• Coaching von Teams und Einzelpersonen im Hinblick auf agile Werte, Kommunikation und Selbstorganisation
• Planung, Moderation und Optimierung von Scrum- und SAFe-Zeremonien (Daily, Sprint Planning, Retrospektiven, PI Planning)
• Coaching und Vertretung des internen RTE in einem skalierten agilen Umfeld
• Frühzeitiges Erkennen und Auflösen teaminterner und organisatorischer Impediments
• Unterstützung beim Wandel zu einer agilen Unternehmenskultur (auch im Kontext einer geplanten Integration mit YouGov)
• Analyse bestehender agiler Prozesse, Strukturen und Tools (Jira/Confluence) sowie Entwicklung praxisnaher Handlungsempfehlungen
• Konzeption und Durchführung von Workshops und Trainings zur agilen Methodik
• Erstellung von Schulungsunterlagen, Rollenbeschreibungen, Statusreports und Handlungsempfehlungen für Remote-Zusammenarbeit
• Langjährige Erfahrung im Einsatz von JIRA & Confluence in agilen Großprojekten
  

• Coaching des internen RTE
• Vertretung des internen RTE
• Einzelcoaching der Mitarbeiter
• Moderation/Fazilitation von Workshops
• Konzeption und Durchführung von Trainings im agilen Umfeld
• Direkte Betreuung von 2 Teams im Train als Teamcoach im hybriden Kontext

• Konzeption, Vorbereitung und Moderation von Workshops zu agilen Themen (z.?B. Rollenklärung, agile Werte und Prinzipien, Umgang mit Veränderung, Retrospektivenformate), sowohl auf Team- als auch auf Bereichsebene
• Agiles Coaching von cross-funktionalen Workstream-Teams, mit dem Ziel, deren Selbstorganisation, Zusammenarbeit und Kommunikationskultur zu stärken
• Begleitung der Teams beim Etablieren agiler Routinen (z.?B. Dailys, Reviews, Retrospektiven), angepasst an die jeweiligen Team- und Projektkontexte
• Unterstützung der Teams und Führungskräfte beim Mindset-Shift hin zu agiler, iterativer und wertorientierter Zusammenarbeit
• Förderung von Transparenz, Eigenverantwortung und kontinuierlicher Verbesserung im Alltag der Teams

• Erstellung klar definierter Aufgaben- und Rollenbeschreibungen für agile Rollen (z.?B. PO, SM, Team)
• Begleitung individueller und teambezogener Transformationsprozesse im agilen Umfeld
• Moderation und Facilitation von Workshops und Meetings zur Teamentwicklung und Prozessverbesserung
• Einzelcoaching von Mitarbeitenden zur Unterstützung der persönlichen Entwicklung im agilen Kontext

• Verbesserung und Optimierung der Prozesse im Team und im ART
• Erkennen und Hilfe bei der Beseitigung von Impediments auf Team, ART und Solution Ebene
• Einzelcoaching der Mitarbeiter im Train im agilem Mindset
• Aktive Mitarbeit an der agilen Transition des Projektes

• Aufbau und Coaching eines neuen Scrum Entwickler Teams
• Einzel Coaching der Organisationsebene des Projektes im Agilem Mindset
• Einzel Coaching von Mitarbeitern des Teams
• aktiver Berater zur Verbesserung der aktiven Projekt Strukturen und Prozesse
• Planung und Durchführung von Sprints und Scrum Events
• ?Monitoring? und Verbesserung/Optimierung der Projekt und Teamvelocity
• Unterstützung beim Auftreten von Impediments (Hilfe zur Selbsthilfe)
• aktive Mitarbeit in der agilen Community der Bundesagentur zur stärkung des Mindsets und zur Verbesserung der agilen Kultur in der gesamten Behörde.
• Förderung des Teambuildings und der Zufriedenheit in den einzelnen Teams, im Projekt und in der gesamten Organisation
• Bei Bedarf Moderation bei Konfliktlösung

• Weiterentwickeln der bestehenden agilen Programm-Organisation im Sinne von bestmöglicher Zielerreichung und Definition von Standards zur Steuerung der beteiligten Innovationsprojekte unter Einsatz von State-of-the-Art Tools, Methoden etc.
• Managen und integrieren der komplexe nationalen und internationalen Innovationsprojekte und Transitionsprogramme und Steuerung der Zusammenarbeit mit den am Projekt beteiligten Stellen (intern und extern) in enger Kommunikation und Zusammenarbeit mit dem Top-Level Management.
• Aktives managen der Programm-Bereiche in Form von Risiko-Management, Budgetplanung/- Tracking, Ressourcen-Beschaffung und Zielerreichung in einem vorgegebenen zeitlichen Rahmen.
• Coachen der bestehenden Teams und entwickeln dieser zu High-Performance Teams unter professioneller Verwendung modernster agiler Methoden und innovativer Weiterentwicklung der Methoden im Sinne der Organisation.
• Aktive Förderung und Steuerung der übergreifenden Zusammenarbeit, Kommunikation, Austausch und Lernen aller Programm-Bereiche mit dem Ziel "Customer Centricity" in den Projektalltag zu integrieren.
• Durchführen von Projekt-Audits und initiieren der Umsetzung von Best-Practice-Ansätzen zur Verbesserung der Programmmanagement Performance.
• Entwickeln von programmbezogenen Strategien und herbeiführen von Entscheidungen hierzu.
• Coaching von Projektmitarbeitern im Bereich Scrum / Skalierungsframeworks

• Agiles Coaching
  • individual Coaching und Team Coaching
  • Konzeption und Durchführung von Workshops für Teams und Management
  • Beratung bei der Entwicklung der neu gegründeten „Online Programm Organisation“ der BA.
  • Förderung und aktive Forcierung der Erhöhung des agilen Reifegrades der einzelnen Teammitglieder / der einzelnen Teams und der gesamten Organisation
  • „Überwachung“ der agilen Prinzipien
  • Unterstützung bei der Implementierung und kontinuierlichen Anwendung von relevanten Metriken zur Steigerung der agilen Reife der Organisation
  • Erkennung und (bei Bedarf) Behebung von Impediments auf Team und Organisationsebene
  • Migration von diversen JIRA Projekten im Zuge der Zusammenführung der Einzelprojekte in die neue Online Programm Organisation.
  • Förderung des Teambuildings und der Zufriedenheit in den einzelnen Teams, im Projekt und in der gesamten Organisation
  • Bei Bedarf Moderation bei Konfliktlösung
  • aktive Mitarbeit in der agilen Community der Bundesagentur zur stärkung des Mindsets und zur Verbesserung der agilen Kultur in der gesamten Behörde.

• Agile Coach eines der Entwicklungsteams innerhalb des skalierten Projektumfeldes. Weiterentwicklung und Coaching des agilen Mindsets innerhalb der Projektorganisation.

Agiles Coaching:

• Beratung und Mitarbeit am Konzept der „Online Programm Organisation“ unter Berücksichtigung der agilen Prinzipien
• Zusammenarbeit mit dem agilem Transistionsteam der BA zur Förderung der Agilität und des agilen Mindsets innerhalb der Bundesagentur für Arbeit
• Konzeption / Planung und Durchführung von Workshops für Teams und Management
• Individual Coaching von Mitgliedern der Projektleitung oder anderen Teamleitern bei der Einführung von agilen Methoden innerhalb Ihrer Teams und Teilprojekte
• Erkennung / Meldung und Behebung von Impediments auf Managementebene bei der agilen Transformation der BA.
• Beratung bei der Weiterentwicklung des Projekt eigenen Scaled Framework.
• Coaching im Bereich DevOps innerhalb des Projektes und Erkennung von Impediments bei der Umsetzung von DevOps innerhalb des Projektes.

Tagesgeschäft

• Begleitung und Beratung der agilen Rollen in Ihrem Verantwortungsbereich bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von agilen Meetings
• Unterstützung bei der Implementierung und kontinuierlichen Anwendung von relevanten Metriken zur Steigerung der agilen Reife der Teams und der Organisation
• Aktive Mitarbeit in den agilen Communities der Bundesagentur zur kontinuierlichen Steigerung der agilen Reife der Organisation.
• Förderung des Teambuildings und der Zufriedenheit in den einzelnen Teams, im Projekt und in der gesamten Organisation
• Bei Bedarf Moderation bei Konfliktlösung

• Agiles Coaching:
  • Beratung und Mitarbeit am Konzept der ?Online Programm Organisation? unter Berücksichtigung der agilen Prinzipien
  • Zusammenarbeit mit dem agilem Transistionsteam der BA zur Förderung der Agilität und des agilen Mindsets innerhalb der Bundesagentur für Arbeit
  • Konzeption / Planung und Durchführung von Workshops für Teams und Management
  • Individual Coaching von Mitgliedern der Projektleitung oder anderen Teamleitern bei der Einführung von agilen Methoden innerhalb Ihrer Teams und Teilprojekte
  • Erkennung / Meldung und Behebung von Impediments auf Managementebene bei der agilen Transformation der BA.
  • Beratung bei der Weiterentwicklung des Projekt eigenen Scaled Framework.
  • Coaching im Bereich DevOps innerhalb des Projektes und Erkennung von Impediments bei der Umsetzung von DevOps innerhalb des Projektes.
• Tagesgeschäft
  • Begleitung und Beratung der agilen Rollen in Ihrem Verantwortungsbereich bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von agilen Meetings
  • Unterstützung bei der Implementierung und kontinuierlichen Anwendung von relevanten Metriken zur Steigerung der agilen Reife der Teams und der Organisation
  • Aktive Mitarbeit in den agilen Communities der Bundesagentur zur kontinuierlichen Steigerung der agilen Reife der Organisation.
  • Förderung des Teambuildings und der Zufriedenheit in den einzelnen Teams, im Projekt und in der gesamten Organisation
  • Bei Bedarf Moderation bei Konfliktlösung

