2010 - heute: Forschung und Lehre in den allgemeinen Bereichen Informatik, Psychologie und Soziologie
Rolle: Freier Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Dozent
Kunde: Universität Potsdam, HTW Berlin, Akademie der Gesundheit
Aufgaben:
Forschung und Lehre in den allgemeinen Bereichen Informatik, Psychologie und Soziologie
Teamentwicklung, Motivation, agile Methoden und Komplexität des Lernens
2008 - heute: Personal Training
Rolle: Freiberufler, em c², coaching, consulting
Aufgaben:
Als freiberuflicher Coach und Berater arbeite ich in der Personal-/Organisationsentwicklung und im Gesundheitsmanagement, u. a. für Startups und DAX-Unternehmen
Mein Personal Training für Privatpersonen resultiert teilweise auch aus diesem Business Kontext heraus, bzw. ist es auch in größere und vor allem nachhaltige Veränderungsprozesse von Unternehmen eingebunden
Wirtschaftsinformatik und Psychologie sind jederzeit passende Helfer im Coach- und Berater Dasein
Physiologie/Anatomie runden es nochmal wertvoll ab
teufelsberg.camp - ein exklusiver Ort für Personaltraining/-coaching oder Teamevent/Offsite
2022 - 2022: Analyse/Anamnese bestehender Aktivitäten (Reifegrad, ..., Methodik)
Rolle: Agile Coach | Scrum Master
Kunde: Forvia (ehemals Faurecia und Hella)
Aufgaben:
2020 - 2022: Analyse/Anamnese bestehender Aktivitäten
Rolle: Agile Coach | systemischer Berater
Kunde: Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG
Aufgaben:
Analyse/Anamnese bestehender Aktivitäten (Reifegrad, ..., Methodik)
Satir-Change-Modell und Teamphasen (Tuckman) als wertvolle ?Interventionen? in der Personalund Organisationsentwicklung
Weitere Etablierung agiler Werte (Commitment, Courage, Focus, Openess, Respect) und Prinzipien
Coaching und Beratung als Shadow Coach mit einem ?Local Agile Coach?
Situative Workshops und Schulungen und Co-Creation von Workshop-Konzepten
Meeting Facilitation und Optimierung mit Liberating Structures u. v. m.
Begleitung einer Lern-Community(-of-Practice) und Einbeziehung sozialwissenschaftlicher Aspekte (Etienne Wenger et al.)
Einbringen von Best Practices, insbesondere in Bezug auf agile Skalierung auf Organisationsebene, Large Scale Scrum (LeSS), SAFe und Spotify, Flight Levels, OKR (Objectives & Key Results)
Einfu?hrung und Coaching in Management 3.0 Best Practices wie bspw. Delegationspoker, Moving Motivators (CHAMPFROGS-Modell fu?r intrinsische Motivation) und Team-Kompetenz-Matrix
Neurolinguistisches Programmieren (NLP) meets Agile
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2020 - 2021: Analyse/Anamnese bestehender Aktivitäten
Rolle: Agile Coach, Scrum Master, systemischer Berater
Kunde: Eppendorf AG
Aufgaben:
Analyse/Anamnese bestehender Aktivitäten (Reifegrad, ..., Methodik)
Coaching/Mentoring von Teammitgliedern während ihrer Lernphase (Learning Objects der Scrum Alliance) und Unterstu?tzung bei der Übertragung der Lernobjekte in die agile Transformation
Satir-Change-Modell und Teamphasen (Tuckman) als wertvolle ?Interventionen? in der Personalund Organisationsentwicklung
Weitere Etablierung agiler Werte (Commitment, Courage, Focus, Openess, Respect) und Prinzipien
Situative Workshops und Schulungen
Begleitung einer Lern-Community(-of-Practice) und Einbeziehung sozialwissenschaftlicher Aspekte (Etienne Wenger et al.)
Meeting Facilitation und Optimierung mit Liberating Structures u. v. m.
Einbringen von Best Practices, insbesondere in Bezug auf agile Skalierung auf Organisationsebene, Large Scale Scrum (LeSS), SAFe und Spotify
Einfu?hrung und Coaching in Management 3.0 Best Practices wie bspw. Delegationspoker, Moving Motivators (CHAMPFROGS-Modell fu?r intrinsische Motivation) und Team-Kompetenz-Matrix
Neurolinguistisches Programmieren (NLP) meets Agile
Emotionen/Mimikresonanz im Coaching, Neurobiologie/-chemie (neuro-agile Leadership)
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2021 - 2021: Workshop zur Initialisierung des Coaching-Backlogs
Rolle: Lead Agile Coach, Interims RTE (Chief Scrum Master)
Kunde: diconium, CARIAD (Volkswagen Group AG)
Aufgaben:
Staffing des Coach-Teams
Workshop zur Initialisierung des Coaching-Backlogs
Durchführung von anfänglichen Trainings und Workshops bzgl. agiler Methodik (Scrum, SAFe® Framework)
Aufbau einer neu eingeführten Solution Ebene inkl. Begleitung der Solution Train Engineer Rolle
Zusammenlegung von zwei Agile Release Trains (ART?s)
Professionalisierung des ?neuen? ARTs inkl. Begleitung der Rollen
Beratung und Coaching der Schlu?sselrollen (bspw. STE, RTE, PO, SM) u?ber alle SAFe® Ebenen
Unterstu?tzung der Key Rollen bei der Etablierung von Communities of Practices bzw. Integration in bestehende CoPs
Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung von SAFe® relevante Events, wie bspw. Pre-PI- und PI-Plannings fu?r alle Beteiligten, insbesondere Problem-Solving-Workshop | Over-all Retrospective
Beratung und Begleitung der technischen Harmonisierung der SAFe® Ablauforganisation in eine entsprechende Kollaborationstoolchain, bspw. Jira, Confluence und Miro
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2018 - 2021: Analyse bestehender und übergreifender Aktivitäten
Rolle: Agile Coach, Trainer
Kunde: Deutsche Telekom AG (T-Systems (Ffm), HQ (Bonn))
Aufgaben:
Analyse bestehender und übergreifender Aktivitäten (Reifegrad, ?, Methodik)
Verbesserung der agilen Zusammenarbeit in den (Führungskräfte)Teams
Einführung und Etablierung der agilen Werte / Prinzipien
Meeting Facilitation und Optimierung mit Liberating Structures u. v. m.
Methodische Vor- / Nachbereitung und Durchführung von agilen Meetings
Coaching für Führungskräfte bzgl. Management vs. Leadership, Management 3.0
Einbringen von Best Practices und Erfahrungen, insbesondere bzgl. agiler Skalierung
Skalierung auf Team-/Organisationsebene: Scrum, SAFe, Large Scale Scrum (LeSS)
Teammitglied LACE-Team, Fokus auf?s Portfoliomanagement
Coaching/Mentoring von Teammitgliedern während ihrer Lernphase (Learning Objects der Scrum Alliance) und Unterstu?tzung bei der Übertragung der Lernobjekte in die agile Transformation
Ansprechpartner für weitere Stakeholder
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2018 - 2019: Durchführung von Trainings und Workshops
Rolle: Agile Coach | Scrum Master
Kunde: ANALYSE & KONZEPTE Beratungsgesellschaft für Wohnen, Immobilien, Stadtentwicklung mbH
Aufgaben:
Analyse bestehender und übergreifender Aktivitäten (Reifegrad, ?, Methodik)
Durchführung von Trainings und Workshops
Coaching mit Blick auf Mindset, agile Werte/Prinzipien und agiler Methodik nach Scrum
Tandem/Coaching für den internen ScrumMaster und ProductOwner
Coaching der Geschäftsführung bzgl. Management vs. Leadership, Management 3.0
Ansprechpartner für weitere Stakeholder
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2018 - 2018: Einführung und Etablierung der agilen Werte / Prinzipien
Rolle: Agile Coach
Kunde: Volkswagen AG (Forschung | Entwicklung), PORSCHE AG (Vertrieb)
Aufgaben:
Analyse bestehender und übergreifender Aktivitäten (Reifegrad, ?, Methodik)
Durchführung von Trainings und Workshops
Einführung und Etablierung der agilen Werte / Prinzipien
Initiale Team-/Einzelcoachings
Aktive Mitarbeit in der (Weiter)Entwicklung eines Collaboration Models
Einbringen von Best Practices, insbesondere in Bezug auf agile Skalierung auf Team-/Organisationsebene, Large Scale Scrum (LeSS), SAFe und Spotify
Ansprechpartner für weitere Stakeholder
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2017 - 2018: Analyse bestehender und übergreifender Aktivitäten
Rolle: Agile Coach, Scrum Master
Kunde: ERGO Group AG (ITERGO GmbH)
Aufgaben:
Analyse bestehender und übergreifender Aktivitäten (Reifegrad, ?, Methodik)
Durchführung von Trainings und Workshops
Team-/Einzelcoaching
Etablierung der agilen Werte / Prinzipien und agiler Methoden wie Scrum und Kanban
Einführung und Etablierung eines Reifegrad-Modells (OMG, Essence)
Begleitung und Optimierung - Community of Practice (CoP) als Lerngemeinschaft
Einbringen von Best Practices, insbesondere in Bezug auf agile Skalierung auf Teamebene, Large Scale Scrum (LeSS) und Spotify
Coaching für Führungskräfte mit Fokus auf ?Agile-/Servant Leadership?
Ansprechpartner für weitere Stakeholder
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2017 - 2017: Analyse, Durchführung von Trainings und Workshops im agilen Kontext
Rolle: Agile Coach, Scrum Master
Kunde: DB Connect GmbH
Aufgaben:
Analyse, Durchführung von Trainings und Workshops im agilen Kontext
Coaching des internen ScrumMasters (u. a. in Bezug auf Organisationsentwicklung)
Sparringspartner für interne Agile Coaches/-Leader
Coaching mit Fokus auf ?Servant Leadership/laterale Führung?
Weiterentwicklung der Zusammenarbeit mit Fokus auf ?lernende Organisation?
Agile Skalierung auf Organisationsebene, Large Scale Scrum (LeSS) und SAFe
Ansprechpartner für weitere Stakeholder
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2016 - 2017: Analyse bestehender und übergreifender Aktivitäten
Rolle: Agile Coach, Team Coach
Kunde: Deutsche Bahn AG (DB Systel, DB Cargo)
Aufgaben:
Analyse bestehender und übergreifender Aktivitäten (klassisch, agil, skaliert)
Durchführung von Trainings und Workshops
Einführung und Etablierung der agilen Werte / Prinzipien und agiler Methoden wie Scrum und Kanban
Einführung und Etablierung - Community of Practice (CoP) als Lerngemeinschaft
Teamaufbau, Team-/Einzelcoaching, u. a. DevOps, QA
Agile Skalierung im Kontext von Scaled Agile Framework (SAFe), Team- und Programmebene
Coaching für Führungskräfte mit Fokus auf ?Servant Leadership/laterale Führung?
