• weltweite Durchführung ? Schwerpunkt Australien ? von Prozessaudits nach VDA 6.3, Lieferantenentwicklung inkl First Article Inspecition (Erstbemusterungen)

• Überprüfung bzw. Optimierung von Prozessen inkl VDA 6.3 Audit

• Steuerung des ADAS Programms für den Kunden Geely, CN

• Projektunterstützung im Sinne von Automotive-Prozessen, sowie Partnersuche

• Steuerung und Überwachung der APQP-Anforderungen an Schaeffler-Lieferanten (Fokus: Projekt ?Thermal Management Module (TMM)?

• Koordinierung der Vorbereitungen auf TS16949-Rezertifizierung KVP / Verbesserung Prozesslandschaft, Training Qualität, D-FMEA (APIS FMEA IQ)

• Koordinierung der Vorbereitungen auf TS16949-Rezertifizierung, KVP, Training Qualität

• Programmmanager Automotive im Bereich Kardanwelle DAIMLER M-Klasse
• Abstimmung, Planung usw. mit Partnern in USA
• Entwicklung neuer Baureihe koordinieren
• bestehende Baureihen betreuen, fortentwickeln

• Betreuung von OE Kunden für druckluftbetätigte Scheibenbremssysteme (Air Disc Brake) bei Neuentwicklungen und der Serie
• Leitung von produktorientierten Applikationsprojekten von der technischen Anfrage bis hin zum Serienanlauf
• Planung und Lenkung globaler Entwicklungsprojekte unter Einhaltung von Zeit-, Kosten- und Qualitätszielen
• Führung von Verhandlungen mit Kunden in technischen Fragen unter Berücksichtigung der kommerziellen Aspekte
• Wahrnehmen der Schnittstellenfunktion zwischen Kunden und Entwicklung in allen Aspekten, sowie zwischen Kunden und Qualität bei Reklamationen 
• Mitwirkung in der Steuerung von Technical Sales Teams in den Regionen  
• Koordination der Abwicklung des Erstmuster-Freigabeprozesses gemäß Kundenanforderungen bzw. Anforderungen des PPAP-Prozesses oder des VDA2 PPF-Verfahrens

• Qualitätsverantwortung von der Entwicklung bis zur Serie für ausgewählte Bedienfelder/Systeme für Daimler, AMG, BMW, und Opel/GM, sowie Batterie-Lösungen für Porsche
• Verantwortung für die Definition der Prüfstrategie sowie die Freigabe der Betriebsmittel
• Durchführung Fehleranalyse (bei Feld- sowie Bandausfällen), Festlegung Vermeidungs- und Verbesserungsmaßnahmen im Projekt; enge Zusammenarbeit mit SW/HW-Entwicklern, Moderation Lessons Learned und bereichsübergreifende Berichterstattung
• Bindeglied zum Kunden für alle Qualitätsthemen, verantwortlich für das Erreichen aller Qualitätsanforderungen des Kunden, und direkter Ansprechpartner für Audits inkl. Kundenaudits

• Verantwortung für alle Aktivitäten in der Anlaufphase des Projektes ?Einführung ISO9001:2008?; die Zertifizierung aller größeren Standorte in Deutschland (betroffene OEM: BMW, Daimler, Opel/GM)

• Verantwortung für alle qualitätsrelevanten Themen in der
  Entwicklungsphase eines Bordnetzsystems für ein neues Auto, Fiat 330L
• Koordination mit Qualitätspersonal auch in zwei osteuropäischen Ländern: Lieferantenqualifizierung, Produktions-, Material-, Werkzeugfreigaben
• Training inkl. Aufbau Personal und Prozesse für kundennahe Line Support bzw. Qualitätssicherung

• „Feuerwehr“-Funktion im Zusammenhang mit einem vermuteten Problem mit einem schon ausgelieferten Produkt
• Fehlerbildanalyse, Risikoanalyse, Erstellung von Korrektur- bzw. Prozessverbesserungsmaßnahmen
• Dokumentation

• QMiP in der Entwicklungsphase von einem bzw. sieben
  Bedienungsgeräten für Heating-Ventilation-Air-Conditioning (HVAC) Systeme für Daimler SLNP ‚SuperLaster’.
• Koordination intern sowie mit Lieferanten und Kunden für Design-, Prozess, Produktionsthemen
• APQP, PPAP, IMDS, Materialfreigabe, Kaizen / Six Sigma / KVP; Prozessfreigabe
• Full-Day Production Run Setup, Überwachung, Bewertung
• Direkte Unterstützung der Gesamtprojektleitung sowie technischer Projektleitung
• Dokumentation bzw. Verfolgung von Verbesserungsanforderungen
• Verfolgung von Design- bzw. Prozess FMEA Themen

• verschiedene Produkte für Industry, Automotive, Healthcare, Aviation, Rail
• Qualitätssicherung bei der (Weiter-)Entwicklung und Produktion von ca. 800 HW / SW Produkten pro Jahr, nach entsprechenden internationalen Standards bzw. ISO-Normen; TQM, EFQM, Siemens Standards
• APQP, PPAP, IMDS, Materialfreigabe, IPC-A-601, Wertflussanalyse, Kaizen / Six Sigma / KVP; Prozessfreigaben
• Problemvermeidung-Maßnahmen - z.B., Poka Yoke, Ishikawa, Design- und Prozess- FMEA, Q-Gates
• Optimierung Control Plan (Prozesssteuerung), Tests, sowie Fehleranalyse und ?Korrektur, -Berichterstattung (8D), usw.
• Durchführung Audits intern / extern, sowie Lieferantenbewertungen erstellen, Lieferantenentwicklung, Freigabe Lieferant
• Interface mit auditierenden Organisationen inkl. Kunden, TÜV zwecks Zertifizierung ISO 9001, Prozessoptimierungen

Ziel:

die Sicherstellung der Konformität des Platforms gegenüber den
Anforderungen der amerik. Mutter

Konzeption für die Entstehung Firmenportfolio ?ePurchasing?
Projektleitung Global Purchasing Launch System (GPLS)
Teilprojektleitung (Zusammenarbeit mit KPMG) BMW Merkur
Konzeption für Händlersysteme inkl. BMW ?Gläserne Pipeline?

[URL auf Anfrage] - Konzeption / Erstellung / Rollout der ersten Online- Präsenz des internationalen Modeherstellers