Profil:
- Der Kandidat ist ein überzeugter Interim Manager mit langjähriger Erfahrung in der Gestaltung und Umsetzung von Transformations- und Change-Prozessen in internationalen Unternehmen.
- Er verfügt über einen großen Erfahrungsschatz bei der Begleitung internationaler Projekte, wie auch SAP-Transformationen, da er selbst lange Jahre als SAP-Berater tätig war und seine selbst gegründet Abteilung bei Accenture globale Konzerne bei der Umsetzung von SAP-Projekten im skaliert-agilen Kontext beriet.
- Seine Expertise reicht jedoch weit über technische Implementierungen hinaus. Er versteht es, die Unternehmenskultur und die spezifischen Anforderungen verschiedener Regionen zu berücksichtigen, um eine nahtlose Integration zu gewährleisten.
- Besonders zeichnet ihn seine ausgeprägte Empathie aus, die es ihm ermöglicht, Mitarbeiter auf allen Ebenen abzuholen und für Veränderungen zu begeistern. Gepaart mit seiner methodischen Kompetenz entwickelt er maßgeschneiderte Strategien und Programme, um Transformationen effektiv und nachhaltig zu gestalten.
- Er verfügt über ein beeindruckendes Durchsetzungsvermögen und hat erfolgreich Veränderungen bis auf Vorstandsebene eingeführt. Seine Fähigkeit, komplexe Herausforderungen anzugehen und pragmatische Lösungen zu finden, ist von unschätzbarem Wert für Unternehmen, die vor tiefgreifenden Veränderungen stehen.
- Der Kandidat bildet sich kontinuierlich weiter und verfügt über fundierte Ausbildungen als agiler und systemischer Coach, Verhandlungsexperte und SAFe® Practice Consultant mit weitreichender Ausbildungsbefugnis sowie als TÜV Rheinland zertifizierter Experte für Verkaufspsychologie. Diese breite Expertise ermöglicht es ihm, eine ganzheitliche Sicht auf Transformationsprozesse zu werfen und eine Vielzahl von Ansätzen und Techniken einzusetzen.
- Ob 1 Milliarde Programme für globale SAP S/4 Hana Roll-outs oder Abteilungstransformationen mit 30 Millionen Euro Budget, in beiden Welten ist Matthias zu Hause.
KOMPETENZEN:
- Interim Management
- Geschäftsprozessentwicklung
- Digitalisierung
- C-Level Beratung
- Change- und Transformation Management
- Organisationsentwicklung
- Stakeholdermanagement
- Portfolio Management
- Verkaufspsychologie, zertifiziert vom TÜV Rheinland
- Professionelles Verhandlungsmanagement (Harvard, Scotwork, F.B.I)
- SAFe®® Program Consultant (SPC® 6); Release Train Engineer (RTE® 6)
- LEAN agile Portfolio Management; LEAN Methoden
- SAP-Roll-out weltweit; SAP S/4 Hana
- Mitinitiator und Trainer ?Agiler Transformation Coach? IHK zu Dortmund
- Incident Management
Meine Qualifikation als Interimsmanager:- Mit meinen drei gelebten Hauptwerten ? Mut, Authentizität und Gerechtigkeit ? sowie meiner ausgeprägten Expertise in meinem Fachbereich kann ich Ihr Unternehmen auf fachlicher und persönlicher Ebene bereichern.
- Ich habe einen sicheren Blick für Lösungs- und Optimierungspotentiale und bin jederzeit proaktiv und kreativ bei der Sache.
- Mein Know-how in Bezug auf Projektmanagement, komplexe Transformationsvorhaben und anspruchsvolles Lean-Agile-Management spiegelt sich genauso in meinem bisherigen Erfolgen wider, wie meine Überzeugungskraft als Coach und Berater und meine exzellenten Methodenkenntnisse.
Professionelle Fähigkeiten:
- Agile Transformationen
- Agile Methoden
- Projektmanagement und -durchführung
- Beratung
- Coaching & Trainings
- Agile Führung/Agile Werte
- Change-Management
- Networking
- Kundenakquise & -beratung
- Kenntnisse unterschiedlichster Branchen
- Management
- Anforderungsmanagement
- Verhandlungsmanagement
- Interim Transformation Manager
- Scaled Agile Framework SAFe
LEHRTÄTIGKEITEN:
02/2024 - heuteKunde: FHDW (private Hochschule)
Rolle: Dozent
Aufgaben:
- Professionelles Verhandeln
04/2023 - heuteKunde: DIPLOMA (private Hochschule)
Rolle: Dozent
- Erstellung und Durchführung des Moduls ?Digitales Leadership? für die vom hessischen Ministerium geförderte Zertifizierung ?Digitales Management und digitale Wertschöpfung?
- In Vorbereitung: Übernahme des Moduls ?Digitales Leadership? in der Masterausbildung
- Workshops zu Leadership und professionellem Verhandeln
01/2023 ? heuteKunde: IHK zu Dortmund
Rolle: Trainer
- Konzeption und Durchführung des deutschlandweit ersten IHK-Zertifizierten Ausbildungslehrganges zum ?Agile Transformation Coach)
- URL auf Anfrage
Berufserfahrung:
11/2017 ? 01/2021
Rolle: Senior SAP Lean-Agile Coach/Berater/Trainer, Mitglied des Leadershipteams der SAP Delivery Excellence Domain
Kunde: Auf Anfrage
Aufgaben:
- Gründung und Aufbau der Abteilung als Teil des Leadershipteams
- Aufbau und Leitung des Value Stream ?Customer Success?
- Beratung, Coaching, Training und Advisory für groß-skalierte SAP-Projekte
- Change-Kommunikation
01/2017 ? 10/2017
Rolle: Senior Salesforce-Berater
Kunde: entero AG, Eschborn/Meppen
07/2014 ? 12/2016
Rolle: SAP Berater, Finance/ Controling/ ABAP
Kunde: Accenture Technology GmbH, Düsseldorf
03/2013 ? 06/2014
Rolle: SAP CRM-Berater
Kunde: ITML GmbH, Pforzheim
Aufgaben:
- Module: Finance/ Controlling (FI/CO), ABAP, Logistik (SD/MM)
01/2012 ? 07/2012
Rolle: Account Manager ? Executive Search
Kunde: division one, Düsseldorf
10/2010 ? 12/2011
Rolle: Sales Associate für freiberufliche SAP-Experten
Kunde: K2 Partnering Solutions, Stuttgart
04/2006 ? 09/2009
Rolle: Freiberuflicher Reiseleiter (Lofoten/ Kanalinseln)
Kunde: TUI Wolters, Stuhr
11/2003 ? 03/2004
Rolle: Servicekraft
Kunde: Diskotheken Klapsmühle/Neuschwanstein, Köln
01/2003 ? 10/2003
Rolle: Vertriebsbeauftragter für Warenwirtschaftssoftware
Kunde: KDT Internet GmbH, Emmerich
10/2002 ? 12/2002
Rolle: Systemtechniker
Kunde: D-Consult, Kamp-Lintfort
04/2002 ? 09/2002
Rolle: Interim IT Leiter, für 2 DATEV Standorte und 5 Schulungszentren
Kunde: DATEV e. G., Düsseldorf/Essen
07/2001 ? 02/2002
Rolle: Vertriebsbeauftragter für Warenwirtschaftssoftware
Kunde: Hausmann & Wynen DV GmbH, Monheim
08/2000 ? 07/2001Rolle: Zivildienstleistender in der häuslichen Pflege
Kunde: Diakonie-Sozialstation und ev. Kirchengemeinde, Langenfeld