10 Personen disziplinarisch geführt
die Team Vision & Strategie mit ausgebildet
das Team in Richtung Selbstorganisation gecoacht
agiler Werte & Prinzipien kultiviert
interne Personalentwicklung verantwortet
externer Personalaufbau gesteuert
Optimierung des Workflow übernommen
Implementierung und Facilitating von OKRs
Pitch Training gegeben
the applicant is required to have completed at least 60 hours of coach-specific education or training, a minimum of 100 hours of client coaching experience, 10 hours of mentor coaching over a minimum of three months, and must pass a performance assessment of their coaching and a computer-based written exam delivered by ICF Credentials and Standards
Die Ausbildung zum Reteaming® Coach richtet sich an Coaches und Berater, die eine lösungsfokussierte Art des Coachings für Teams erlernen wollen. Reteaming wurde von Ben Furman und Tapani Ahola entwickelt und ist eine Methode, die für Teams und zu unterschiedlichen Anlässen eingesetzt werden kann. Der Ansatz hilft Gruppen ein attraktives Ziel zu finden, Schuldzuweisungen zu vermeiden, Vertrauen in den Erfolg aufzubauen und Strategien gegen mögliche Rückschläge zu entwickeln.
Unsere Ausbildung richtet sich an berufserfahrene Praktiker, die Mensch mit Lösungsfokussiertem Coaching unterstützen wollen sowie an Coaches und Berater, die ihre Tätigkeiten durch den lösungsfokussierten Ansatz bereichern wollen. Voraussetzungen für die Teilnahme ist eine abgeschlossene Berufsausbildung oder ein Hochschulstudium sowie mehrjährige Berufserfahrung.
Arbeitsrecht
Schwerbehindertenrecht
Unternehmerverantwortung
HR Management
Datenschutz
IT Sicherheit
Compliance DB AG
Objektives and Key Results- Führen mit Zielen
Zertifizierung als PSM I
2018
Konfliktmanagement für Agility Instructor
Zweisicht
2010 - 2011
Abschluss: Erasmus Master-Programm
Studium: Unternehmensethik und Media Management
Institution: Universidad de Jaume I, Castellón de la Plana -Spanien
2006 - 2009
Abschluss: Bachelor of Arts ?Social Sciences?
Studium: European Studies & Diplomacy, Kommunikation und politische Öffentlichkeit
Institution: Justus-Liebig-Universität, Gießen
2006
Abschluss: Allgemeine Hochschulreife
Instituion: Philipp-Reis-Schule, Friedrichsdorf
(Senior) Agile Coach
Leadership Coach
Flight Level Coach
OKR Coach
Organisationsentwicklerin
Teamleitung
Agile Projektleiterin
Professional Scrum Master
Profil:
Ich bin ein spezialisierte Coach für digitale Produktentwicklung und agile Arbeitsabläufe, die Innovation, Wertschöpfung und Kundenorientierung fördert. Mein Engagement gilt dem nachhaltigen Wachstum agiler Organisationen, Teams und Führungskräfte. Anstatt dogmatische Frameworks anzuwenden, setze ich auf agile Werte und Prinzipien, die auf die spezifischen Bedürfnisse meiner Partner abgestimmt sind. Im Teamcoaching fördere ich fokussiertes Arbeiten, Transparenz und gemeinsame Prioritäten und entwickle Methoden für Selbstorganisation und nachhaltigen Erfolg. Im Einzelcoaching unterstütze ich agile Manager, Scrum Master und Product Owner dabei, ihre Rollen ganzheitlich zu verstehen, Ziele zu erreichen und Herausforderungen zu meistern
Berufliche Stationen:
01/2020 - heute
Rolle: Agile Coaching
Kunde: Auf Anfrage
11/2017 - 09/2022
Rolle: Agile & Digital Innovations Coach
Kunde: DB Systel GmbH
12/2016 - 10/2017
Rolle: Jr. Consultant
Kunde: Altran S.a.S. & Co. KG
04/2015 - 11/2016
Rolle: Program Executive ?Inflight Entertainment LH Group?