• Individual Coaching von Stakeholdern / Teammitgliedern und Projektleitung in Moskau und Eschborn im agilem Mindset
• Beratung bei der agilen Transition des Infratrukturprojketes
• Entwicklung und Erhebung von relevanten Metriken zur Steigerung der Transparenz und des Projektdurchsatzes.
• Interkulturelles Training der Mitarbeiter zur Vermeidung von Konflikten in der Zusammenarbeit der internationalen Projektmitarbeiter
• Aktive technische Beratung bei der sinnvollen Planung des neu geplanten Hardwareumfeldes.

• Individual Coaching von Stakeholdern / Teammitgliedern und Projektleitung in Moskau und Eschborn im agilem Mindset
• Beratung bei der agilen Transition des Infratrukturprojekts
• Entwicklung und Erhebung von relevanten Metriken zur Steigerung der Transparenz und des Projektdurchsatzes.
• Interkulturelles Training der Mitarbeiter zur Vermeidung von Konflikten in der Zusammenarbeit der internationalen Projektmitarbeiter
• Aktive technische Beratung bei der sinnvollen Planung des neu geplanten Hardwareumfeldes
  

Beratung zum Betrieb eines Open System SAN mit über 7000 SAN Ports.

Projektleitung,Planung und Durchführung von Migrationen und Updates Hochverfügbarer Bildarchive. Teamleitung, Systemdesign und Architektur von Hochverfügbarkeits Systemen und Sicherstellung der erfolgreichen Migration auf diese Systeme 

Interimsteamlead:

Leitung und Steuerung der virtuellen Migrationsteams (3-8 Personen / teilweise international)

Projektmanagement:

• Kritischer Pfad, Projektplanung für die Migration
• Risiko und Issuemanagement
• Steakholdermanagement

Architektur und Design:

• Ist Analyse und Bedarfsanalyse beim Endkunden von Siemens (weltweit onsite)
• Angebotserstellung

Technisches Consulting:

• Technische Analyse der Daten/Storage/Servermigration
• Technische Durchführung der komplexen und nicht Standard Updates und Migrationen
• „Feuerwehr“ Einsätze bei kritischen Kunden oder bei Problemen
• Proof of Concept Systeme
• Entwicklung von Kunden spezifischen Lösungen nach Kundenanforderung

Technischer Refresh Storageinfrastruktur & virtualisierung Serversysteme

• Aufbau und Abnahme der neuen Cross Datacenter gespiegelten EMC SAN Systeme
• Migration des alten HP SAN in das neue EMC SAN
• FLSE DR Test
• Unterstützung der Servervirtualisierung

Aufbau / Abnahme einer Veritas Storage Lösung auf Microsoft Windows Cluster und Schulung der Mitarbeiter

• Technischer Systemcheck
• Technische Dokumentation
• Übergabe an Kunden
• Kundenschulung für Microsoft Cluster und Veritas (Symantec) Storage Foundation für Windows

Consulting der Entwicklungsabteilung bei der Umstellung der Bildarchive auf Hochverfügbare Systeme

• Planung und Design der neuen HA Architektur
• Consulting der Softwarearchitekten für die neue Softwareversion unter Augenmark der Einführung der Hochverfügbarkeitsversion
• Entwicklung der Clusteragenten / Monitoringscripte und Triggerscripte zur Einbindung der Software in die Veritas Cluster Lösung
• Durchführung von Tests
• Projektleitung der ersten Rollouts der neuen HA Lösung
• Interimsteamleitung der Rolloutteams

Aufbau und Übergabe einer Testumgebung für den Internet Relaunch der HVB

• Bedarfsanalyse
• Technische Dokumentation
• Umsetzung
• Scripting für Monitoring und Jumpstart Server

System administration (Solaris / Symantec Storage Foundation HA Solaris / StockTradingSystems / Sybase) Kunden Training

• Beratung und Design Hochverfügbarer Lösungen für StockTrading und Sybase Systeme
• Betrieb dieser Systeme
• Kundenschulung

Betrieb / Administration der Entwicklungsumgebung Risiko Controlling

• Sicherstellung des Betriebs
• UserAccessmanagement
• Daily Build der Pakete für CI Test
• Betrieb CVS