Beratungsschwerpunkte

• Projektmanagement
• IT-Business Projekte
• Projektleitung Schwerpunkt IT Infrastruktur
• Aufbau Rechenzentrumsinfrastruktur
• Change- and Release Manager
• Operations Manager IT und Incident Manager

 

 

Technisches Know-how

• Rechenzentrum
  • o Analyse
  • o Planung
  • o Aufbau
• Telefonsysteme
  • o AVAYA
  • o DeTeWe
  • o Ericsson
  • o Siemens
  • o Cisco VoIP
  • o Auerswald
• Switche/Router
  • o Cisco Systems
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  • o HP
  • o AVM Fritzbox
• Hardware
  • o HP
  • o IBM
  • o DELL
  • o Lexmark
  • o Fujitsu Siemens
  • o Serversysteme, Workstations und Notebooks
• Billing Systeme
  • o SAP R3
• Software Inst. Systeme
  • o Empirum Matrix 42
  • o I2L
  • o SCCM
• Software
  • o MS Office 97/2000/2003/2007/2010/2013/2016/ 2019
  • o MS-Project
  • o MS Visio
  • o Adobe Acrobat
  • o Unisys INFOConnect
  • o IBM-Emulation R2
  • o Airline spezifische Software und Datenbankapplikationen
• Client Betriebssysteme
  • o Windows 95/98/2000/NT/XP/ Windows 7, 8 & 10
• Server Systeme
  • o Windows 2000, 2003
  • o Novell 6.5
  • o Notes
  • o SAN- und Cluster Systeme
  • o Citrix
  • o VMware
• Datenbanken
  • o HP Peregrine ServiceCenter
  • o Access
  • o Lucent VitalQIP Management

 

 

Weiterbildungen
& Zertifikate

• ITIL Foundation V3
• PRINCE2 Foundation Project Management

 

 

Branchenerfahrung

• Banken
• Versicherungen
• Luftverkehr

 

 

Soft Skills

• Unternehmerisches Denken
• Durchsetzungsvermögen
• Exzellente Kommunikations- und Präsentationsfähigkeit
• Arbeiten nach Projektmanagement-Methoden

(Agile, Scrum, Kanban?)

• Konzeptionelle Vorgehensweise
• Integrative Persönlichkeit

Projekterfahrung in Auszügen

 

 

Projekt Postbank Systems

 

Projektdauer

11/2010 ? 12/2019

 

 

Branche Banken

 

Schwerpunktthemen

1. Lifecycle Voice Recording System Verint -> NICE/Avaya
2. Lifecycle SUN V440 Hardware für den Applikationsbetrieb
3. IDS Projekt (Deutsche Bank / Postbank) ?NATing zur Post AG?
4. MPS Drucker Rollout (Management Print Service) der Postbank AG
5. IDS eWorkplace Notebook und FAT-Client Rollout der PB und BHW
6. Life circle NICE Voicerecording von NIM4.1 auf Engage 6.2
7. Inbetriebnahme von 50 Vertriebscenter bundesweit
8. Umzug der Niederlassung HU60 Berlin mit ca. 600 Mitarbeiter(in)en
9. Umzug der Niederlassung München mit ca. 1200 Mitarbeiter(in)en
10. Umbau und Umzug der Niederlassung Karlsruhe und Saarbrücken

 

 

Rolle

IT-Senior Project Manager

 

 

Aufgaben

 

• Planung und Steuerung von bundesweiten IT Umzügen
• Planung und Aufbau der RZ-Infrastruktur/ Netzwerkinfrastruktur pro Niederlassung und Geschäftsstelle
• Planung und Steuerung des Umzuges mit dem Kunden von über 5.000 Arbeitsplätzen
• Steuerung des Projektteams und Koordination externer Dienstleister
• Koordination von Aufbau der Zielinfrastruktur
• Beratung des Kunden bei Entscheidungen im Projektumfeld
• Abstimmung und Planung mit dem Umzugsplaner
• Kommunikation mit den Umzugskoordinatoren der Bank
• Tägliche Kommunikation und Abstimmung mit den Fachabteilungen der Bank
• Erstellen von Projektplänen, Reports und Präsentationen
• Koordination von Herstellern, Lieferanten und Stakeholder
• Leitung von Jour Fixe
• Reporting ans Steeringboard
• Teilnahme an Baubesprechungen mit Kunden, Nachunternehmern und Projektplanern
• (Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften)
• Technische Koordination für den Aufbau der Technikräume und Serverschränke
• Ist-Aufnahme und Bedarfsermittlung von homogenen und heterogenen Umgebungen
• Erstellung von Übergabedokumenten
• Koordination von projektseitig erforderlichem Problemlösungs-Support
• Rekrutierung und Lenkung der IT-Supporter
• Organisation (tägliche Reports und Dokumentation, Tracking von Zeitplänen, Erstellung von Checklisten, Reiseorganisation)
• Projektcontrolling (KPI-Analysen, Time, Budget)
• Budgetverantwortung von über 1.500 PT/Jahr

