Projektziel
Erarbeitung eines Konzeptes für den ersten Elektromotoren Antriebsprüfstand des Sportwagenherstellern. Hierbei sollten sowohl die Belange der Fertigung und der Entwicklung wie auch die der Konzernstrategie und der Kostenstruktur vereint werden.
Die Rolle
Technischer Projekteiter
verantwortlich für Kundenbetreuung, Produktstrategie, Technologie und Vertrieb
Das Unternehmen
Führender Anbieter von Prüfsystemen für die E-Mobilität
Der Kunde
Deutscher OEM der Automobilindustrie
Herausforderungen & Lösungen:
? Begrenzte Zeit für die SE-Arbeit:
? Aufgrund der bevorstehenden Markteinführung war ein sehr enger Zeitrahmen vorgegeben worden
? Kunde ohne Erfahrung im Bereich der E-Mobilität
? Feststellung der Kenntnisse der Beteiligten durch Abteilungsgespräche. Abfrage der RealisierungsVorstellungen in jeder Abteilung
? Abgleich der Verwendeten Normen und Regeln:
? Die E-Mobilität erforderte den Einsatz zus. Normen und Vorschriften.
? Konzepterstellung für die Ausschreibung
? Definition und Festlegung aller relevanten Parameter
? Sicherheit von Maschinen und Anlagen
? Erstellung eines Sicherheitskonzeptes implementiert in eine bestehende Fabrikorganisation
Technologien & Schwerpunkte
? Hochvolt-Messtechnik (Spannung, Strom, Temperatur, Isolation)
? Realisierung großer Drehmomente (6.000Nm) im PKW Bereich
? Kommunikationsschnittstellen: CAN, LIN, Ethernet
? Automatisierungstechnik: SPS, Antriebsregelung, HMI
? Sicherheitstechnik: ISO 26262, IEC 61010
? Qualitätsmanagement: IATF 16949, VDA-Standards
? Datenanalyse & Visualisierung, Smart Testing
? Mechanische Sicherheit: Vollkapselung, Splitter- & Geräuschschutz
? FMEA-Analyse
Ergebnisse & Erfolge
? Mit der SE-Arbeit wurde der Kunde in die Lage versetzt, einen solchen Prüfstand auszuschreiben und zu vergeben.
? Höchste Kundenzufriedenheit durch punktgenaues Erarbeiten der Unterlagen
? Eintritt in ein neues Marktsegment, dem Simultanen Engineering (parallele Entwicklung zur Produktentwicklung)