Ansprechpartner für weitere Stakeholder (Solution-/Portfolio Ebene)
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2016 - 2017: Scrum Foundation - Grundlagen Agiles Projektmanagement mit Scrum
Rolle: Co-Trainer, LernCoach
Kunde: Kayenta - Training - Soft Skills - Trainings für Fach- und Führungskräfte
Aufgaben:
Scrum Foundation - Grundlagen Agiles Projektmanagement mit Scrum
Professionelles Developer Intensivtraining, bspw. mit Atlassian's Jira Agile + Confluence + Bitbucket (Pipelines) + Bamboo, optional PSD nach scrum.org
Professionelles Scrum Master Intensivtraining, optional PSM I nach scrum.org
Team-Retrospektive - Feedbackschleifen zur Weiterentwicklung von Organisationen
Agiles Projektmanagement (Scrum) und Neuro-Linguistisches-Programmieren - NLProgrammieren im Kontext agiler Methoden
2015 - 2016: Analyse bestehender Projektaktivitäten mit dem Fokus ?Transfer zu agilen Vorgehensweisen?
Rolle: Agile Coach, Scrum Master
Kunde: Deutsche Bahn AG (DB Systel, Personalentwicklung)
Aufgaben:
Analyse bestehender Projektaktivitäten mit dem Fokus ?Transfer zu agilen Vorgehensweisen?
Durchführung von Trainings und Workshops
Scrum Einführung und Etablierung der agilen Werte und Prinzipien
Begleitung des Transfers von klassischen zu agilen Vorgehensmodellen
Coaching von Projektleiter/Projektmanager
Ansprechpartner für weitere Stakeholder
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2015 - 2015: Scrum Einführung und Etablierung der agilen Werte und Prinzipien
Rolle: Team Coach, Scrum Master
Kunde: REWE AG (REWE digital)
Aufgaben:
Scrum Einführung und Etablierung der agilen Werte und Prinzipien
Coaching von Product Owner und Dev-Team
Ansprechpartner für weitere Stakeholder
Moderation der SCRUM Meetings
Durchführung von Schulungen, Workshops, Follow-Ups
Organisations- und Unternehmensentwicklung
2015 - 2015: Scrum Einführung
Rolle: Agile Coach, Senior Scrum Master
Kunde: EWE Energie AG
Aufgaben:
Scrum Einführung
Aufbau und Etablierung eines APMO (Agile Projektmanagement-Office)
Coaching von Product Owner und Dev-Team
Management Coaching
Ansprechpartner für weitere Stakeholder
Moderation der SCRUM Meetings
Durchführung von Schulungen und Workshops
Organisations- und Unternehmensentwicklung
--weitere Projekte auf Anfrage--
Relevante Fortbildungen:
Neben meiner langjährigen Expertise in der Softwareentwicklung, bin ich in der Agile/Scrum Community fest verankert, weiterhin auch in der Welt des NLP?s:
Agile Coach | Certified Scrum Master & Professional, CSP (Scrum Alliance)
Certified LeSS Practitioner - Large Scale Scrum (LeSS)
NLP Coach | LernCoach (Society of NLP, nlpaed) - anerkannt vom dvct e. V.
Neuro-Agile Leadership (Neuro Pioneers, St. Elisabeth Universität)
Mimikresonanz® - Basic (Coaching Dollinger | Eilert Akademie)
Visual Coaching | Facilitation (Kommunikationslotsen)
Klinisches/psychologisches Hintergrundwissen für?s Coaching (Universität Hamburg)
Qualifikationen:
NLP Practitioner (Society of NLP)
Certified Scrum Professional (CSP)
Certified Scrum Master (CSM)
Sun Certified Java Programmer (SCJP)
Certified JBoss Developer (CJD)
RedDot CMS
Geschäftsprozessmodellierung
LCCI Zertifizierung, English for Business
Technologien:
Business Intelligence, Data Mining
Business Process- und Rules Management (jBPM, Drools)
JBoss, Websphere, Hibernate
J2EE, Java (OOA, OOD, OOP), XML, Webservice, JMS, BPM/UML, ASP.NET (C#)
Datenbanken (Oracle, DB2, PostGreSQL, MySQL, MS-SQL)
Software Configuration Management (SCM), Change- und Konfigurationsmanagement mit Ant, Maven, SVN und Ivy
Programme:
Atlassian (JIRA (Greenhopper), Confluence), Agilo, Redmine, TRAC
MS-Project
Enterprise Architect, PowerDesigner
SPSS, R, RapidMiner, Pentaho (Weka), JasperReports
Visio, OmniGraffle
CMS (NPS, RedDot, Coremedia, Typo3)
Schwerpunkte:
Projektmanagement
Prozessmanagement
Schulung und Workshop, u. a. Agile und NLP
Analyse, Konzeption und Softwareentwicklung zu wirtschaftswissenschaftlichen Themen
Freiberufliche Beratung zu wirtschaftswissenschaftlichen Themen
Personal-/Organisationsentwicklung | Neuro-Agile Methoden/Leadership | NLP im Business:
Systemisches Denken
HIN ZU | weg von
Management von Komplexität
Optimierung der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit
Organisationale Fitness
