Projektmanagement (12.2015-12.2019)
Fiducia & GAD IT AG (Münster)
- Teilprojekt-/Modulleitung im Fusionsprojekt GAD / Fiducia (Migration des Kernbankverfahrens für ca. 400 Banken)
- Übernahme des Projektes in einer schwierigen Projektlage und Führung zum erfolgreichen Abschluss
- Anwendungsanalyse, Prozessdesign und Automatisierung der Migrationsprozesse für Client-Server-Anwendungen mit Anbindung zum Kernbankverfahren (Portfolio B)
- Planung und Leitung von Basis- / Integrations- / Abnahmetests
- Changemanagement für die Überführung der automatisierten Prozesse in die Produktion
- Steuerung der Automic-/SRM-Entwickler
- Koordination von Echtüberleitungsaktivitäten (RollOut von bis zu 7 Banken an einem Wochenende)
- Leitung der Anwendungsentwicklung für Projekt-Tools und Steuerung der Softwarehersteller zur Erstellung von Migrationssoftware
- Erstellen und Vortragen von Präsentationen für die Stakeholder
- Aufbau des Reporting und Leitung des Berichtswesens
- Personaleinsatzplanung
Projektmanagement (2015)
Wincor-Nixdorf / NORD/LB (Hannover)
- Teilprojektleitung zur Standardisierung der Windows7-Clients für Client-Rollout im Bereich Kernbank, Händler-Arbeitsplätze und Entwickler
- Übernahme des Projektes in einer schwierigen Projektlage und Führung zum erfolgreichen Abschluss
- Leitung des Ausbaus der SCCM-Infrastruktur zur Vorbereitung des Rollout
- Koordination der Roaming Profile-Einführung
- Integration des Changemanagement in die Unternehmensprozesse
- Übergabe aus dem Projekt in den ITIL-basierten Betrieb
- Vertretung des Projektleiters
- Prozessanalysen / -design und ?dokumentation
- Erstellen und Vortragen von Präsentationen für die Stakeholder
Projektmanagement (2014-2015)
KZVK Kirchliche Zusatzversorgungskasse (Köln)
- Projektleitung für die Harmonisierung der gesamten aktiven und passiven IT-Infrastruktur
- Planung 2er neuer Rechenzentren (inkl. Klima, Brandschutz / -bekämpfung, Stromversorgung, Überwachung, Zutrittskontrolle)
- Planung der LAN-Infrastruktur (Verkabelung (LWL und Kupfer) und aktive Komponenten)
- RZ-Umzugsplanung
- Ablösung Novell (File, Print, GroupWise, Vibe) durch MS Win 2012 R2 Server inkl. Exchange
- Vorbereitung Win7-64-bit-Rollout
- Prozessanalysen / -optimierung
- Changemanagement
- Budget-Planung des Gesamtprojektes
- Dokumentation der gesamten IT-Infrastruktur IST/SOLL und Handlungsempfehlungen zur Optimierung
- Durchführung von Anbieterverfahren
- Erstellen und Vortragen von Präsentationen für die Stakeholder
- Berichtswesen und Reporting
Projektmanagement (2013-2014)
Gothaer Systems / Gothaer Versicherung (Köln)
- Teilprojektleitung für Client-/Server-Anwendungen im Rahmen des MS Windows 7 ? Rollout (6.500 Clients) inkl. Wechsel von 32- auf 64-bit Technologie
- Übernahme des Projektes in einer schwierigen Projektlage und Führung zum erfolgreichen Abschluss
- Vorbereitung und Sicherstellung des Betriebs der Igloo- und Prophet-Server mit Windows7 und 64-bit
- Projektleitung des Vertriebs-Direktions-Server-Rollout (VeDiS) an 30 Standorten in Deutschland und Österreich. MS Win 2003-Server nach MS Win 2008 R2-Server (File-, Print- Applikations-, AppV- und SCCM-Server).
- Rollout-Koordination beim deutschlandweiten Client-Rollout
- Projektleitung der Einführung Client-Virtualisierung für den Innendienst
- Erstellen und vortragen von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen für die Stakeholder
Projektmanagement (2007)
DMT GmbH & Co. KG (Essen)
- Energieberatung / -optimierung für den gesamten Campus und speziell im Bereicht der Testanlage für Großklimageräte
- Optimierung der Energie-Verbrauchsüberwachung (ROI im ersten Jahr)
Projektmanagement (2005 ? 2012)
T-Home / T-Deutschland / Telekom IT (Koblenz / Bonn)
- Virtualisierungsprojekt (VDS), hier Teilprojekt ?Pilot und Rollout?
