Verantwortung, inklusive agiler Arbeitsmethoden zur Strukturierung von Aufgaben und Projekten.
  • Einführung eines digitalen Aufgabenmanagements, eines paperless Offices und eines agilen CRM-Systems, um die Effizienz des Teams zu steigern.
  • Teamsitzungen (Weeklys), Stakeholder-Management, Entwicklung erlebbarer Increments, Sprint Retroperspectives, TCO
auf Anfrage
2 Jahre 7 Monate
2018-01 - 2020-07

Entwicklung und Implementierung von agilen Projektmanagementmethoden

Leiter Projektentwicklung
Leiter Projektentwicklung
  • Entwicklung und Implementierung von agilen Projektmanagementmethoden zur Durchführung von Baurechtschaffungsprojekten und der Kommunikation mit Investoren und Banken.
  • Leitung und Koordination von interdisziplinären Teams und externen Partnern.
  • Einführung von agilen Prinzipien in die Teamarbeit und Projektmanagementprozesse.
Voss AG
2 Jahre 11 Monate
2017-09 - 2020-07

Verantwortlich für die Ausbildung von sechs Immobilienkaufleuten

Ausbildungsleiter
Ausbildungsleiter
  • Verantwortlich für die Ausbildung von sechs Immobilienkaufleuten unter Anwendung von agilen Lernmethoden und kontinuierlicher Verbesserung.
Voss AG
4 Jahre 4 Monate
2016-04 - 2020-07

Leitung von Bauprojekten

Abteilungsleiter Projektmanagement
Abteilungsleiter Projektmanagement
  • Leitung von Bauprojekten mit einem Volumen von über 50 Millionen Euro, bei denen agile Projektmethoden in den Planungs- und Bauprozess integriert wurden.
  • Anwendung von agilen Methoden wie Scrum und Kanban zur Steuerung von Teams und Projekten, um Effizienz und Qualität zu maximieren.
  • Verwendung von Burn-down-/Burn-up-, sowie Qualitygate-Monitoring Charts und Tools
Voss AG
5 Jahre 3 Monate
2015-05 - 2020-07

Beratung und Einführung von agilen Prozessen

Interner/Externer Datenschutzbeauftragter
Interner/Externer Datenschutzbeauftragter
  • Beratung und Einführung von agilen Prozessen zur Sicherstellung der Compliance und des Datenschutzes in mehreren Unternehmen.
  • Anforderungen von Stakeholdern abgleichen und Einschätzungen zur DSGVO Konformität abgeben. Direkter Austausch mit Stakeholdern
Voss AG
4 Jahre 4 Monate
2013-10 - 2018-01

Betreuung von 60 Arbeitsplätzen

IT-Administrator
IT-Administrator
  • Betreuung von 60 Arbeitsplätzen und Koordination von externen Dienstleistern zur Optimierung der IT-Prozesse im Hinblick auf agile Projektmethoden.
Voss AG
2 Jahre 2 Monate
2015-05 - 2017-06

Aufbau und Führung eines Teams

Teamleiter Hausmeister
Teamleiter Hausmeister
  • Aufbau und Führung eines Teams von 3 Hausmeistern unter Anwendung von agilen Prinzipien für eine effiziente Verwaltung von Betriebsgeländen und Bestandsgebäuden.
Voss AG
2 Jahre 6 Monate
2013-10 - 2016-03

Unterstützung des Managements

Assistenz der Geschäftsführung
Assistenz der Geschäftsführung
  • Unterstützung des Managements bei der Koordination von Projekten und Teams, unter Anwendung agiler Prinzipien zur Prozessoptimierung
Voss AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2025-01 - 2025-01

PSM I + PSPO I

Professional Scrum Master, Agile Heroes GmbH, Hamburg
Professional Scrum Master
Agile Heroes GmbH, Hamburg

Scrum Master Schwerpunkte:

Inhalte des Scrum Masters, Values, Agiles Manifest, Scrum Prozesse, Scrum Accountabilities

Product Owner Schwerpunkte:

Product Backlog, Sprint Planning, Sprint Backlog, Daily Scrum, Increment, Review, Retrospektive

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Scrum Master Product Management agiles Projektmanagement Agile Coach Kanban Product Lifecycle Finanzcontrolling Finanzierungsrechnung Software as a Service SAFe Changemanagement CRM Atlassian JIRA Agile Coaching Process Chains Prozessberatung Prozesserfahrung Prozessentwicklung Project Controlling Finance Reporting Customer Demand Planning B2C Stakeholdermanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Einleitung:

  • Der Freiberufler ist ein zertifizierter Professional Scrum Master (PSM I) mit umfangreicher Erfahrung in der Anwendung agiler Methoden, insbesondere Scrum, zur Optimierung von Teams und Prozessen. Er hat in verschiedenen Branchen, darunter Projektmanagement und IT, Teams erfolgreich geführt und agile Prinzipien implementiert. 
  • Mit ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten in Deutsch und Englisch sowie Erfahrung in der Nutzung agiler Tools wie Jira ist er bestens gerüstet, um als Senior Scrum Master eine Schlüsselrolle in der agilen Transformation zu übernehmen.


Fähigkeiten & Stärken:

  • Agile Methoden: Ausgezeichnete Kenntnisse in der Anwendung und Vermittlung von Scrum, Kanban und anderen agilen Methoden. Zertifiziert als Professional Scrum Master (PSM I), sowie Kenntnisse in Skalierung agiler Frameworks wie SAFe oder LeSS und Change mit OKR und Design Thinking
  • Teamführung & Coaching: Langjährige Erfahrung in der Führung und Entwicklung von Teams, sowohl in agilen als auch traditionellen Projektmanagementumgebungen.
  • Projektmanagement: Erfahrung in der Koordination von Projekten mit hohen finanziellen und operativen Anforderungen, unter Anwendung agiler Prinzipien zur Verbesserung von Effizienz und Ergebnisqualität.
  • Tools: Erfahrung mit Jira, Assana und anderen agilen Projektmanagement-Tools zur Unterstützung von Scrum-Prozessen.
  • Kommunikation: Exzellente Fähigkeiten in der Kommunikation auf Deutsch und Englisch, sowohl schriftlich als auch mündlich, mit internen und externen Stakeholdern.

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.