- >10 Jahre Berufserfahrung im IT & Controlling Umfeld
- Controlling von >200 Mio ? Budget
- Monitoring von IT Governance für das globale Projektportfolio eines Großkonzerns
- Auswahl und Einführung diverser Tools
- Vertriebscontrolling im Handels- und IT Umfeld
- Kostenmanagement in der Unternehmenssanierung
- Fachliche Leitung eines Scrum Teams
- zertifizierter Scrum Master, zertifizierter Scrum Productowner, Jira, Confluence, Miro, Figma
- Microsoft Office, Word, Excel, PowerPoint, OneNote, Teams
- Projektmanagement, PMO, MS Project, Visio
- VBA, Excel, Power BI, SQL, Tableau
- KI (LLM)
Product Owner ?IT Controlling Solutions? im Bereich IT, Logistik (2 Jahre, Konzern)
- Identifizierung, Anpassung und Implementierung von Controlling-Anforderungen
- Product Owner bei der Übersetzung der Produktvision in technische Lösungen
- Anforderungsworkshops zur Weiterentwicklung der ?Cost Controlling Solution?
- Backlog Priorisierung im Hinblick auf die Transformationsroadmap
- Fachliche Verantwortung eines Scrum Teams mit 10 Mitarbeitern
- Entscheidungsvorbereitung und Eskalation an das Management
- Stakeholder-Management (Finanzorganisation und Geschäftsleitung)
Corporate IT Project Cost Controller im Bereich IT, Logistik (4,5 Jahre, Konzern)
- Beurteilung der IT-Projektinvestitionen (Wirtschaftlichkeitsanalysen)
- Coaching von ca. 130 Managern aller Hierarchieebenen zu Kosten-, Budgetierungs- und IT Governance Konzern-Richtlinien
- Konzeption und Steuerung der globalen IT-Projektkostenverrechnung sowie Budgetkontrolle >200 Mio ?
- Weiterentwicklung und Betreuung der Tools zur Kostensteuerung und Reporting
- Globales Projektkostenreporting
- Leitung Softwareauswahlprojekt für das globale IT Cost Controlling
Senior Projektcontroller & Vertriebscontroller im Bereich IT, Dienstleistung (4 Jahre, Mittelstand)
- Aufbau und Monitoring des Projektcontrollings für Großkunden und interne Projekte
- Betriebswirtschaftlicher Sparringspartner für Projektleiter und Geschäftsleitung
- Bewertung von Investitions- und Desinvestitionsvorhaben
- Erstellung und Weiterentwicklung interner Business Cases und Projektkalkulationstools
- Kundenworkshops zur deckungsbeitragsneutralen Vertragsoptimierung
- Begleitung von Ausschreibungen und Teilnahme an Vertragsverhandlungen
- Mitarbeit Softwareauswahlprojekt für ein Projektkalkulationstool
Vertriebscontroller im Handel (2 Jahre, Konzern)
- Erstellung von Budgets und Forecasts für die Märkte und Regionen
- Benchmark-Analysen für das Filialnetz in Bezug auf Umsatz und Cost Driver
- Coaching der Vertriebsführungskräfte (über 250 Mitarbeiter)
- Durchführung von Adhocund Abweichungsanalysen für die Geschäftsleitung
- Implementierung erfolgsabhängiger Vergütungssysteme nach EVA
- Auswertungen mittels SQL aus dem Data Warehouse und VBA-Automatisierung
- Projektmitglied "Nachverhandlung aller Mietverträge"
- Steuerung der Rabattierung zum Warenbestandsabverkaufs im Insolvenzverfahren
- Begleitung der Sozialplanverhandlungen im Insolvenzverfahren
Konzerncontroller im produzierenden Gewerbe (6 Monate, Konzern)
- Verantwortlich für Budgetplanung und Forecasting
- Durchführung von Kostensteuerung und Kostenanalysen
- Pflege von SAP/CO
- Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen