Zielsetzung:

• Einführung SAP S/4 HANA
• Überführung WM nach Stock Room Management
• Analyse und Migration kundenspezifischer Entwicklungen der Intralogistik
• Mobile Solutions (MOBISYS, ORBIS MPV)

Projektumfang:

• MM/LE/PP/SD
• S4/HANA Readiness Check
• Custom Code Transformation

Verantwortungsbereich:

• Substream ? Custom Code Transformation
• Definition der Arbeitspakete und Planung der Code Transformationssequenz

Tätigkeitsbereich:

• Aufnahme bestehende Ist-Prozesse
• Migration WM Prozesse nach Stock Room Management
• Ausführung einzelner Arbeitspakete (speziell bei Reengineering)
• Begleitung und Koordination der Entwicklungsteams
• Support und Begleitung der SATs, ITs und GoLive

Zielsetzung:

• Optimierung der Montageversorgung aus dem zentralen Kleinteilelager
• Neuorganisation der Auf-/Abnahmestellen
• Einführung eines Milkrun

Projektumfang:

• Logistics Execution (LE)
• Mobile Anwendung: Kommissionierung Kleinteilebehälter, Abbildung eines zentralen WAGEN-Bahnhofes, Milkrun
• Abbildung mehrfacher Prozessketten durch automatische Prozess- und Layoutorientierte Steuerung im SAP WM

Verantwortungsbereich:

• Strategieberatung des Project Leads

Tätigkeitsbereich:

• Solutions Design
• Durchführung der Implementierung
• Begleitung SATs, ITs, GoLive

Zielsetzung:

• Einführung einer produktionsgerechten Versorgung der Endmontage Kundenführung/Eingangsanlagen
• Wellenbasierte, kumulierte Nachschubversorgung
• Abbildung eines Supermarktes für die Endmontage

Projektumfang:

• Logistic Execution (LE) - Kommissionierwellensteuerung
• Zweistufiger Nachschubprozess (Supermarkt, WAGEN-Bestückung stückgenau pro Fertigungsstück)
• Konzeption und Entwicklung mobiler Anwendungen für den Pick & Pack Prozess

Verantwortungsbereich:

• Strategieberatung des Project Leads

Tätigkeitsbereich:

• Solutions Design
• Durchführung der Implementierung
• Begleitung SATs, ITs, GoLive

Zielsetzung:

• Einführung SAP S4/HANA
• Move Ansatz ECC ? S4/HANA
• Erstellung eines Global Process House
• Überführung WM nach Stock Room Management
• Einführung EWM dezentral

Projektumfang:

• modulübergreifend
• Prozessaufnahme und Dokumentation in über 70 internationalen Produktionswerken
• S4/HANA Readiness durch Smart Shift
• Datenmigration

Verantwortungsbereich:

• Substream ? Operations Warehousing
• Definition eines Dokumentationstemplates für das Global Process Warehouse

Tätigkeitsbereich:

• Begleitung der Prozessaufnahme in 6 internationalen Produktionswerken
• Definition einer globalen BPML
• Strategische Beratung der Substream-Leads
• Support und Begleitung der SATs, ITs und GoLive

Zielsetzung:

• Einführung einer KI-gesteuerten Kommissionierwellenplanung und ?freigabe
• Optimierung der Kapazitätsplanung und Anlagenauslastung
• Innovation Logistik
• Entlastung Versandsteuerung

Projektumfang:

• SD/WM/dezentrales LES
• Anbindung einer externen KI-Lösung an SAP
• Kommissionierwellenplanung basieren auf Trailer-Planung
• Alertmonitor für die Versandsteuerung (OMPV)

Verantwortungsbereich:

• Strategieberatung des Project Leads
• Konzepterstellung für die Integration (API)

Tätigkeitsbereich:

• Solutions Design SAP Implementierung
• Durchführung der Implementierung
• Begleitung SATs, ITs, GoLive

Zielsetzung:

• Einführung EWM (dezentral)
• Ablösung des alten LVS (nicht SAP)
• Prozessreengineering
• Entscheidungsfindung EWM embedded vs. dezentral

Projektumfang:

