Senior Programm-/ Projektmanager (zertifiziert), Senior Consultant ERP-Systeme, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessem
Aktualisiert am 14.01.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 18.01.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Zertifizierter Projektmanager IPMA
Über 25 Jahre Projekterfahrung
Interimmanagement
Programmmanagement
Business Development
Digitalisierung
Business Intelligence
Enterprise-Resource-Planning
CRM
Requirements Management
Geschäftsprozessanalyse
Changemanagement
E-Commerce
Organisationsberatung
Risikomanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend in Wort und Schrift
Latein
großes Latinum

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Deutschland: Bevorzugte Einsatzgebiete: PLZ-Bereiche 5 und 4

möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 4 Monate
2023-09 - 2024-12

Unternehmensweite Bl-Einführung (Qlik Sense)

Projektleiter, Senior Consultant
Projektleiter, Senior Consultant

Unternehmensweite Bl-Einführung (Qlik Sense)/ Realisierung von Bl-Äpplikationen in unterschiedlichen Fachbereichen

  • Projektmanagement
  • Anforderungsmanagement
  • Dienstleistersteuerung
OSMA Aufzüge, Osnabrück, Deutschland
2 Jahre 1 Monat
2021-03 - 2023-03

Konzeption/Entwicklung/Einführung einer zentralen Bl-Applikation

Projektmanager, Senior Consultant
Projektmanager, Senior Consultant

Konzeption/Entwicklung/Einführung einer zentralen Bl-Applikation für das Pricing Department

  • Projektmanagement
  • Changemanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Steuerung von Dienstleistern
Janssen Cilag GmbH, Neuss, Deutschland
1 Jahr 5 Monate
2019-09 - 2021-01

Konzeption/Entwicklung der Bl-Applikation "Customer Rebate Calculation"

Projektcoach, Senior Consultant
Projektcoach, Senior Consultant
  • Projekt-Konzeption / - Initialisierung
  • Projektmanagement
Janssen Cilag GmbH, Neuss, Deutschland
1 Jahr 6 Monate
2017-01 - 2018-06

Vereinheitlichung der Online-Systeme für Privatkunden

Programmleitung
Programmleitung
  • Koordination von ca. 10 Teilprojekten
  • Budget-Management & Qualitätssicherung
  • Stakeholder-Management
DHL, Bonn, Deutschland
7 Monate
2016-06 - 2016-12

Restrukturierung der Stammdatenorganisation

Projektleiter
Projektleiter
  • Anforderungsmanagement
  • Konzeption einer zentralen Stammdatenorganisation für 5 Länder
  • Restrukturierung relevanter Geschäftsprozesse
  • Stakeholder-Management
  • Changemanagement
Lekkerland AG
Frechen
9 Monate
2013-06 - 2014-02

Unternehmensweite SEPA Einführung

Projektleiter
Projektleiter
  • Projektmanagement
  • Anforderungsmanagement
  • Changemanagement
  • Qualitätsmanagement
Bilfinger Real Estate GmbH
Frankfurt
1 Jahr 2 Monate
2012-04 - 2013-05

Konzeption und Erstellung eines elektronischen Management-Kennzahlensystems

Projektmanager, Senior Consultant
Projektmanager, Senior Consultant

Konzeption & Erstellung eines elektronischen Management-Kennzahlensystems mit IBM Cognos 10

  • Projektmanagement
  • Anforderungsmanagement: Schnittstelle zwischen IT und Business für alle Anforderungen aus den Bereichen Business Intelligence & Controlling
  • Optimierung interner Geschäftsprozesse
IBM Cognos 10
Janssen-Cilag GmbH, Business Intelligence
Neuss
3 Jahre 11 Monate
2008-05 - 2012-03

Konzeption und konzernweite Implementierung von Web Performance Management

Multi-Projektmanager, Management Consultant
Multi-Projektmanager, Management Consultant

Konzeption und konzernweite Implementierung von Web Performance Management (WPM) auf Basis von Omniture SiteCatalyst