Kunde: Spafax
02/2014 - 03/2015
Rolle: PMO ?Initiative zur Förderung der Kultur -und Kreativwirtschaft des Bundes"
Kunde: RKW Kompetenz Zentrum
Methoden:
Werkzeuge:
Coaching:
10 Personen disziplinarisch geführt
die Team Vision & Strategie mit ausgebildet
das Team in Richtung Selbstorganisation gecoacht
agiler Werte & Prinzipien kultiviert
interne Personalentwicklung verantwortet
externer Personalaufbau gesteuert
Optimierung des Workflow übernommen
Implementierung und Facilitating von OKRs
Pitch Training gegeben
the applicant is required to have completed at least 60 hours of coach-specific education or training, a minimum of 100 hours of client coaching experience, 10 hours of mentor coaching over a minimum of three months, and must pass a performance assessment of their coaching and a computer-based written exam delivered by ICF Credentials and Standards
Die Ausbildung zum Reteaming® Coach richtet sich an Coaches und Berater, die eine lösungsfokussierte Art des Coachings für Teams erlernen wollen. Reteaming wurde von Ben Furman und Tapani Ahola entwickelt und ist eine Methode, die für Teams und zu unterschiedlichen Anlässen eingesetzt werden kann. Der Ansatz hilft Gruppen ein attraktives Ziel zu finden, Schuldzuweisungen zu vermeiden, Vertrauen in den Erfolg aufzubauen und Strategien gegen mögliche Rückschläge zu entwickeln.
Unsere Ausbildung richtet sich an berufserfahrene Praktiker, die Mensch mit Lösungsfokussiertem Coaching unterstützen wollen sowie an Coaches und Berater, die ihre Tätigkeiten durch den lösungsfokussierten Ansatz bereichern wollen. Voraussetzungen für die Teilnahme ist eine abgeschlossene Berufsausbildung oder ein Hochschulstudium sowie mehrjährige Berufserfahrung.
Arbeitsrecht
Schwerbehindertenrecht
Unternehmerverantwortung
HR Management
Datenschutz
IT Sicherheit
Compliance DB AG
Objektives and Key Results- Führen mit Zielen
Zertifizierung als PSM I
2018
Konfliktmanagement für Agility Instructor
Zweisicht
2010 - 2011
Abschluss: Erasmus Master-Programm
Studium: Unternehmensethik und Media Management
Institution: Universidad de Jaume I, Castellón de la Plana -Spanien
2006 - 2009
Abschluss: Bachelor of Arts ?Social Sciences?
Studium: European Studies & Diplomacy, Kommunikation und politische Öffentlichkeit
Institution: Justus-Liebig-Universität, Gießen
2006
Abschluss: Allgemeine Hochschulreife
Instituion: Philipp-Reis-Schule, Friedrichsdorf
(Senior) Agile Coach
Leadership Coach
Flight Level Coach
OKR Coach
Organisationsentwicklerin
Teamleitung
Agile Projektleiterin
Professional Scrum Master
Profil:
Ich bin ein spezialisierte Coach für digitale Produktentwicklung und agile Arbeitsabläufe, die Innovation, Wertschöpfung und Kundenorientierung fördert. Mein Engagement gilt dem nachhaltigen Wachstum agiler Organisationen, Teams und Führungskräfte. Anstatt dogmatische Frameworks anzuwenden, setze ich auf agile Werte und Prinzipien, die auf die spezifischen Bedürfnisse meiner Partner abgestimmt sind. Im Teamcoaching fördere ich fokussiertes Arbeiten, Transparenz und gemeinsame Prioritäten und entwickle Methoden für Selbstorganisation und nachhaltigen Erfolg. Im Einzelcoaching unterstütze ich agile Manager, Scrum Master und Product Owner dabei, ihre Rollen ganzheitlich zu verstehen, Ziele zu erreichen und Herausforderungen zu meistern
Berufliche Stationen:
01/2020 - heute
Rolle: Agile Coaching
Kunde: Auf Anfrage
11/2017 - 09/2022
Rolle: Agile & Digital Innovations Coach
Kunde: DB Systel GmbH
12/2016 - 10/2017
Rolle: Jr. Consultant
Kunde: Altran S.a.S. & Co. KG
04/2015 - 11/2016
Rolle: Program Executive ?Inflight Entertainment LH Group?
Kunde: Spafax
02/2014 - 03/2015
Rolle: PMO ?Initiative zur Förderung der Kultur -und Kreativwirtschaft des Bundes"
Kunde: RKW Kompetenz Zentrum
Methoden:
Werkzeuge:
Coaching: