Dozent für die
Ausbildung und Vorbereitung zur SAP-Zertifizierung im ERP und HANA (Module
FI,CO, MM, SD, HCM)
Dozent für das Externe Rechnungswesen und die Kosten- und Leistungsrechnung
Dozent im
Bereich Career Einzelcoaching, Customer Relationship Management, Key Account
Management, Unternehmensplanung, Vertriebsmanagement
Neugestaltung der Geschäftsprozesse und Ermittlung der innerbetrieblichen Kostensenkungspotentiale,
Aufstellung des Pflichtenheftes und Unterstützung bei der Auswahl einer geeigneten betriebswirtschaftlichen Standardsoftware zur Sicherung einer effizienten Prozessabwicklung,
Unterstützung bei der Einführung einer mittelstandsgerechten Standardsoftware.
10/2001 Prozessberatung und Reorganisation der Instandhaltungs-und Investitions-abwicklung für die Abteilungen Projektierung- und Maschinenbau (ca. 450 MA).
12/2001 Erstellung der Konzeption (Business Blueprint) mit parallelem Coaching und anschließender Umsetzung der Instandhaltungs- und Investitionsabwicklung unter SAP-R/3 Rel. 4.6B CO-OM (Integration zu FI, FI-AA und MM).
01/2002 Durchführung von SAP-Workshops in den Bereichen Controlling und Technische Verwaltung Werkstätten.
03/2002 Konzeption zur Umsetzung der notwendigen Programme zur Datenmigration, sowie der SAP-Online-Schnittstellen zu Altprogrammen und Koordination der Programmierleistungen.
04/2002 Aufbau und Durchführung von SAP-Schulungs- und Qualifizierungsmaßnah-men zur Konzeption Instandhaltungs- und Investitionsabwicklung unter SAP-R/3 Rel. 4.6B.
06/2002 Aufbau des unternehmensspezifischen Berichtswesens mit SAP R/3 für das Instandhaltungs-Controlling.
10/2002 Neukonzeption des bestehenden Controllingsystems zur Überwachung und Steuerung des Fuhrparks (ca. 300 Fahrzeuge) unter SAP R/3 CO.
12/2002 Betriebswirtschaftliche Unterstützung beim Aufbau der Ergebnisrechnung über SAP CO-PA,
Vorbereitung und Konzeption des SAP-Investitionsmanagements für Investitionsprojekte.
zur Steuerung und Regelung eines Medienkonzerns
- Vorbereitung der Finanz- und Controllinginstrumente auf
ein Konsolidierungssystem
- Aufbau von Informationselementen zur Unterstützung des
Quartalsberichtswesens und der Investor Relations
Aktivitäten mit SAP-R/3 CO-OM.
- Finanzierungs- und Abschreibungstechniken im Einklang mit gültigen Rechtsnormen
- Koordination und Durchführung von inhouse Controlling-Workshops.
in die Geschäftsprozesskette und in die bestehenden SAP-R/3 Systeme
für die Abteilungen Projektierung- und Maschinenbau (ca. 450 MA) eines weltweit
agierenden Herstellers von Consumer Products
und anschließender Umsetzung der Instandhaltungs- und Investitionsabwicklung
unter SAP-R/3 Rel. 4.6B CO-OM (Integration zu FI, FI-AA und MM)
sowie der SAP-Online-Schnittstellen zu Altprogrammen und Koordination
der Programmierleistungen
Konzeption Instandhaltungs- und Investitionsabwicklung unter SAP-R/3 Rel. 4.6B
Maschinenbau
02/2003 Beratung eines mittelständischen Serviceunternehmens im Maschinenbau beim
organisatorischen Aufbau der administrativen Unternehmensbereiche
Computerhandel
03/2003 Beratung eines mittelständischen IT-Handels- und Serviceunternehmens bei der
Weiterentwicklung der Outsourcing-Leistungen im EDV-Beschaffungsbereich
Network-Marketingberatung
04/2003 Schulung und Coaching von Fachpersonal im Bereich Beauty und Wellness in der
Vermarktung von Consumer Products
Verpackungs- und Dienstleistungsunternehmen
08/2003 Neugestaltung der Geschäftsprozesse und Ermittlung der innerbetrieblichen
Kostensenkungspotentiale.
Aufstellung des Pflichtenheftes und Unterstützung bei der Auswahl einer
geeigneten betriebswirtschaftlichen Standardsoftware zur Sicherung einer
effizienten Prozessabwicklung.
09/2003 Unterstützung bei der Einführung einer mittelstandsgerechten Standardsoftware.
Bundesverband mittelständische Wirtschaft BVMW
12/2003 Projektarbeit mit dem Bundesverband mittelständische Wirtschaft zur Erarbeitung
von „Veränderungsvorschlägen in der Gesundheitsvorsorge“ zur Senkung der Kosten
im Gesundheitswesen und Findung einer neuen Globalzielsetzung.
Verpackungs- und Dienstleistungsunternehmen
04/2004 Konzeption und Einführung eines betriebswirtschaftlichen Planungs- und
Abrechnungssystems, zum Aufbau eines Controllingsystems zur Steuerung des
Unternehmens
Network-Marketingberatung für US-Konzern
08/2004 Schulung und Coaching von Fachpersonal im Bereich Beauty und Wellness in der
Vermarktung von Consumer Products
Vertriebs- und Konzeptberatung im Gesundheitswesen
02/2005 Schulung und Coaching betriebswirtschaftlicher Konzepte im Gesundheitswesen
Marketing Konzeptberatung
09/2005 Analyse und Verbesserung der Corporate Identity einer Beautyklinik
Kommunikationskonzept für Gesundheitszentrum
02/2006 Analyse der Corporate Identity und Erstellung eines Kommunikationskonzeptes für
die Außendarstellung
Vertriebskoordination Integrierte Versorgung Rückenschmerz
09/2006 Aufbau und praktische Umsetzung eines deutschlandweiten Vertriebs im
Gesundheitswesen
Aufbau betriebswirtschaftliches Planungs- und Kontrollsystems
11/2007 Konzeption, Erstellung und Individualprogrammierung von Berechnungsmodulen
mittels Datenbanken und Tabellen-kalkulation zur Kostenstellen- und
Kostenträgerrechnung, sowie die Erstellung der EDV-Schnittstellen zur Software
Navision
Betriebswirtschaftliche Beratung und Schulung von Fachpersonal Beauty und Wellness
02/2008 Betriebswirtschaftliche Schulung von Entrepreneuren im Aufbau der
Selbstständigkeit und der Vermarktung von Consumer Products im Bereich
Gesundheit, Prävention, Beauty und Wellness
Die oben angegebenen Profilpositionen beziehen sich auf das komplette betriebswirtschaftliche Umfeld mit Schwerpunkt Unternehmensführung und Controlling.
Einführung und Anwendung von SAP R/2
- Mitglied in diversen Strategieprojekten
1991 - Übernahme der kaufmännischen Leitung der Tochtergesellschaft- Konzeption des Aufbaus der betriebswirtschaftlichen Abteilung
- Rationalisierung des Rechnungswesens
- Aufbau der betriebswirtschaftlichen Planungs- und Abrechnungssyteme
- Stellvertretenden Gesamtprojektleiter bei der Gesamteinführung SAP-R/3
Rechnungswesen, Logisitk und Personal über Migration von SAP-R/2 und
Altsystemen
- Implementierung des Werkscontrollings in einer Produktsparte
- Vorbereitung und Durchführung des Verkaufs eines Unternehmensbereiches
- Begleitung und Überwachung diverser Due Diligence Aktivitäten
- Vorbereitung des Börsengangs eines Industrieunternehmen
- Beratung und Unterstützung bei der Erstellung der Verkaufspräsentation
zum Unternehmensverkauf
- Reorganisation und Ausbau des Rechnungswesens
- Aufbau eines geeigneten Berichtswesens
- Vorbereitung des Rechnungswesens auf die Belange einer Public Company
- Organisation des Filmlizenzeinkaufs
- Überwachung des Controllings und des Berichtswesens an die Konzernmutter
- Integration der in- und ausländischen Tochterunternehmen
- Vorbereitung des Börsengangs (Financial- und Legal Due Diligence)
- Durchführung des Börsengangs
- Aufbau der Finanzkommunikation
- Durchführung der Jahresabschlussaktivitäten (Geschäftsbericht,
Hauptversammlung,Roadshow, Investoren- und Analystengespräche)
- Periodiesches Controlling zur Steuerung des Konzerns und der
Tochtergesellschaften
Consumer Products
Erwachsenenbildung
Dozent für die
Ausbildung und Vorbereitung zur SAP-Zertifizierung im ERP und HANA (Module
FI,CO, MM, SD, HCM)
Dozent für das Externe Rechnungswesen und die Kosten- und Leistungsrechnung
Dozent im
Bereich Career Einzelcoaching, Customer Relationship Management, Key Account
Management, Unternehmensplanung, Vertriebsmanagement
Neugestaltung der Geschäftsprozesse und Ermittlung der innerbetrieblichen Kostensenkungspotentiale,
Aufstellung des Pflichtenheftes und Unterstützung bei der Auswahl einer geeigneten betriebswirtschaftlichen Standardsoftware zur Sicherung einer effizienten Prozessabwicklung,
Unterstützung bei der Einführung einer mittelstandsgerechten Standardsoftware.
10/2001 Prozessberatung und Reorganisation der Instandhaltungs-und Investitions-abwicklung für die Abteilungen Projektierung- und Maschinenbau (ca. 450 MA).
12/2001 Erstellung der Konzeption (Business Blueprint) mit parallelem Coaching und anschließender Umsetzung der Instandhaltungs- und Investitionsabwicklung unter SAP-R/3 Rel. 4.6B CO-OM (Integration zu FI, FI-AA und MM).
01/2002 Durchführung von SAP-Workshops in den Bereichen Controlling und Technische Verwaltung Werkstätten.
03/2002 Konzeption zur Umsetzung der notwendigen Programme zur Datenmigration, sowie der SAP-Online-Schnittstellen zu Altprogrammen und Koordination der Programmierleistungen.
04/2002 Aufbau und Durchführung von SAP-Schulungs- und Qualifizierungsmaßnah-men zur Konzeption Instandhaltungs- und Investitionsabwicklung unter SAP-R/3 Rel. 4.6B.
06/2002 Aufbau des unternehmensspezifischen Berichtswesens mit SAP R/3 für das Instandhaltungs-Controlling.
10/2002 Neukonzeption des bestehenden Controllingsystems zur Überwachung und Steuerung des Fuhrparks (ca. 300 Fahrzeuge) unter SAP R/3 CO.
12/2002 Betriebswirtschaftliche Unterstützung beim Aufbau der Ergebnisrechnung über SAP CO-PA,
Vorbereitung und Konzeption des SAP-Investitionsmanagements für Investitionsprojekte.
zur Steuerung und Regelung eines Medienkonzerns
- Vorbereitung der Finanz- und Controllinginstrumente auf
ein Konsolidierungssystem
- Aufbau von Informationselementen zur Unterstützung des
Quartalsberichtswesens und der Investor Relations
Aktivitäten mit SAP-R/3 CO-OM.
- Finanzierungs- und Abschreibungstechniken im Einklang mit gültigen Rechtsnormen
- Koordination und Durchführung von inhouse Controlling-Workshops.
in die Geschäftsprozesskette und in die bestehenden SAP-R/3 Systeme
für die Abteilungen Projektierung- und Maschinenbau (ca. 450 MA) eines weltweit
agierenden Herstellers von Consumer Products
und anschließender Umsetzung der Instandhaltungs- und Investitionsabwicklung
unter SAP-R/3 Rel. 4.6B CO-OM (Integration zu FI, FI-AA und MM)
sowie der SAP-Online-Schnittstellen zu Altprogrammen und Koordination
der Programmierleistungen
Konzeption Instandhaltungs- und Investitionsabwicklung unter SAP-R/3 Rel. 4.6B
Maschinenbau
02/2003 Beratung eines mittelständischen Serviceunternehmens im Maschinenbau beim
organisatorischen Aufbau der administrativen Unternehmensbereiche
Computerhandel
03/2003 Beratung eines mittelständischen IT-Handels- und Serviceunternehmens bei der
Weiterentwicklung der Outsourcing-Leistungen im EDV-Beschaffungsbereich
Network-Marketingberatung
04/2003 Schulung und Coaching von Fachpersonal im Bereich Beauty und Wellness in der
Vermarktung von Consumer Products
Verpackungs- und Dienstleistungsunternehmen
08/2003 Neugestaltung der Geschäftsprozesse und Ermittlung der innerbetrieblichen
Kostensenkungspotentiale.