• SD/MM/QM/WM
• Aufbau der notwendigen Systemarchitektur
• Integration bestehender Satellitensysteme
• Abbildung intralogistischer Materialflüsse inkl. Externer Logistikdienstleister

Verantwortungsbereich:

• Gesamtprojektleitung
• Mitglied des Steering Committee
• Budget- und Personaleinsatzplanung
• Koordination der Implementierungspartner

Tätigkeitsbereich:

• Einführung Projektmanagement Tools
• Partiell Solution Design

Zielsetzung:

• Entwicklung mobiler Apps für EWM
• Voll integriertes Staplerleitsystem basierend auf EWM
• Entwicklung von Best practise DEMO Szenarien

Projektumfang:

• Ressourcen- und Mitarbeitermanagement
• EWM Standardfunktionalitäten: Prozess- und layoutorientierte Steuerung, Queues, Wellenmanagement
• Sicherstellung der optimierten vollautomatische Auftragszuteilung

Verantwortungsbereich:

• Gesamtverantwortung
• Planung und Steuerung des Entwicklungsteams
• Quality Assurance
• Budget- und Personaleinsatzplanung

Tätigkeitsbereich:

• Solution Design

Zielsetzung:

• Einführung ORBIS MES
• Digitalisierung der Fertigungsprozesse über alle Fertigungsstufen
• Vollständige Transparenz der Fertigungsperformance (PDC)

Projektumfang:

• MM/PP/WM
• Fertigungsplanung auf mehrfachen Ebenen
• Anbindung der Fertigungsmaschinen mit ORBIS MPI
• Integration der Logistik inkl. WIP Abwicklung

Verantwortungsbereich:

• Gesamtprojektleitung
• Mitglied des Steering Committee
• Budget- und Personaleinsatzplanung
• Change-Management

Tätigkeitsbereich:

• Templatedefinition für gloable Fertigungsbereiche
• Solution Design für kundenspezifische Integration

Zielsetzung:

Reengineering der Logistikprozesse in den Bereichen

• Wareneingang
• Produktion (Rohfertigung, Oberflächen, Endmontage)
• Zwischenlager
• Staplerleitsystem

Projektumfang:

• SD/MM/PP/QM/WM
• ?Papierlose Logistik? (durchgängige Prozessumsetzung auf Basis mobiler Applikationen)
• Integration einer bedarfsgesteuerten Produktionsver- und -entsorgung aus ORBIS MES inkl. WIP Abwicklung

Verantwortungsbereich:

• Gesamtprojektleitung
• Mitglied des Steering Committee
• Budget- und Personaleinsatzplanung

Tätigkeitsbereich:

• Wareneingang
• Umstellung des Wareneingang von einem stationären auf einen mobilen Prozess mittels mobiler Wagen
• QM-Integration
• Produktionsver- und -entsorgung
• Abbildung eines mehrstufigen Kommissionier- und Konsolidiersprozesses
• Einbindung des ORBIS Staplerleitsystems
• Kommissionier- und Fertigungsplanung
• Integration des ORBIS MES
• Packtisch Montage
• Individualisierter Packtisch zur Bildung der Versand-HUs
• Direkte Anbindung von Spediteuren

Zielsetzung:

• Reengineering der Logistikprozesse in den Bereichen
  • Wareneingang / Lagerung / Versand
• Aufbau eines bedarfsorientierten vollautomatisierten Materialflusses
• Roll-Out der Lösung an den Vertriebsstandort in den USA

Projektumfang:

• SD/MM/PP/WM
• ?Papierlose Logistik? (durchgängige Prozessumsetzung auf Basis mobiler Applikationen)
• Etablierung einer bedarfsorientieren mehrstufigen Planung und Kommissonierung

Verantwortungsbereich:

• Gesamtprojektleitung
• Budget und- Personaleinsatzplanung

Tätigkeitsbereich:

• Konzeption eines bedarfsorientierten, mehrstufigen Materialfluss mit dem Ziel einer ?papierlosen Logistik?
• Bedarfsorientierte, mehrstufige Kapaplanung im Versand (Packtische)
• Definition aller Sollprozesse in SAP
• Überwachung und Steuerung der Prozessumsetzung
• Mitwirkung bei I-Test und GoLive