  • Definition von strategischen Zielen, Entwicklung von KPI
  • Anforderungsmanagement
  • Tool-Evaluation (inkl. Ausschreibungsverfahren)
  • Re-Design relevanter Geschäftsprozesse
  • Rollout-Management des Webanalyse Tools (ca. 50 Teilprojekte)
  • Projektcontrolling
  • Überführung der Projekts in die Regelorganisation
Omniture SiteCatalyst
Deutsche Post AG, Internet Strategie
Bonn
8 Monate
2007-10 - 2008-05

Implementierung eines deutschlandweiten Multi-Projektmanagements

Management Consultant
Management Consultant
  • Implementierung eines Multi-Projektmanagements
  • Design und Dokumentation der neuen Prozesse
  • Change-Management
BAYER Business Services GmbH
Köln
5 Monate
2007-06 - 2007-10

Deutschlandweiter Hard-/ Softwarerollout für ca. 13.000 PC-Arbeitsplälze

Stellv. Gesamtprojektleiter, Teilprojektleiter ?Application Readiness"
Stellv. Gesamtprojektleiter, Teilprojektleiter ?Application Readiness"
  • Ist-Analyse der aktuellen Applikationslandschaft
  • Erarbeitung eines Gesamtkonzepts zur Applikations-Migration
  • Konzeption/Durchführung eines Software-Assessments für ca. 5.000 Applikationen
  • Auswahl und Steuerung externer Dienstleister
    AXA Service AG
    Köln
    4 Monate
    2007-03 - 2007-06

    Erstellung eines Managementkonzepts zur Optimierung der internen Projektmanagement-Prozesse

    Management Consultant
    Management Consultant
    • Ist-Analyse der aktuellen Prozesse und Informationsstrukturen
    • Durchführung einer Schwachstellenanalyse
    • Erarbeitung einer individuell angepassten Soll-Konzeption
    BAYER Business Services GmbH
    Köln
    5 Monate
    2006-10 - 2007-02

    Projekt: Evaluierung einer alternativen konzernweiten Kommunikationslösung

    Management Consultant
    Management Consultant
    • Erarbeitung von funktionalen und technischen Anforderungen
    • Detaillierte Ermittlung von Kostenkomponenten
    • Entwicklung von Rollout-Szenarien
    • Risikomanagement
    LANXESS Deutschland GmbH
    Leverkusen
    6 Monate
    2006-02 - 2006-07

    Einführung eines zentralen Projektmanagements/ -controlling

    Management Consultant
    Management Consultant
    • Analyse der eingesetzten PM-Methoden und -Werkzeuge
    • Identifikation von KPIs
    • Einführung des PM-Werkzeugs PlanView
    • Analyse, Design und Aktualisierung des zentralen
      PM-Reportings/ PM-Controllings
    • Schulung der Mitarbeiter in der Handhabung der
      eingesetzten PlanView-Funktionalitäten
    DHL EXPRESS Deutschland
    Bonn

    Aus- und Weiterbildung

    Aus- und Weiterbildung

    Staatlich geprüfter Wirtschaftsinformatiker (FH)


    Zertifizierungen
    • Zertifizierter Projektmanager nach IPMA (Level C)
    • Ausbilder (IHK Aachen)

    Position

    Position

    • Programm-/ Projekt-Manager
    • Senior Management Consultant
    • Interim-Management

    Kompetenzen

    Kompetenzen

    Top-Skills

    Zertifizierter Projektmanager IPMA Über 25 Jahre Projekterfahrung Interimmanagement Programmmanagement Business Development Digitalisierung Business Intelligence Enterprise-Resource-Planning CRM Requirements Management Geschäftsprozessanalyse Changemanagement E-Commerce Organisationsberatung Risikomanagement

    Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

    Berufs-/Führungserfahrung

    • Ca. 25 Jahre Erfahrung im Management von nationalen und internationalen Programmen und Projekten
    • Bereichs- und Abteilungsleiter in verschiedenen Unternehmen mit Budget- & Personalverantwortung. Direkte Berichtslinie in die Geschäftsführung/ Vorstand
    • Interimsmanagement für Bereichs- und Abteilungsleitung mit Budget- & Personalverantwortung. Direkte Berichtslinie in die Geschäftsführung/ Vorstand


    Expertenwissen

    • Business Development
    • Programm-/ Projektmanagement
    • Konzeption, Auswahl und Einführung von IT-Systemen
    • Restrukturierungs- & Transformationsprojekte
    • (IT-)Geschäftsprozessanalyse/ -Reengineering
    • Organisations-/ Strategieberatung
    • Changemanagement
    • Qualitätsmanagement
    • Risikomanagement
    • Anforderungs-/ Servicemanagement
    • Konzeptionierung und Implementierung von IT-Lösungen
    • Digitalisierung
    • Business Intelligence
    • eCommerce / E-Business
    • ERP-Systeme
    • CRM-Systeme


    Beruflicher Werdegang

    04/2007 - heute

    Rolle: Management-Consultant

    Kunde: auf Anfrage, Köln Freiberuflicher


    05/2005 - 04/2007

    Rolle: Management Consultant

    Kunde: PLURALIS AG, Bonn


    09/2004 - 04/2005

    Rolle: IT- und Management-Consultant

    Kunde: Freiberufliche Tätigkeit


    11/2001 - 08/2004

    Rolle: Bereichsleiter Geschäftsbereich ?eSolutions"

    Kunde: sms eSolutions GmbH, Düren


    10/1999 - 09/2001

    Rolle: Abteilungsleiter ?eBusiness"

    Kunde: Deutsche Post Express GmbH Hauptverwaltung Bonn


    03/1998 - 10/1999

    Rolle: Abteilungsleiter ?Kunden-EDV-Systeme"

    Kunde: Deutsche Post Express GmbH Hauptverwaltung Bonn


    01/1996 - 02/1998

    Rolle: Consultant

    Kunde: bob Systemlösungen GmbH, Erftstadt


    04/1994 - 12/1995

    Rolle: Mitarbeiter Hotline/ Applikations-Support

    Kunde: Point Line (Deutschland) GmbH, Bonn


    10/1993 - 02/1994

    Rolle: Organisationsprogrammierer

    Kunde: MODUS Unternehmensberatung GmbH, Köln

    Betriebssysteme

    Amiga OS
    BS2000
    Dos
    HPUX
    Mac OS
    MS-DOS
    Novell
    OS/400
    Unix
    Windows
    Windows CE

    Programmiersprachen

    Assembler
    Basic
    C
    C++
    Clipper
    Cobol
    dBase
    Foxpro
    Gupta, Centura
    Java
    JavaScript
    Pascal
    PL/1
    PL/SQL
    RPG
    Shell

    Datenbanken

    Access
    Approach
    BDE
    DAO
    DB/400
    DB2
    Gupta, Centura
    Informix
    ISAM
    MS SQL Server
    MySQL
    ODBC
    Oracle
    SQL
    Sybase
    xBase

    Datenkommunikation

    EDIFACT
    Ethernet
    Fax
    Internet, Intranet
    ISDN
    Novell
    parallele Schnittstelle
    PC-Anywhere
    TCP/IP
    Token Ring
    Windows Netzwerk

    Hardware

    AS/400
    Atari
    CD-Writer / Brenner
    Datenerfassungsterminals
    Drucker
    Echtzeitsysteme
    embedded Systeme
    Iomega
    Macintosh
    PC
    Plotter
    Scanner

    Branchen

    Branchen

    • Pharmazeutische Industrie
    • Handel/ Retail
    • Versand/ Logistik
    • KEP (Kurier, Express, Paket)
    • Brief-/ Postdienstleistungen
    • Software/IT
    • Versicherung
    • Dienstleistung
    • Lebensmittel
    • Papierindustrie
    • Stahlindustrie
    • Kunststoff
    • Chemie

    Einsatzorte

    Einsatzorte

    Deutschland, Österreich, Schweiz

    Deutschland: Bevorzugte Einsatzgebiete: PLZ-Bereiche 5 und 4

    möglich

    Projekte

    Projekte

    1 Jahr 4 Monate
    2023-09 - 2024-12

    Unternehmensweite Bl-Einführung (Qlik Sense)

    Projektleiter, Senior Consultant
    Projektleiter, Senior Consultant

    Unternehmensweite Bl-Einführung (Qlik Sense)/ Realisierung von Bl-Äpplikationen in unterschiedlichen Fachbereichen

    • Projektmanagement
    • Anforderungsmanagement
    • Dienstleistersteuerung
    OSMA Aufzüge, Osnabrück, Deutschland
    2 Jahre 1 Monat
    2021-03 - 2023-03

    Konzeption/Entwicklung/Einführung einer zentralen Bl-Applikation

    Projektmanager, Senior Consultant
    Projektmanager, Senior Consultant

    Konzeption/Entwicklung/Einführung einer zentralen Bl-Applikation für das Pricing Department

    • Projektmanagement
    • Changemanagement
    • Stakeholdermanagement
    • Steuerung von Dienstleistern
    Janssen Cilag GmbH, Neuss, Deutschland
    1 Jahr 5 Monate
    2019-09 - 2021-01

    Konzeption/Entwicklung der Bl-Applikation "Customer Rebate Calculation"

    Projektcoach, Senior Consultant
    Projektcoach, Senior Consultant
    • Projekt-Konzeption / - Initialisierung
    • Projektmanagement
    Janssen Cilag GmbH, Neuss, Deutschland
    1 Jahr 6 Monate
    2017-01 - 2018-06

    Vereinheitlichung der Online-Systeme für Privatkunden

    Programmleitung
    Programmleitung
    • Koordination von ca. 10 Teilprojekten
    • Budget-Management & Qualitätssicherung
    • Stakeholder-Management
    DHL, Bonn, Deutschland
    7 Monate
    2016-06 - 2016-12

    Restrukturierung der Stammdatenorganisation

    Projektleiter
    Projektleiter
    • Anforderungsmanagement
    • Konzeption einer zentralen Stammdatenorganisation für 5 Länder
    • Restrukturierung relevanter Geschäftsprozesse
    • Stakeholder-Management
    • Changemanagement
    Lekkerland AG
    Frechen
    9 Monate
    2013-06 - 2014-02

    Unternehmensweite SEPA Einführung

    Projektleiter
    Projektleiter
    • Projektmanagement
    • Anforderungsmanagement
    • Changemanagement
    • Qualitätsmanagement
    Bilfinger Real Estate GmbH
    Frankfurt
    1 Jahr 2 Monate
    2012-04 - 2013-05

    Konzeption und Erstellung eines elektronischen Management-Kennzahlensystems

    Projektmanager, Senior Consultant
    Projektmanager, Senior Consultant

    Konzeption & Erstellung eines elektronischen Management-Kennzahlensystems mit IBM Cognos 10

    • Projektmanagement
    • Anforderungsmanagement: Schnittstelle zwischen IT und Business für alle Anforderungen aus den Bereichen Business Intelligence & Controlling
    • Optimierung interner Geschäftsprozesse
    IBM Cognos 10
    Janssen-Cilag GmbH, Business Intelligence
    Neuss
    3 Jahre 11 Monate
    2008-05 - 2012-03

    Konzeption und konzernweite Implementierung von Web Performance Management

    Multi-Projektmanager, Management Consultant
    Multi-Projektmanager, Management Consultant

    Konzeption und konzernweite Implementierung von Web Performance Management (WPM) auf Basis von Omniture SiteCatalyst