Softwareentwicklung
Digitalisierung
New Work
(Agile) Werte und Prinzipien
Methodik
Projektmanagement
Implementierung agiler Methoden
Scrum
Kanban
Management 3.0
Neuro Leadership
Gehirngerechte Führung
Agile Skalierung
Large Scale Scrum (LeSS)
SAFe
Spotify
Neuro-Linguistisches-Programmieren (NLP)
Umgang mit Emotionen im Coaching
Visual
Scrum für Teams
Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift®
UZMO Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift®
Learning Objects (Scrum Alliance)
Training (u. a. ScrumMaster)
Reifegradmodell
Satir-Change Modell
Moderation auf Konferenzen (u. a. Manage Agile)
Beratung | Coaching auf C-Level
Wissenschaft
Informatik
Sozialpsychologie
Abstract:
Als studierter Wirtschaftsinformatiker, ausgebildeter Agile Coach, Scrum Master und NLP Coach verbinde ich Methoden und Modelle der Wirtschaftswissenschaften und agilen Frameworks/Best Practices mit neurowissenschaftlichen Ansätzen sowie einer systemischen Grundhaltung und den damit verbundenen Techniken. Primär arbeite ich als freiberuflicher Coach und Berater in der Personal-/Organisationsentwicklung und im Gesundheitsmanagement, u. a. für Startups und DAXUnternehmen. Mein Personal Coaching für Privatpersonen resultiert teilweise auch aus diesem Business Kontext heraus, bzw. ist es auch in größere und vor allem nachhaltige Veränderungsprozesse von Unternehmen eingebunden. Meine wissenschaftlichen Tätigkeiten orientieren sich an meinen praktischen Schwerpunkten. Im Rahmen meiner parallelen Forschungsund Lehrtätigkeiten reflektiere ich mein KnowHow stets mit aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen, u. a. an der Universität Potsdam und der HTW Berlin. Systemisches Coaching heißt für mich, eine Beratungsbeziehung tragfähig zu gestalten, Menschen, Teams und Organisationen mit systemischem Blick zu betrachten und relevante Impulse zu geben. Wirtschaftsinformatik und Psychologie sind jederzeit passende Helfer im Coach-Dasein. Physiologie/Anatomie runden es nochmal wertvoll ab.
Aktuelle und bestätigte Projektreferenzen finden Sie auch unter X I N G
Vielen Dank für den Klick auf mein Coach-/Berater Profil!
Als Triathlet/Sportler mit ?? und Ex-Raucher weiß ich um die Herausforderungen, die es beim Besiegen vom sogenannten inneren Schweinhund, von Glaubenssätzen und generellen Verhaltensänderungen zu bewältigen gilt. Auch wenn Stärken im Vordergrund stehen, habe ich auch ein Faible für menschliche Charakterschwächen und sehe primär das Positive im Verhalten.
Ich bin studierter Wirtschaftsinformatiker und u. a. ausgebildeter Scrum Professional (inbegriffen: Certified Scrum Master und Certified Product Owner) und NLP Coach. In meinen freiberuflichen Kundenprojekten verbinde ich Methoden und Modelle der Wirtschaftswissenschaften und agilen Frameworks/Best Practices mit neuro-/trainingswissenschaftlichen Ansätzen. Meine klassischen Projektrollen sind Scrum Master, Agile Coach oder Business Analyst - eine Art Fitnesstrainer für Unternehmen wie bspw. Eppendorf SE, Deutsche Telekom, REWE digital, Volkswagen (u. a. CARIAD), ?, Dr. Oetker. Große agile Transformationen und Referenzimplementierungen mit Scrum, SAFe, Spotify und LeSS, diese tragen maßgeblich meine Handschrift, siehe meine dahingehenden und nachprüfbaren Kundenreferenzen.
Wirtschaftsinformatik und Psychologie sind jederzeit passende Helfer im Coach- und Berater-Dasein. Physiologie und Anatomie runden es nochmal WERTvoll ab.
Meine wissenschaftlichen Tätigkeiten orientieren sich an meinen praktischen Schwerpunkten. Dahingehend findest du mich an der Uni Potsdam | HTW Berlin. Dein Vertrauen in mich und meine wissenschaftlich-methodische Arbeit vorausgesetzt: Warum du automatisch auch nachhaltig in Bildung investierst??
Sozial engagiere ich mich u. a. als Förderer und Mentor im Rahmen des Deutschlandstipendiums an der HTW Berlin und beim Verein Malchower Grashüpfer e. V. (in Kooperation mit der Schule ?Grüner Campus Malchow (GCM) und der dortigen Triathlon AG). Weiterhin bin ich Mitläufer und Unterstützer bei Wings-for-Life! Tolles und einmaliges Laufkonzept einer weltweiten Lauf-/Scientific Community!
Thx & Cheers aus Berlin
-EM
#Kommunikation, organisationale #Gesundheit, technische #Exzellenz und relevante #Wissenschaft sind dir wichtig weil ??