- Migrationsvorbereitung und Koordination des Rechenzentrum-Umzuges (ca. 100.000 Nutzer)
- Wirkbetriebsverantwortung für die Produkte 2er Rechenzentren (Fileservices(Home- und GroupShare), Client Online Backup (Datensicherungstool für Arbeitsplatzsysteme),WebServices)
- Produkt- und Releasemanagement
- Netzmanagement (Standortanbindungen, Proxy, Whitelist, PacFile)
- Changemanagement (Whitelist, PacFile)
- Prozessdesign und ?steuerung
- Qualitätssicherung
Projektmanagement (2005 ? 2006)
T-Systems / T-Com (Koblenz / Bonn)
- Vorbereitung und Leitung des deutschlandweiten RollOuts und Pilotierung zur Einführung neuer IT-Produkte im Konzern (Home-/Group-Share, Datensicherungstool für mobile Endgeräte (COB), WebService) für ca. 100.000 Arbeitsplätze
- Erstellen des Datenablage- und Schulungskonzeptes und Begleitung bei der Umsetzung
- Planung und Durchführung von Roadshows
- Definition und Beschreibung neuer Produkte
Projektmanagement (2004)
T-Systems / T-Mobile (Bonn)
- Leitung der Entwicklung und Einführung der Software zur Nutzung der neuen RAS-Lösung für die Dienste analog, ISDN, GSM, GPRS, UMTS und WLAN
- Übernahme des Projektes in einer schwierigen Projektlage und Führung zum erfolgreichen Abschluss
Kundenmanager und Teil-Projektleiter (2004)
T-Systems / T-Mobile (Bonn)
- Teamleitung / -koordination bei dem deutschlandweitem Windows2000-RollOut (13.000 Clients)
Kundenmanager und Teil-Projektleiter (2006 ? 2009)
Comramo / Kondek (Hannover)
- Projektunterstützung des IT-Dienstleisters für die Landeskirche (Intranetportale für Zentrales Auskunftportal, Stellenplan, Liegenschaftsverwaltung (Archikart))
Projektmanagement (2006)
T-Systems (Bonn / Koblenz / Wilhelmshaven)
- Analyse und Optimierung der Beschaffungsprozesse der T-Systems für die T-Mobile (Managed Desktop Service)
- Dokumentation
- Prozessdesign
Vertriebsingenieur / Projektmanagement (2002 ? 2007)
KN AG (Ratingen)
- Planung und Aufbau des Profitcenters mit den Bereichen Projektmanagement, -realisierung und LAN-WAN-Betrieb
- Planung, Aufbau und Leitung des Competence-Centers Security
- Auf- und Ausbau des Kundenstammes
- Kundenmanagement
- Akquisition von Projekten
- Angebotserstellung
- Vertragsverhandlungen / -abschlüsse
- Forecast
- Überarbeitung der Vertriebskonzepte
- Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen
- Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Projektcontrolling
- Auswahl und Koordination der technischen Mitarbeiter
- Betreuung der Kooperationspartnerschaften
- Netzwerkdesign
- Konzeption von IT-Lösungen
- Auswahl von Hard- und Softwarelösungen
- Planung von Freiraumübertragungssystemen
- technischer Einkauf
- Anwenderschulung
Kundenmanager (2002 ? zZt.)
global IT (Ulm)
- Auswahl und Koordination der technischen Mitarbeiter für Projekte bei global IT-Kunden
- Vertragsverhandlungen / -abschlüsse
Projektmanagement (2003 ? 2005)
Caritas für Düsseldorf
- Konzeption des Windows-Netzwerkes
- Anbindung der Außenstellen
- Standardisierung und Migration der Clients
- Servermigration
- Changemanagement
- Planung und Leitung der Security-Analyse
- Erstellung der IT-Richtlinie für den Verband
- Erstellung des Datensicherheitskonzeptes für den Verband
- Vertragsverhandlungen / -abschlüsse
Kunden- und Projektmanager (2002 ? 2004)
Spur & Homelux (Deutschland) GmbH (Borken (D) / Sanford (NL) / Sunderland (GB))
- Konzeption des heterogenen Netzwerkes
- Anbindung der holländischen Schwester und an das Rechenzentrum der Konzernmutter in England
- Projektleitung für den Aufbau des passiven und aktiven Netzwerkes
- Planung und Leitung der Security-Analyse
- Integration neuer Firewall-Systeme
- Projektcontrolling
- Kundenmanagement
- Schulung der Administratoren und Anwender
Kunden- und Projektmanager (2003)
Newell Photo Fashion GmbH (Bünde)
- LAN- / WAN- Analyse wegen Performanceproblemen
Kunden- und Projektmanager (2002 -2004)
Tölke & Fischer GmbH & Co KG (Krefeld)
- Planung und Leitung des Security-Audit
- Konzeption und Projektleitung für WAN-Aufbau
- Planung und Leitung der IP-Umstellung
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
- Technologieberatung für Integration in das Konzernnetzwerk
Kunden- und Projektmanager (2002 ? 2005)
CSHN GmbH (Düsseldorf)
- Akquisition und Betreuung von Security-Projekten
- Planung und Projektleitung für den Aufbau von passiven Netzwerken
- Projektcontrolling
- Kundenmanagement
Kunden- und Projektmanager (2002 ? 2007)
RAG Informatik GmbH / SBI Ruhr GmbH (Gelsenkirchen)
- Netzwerkanalyse
- Planung der Migration Novell ? Windows 2000 bei einem RAG-Kunden
Kunden- und Projektmanager (2002 ? 2007)
RAG Informatik GmbH / SBI Ruhr GmbH (Gelsenkirchen)
- Prozessanalyse und ?dokumentation aller IT-relevanten Geschäftsprozesse zur Vorbereitung der Integration in die SBI
Kunden- und Projektmanager (2002 ? 2006)
GoC AG (Dreieich)
- Planung und Leitung von Projekten mit Freiraumübertragungssystemen auf Laser- und Mikrowellenbasis
- Machbarkeitstudien / Funkfelduntersuchungen
- Projektcontrolling
- Kundenmanagement
Kunden- und Projektmanager (2005)
Karrena GmbH (Ratingen)
- Konzeption der LAN-Struktur (aktiv und passiv)
- Produktauswahl und -beratung
- Teilprojektleitung
- Projektcontrolling
Kunden- und Projektmanager (2004)
Rechtsanwaltskanzlei Vedder (Ahaus)
- Konzeption der LAN-Struktur
- Produktauswahl und -beratung
- Projektleitung
- Projektcontrolling
- Anwenderschulung
- Einweisung der Administration
Aus- und Weiterbildung (2004)
RAG Informatik GmbH / SBI Ruhr GmbH (Gelsenkirchen)
- Erstellen des Schulungskonzeptes
- Durchführung der Schulungen Windows XP, Office 2003
Teil-Projektleiter (2005)
ALDI-Süd (NRW)
- Teamkoordination bei dem RollOut der PC-Kassensysteme in den ALDI-Süd-Filialen
Projektmanager (2004)
Stadtwerke Düren
- Planung eines Freiraumübetragungssystems auf Mikrowellenbasis
- Funkfelduntersuchung
Projektmanager (2005 ? 2007)
MK Immobilien (Ratingen)
- Planung und Aufbau von heterogenen Netzwerken für Kunden der MK-Immobilien
Projektmanager (2006)
Perfekt Immobilien (Ratingen)
- Planung des lokalen Netzwerkes inkl. Auswahl und Implementierung der datenbankgestützten Makler-Software und des CMS
Projektmanager (2006)
mfi management für immobilien AG (Essen)
- Planung der LAN Infrastruktur inkl. Auswahl und Implementierung der aktiven Netzwerkkomponenten (Cisco)
1998 ? 2002
Acorus IT Experts GmbH, Düsseldorf
Geschäftsführer für den Bereich: Projekte
- Auf- und Ausbau des Kundenstammes
- Kundenmanagement
- Erstellung von Vertriebskonzepten
- Erarbeitung von Provisionsmodellen
- Angebotserstellung
- Vertragsverhandlungen / -abschlüsse
- Forecast
- Aufbau und Pflege des deutschlandweiten Partnernetzes für IT-Services
Projektmanager
- Projekt- / Teilprojektleitung
- Entwicklung von Werkzeugen für das und Realisierung des Projektcontrolling
- Einsatzplanung
- Betreuung der Kooperationspartnerschaften
- Netzwerkdesign
- Auswahl von Hard- und Softwarelösungen
- technischer Einkauf
- Definition und Optimierung von Workflows und Prozessen
Projektbeispiele
- Parion Konzern: Infrastruktur
- D2 Mannesmann: Security
- Landeszentralbank NRW: Administration
- IOS Informatik und Organisation mbH: Security
- T-Systems: Projekt Bundesanstalt für Arbeit: Qualitätsmanagement im Client RollOut (72 000 Clients)
- DV Org Team: Projekt Deutsche Post AG: Client RollOut
1996 ? 1998
Neldor Netzwerk Technologie GmbH, Ratingen
Systemingenieur
- Planung und Aufbau von heterogenen Netzen
- Administration von heterogenen Netzwerken
- Pre- und Postsales-Unterstützung
- Schulung von Mitarbeitern und Administratoren
Vertriebsingenieur / Leiter der Projektabteilung
- Auf- und Ausbau des Kundenstammes
- Kundenmanagement
- Produktauswahl
- Angebotserstellung
- Vertragsverhandlungen / -abschlüsse
- Erstellung von Vertriebskonzepten
- Erarbeitung von Forecast
- Aufbau der Projektabteilung inkl. Kostenverantwortung
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
- Betreuung der Projektmitarbeiter
- Auswahl und Betreuung von Lieferanten
- technischer Einkauf
Projektbeispiele
- DRK Landesverband Westfalen-Lippe: LAN-Infrastruktur, WAN-Anbindungen
- Tölke & Fischer (VW-/Audi-/Porsche-Händler): WAN Konzept
- Ascena: Projekt Deutsche Bank: Anwendungstest /-freigabe für Onlinebanking