    • Definition von strategischen Zielen, Entwicklung von KPI
    • Anforderungsmanagement
    • Tool-Evaluation (inkl. Ausschreibungsverfahren)
    • Re-Design relevanter Geschäftsprozesse
    • Rollout-Management des Webanalyse Tools (ca. 50 Teilprojekte)
    • Projektcontrolling
    • Überführung der Projekts in die Regelorganisation
    Omniture SiteCatalyst
    Deutsche Post AG, Internet Strategie
    Bonn
    8 Monate
    2007-10 - 2008-05

    Implementierung eines deutschlandweiten Multi-Projektmanagements

    Management Consultant
    Management Consultant
    • Implementierung eines Multi-Projektmanagements
    • Design und Dokumentation der neuen Prozesse
    • Change-Management
    BAYER Business Services GmbH
    Köln
    5 Monate
    2007-06 - 2007-10

    Deutschlandweiter Hard-/ Softwarerollout für ca. 13.000 PC-Arbeitsplälze

    Stellv. Gesamtprojektleiter, Teilprojektleiter ?Application Readiness"
    Stellv. Gesamtprojektleiter, Teilprojektleiter ?Application Readiness"
    • Ist-Analyse der aktuellen Applikationslandschaft
    • Erarbeitung eines Gesamtkonzepts zur Applikations-Migration
    • Konzeption/Durchführung eines Software-Assessments für ca. 5.000 Applikationen
    • Auswahl und Steuerung externer Dienstleister
      AXA Service AG
      Köln
      4 Monate
      2007-03 - 2007-06

      Erstellung eines Managementkonzepts zur Optimierung der internen Projektmanagement-Prozesse

      Management Consultant
      Management Consultant
      • Ist-Analyse der aktuellen Prozesse und Informationsstrukturen
      • Durchführung einer Schwachstellenanalyse
      • Erarbeitung einer individuell angepassten Soll-Konzeption
      BAYER Business Services GmbH
      Köln
      5 Monate
      2006-10 - 2007-02

      Projekt: Evaluierung einer alternativen konzernweiten Kommunikationslösung

      Management Consultant
      Management Consultant
      • Erarbeitung von funktionalen und technischen Anforderungen
      • Detaillierte Ermittlung von Kostenkomponenten
      • Entwicklung von Rollout-Szenarien
      • Risikomanagement
      LANXESS Deutschland GmbH
      Leverkusen
      6 Monate
      2006-02 - 2006-07

      Einführung eines zentralen Projektmanagements/ -controlling

      Management Consultant
      Management Consultant
      • Analyse der eingesetzten PM-Methoden und -Werkzeuge
      • Identifikation von KPIs
      • Einführung des PM-Werkzeugs PlanView
      • Analyse, Design und Aktualisierung des zentralen
        PM-Reportings/ PM-Controllings
      • Schulung der Mitarbeiter in der Handhabung der
        eingesetzten PlanView-Funktionalitäten
      DHL EXPRESS Deutschland
      Bonn

      Aus- und Weiterbildung

      Aus- und Weiterbildung

      Staatlich geprüfter Wirtschaftsinformatiker (FH)


      Zertifizierungen
      • Zertifizierter Projektmanager nach IPMA (Level C)
      • Ausbilder (IHK Aachen)

      Position

      Position

      • Programm-/ Projekt-Manager
      • Senior Management Consultant
      • Interim-Management

      Kompetenzen

      Kompetenzen

      Top-Skills

      Zertifizierter Projektmanager IPMA Über 25 Jahre Projekterfahrung Interimmanagement Programmmanagement Business Development Digitalisierung Business Intelligence Enterprise-Resource-Planning CRM Requirements Management Geschäftsprozessanalyse Changemanagement E-Commerce Organisationsberatung Risikomanagement

      Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

      Berufs-/Führungserfahrung

      • Ca. 25 Jahre Erfahrung im Management von nationalen und internationalen Programmen und Projekten
      • Bereichs- und Abteilungsleiter in verschiedenen Unternehmen mit Budget- & Personalverantwortung. Direkte Berichtslinie in die Geschäftsführung/ Vorstand
      • Interimsmanagement für Bereichs- und Abteilungsleitung mit Budget- & Personalverantwortung. Direkte Berichtslinie in die Geschäftsführung/ Vorstand


      Expertenwissen

      • Business Development
      • Programm-/ Projektmanagement
      • Konzeption, Auswahl und Einführung von IT-Systemen
      • Restrukturierungs- & Transformationsprojekte
      • (IT-)Geschäftsprozessanalyse/ -Reengineering
      • Organisations-/ Strategieberatung
      • Changemanagement
      • Qualitätsmanagement
      • Risikomanagement
      • Anforderungs-/ Servicemanagement
      • Konzeptionierung und Implementierung von IT-Lösungen
      • Digitalisierung
      • Business Intelligence
      • eCommerce / E-Business
      • ERP-Systeme
      • CRM-Systeme


      Beruflicher Werdegang

      04/2007 - heute

      Rolle: Management-Consultant

      Kunde: auf Anfrage, Köln Freiberuflicher


      05/2005 - 04/2007

      Rolle: Management Consultant

      Kunde: PLURALIS AG, Bonn


      09/2004 - 04/2005

      Rolle: IT- und Management-Consultant

      Kunde: Freiberufliche Tätigkeit


      11/2001 - 08/2004

      Rolle: Bereichsleiter Geschäftsbereich ?eSolutions"

      Kunde: sms eSolutions GmbH, Düren


      10/1999 - 09/2001

      Rolle: Abteilungsleiter ?eBusiness"

      Kunde: Deutsche Post Express GmbH Hauptverwaltung Bonn


      03/1998 - 10/1999

      Rolle: Abteilungsleiter ?Kunden-EDV-Systeme"

      Kunde: Deutsche Post Express GmbH Hauptverwaltung Bonn


      01/1996 - 02/1998

      Rolle: Consultant

      Kunde: bob Systemlösungen GmbH, Erftstadt


      04/1994 - 12/1995

      Rolle: Mitarbeiter Hotline/ Applikations-Support

      Kunde: Point Line (Deutschland) GmbH, Bonn


      10/1993 - 02/1994

      Rolle: Organisationsprogrammierer

      Kunde: MODUS Unternehmensberatung GmbH, Köln

      Betriebssysteme

      Amiga OS
      BS2000
      Dos
      HPUX
      Mac OS
      MS-DOS
      Novell
      OS/400
      Unix
      Windows
      Windows CE

      Programmiersprachen

      Assembler
      Basic
      C
      C++
      Clipper
      Cobol
      dBase
      Foxpro
      Gupta, Centura
      Java
      JavaScript
      Pascal
      PL/1
      PL/SQL
      RPG
      Shell

      Datenbanken

      Access
      Approach
      BDE
      DAO
      DB/400
      DB2
      Gupta, Centura
      Informix
      ISAM
      MS SQL Server
      MySQL
      ODBC
      Oracle
      SQL
      Sybase
      xBase

      Datenkommunikation

      EDIFACT
      Ethernet
      Fax
      Internet, Intranet
      ISDN
      Novell
      parallele Schnittstelle
      PC-Anywhere
      TCP/IP
      Token Ring
      Windows Netzwerk

      Hardware

      AS/400
      Atari
      CD-Writer / Brenner
      Datenerfassungsterminals
      Drucker
      Echtzeitsysteme
      embedded Systeme
      Iomega
      Macintosh
      PC
      Plotter
      Scanner

      Branchen

      Branchen

      • Pharmazeutische Industrie
      • Handel/ Retail
      • Versand/ Logistik
      • KEP (Kurier, Express, Paket)
      • Brief-/ Postdienstleistungen
      • Software/IT
      • Versicherung
      • Dienstleistung
      • Lebensmittel
      • Papierindustrie
      • Stahlindustrie
      • Kunststoff
      • Chemie

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      Im Bereich Freelancing
      Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

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