2010 - heute: Forschung und Lehre in den allgemeinen Bereichen Informatik, Psychologie und Soziologie
Rolle: Freier Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Dozent
Kunde: Universität Potsdam, HTW Berlin, Akademie der Gesundheit
Aufgaben:
Forschung und Lehre in den allgemeinen Bereichen Informatik, Psychologie und Soziologie
Teamentwicklung, Motivation, agile Methoden und Komplexität des Lernens
2008 - heute: Personal Training
Rolle: Freiberufler, em c², coaching, consulting
Aufgaben:
Als freiberuflicher Coach und Berater arbeite ich in der Personal-/Organisationsentwicklung und im Gesundheitsmanagement, u. a. für Startups und DAX-Unternehmen
Mein Personal Training für Privatpersonen resultiert teilweise auch aus diesem Business Kontext heraus, bzw. ist es auch in größere und vor allem nachhaltige Veränderungsprozesse von Unternehmen eingebunden
Wirtschaftsinformatik und Psychologie sind jederzeit passende Helfer im Coach- und Berater Dasein
Physiologie/Anatomie runden es nochmal wertvoll ab
teufelsberg.camp - ein exklusiver Ort für Personaltraining/-coaching oder Teamevent/Offsite
2022 - 2022: Analyse/Anamnese bestehender Aktivitäten (Reifegrad, ..., Methodik)
Rolle: Agile Coach | Scrum Master
Kunde: Forvia (ehemals Faurecia und Hella)
Aufgaben:
2020 - 2022: Analyse/Anamnese bestehender Aktivitäten
Rolle: Agile Coach | systemischer Berater
Kunde: Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG
Aufgaben:
Analyse/Anamnese bestehender Aktivitäten (Reifegrad, ..., Methodik)
Satir-Change-Modell und Teamphasen (Tuckman) als wertvolle ?Interventionen? in der Personalund Organisationsentwicklung
Weitere Etablierung agiler Werte (Commitment, Courage, Focus, Openess, Respect) und Prinzipien
Coaching und Beratung als Shadow Coach mit einem ?Local Agile Coach?
Situative Workshops und Schulungen und Co-Creation von Workshop-Konzepten
Meeting Facilitation und Optimierung mit Liberating Structures u. v. m.
Begleitung einer Lern-Community(-of-Practice) und Einbeziehung sozialwissenschaftlicher Aspekte (Etienne Wenger et al.)
Einbringen von Best Practices, insbesondere in Bezug auf agile Skalierung auf Organisationsebene, Large Scale Scrum (LeSS), SAFe und Spotify, Flight Levels, OKR (Objectives & Key Results)
Einfu?hrung und Coaching in Management 3.0 Best Practices wie bspw. Delegationspoker, Moving Motivators (CHAMPFROGS-Modell fu?r intrinsische Motivation) und Team-Kompetenz-Matrix
Neurolinguistisches Programmieren (NLP) meets Agile
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2020 - 2021: Analyse/Anamnese bestehender Aktivitäten
Rolle: Agile Coach, Scrum Master, systemischer Berater
Kunde: Eppendorf AG
Aufgaben:
Analyse/Anamnese bestehender Aktivitäten (Reifegrad, ..., Methodik)
Coaching/Mentoring von Teammitgliedern während ihrer Lernphase (Learning Objects der Scrum Alliance) und Unterstu?tzung bei der Übertragung der Lernobjekte in die agile Transformation
Satir-Change-Modell und Teamphasen (Tuckman) als wertvolle ?Interventionen? in der Personalund Organisationsentwicklung
Weitere Etablierung agiler Werte (Commitment, Courage, Focus, Openess, Respect) und Prinzipien
Situative Workshops und Schulungen
Begleitung einer Lern-Community(-of-Practice) und Einbeziehung sozialwissenschaftlicher Aspekte (Etienne Wenger et al.)
Meeting Facilitation und Optimierung mit Liberating Structures u. v. m.
Einbringen von Best Practices, insbesondere in Bezug auf agile Skalierung auf Organisationsebene, Large Scale Scrum (LeSS), SAFe und Spotify
Einfu?hrung und Coaching in Management 3.0 Best Practices wie bspw. Delegationspoker, Moving Motivators (CHAMPFROGS-Modell fu?r intrinsische Motivation) und Team-Kompetenz-Matrix
Neurolinguistisches Programmieren (NLP) meets Agile
Emotionen/Mimikresonanz im Coaching, Neurobiologie/-chemie (neuro-agile Leadership)
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2021 - 2021: Workshop zur Initialisierung des Coaching-Backlogs
Rolle: Lead Agile Coach, Interims RTE (Chief Scrum Master)
Kunde: diconium, CARIAD (Volkswagen Group AG)
Aufgaben:
Staffing des Coach-Teams
Workshop zur Initialisierung des Coaching-Backlogs
Durchführung von anfänglichen Trainings und Workshops bzgl. agiler Methodik (Scrum, SAFe® Framework)
Aufbau einer neu eingeführten Solution Ebene inkl. Begleitung der Solution Train Engineer Rolle
Zusammenlegung von zwei Agile Release Trains (ART?s)
Professionalisierung des ?neuen? ARTs inkl. Begleitung der Rollen
Beratung und Coaching der Schlu?sselrollen (bspw. STE, RTE, PO, SM) u?ber alle SAFe® Ebenen
Unterstu?tzung der Key Rollen bei der Etablierung von Communities of Practices bzw. Integration in bestehende CoPs
Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung von SAFe® relevante Events, wie bspw. Pre-PI- und PI-Plannings fu?r alle Beteiligten, insbesondere Problem-Solving-Workshop | Over-all Retrospective
Beratung und Begleitung der technischen Harmonisierung der SAFe® Ablauforganisation in eine entsprechende Kollaborationstoolchain, bspw. Jira, Confluence und Miro
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2018 - 2021: Analyse bestehender und übergreifender Aktivitäten
Rolle: Agile Coach, Trainer
Kunde: Deutsche Telekom AG (T-Systems (Ffm), HQ (Bonn))
Aufgaben:
Analyse bestehender und übergreifender Aktivitäten (Reifegrad, ?, Methodik)
Verbesserung der agilen Zusammenarbeit in den (Führungskräfte)Teams
Einführung und Etablierung der agilen Werte / Prinzipien
Meeting Facilitation und Optimierung mit Liberating Structures u. v. m.
Methodische Vor- / Nachbereitung und Durchführung von agilen Meetings
Coaching für Führungskräfte bzgl. Management vs. Leadership, Management 3.0
Einbringen von Best Practices und Erfahrungen, insbesondere bzgl. agiler Skalierung
Skalierung auf Team-/Organisationsebene: Scrum, SAFe, Large Scale Scrum (LeSS)
Teammitglied LACE-Team, Fokus auf?s Portfoliomanagement
Coaching/Mentoring von Teammitgliedern während ihrer Lernphase (Learning Objects der Scrum Alliance) und Unterstu?tzung bei der Übertragung der Lernobjekte in die agile Transformation
Ansprechpartner für weitere Stakeholder
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2018 - 2019: Durchführung von Trainings und Workshops
Rolle: Agile Coach | Scrum Master
Kunde: ANALYSE & KONZEPTE Beratungsgesellschaft für Wohnen, Immobilien, Stadtentwicklung mbH
Aufgaben:
Analyse bestehender und übergreifender Aktivitäten (Reifegrad, ?, Methodik)
Durchführung von Trainings und Workshops
Coaching mit Blick auf Mindset, agile Werte/Prinzipien und agiler Methodik nach Scrum
Tandem/Coaching für den internen ScrumMaster und ProductOwner
Coaching der Geschäftsführung bzgl. Management vs. Leadership, Management 3.0
Ansprechpartner für weitere Stakeholder
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2018 - 2018: Einführung und Etablierung der agilen Werte / Prinzipien
Rolle: Agile Coach
Kunde: Volkswagen AG (Forschung | Entwicklung), PORSCHE AG (Vertrieb)
Aufgaben:
Analyse bestehender und übergreifender Aktivitäten (Reifegrad, ?, Methodik)
Durchführung von Trainings und Workshops
Einführung und Etablierung der agilen Werte / Prinzipien
Initiale Team-/Einzelcoachings
Aktive Mitarbeit in der (Weiter)Entwicklung eines Collaboration Models
Einbringen von Best Practices, insbesondere in Bezug auf agile Skalierung auf Team-/Organisationsebene, Large Scale Scrum (LeSS), SAFe und Spotify
Ansprechpartner für weitere Stakeholder
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2017 - 2018: Analyse bestehender und übergreifender Aktivitäten
Rolle: Agile Coach, Scrum Master
Kunde: ERGO Group AG (ITERGO GmbH)
Aufgaben:
Analyse bestehender und übergreifender Aktivitäten (Reifegrad, ?, Methodik)
Durchführung von Trainings und Workshops
Team-/Einzelcoaching
Etablierung der agilen Werte / Prinzipien und agiler Methoden wie Scrum und Kanban
Einführung und Etablierung eines Reifegrad-Modells (OMG, Essence)
Begleitung und Optimierung - Community of Practice (CoP) als Lerngemeinschaft
Einbringen von Best Practices, insbesondere in Bezug auf agile Skalierung auf Teamebene, Large Scale Scrum (LeSS) und Spotify
Coaching für Führungskräfte mit Fokus auf ?Agile-/Servant Leadership?
Ansprechpartner für weitere Stakeholder
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2017 - 2017: Analyse, Durchführung von Trainings und Workshops im agilen Kontext
Rolle: Agile Coach, Scrum Master
Kunde: DB Connect GmbH
Aufgaben:
Analyse, Durchführung von Trainings und Workshops im agilen Kontext
Coaching des internen ScrumMasters (u. a. in Bezug auf Organisationsentwicklung)
Sparringspartner für interne Agile Coaches/-Leader
Coaching mit Fokus auf ?Servant Leadership/laterale Führung?
Weiterentwicklung der Zusammenarbeit mit Fokus auf ?lernende Organisation?
Agile Skalierung auf Organisationsebene, Large Scale Scrum (LeSS) und SAFe
Ansprechpartner für weitere Stakeholder
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2016 - 2017: Analyse bestehender und übergreifender Aktivitäten
Rolle: Agile Coach, Team Coach
Kunde: Deutsche Bahn AG (DB Systel, DB Cargo)
Aufgaben:
Analyse bestehender und übergreifender Aktivitäten (klassisch, agil, skaliert)
Durchführung von Trainings und Workshops
Einführung und Etablierung der agilen Werte / Prinzipien und agiler Methoden wie Scrum und Kanban
Einführung und Etablierung - Community of Practice (CoP) als Lerngemeinschaft
Teamaufbau, Team-/Einzelcoaching, u. a. DevOps, QA
Agile Skalierung im Kontext von Scaled Agile Framework (SAFe), Team- und Programmebene
Coaching für Führungskräfte mit Fokus auf ?Servant Leadership/laterale Führung?