Aufstellung des Pflichtenheftes und Unterstützung bei der Auswahl einer
geeigneten betriebswirtschaftlichen Standardsoftware zur Sicherung einer
effizienten Prozessabwicklung.
09/2003 Unterstützung bei der Einführung einer mittelstandsgerechten Standardsoftware.
Bundesverband mittelständische Wirtschaft BVMW
12/2003 Projektarbeit mit dem Bundesverband mittelständische Wirtschaft zur Erarbeitung
von „Veränderungsvorschlägen in der Gesundheitsvorsorge“ zur Senkung der Kosten
im Gesundheitswesen und Findung einer neuen Globalzielsetzung.
Verpackungs- und Dienstleistungsunternehmen
04/2004 Konzeption und Einführung eines betriebswirtschaftlichen Planungs- und
Abrechnungssystems, zum Aufbau eines Controllingsystems zur Steuerung des
Unternehmens
Network-Marketingberatung für US-Konzern
08/2004 Schulung und Coaching von Fachpersonal im Bereich Beauty und Wellness in der
Vermarktung von Consumer Products
Vertriebs- und Konzeptberatung im Gesundheitswesen
02/2005 Schulung und Coaching betriebswirtschaftlicher Konzepte im Gesundheitswesen
Marketing Konzeptberatung
09/2005 Analyse und Verbesserung der Corporate Identity einer Beautyklinik
Kommunikationskonzept für Gesundheitszentrum
02/2006 Analyse der Corporate Identity und Erstellung eines Kommunikationskonzeptes für
die Außendarstellung
Vertriebskoordination Integrierte Versorgung Rückenschmerz
09/2006 Aufbau und praktische Umsetzung eines deutschlandweiten Vertriebs im
Gesundheitswesen
Aufbau betriebswirtschaftliches Planungs- und Kontrollsystems
11/2007 Konzeption, Erstellung und Individualprogrammierung von Berechnungsmodulen
mittels Datenbanken und Tabellen-kalkulation zur Kostenstellen- und
Kostenträgerrechnung, sowie die Erstellung der EDV-Schnittstellen zur Software
Navision
Betriebswirtschaftliche Beratung und Schulung von Fachpersonal Beauty und Wellness
02/2008 Betriebswirtschaftliche Schulung von Entrepreneuren im Aufbau der
Selbstständigkeit und der Vermarktung von Consumer Products im Bereich
Gesundheit, Prävention, Beauty und Wellness
Die oben angegebenen Profilpositionen beziehen sich auf das komplette betriebswirtschaftliche Umfeld mit Schwerpunkt Unternehmensführung und Controlling.
Einführung und Anwendung von SAP R/2
- Mitglied in diversen Strategieprojekten
1991 - Übernahme der kaufmännischen Leitung der Tochtergesellschaft- Konzeption des Aufbaus der betriebswirtschaftlichen Abteilung
- Rationalisierung des Rechnungswesens
- Aufbau der betriebswirtschaftlichen Planungs- und Abrechnungssyteme
- Stellvertretenden Gesamtprojektleiter bei der Gesamteinführung SAP-R/3
Rechnungswesen, Logisitk und Personal über Migration von SAP-R/2 und
Altsystemen
- Implementierung des Werkscontrollings in einer Produktsparte
- Vorbereitung und Durchführung des Verkaufs eines Unternehmensbereiches
- Begleitung und Überwachung diverser Due Diligence Aktivitäten
- Vorbereitung des Börsengangs eines Industrieunternehmen
- Beratung und Unterstützung bei der Erstellung der Verkaufspräsentation
zum Unternehmensverkauf
- Reorganisation und Ausbau des Rechnungswesens
- Aufbau eines geeigneten Berichtswesens
- Vorbereitung des Rechnungswesens auf die Belange einer Public Company
- Organisation des Filmlizenzeinkaufs
- Überwachung des Controllings und des Berichtswesens an die Konzernmutter
- Integration der in- und ausländischen Tochterunternehmen
- Vorbereitung des Börsengangs (Financial- und Legal Due Diligence)
- Durchführung des Börsengangs
- Aufbau der Finanzkommunikation
- Durchführung der Jahresabschlussaktivitäten (Geschäftsbericht,
Hauptversammlung,Roadshow, Investoren- und Analystengespräche)
- Periodiesches Controlling zur Steuerung des Konzerns und der
Tochtergesellschaften
Consumer Products
Erwachsenenbildung