Business Anlayst , IT - Requirement Engeneer, Produkt -Portfolio- Mgmt, Project Engeneer, IT Telco,Mobile, Bussiness Communication, Scrum
Aktualisiert am 10.02.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 10.02.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektkoordination
Stakeholdermanagement
Epic Owner
Telekommunikation
DSGVO
Consent Management
Partnermanagement
Rechte und Rollen
Salesforce
Geschäftsprozessanalyse
Agile Softwareentwicklung
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Englisch
fließend
Deutsch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+100km)
Deutschland, Schweiz, Österreich

Remote bevorzugt

möglich

Projekte

Projekte

2023 - 2025: Plattform & Partner Management

Rolle: Senior Product & Transformation Consultant
Kunde: Telekommunikation

Aufgaben:

  • Tätigkeit als Epic Owner in einer Salesforce-basierten Systemlandschaft mit Verantwortung für fachliche Priorisierung und Backlog-Abstimmung in einem komplexen Konzernumfeld.
  • Enge Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern und Entwicklungsteams zur fachlichen Steuerung der Weiterentwicklung einer bestehenden Plattform.
  • Fachliche Konzeption eines rollen- und berechtigungsbasierten Zugriffskonzepts innerhalb der Salesforce-Landschaft für unterschiedliche Nutzergruppen (interne Nutzer und externe Partner).
  • Strukturierung und Klärung fachlicher Anforderungen in Abstimmung mit Fachbereichen als Grundlage für eine umsetzbare Weiterentwicklung.
  • Moderation von Workshops und Abstimmungen zur Priorisierung und fachlichen Einordnung von Anforderungen.
  • Beitrag zur Stabilisierung und Weiterentwicklung der Plattform durch nachvollziehbare Strukturierung von Anforderungen und Entscheidungsgrundlagen.


2020 ? 2023: Business Process Monitoring & Governance

Rolle: Senior Business Consultant

Aufgaben:

  • Fachliche Verantwortung für Konzeption und Einführung eines konzernweiten End-to-End Business Process Monitorings.
  • Definition KPI-basierter Steuerungslogiken sowie Entwicklung von Management-Dashboards als Entscheidungsgrundlage.
  • Abstimmung mit Datenschutz und Compliance zur Sicherstellung regulatorischer Anforderungen.
  • Präsentation von Ergebnissen in Management- und Governance-Gremien.


2017 - 2020: Consent Management Plattform

Rolle: Business Analyst & Requirements Manager

Aufgaben:

  • Fachliche und technische Weiterentwicklung einer zentralen DSGVO-konformen Consent-Management-Lösung.
  • Verantwortung für Anforderungsdefinition, Qualitätssicherung sowie Abnahme- und Readiness-Tests.
  • Moderation von Workshops zur fachlichen Abstimmung mit Fachbereichen und IT. Inhaltliche Umsetzung der Lösung kanalübergreifend über zentrale digitale Frontends (Web und Mobile).


2011 - 2016: Produkt- und Portfoliosteuerung

Rolle: Global Portfolio Manager
Kunde: Unify GmbH & Co. KG

Aufgaben:

  • Verantwortung für Entwicklung und Steuerung globaler Portfolio- und Produktstrategien für Kommunikationslösungen.
  • Erstellung von Markt- und Wettbewerbsanalysen als Grundlage strategischer Entscheidungen.
  • Entwicklung internationaler Produkt-Roadmaps.
  • Erstellung und Präsentation von Business Cases in Management-Gremien


2006 - 2011: Internationale IT- und Lösungsarchitekturen

Rolle: IT Manager/ CTO
Kunde: Siemens Enterprise Communications

Aufgaben:

  • Strategische Verantwortung für IT- und Telekommunikationslösungen im internationalen Umfeld.
  • Leitung internationaler Projektteams und Betreuung globaler Kunden.
  • Entwicklung von Referenzarchitekturen und Identifikation von Innovationspotenzialen.


2004 - 2006: Beratung und Planung bei der Anbindung von RTC-Kommunikationslösungen

Rolle: Senior System Engineer
Kunde: Siemens AG

Aufgaben:

  • Beratung und Planung bei der Anbindung von RTC-Kommunikationslösungen innerhalb der Siemens AG mit Microsoft Live Communication Server (Skype for Business)
  • Leitung von Design Workshops im Pre-Sales zur Entwicklung von Blueprints für Real Time Applikationen
  • Produkt- und Lösungsdefinition zur Einführung von IP basierenden Unified Communication Lösungen innerhalb der Siemens AG
  • Entwicklung von neuen Geschäftsfeldern, Erarbeitung von Geschäftsmodellen und Einführung von Applikationsplattformen in internationalen Märkten in Zusammenarbeit mit Accenture


1999 - 2003: Integration, Implementierung, Test und technischer Support von Kommunikationslösungen

Rolle: System Engineer
Kunde: Siemens AG

Aufgaben:

  • Integration, Implementierung, Test und technischer Support von Kommunikationslösungen, IP-basierenden Applikationen und Netzwerken
  • Leitung von Beta Produkttests für Partner innerhalb der Service Organisation
  • Vorbereitung und Umsetzung von nationalen und internationalen Messeauftritten für Produkte und Lösungen im Geschäftsumfeld für folgende Produkte: OpenScape Suite, Microsoft Life Communication Server 2003, SIP Media Gateways als auch Software basierender Kommunikationsterminals

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1997 - 1999
Ausbildung - Staatlich geprüfter Techniker für Elektrotechnik/ Telekommunikationstechnik
Fachschule für Informatik- und Elektrotechnik München

Zertifikate

  • Management of Portfolios (MoP®) Practitioner
  • Professional Scrum Product Owner & Professional Scrum Master
  • PRINCE2 Practitioner
  • ITIL® Foundation
  • CompTIA-Convergence+? Certified

Weiterbildung
2004 - 2005
Nachwuchsförderprogramm, Siemens AG

1996 - 1999
Aikido-Lehrerausbildung

Position

Position

  • Portfolio und Produktmanagement
  • SME innerhalb CTO bei (auf Anfrage)
  • Pre-Sales Engineering Key Account Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektkoordination Stakeholdermanagement Epic Owner Telekommunikation DSGVO Consent Management Partnermanagement Rechte und Rollen Salesforce Geschäftsprozessanalyse Agile Softwareentwicklung Atlassian JIRA Atlassian Confluence

Schwerpunkte

  • Business Analysen für Projekte im agilen (Scrum) und klassischen Umfeld
  • Anforderungsherleitung und Definition mit den Stakeholdern
  • e2e Koordination von Projekten in der Software Entwicklung | Prozess Monitoring | Big Data
  • Begleitung in der Umsetzung und Abnahme

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Senior Product & Transformation Consultant mit über 20 Jahren Erfahrung in Transformations- und Digitalisierungsprojekten in komplexen Konzernumfeldern. Schwerpunkt auf fachlicher Produktverantwortung, Priorisierung von Backlogs, Roadmap-Planung sowie der Steuerung anspruchsvoller Stakeholder- und Governance-Strukturen an der Schnittstelle von Business und IT. Erfahrung in Partner Management, Business Process Monitoring und Consent Management sowie in der Ableitung belastbarer Entscheidungsgrundlagen für Management-Gremien.

Beratungsthemen
  • Stakeholder Management
  • Business Analysen
  • Projektkoordination
  • Anforderungsmanagement 
  • Scrum & Wasserfall
  • Produktstrategieentwicklung
  • Planung und Umsetzung
  • Strategische als auch operative Ausrichtung

Methoden & Zertifizierungen
  • Agile und klassische Vorgehensmodelle (Scrum, PRINCE2, ITIL) 
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
  • Professional Scrum Master (PSM)
  • PRINCE2 Practitioner
  • ITIL Foundation
  • ServiceNow CSA
  • MoP Practitioner

Branchen

Branchen

  • Telco

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+100km)
Deutschland, Schweiz, Österreich

Remote bevorzugt

möglich

Projekte

Projekte

2023 - 2025: Plattform & Partner Management

Rolle: Senior Product & Transformation Consultant
Kunde: Telekommunikation

Aufgaben:

  • Tätigkeit als Epic Owner in einer Salesforce-basierten Systemlandschaft mit Verantwortung für fachliche Priorisierung und Backlog-Abstimmung in einem komplexen Konzernumfeld.
  • Enge Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern und Entwicklungsteams zur fachlichen Steuerung der Weiterentwicklung einer bestehenden Plattform.
  • Fachliche Konzeption eines rollen- und berechtigungsbasierten Zugriffskonzepts innerhalb der Salesforce-Landschaft für unterschiedliche Nutzergruppen (interne Nutzer und externe Partner).
  • Strukturierung und Klärung fachlicher Anforderungen in Abstimmung mit Fachbereichen als Grundlage für eine umsetzbare Weiterentwicklung.
  • Moderation von Workshops und Abstimmungen zur Priorisierung und fachlichen Einordnung von Anforderungen.
  • Beitrag zur Stabilisierung und Weiterentwicklung der Plattform durch nachvollziehbare Strukturierung von Anforderungen und Entscheidungsgrundlagen.


2020 ? 2023: Business Process Monitoring & Governance

Rolle: Senior Business Consultant

Aufgaben:

  • Fachliche Verantwortung für Konzeption und Einführung eines konzernweiten End-to-End Business Process Monitorings.
  • Definition KPI-basierter Steuerungslogiken sowie Entwicklung von Management-Dashboards als Entscheidungsgrundlage.
  • Abstimmung mit Datenschutz und Compliance zur Sicherstellung regulatorischer Anforderungen.
  • Präsentation von Ergebnissen in Management- und Governance-Gremien.


2017 - 2020: Consent Management Plattform

Rolle: Business Analyst & Requirements Manager

Aufgaben:

  • Fachliche und technische Weiterentwicklung einer zentralen DSGVO-konformen Consent-Management-Lösung.
  • Verantwortung für Anforderungsdefinition, Qualitätssicherung sowie Abnahme- und Readiness-Tests.
  • Moderation von Workshops zur fachlichen Abstimmung mit Fachbereichen und IT. Inhaltliche Umsetzung der Lösung kanalübergreifend über zentrale digitale Frontends (Web und Mobile).


2011 - 2016: Produkt- und Portfoliosteuerung

Rolle: Global Portfolio Manager
Kunde: Unify GmbH & Co. KG

Aufgaben:

  • Verantwortung für Entwicklung und Steuerung globaler Portfolio- und Produktstrategien für Kommunikationslösungen.
  • Erstellung von Markt- und Wettbewerbsanalysen als Grundlage strategischer Entscheidungen.
  • Entwicklung internationaler Produkt-Roadmaps.
  • Erstellung und Präsentation von Business Cases in Management-Gremien


2006 - 2011: Internationale IT- und Lösungsarchitekturen

Rolle: IT Manager/ CTO
Kunde: Siemens Enterprise Communications

Aufgaben:

  • Strategische Verantwortung für IT- und Telekommunikationslösungen im internationalen Umfeld.
  • Leitung internationaler Projektteams und Betreuung globaler Kunden.
  • Entwicklung von Referenzarchitekturen und Identifikation von Innovationspotenzialen.


2004 - 2006: Beratung und Planung bei der Anbindung von RTC-Kommunikationslösungen

Rolle: Senior System Engineer
Kunde: Siemens AG

Aufgaben:

  • Beratung und Planung bei der Anbindung von RTC-Kommunikationslösungen innerhalb der Siemens AG mit Microsoft Live Communication Server (Skype for Business)
  • Leitung von Design Workshops im Pre-Sales zur Entwicklung von Blueprints für Real Time Applikationen
  • Produkt- und Lösungsdefinition zur Einführung von IP basierenden Unified Communication Lösungen innerhalb der Siemens AG
  • Entwicklung von neuen Geschäftsfeldern, Erarbeitung von Geschäftsmodellen und Einführung von Applikationsplattformen in internationalen Märkten in Zusammenarbeit mit Accenture


1999 - 2003: Integration, Implementierung, Test und technischer Support von Kommunikationslösungen

Rolle: System Engineer
Kunde: Siemens AG

Aufgaben:

  • Integration, Implementierung, Test und technischer Support von Kommunikationslösungen, IP-basierenden Applikationen und Netzwerken
  • Leitung von Beta Produkttests für Partner innerhalb der Service Organisation
  • Vorbereitung und Umsetzung von nationalen und internationalen Messeauftritten für Produkte und Lösungen im Geschäftsumfeld für folgende Produkte: OpenScape Suite, Microsoft Life Communication Server 2003, SIP Media Gateways als auch Software basierender Kommunikationsterminals

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1997 - 1999
Ausbildung - Staatlich geprüfter Techniker für Elektrotechnik/ Telekommunikationstechnik
Fachschule für Informatik- und Elektrotechnik München

Zertifikate

  • Management of Portfolios (MoP®) Practitioner
  • Professional Scrum Product Owner & Professional Scrum Master
  • PRINCE2 Practitioner
  • ITIL® Foundation
  • CompTIA-Convergence+? Certified

Weiterbildung
2004 - 2005
Nachwuchsförderprogramm, Siemens AG

1996 - 1999
Aikido-Lehrerausbildung

Position

Position

  • Portfolio und Produktmanagement
  • SME innerhalb CTO bei (auf Anfrage)
  • Pre-Sales Engineering Key Account Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektkoordination Stakeholdermanagement Epic Owner Telekommunikation DSGVO Consent Management Partnermanagement Rechte und Rollen Salesforce Geschäftsprozessanalyse Agile Softwareentwicklung Atlassian JIRA Atlassian Confluence

Schwerpunkte

  • Business Analysen für Projekte im agilen (Scrum) und klassischen Umfeld
  • Anforderungsherleitung und Definition mit den Stakeholdern
  • e2e Koordination von Projekten in der Software Entwicklung | Prozess Monitoring | Big Data
  • Begleitung in der Umsetzung und Abnahme

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Senior Product & Transformation Consultant mit über 20 Jahren Erfahrung in Transformations- und Digitalisierungsprojekten in komplexen Konzernumfeldern. Schwerpunkt auf fachlicher Produktverantwortung, Priorisierung von Backlogs, Roadmap-Planung sowie der Steuerung anspruchsvoller Stakeholder- und Governance-Strukturen an der Schnittstelle von Business und IT. Erfahrung in Partner Management, Business Process Monitoring und Consent Management sowie in der Ableitung belastbarer Entscheidungsgrundlagen für Management-Gremien.

Beratungsthemen
  • Stakeholder Management
  • Business Analysen
  • Projektkoordination
  • Anforderungsmanagement 
  • Scrum & Wasserfall
  • Produktstrategieentwicklung
  • Planung und Umsetzung
  • Strategische als auch operative Ausrichtung

Methoden & Zertifizierungen
  • Agile und klassische Vorgehensmodelle (Scrum, PRINCE2, ITIL) 
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
  • Professional Scrum Master (PSM)
  • PRINCE2 Practitioner
  • ITIL Foundation
  • ServiceNow CSA
  • MoP Practitioner

Branchen

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  • Telco

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