Ansprechpartner für weitere Stakeholder (Solution-/Portfolio Ebene)
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2016 - 2017: Scrum Foundation - Grundlagen Agiles Projektmanagement mit Scrum
Rolle: Co-Trainer, LernCoach
Kunde: Kayenta - Training - Soft Skills - Trainings für Fach- und Führungskräfte
Aufgaben:
Scrum Foundation - Grundlagen Agiles Projektmanagement mit Scrum
Professionelles Developer Intensivtraining, bspw. mit Atlassian's Jira Agile + Confluence + Bitbucket (Pipelines) + Bamboo, optional PSD nach scrum.org
Professionelles Scrum Master Intensivtraining, optional PSM I nach scrum.org
Team-Retrospektive - Feedbackschleifen zur Weiterentwicklung von Organisationen
Agiles Projektmanagement (Scrum) und Neuro-Linguistisches-Programmieren - NLProgrammieren im Kontext agiler Methoden
2015 - 2016: Analyse bestehender Projektaktivitäten mit dem Fokus ?Transfer zu agilen Vorgehensweisen?
Rolle: Agile Coach, Scrum Master
Kunde: Deutsche Bahn AG (DB Systel, Personalentwicklung)
Aufgaben:
Analyse bestehender Projektaktivitäten mit dem Fokus ?Transfer zu agilen Vorgehensweisen?
Durchführung von Trainings und Workshops
Scrum Einführung und Etablierung der agilen Werte und Prinzipien
Begleitung des Transfers von klassischen zu agilen Vorgehensmodellen
Coaching von Projektleiter/Projektmanager
Ansprechpartner für weitere Stakeholder
Visual Facilitation | Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift ®
2015 - 2015: Scrum Einführung und Etablierung der agilen Werte und Prinzipien
Rolle: Team Coach, Scrum Master
Kunde: REWE AG (REWE digital)
Aufgaben:
Scrum Einführung und Etablierung der agilen Werte und Prinzipien
Coaching von Product Owner und Dev-Team
Ansprechpartner für weitere Stakeholder
Moderation der SCRUM Meetings
Durchführung von Schulungen, Workshops, Follow-Ups
Organisations- und Unternehmensentwicklung
2015 - 2015: Scrum Einführung
Rolle: Agile Coach, Senior Scrum Master
Kunde: EWE Energie AG
Aufgaben:
Scrum Einführung
Aufbau und Etablierung eines APMO (Agile Projektmanagement-Office)
Coaching von Product Owner und Dev-Team
Management Coaching
Ansprechpartner für weitere Stakeholder
Moderation der SCRUM Meetings
Durchführung von Schulungen und Workshops
Organisations- und Unternehmensentwicklung
--weitere Projekte auf Anfrage--
Relevante Fortbildungen:
Neben meiner langjährigen Expertise in der Softwareentwicklung, bin ich in der Agile/Scrum Community fest verankert, weiterhin auch in der Welt des NLP?s:
Agile Coach | Certified Scrum Master & Professional, CSP (Scrum Alliance)
Certified LeSS Practitioner - Large Scale Scrum (LeSS)
NLP Coach | LernCoach (Society of NLP, nlpaed) - anerkannt vom dvct e. V.
Neuro-Agile Leadership (Neuro Pioneers, St. Elisabeth Universität)
Mimikresonanz® - Basic (Coaching Dollinger | Eilert Akademie)
Visual Coaching | Facilitation (Kommunikationslotsen)
Klinisches/psychologisches Hintergrundwissen für?s Coaching (Universität Hamburg)
Qualifikationen:
NLP Practitioner (Society of NLP)
Certified Scrum Professional (CSP)
Certified Scrum Master (CSM)
Sun Certified Java Programmer (SCJP)
Certified JBoss Developer (CJD)
RedDot CMS
Geschäftsprozessmodellierung
LCCI Zertifizierung, English for Business
Technologien:
Business Intelligence, Data Mining
Business Process- und Rules Management (jBPM, Drools)
JBoss, Websphere, Hibernate
J2EE, Java (OOA, OOD, OOP), XML, Webservice, JMS, BPM/UML, ASP.NET (C#)
Datenbanken (Oracle, DB2, PostGreSQL, MySQL, MS-SQL)
Software Configuration Management (SCM), Change- und Konfigurationsmanagement mit Ant, Maven, SVN und Ivy
Programme:
Atlassian (JIRA (Greenhopper), Confluence), Agilo, Redmine, TRAC
MS-Project
Enterprise Architect, PowerDesigner
SPSS, R, RapidMiner, Pentaho (Weka), JasperReports
Visio, OmniGraffle
CMS (NPS, RedDot, Coremedia, Typo3)
Schwerpunkte:
Projektmanagement
Prozessmanagement
Schulung und Workshop, u. a. Agile und NLP
Analyse, Konzeption und Softwareentwicklung zu wirtschaftswissenschaftlichen Themen
Freiberufliche Beratung zu wirtschaftswissenschaftlichen Themen
Personal-/Organisationsentwicklung | Neuro-Agile Methoden/Leadership | NLP im Business:
Systemisches Denken
HIN ZU | weg von
Management von Komplexität
Optimierung der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit
Organisationale Fitness
Softwareentwicklung
