Als Kadermitglied der Swisscom habe ich eine einjährige Kündigungsfrist. Durch die Freistellung nutze ich die Zeit für Fortbildungen um meine eigene Beratungsfirma zu gründen. 

• Businessplan, Handelsregistereintrag, Finanzierung
• Aufsetzen Buchführung, Auftragserfassung, IT-Umfeld
• Aufbau Partnernetzwerk

Anbindung eines neuen Zeiterfassungssystems an SAP ECC via SAP BTP Integration Suite 

Einführung von SAP ICM (Investigative Case Management) zur Vor-gangsverarbeitung bei der KaPo und Staatsanwaltschaft Bern. Zum Einsatz kamen eine SAP PO 7.5, sowie eine bestehende SAP Integra-tion Suite und eine Integration Cell (PoC).

• Verantwortlich für die Konzeption von 80 Schnittstellen zu Umsystemen mit und ohne SAP PO, u.a. mit eCH-0051
• Verantwortlich für die Konzeption der Migration der abzulösenden 7 Altsysteme
• SCRUM Product Owner für die Schnittstellen in der Realisierungsphase
• Proof of Concept zur Migration von SAP PO auf SAP BTP Integration Suite einschliesslich onPremise Integration Cell (EIC)

Konsolidierung von zwei SAP ECC Systemen für zwei unterschiedliche Unternehmensbereiche zu einem SAP S/4 HANA System. Zum Einsatz kamen eine bestehende SAP PO 7.5 sowie eine bestehende SAP BTP Integration Suite.

• Konsolidierung von ca. 300 auf 160 Schnittstellen mittels SNP Interface Scanner
• Koordination der Migration durch die Schnittstellenberater und Entwickler
• Abstimmung mit den jeweiligen Teilprojekten und Fachbereichen

Projektumfang:

200 Tage

Einführung von S/4 HANA. Unterstützung der Domain Leads bei der Umsetzung der Integrationsstrategie, der Realisierung und des CutOvers. Zum Einsatz kamen eine bestehende SAP PO 7.4 Dual Stack sowie eine bestehende SAP HANA Cloud Integration (Heute: SAP BTP Integration Suite)

Migration der SAP PI 7.4 Dual Stack Landschaft in eine neue SAP PI 7.5 Single Stack Landschaft

Erstellung eines Sicherheitskonzeptes für das Teilprojekt Omega Services zur Definition des gesicherten Zugriffes auf WebServices. Das Konzept umfasste die Systeme SAP CRM, SAP PI, eine FTP-Datendrehscheibe und die verwendeten Fachapplikationen

Konsolidierung insb. der SAP Anwendungslandschaft für die Bereiche Finanzen, Controlling, HR und Einkauf

Im Teilprojekt Zeit- und Leistungserfassung des Gesamtprojektes Fin2015 wurde das bestehende Planungstool OnePlan, OneTime und OneExpenses erweitert und für den Gesamtkonzern ausgerollt

Im Gesamtprojekt OneView, Teilprojekt OnePlan wurde ein bestehendes Planungstool für die Zeit- und Leistungserfassung durch eine Eigenentwicklung mit SAP UI5 (HTML5) und SAP NetWeaver Gateway abgelöst und an bestehende Module OneTime und OneExpenses angedockt

Im strategischen Projekt ELVES wird eine schweizweite Integrationsplattform in Zusammenspiel mit kantonalen Integrationsplattformen konzipiert. Ziel ist es, durch Standardisierung dem öffentlichen Sektor integrierte Prozesse mit Anbindung von Partnern und Swisscom Services (z.B. DocSafe) zur Verfügung zu stellen

• Verantwortlich für die Konzeption der kantonalen Integrationsplattform, basierend auf SAP NetWeaver PO (SAP PI + SAP BPM) und/oder SAP HANA Cloud Integration (HCI)

Erstellung eines Konzeptes zur Implementierung einer weiteren SAP NetWeaver Process Orchestration (Advanced Adapter Engine Extended) in der DMZ zur Anbindung des Spitalnetzes Bern (SNB) an das Inselspital Bern

• Erstellung des Gesamtkonzepts

Einführung von SAP Best Practices for Chemicals in einem validierten Umfeld (CVS)