 

 

Projekt Gothaer Systems und Janitos

 

Projektdauer

11/2010 ? 03/2013

 

 

Branche Versicherungen

 

Schwerpunktthemen

1. UMTS Roll-Out für 1800 Agenten
2. Lifecycle AVAYA-TK-System CM R4.x -> R6.x
3. Lifecycle Symon SES R9.x -> R11.x (DeskView -> InView)
4. Lifecycle AVAYA CMS R14.x -> R16.x
5. Lifecycle AVAYA MM R4.x -> AAM R6.x
6. Lifecycle AVAYA G700 -> G430 mit EM200
7. Lifecycle USV Anlagen Eaton ?> APC

 

 

Rolle

IT-Senior Project Manager

 

 

Aufgaben

 

• Projektleitung & Steuerung
• Erstellen von Projektplänen, Reports und Präsentationen
• Koordination von Herstellern, Lieferanten und Stakeholder
• Leitung von Jour Fixe
• Beratung des Kunden bei Entscheidungen im Projektumfeld
• Budget und Betriebsplanung
• Reporting ans Steeringboard

 

 

Projekt LH Cargo

 

Projektdauer

09/2010 ? 10/2010

 

 

Branche Luftverkehr

 

Schwerpunktthemen:

Erstellung eines neuen WAN-Konzeptes für alle LH Cargo AG Standorte weltweit

 

 

Aufgaben

 

IT Project Manager

 

• Sichtung und Analyse der Rechenzentrumsinfrastruktur

 

 Projekt LH Systems Infratec

 

Projektdauer

09/1997 ? 07/2010

 

 

Branche Luftverkehr

 

Schwerpunktthemen:

Ausstattung von Geschäftslokationen der LH Cargo AG und LH Passage AG weltweit

 

 

Rolle

IT-Project Manager, Change- and Release Manager, Operations Manager IT und Incident Manager

 

 

Aufgaben

 

• Mitentwicklung des Erstbetreibermodels CLIC für LH Cargo, sowie der weiteren Betreibermodelle CLIC2web, Campus-XP, Campus-XP Plus, CLIC3Plus, Betsy-XP, Linus, Thomas Cook, TWIST
• Software Rollout der Clients mit Empirum MATRIX42, I2L und SCCM
• Definition der Geschäftsprozesse für die Lieferantensteuerung, die Asset, Billing- und CustomerCare Systeme.
• Spezifikation und Umsetzung der Anforderungen, sowie Planung und Durchführung des Rollouts der unterschiedlichen Betreibermodelle in ca. 440 Lokationen weltweit mit 25000 Clients, 600 Servern u. Switche
• Technische und projektbegleitende Umsetzung der Rechenzentren
• Angebotserstellung, Planung, Leitung, Durchführung und Übergabe an den Betrieb von Neu-, Umzugs- und Abbau-Lokationen weltweit (ca. 400 Mal)
• Fachliche und disziplinarische Verantwortung von über 150 Mitarbeitern und Dienstleistern
• Umfangreiche Erfahrung in Sales Consulting und Vertrieb
• Steuerung der HW / Maintenance Provider T-Systems und Orange-ftgroup
• Beratung, Planung, Leitung, Providersteuerung, Umsetzung und Überführung an den Betrieb in den Bereichen (LAN, Server, Client etc.)
• Planung und Durchführung von WAN?Anbindungen (T-Systems, SITA, MCI)
• Konsolidierung und Migration von IT-Projekten
• Planung von Serversystemen und Rechenzentren
• Netzwerk-Planung, Konfiguration und Installation
• Planung und Konfiguration von Clients, Software, Applikationen
• Entwicklung von Netzwerkdesign, Erstellung und Planung von IP?Konzepten, Erstellung von Netzwerkzeichnungen
• Planung, Installation, Konfiguration und Inbetriebnahme
• von weltweiten ISP WAN-Anbindungen (Cisco Router)

 

 

IT-Projektleiter und Durchführung im LH Konzern

 

Projektdauer

06/2006 ? 07/2010

 

 

Branche Luftverkehr

 

 

Schwerpunktthemen:

Großprojekte LAN und Arbeitsplätze

 

 

Rolle

 

Apr 10 ? Jun 10

 

Mai 09 ? Okt 09

 

 

Mar 08 ? Jan 09

 

Nov 07 ? Feb 08

 

Jun 07 ? Okt 07

 

Apr 06 ? Jul 06

IT Project Manager

 

Austrian Airlines ?> LH CARGO AG Integration

LH CARGO AG Frachtzentrum ?Goldmann-Halle? - Neuaufbau und Umzug

LH Schulungscenter Seeheim - Neuaufbau und Umzug

LH CARGO AG Animal Lounge FRA - Neuaufbau und Umzug

LH Hauptverwaltung ? Köln ? Neuaufbau und Umzug

LH Aviation Center ? Neuaufbau und Umzug

 

Projektdauer

 

Schwerpunktthemen

 

Aufgaben

• Konzepterstellung zur AUA CLIC3Plus IT-Integration
• Planung und Anpassung der Lokationsgröße
• IT-Migration von rund 120 AUA Mitarbeitern
• Erstellung von Netz Topologien und Konzeption
• Planung der aktiven LAN Netzinfrastruktur
• Installation und Konfiguration der aktiven LAN-Komponenten
• Planung und Installation der Serversysteme
• Planung der IP-LAN und IP-VOICE Netze
• Verwaltung und Pflege der Projektumzugsdatenbank
• Planung von 30 bis 150 Netzwerkdruckern
• Planung, Leitung, Koordinierung und Durchführung des Umzugs von 50 bis 2000 Clients und Usern an zwei bis vier Wochenenden
• Installation von Windows NT/XP und Windows7 (inkl. Office 2010)
• Softwareinstallation der Clients mit Empirum MATRIX42, I2L und SCCM
• Führung von 20 bis 150 Projekt Mitarbeitern
• Steuerung von verschiedenen Gewerken und Providern
• Reporting im Executive Board der LH CARGO und LH Vorstandsbereich

 

 

Großprojekt WAN

 

09/2006 ? 12/2006

 

 

LH WAN-Migration von MCI -> T-Systems in Nordamerika

 

• Bereitstellung von lokationsspezifischen Daten
• Bereitstellung von technischen Informationen
• Pflege der Projekt DB
• Meetings und Telcos mit T-Systems

 

 

 

Großprojekt IP-Telefonie

 

10/2005 ? 03/2006

 

 

LH WAN-Migration von MCI -> T-Systems in Nordamerika

 

• Verwaltung der zentral für comBase zur Verfügung gestellten IP-VOICE Netze der Klasse B
• Planung der für die Migration notwendigen IP-VOICE Netze
• Einrichtung auf den LAN Switchen und dem DHCP Server
• Umstellung der LH Ericsson Anlage auf Siemens HiPath (Konzernweit)
• Aufbau und Inbetriebnahme der AVAYA Anlage für den LH ServiceDesk

 

 

IT-Projektleitung und Durchführung außerhalb des LH-Konzerns

 

Projektdauer

10/1994 ? 06/1999

 

 

Branche

• Wessel Reisebüros (Oberursel, Frankfurt am Main)
• Start Amadeus
• First Business Travel
• KUONI Reisebüros
• LH Stadtbüros (München, Nürnberg, Stuttgart, Frankfurt am Main)
• weitere mittelständige Unternehmen und Privatkunden

 

 

Rolle

 

Aufgaben

 

IT Project Manager, IT-Techniker, Fernmeldemeister

 

• Cat.3, Cat.5 und Glasfaser Verkabelungen, Bau von Telefonanlagen
• Installation und Konfiguration von Microsoft Client- und Serversystemen
• Installation und Konfiguration von passiven und aktiven Netzwerken
• Projektleitung bei Lokationsumzügen bzw. ?Eröffnungen (Beratung, Planung und Durchführung)
• Beratung, Verkauf und KFZ-Einbau von Mobilfunksystemen
• Technischer Service und Telefonanlagenbau für die DeTeWe