Digitalisierung
New Work
(Agile) Werte und Prinzipien
Methodik
Projektmanagement
Implementierung agiler Methoden
Scrum
Kanban
Management 3.0
Neuro Leadership
Gehirngerechte Führung
Agile Skalierung
Large Scale Scrum (LeSS)
SAFe
Spotify
Neuro-Linguistisches-Programmieren (NLP)
Umgang mit Emotionen im Coaching
Visual
Scrum für Teams
Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift®
UZMO Visuelles Lernen und Coaching mit dem Stift®
Learning Objects (Scrum Alliance)
Training (u. a. ScrumMaster)
Reifegradmodell
Satir-Change Modell
Moderation auf Konferenzen (u. a. Manage Agile)
Beratung | Coaching auf C-Level
Wissenschaft
Informatik
Sozialpsychologie
Abstract:
Als studierter Wirtschaftsinformatiker, ausgebildeter Agile Coach, Scrum Master und NLP Coach verbinde ich Methoden und Modelle der Wirtschaftswissenschaften und agilen Frameworks/Best Practices mit neurowissenschaftlichen Ansätzen sowie einer systemischen Grundhaltung und den damit verbundenen Techniken. Primär arbeite ich als freiberuflicher Coach und Berater in der Personal-/Organisationsentwicklung und im Gesundheitsmanagement, u. a. für Startups und DAXUnternehmen. Mein Personal Coaching für Privatpersonen resultiert teilweise auch aus diesem Business Kontext heraus, bzw. ist es auch in größere und vor allem nachhaltige Veränderungsprozesse von Unternehmen eingebunden. Meine wissenschaftlichen Tätigkeiten orientieren sich an meinen praktischen Schwerpunkten. Im Rahmen meiner parallelen Forschungsund Lehrtätigkeiten reflektiere ich mein KnowHow stets mit aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen, u. a. an der Universität Potsdam und der HTW Berlin. Systemisches Coaching heißt für mich, eine Beratungsbeziehung tragfähig zu gestalten, Menschen, Teams und Organisationen mit systemischem Blick zu betrachten und relevante Impulse zu geben. Wirtschaftsinformatik und Psychologie sind jederzeit passende Helfer im Coach-Dasein. Physiologie/Anatomie runden es nochmal wertvoll ab.
Aktuelle und bestätigte Projektreferenzen finden Sie auch unter X I N G
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.
Vielen Dank für den Klick auf mein Coach-/Berater Profil!
Als Triathlet/Sportler mit ?? und Ex-Raucher weiß ich um die Herausforderungen, die es beim Besiegen vom sogenannten inneren Schweinhund, von Glaubenssätzen und generellen Verhaltensänderungen zu bewältigen gilt. Auch wenn Stärken im Vordergrund stehen, habe ich auch ein Faible für menschliche Charakterschwächen und sehe primär das Positive im Verhalten.
Ich bin studierter Wirtschaftsinformatiker und u. a. ausgebildeter Scrum Professional (inbegriffen: Certified Scrum Master und Certified Product Owner) und NLP Coach. In meinen freiberuflichen Kundenprojekten verbinde ich Methoden und Modelle der Wirtschaftswissenschaften und agilen Frameworks/Best Practices mit neuro-/trainingswissenschaftlichen Ansätzen. Meine klassischen Projektrollen sind Scrum Master, Agile Coach oder Business Analyst - eine Art Fitnesstrainer für Unternehmen wie bspw. Eppendorf SE, Deutsche Telekom, REWE digital, Volkswagen (u. a. CARIAD), ?, Dr. Oetker. Große agile Transformationen und Referenzimplementierungen mit Scrum, SAFe, Spotify und LeSS, diese tragen maßgeblich meine Handschrift, siehe meine dahingehenden und nachprüfbaren Kundenreferenzen.
Wirtschaftsinformatik und Psychologie sind jederzeit passende Helfer im Coach- und Berater-Dasein. Physiologie und Anatomie runden es nochmal WERTvoll ab.
Meine wissenschaftlichen Tätigkeiten orientieren sich an meinen praktischen Schwerpunkten. Dahingehend findest du mich an der Uni Potsdam | HTW Berlin. Dein Vertrauen in mich und meine wissenschaftlich-methodische Arbeit vorausgesetzt: Warum du automatisch auch nachhaltig in Bildung investierst??
Sozial engagiere ich mich u. a. als Förderer und Mentor im Rahmen des Deutschlandstipendiums an der HTW Berlin und beim Verein Malchower Grashüpfer e. V. (in Kooperation mit der Schule ?Grüner Campus Malchow (GCM) und der dortigen Triathlon AG). Weiterhin bin ich Mitläufer und Unterstützer bei Wings-for-Life! Tolles und einmaliges Laufkonzept einer weltweiten Lauf-/Scientific Community!
Thx & Cheers aus Berlin
-EM
#Kommunikation, organisationale #Gesundheit, technische #Exzellenz und relevante #Wissenschaft sind dir wichtig weil ??