Business Anlayst , IT - Requirement Engeneer, Produkt -Portfolio- Mgmt, Project Engeneer, IT Telco,Mobile, Bussiness Communication, Scrum
Aktualisiert am 28.11.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 28.11.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Business Analyst
Projektkoordination
Stakeholdermanagement
Telekommunikation
Englisch
fließend
Deutsch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+100km)
Deutschland, Schweiz, Österreich

Remote bevorzugt

möglich

Projekte

Projekte

2023 - 2025: Partner Management


Rolle: Epic Owner & Senior Consultant

Kunde: Telco Mobile


Aufgaben:

Konzeptionelle Planung und operative Steuerung als Epic Owner im Rahmen eines konzernweiten Transformationsprogramms im Partner Management ? verantwortlich für die fachliche Konzeption, agile Umsetzung und erfolgreiche Einführung einer skalierbaren Salesforce-Lösung inklusive Rollen- und Rechtekonzept, internationaler Teamkoordination, Qualitätssicherung und Go-Live-Management.

  • Entwicklung eines Rollen- und Rechtekonzepts sowie Definition fachlicher Anforderungen
  • Steuerung der Umsetzung in agilen Teams (Scrum/Kanban) inklusive Priorisierung, Planung und Review
  • Koordination internationaler Vendoren und IT-Partner im Rahmen der agilen Softwareentwicklung
  • Organisation und Moderation von Workshops zur Abstimmung von Anforderungen und Projektprioritäten
  • Verantwortung für Testabnahmen, Qualitätssicherung und Go-Live-Management


2020 ? 2023: Business Prozess Monitoring


Rolle: Senior Business Consultant

Kunde: Mobile


Aufgaben:

Verantwortung für die Einführung eines konzernweiten End-to-End Business Process Monitoring auf Basis von Splunk ? inklusive fachlicher Leitung der Anforderungsanalyse, Definition von KPIs und Alarmierungsprozessen, Entwicklung von Dashboards, Durchführung von Readiness-Tests sowie Präsentation der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen vor Managementgremien.

  • Entwicklung von Dashboards zur Prozessüberwachung und Entscheidungsunterstützung
  • Präsentation von Projektergebnissen und Handlungsempfehlungen vor Managementgremien
  • Durchführung von Business-Readiness-Tests und Abnahmeprozessen


2017 - 2020: Business Analyse & Anforderungsmanagement


Kunde: Mobile Business


Aufgaben:

Fachliche und technische Weiterentwicklung einer zentralisierten Consent-Management-Lösung ? Erstellung präziser User Stories und Akzeptanzkriterien, enge Abstimmung mit Stakeholdern und Entwicklungsteams, sowie Steuerung von Workshops und Abnahmetests zur Sicherstellung höchster Lösungsqualität.

  • Abstimmung der Anforderungen mit internen Stakeholdern und externen Entwicklungsteams
  • Durchführung von Workshops zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung
  • Planung, Koordination und Durchführung von Abnahme- und Readiness-Tests


2011 - 2016: Entwicklung der globalen Portfoliostrategie


Einsatzort: MÜNCHEN

Rolle: Global Portfolio Manager

Kunde: Unify GmbH & Co. KG


Aufgaben:

Entwicklung und Steuerung globaler Portfoliostrategien für Kommunikationslösungen in Finanz-, Energie- und Unternehmenssektoren ? inklusive Markt- und Wettbewerbsanalysen, Aufbau internationaler Produkt-Roadmaps, Management-Präsentationen und Identifikation strategischer Cross- und Upselling-Potenziale.

  • Entwicklung globaler Produkt-Roadmaps und strategischer Vermarktungskonzepte
  • Präsentation von Marktanalysen und Business Cases in Management-Gremien
  • Identifikation und Umsetzung von Cross- und Upselling-Potenzialen


2006 - 2011: Strategische Planung von Business-Telekommunikationslösungen


Einsatzort: MÜNCHEN

Rolle: Information Technology Director, CTO

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

Strategische Leitung globaler IT- und Telekommunikationslösungen im KMU-Segment mit Fokus auf SIP-Trunking und VoIP-Integration ? verantwortlich für internationale Projektteams, Architektur-Designs, Innovationsmanagement und den Aufbau digitaler Marketingstrategien zur globalen Positionierung.
  • Leitung internationaler Projektteams und Global Accounts
  • Entwicklung von Designvorlagen und Referenzarchitekturen für Kommunikationslösungen
  • Identifikation von Investitionsfeldern und Innovationspotenzialen
  • Aufbau digitaler Marketingstrategien zur Stärkung der Online-Sichtbarkeit

2004 - 2006: Beratung und Planung bei der Anbindung von RTC-Kommunikationslösungen


Einsatzort: MÜNCHEN

Rolle: Senior System Engineer

Kunde: Siemens AG


Aufgaben:

  • Beratung und Planung bei der Anbindung von RTC-Kommunikationslösungen innerhalb der Siemens AG mit Microsoft Live Communication Server (Skype for Business)
  • Leitung von Design Workshops im Pre-Sales zur Entwicklung von Blueprints für Real Time Applikationen
  • Produkt- und Lösungsdefinition zur Einführung von IP basierenden Unified Communication Lösungen innerhalb der Siemens AG
  • Entwicklung von neuen Geschäftsfeldern, Erarbeitung von Geschäftsmodellen und Einführung von Applikationsplattformen in internationalen Märkten in Zusammenarbeit mit Accenture

1999 - 2003: Integration, Implementierung, Test und technischer Support von Kommunikationslösungen


Rolle: System Engineer

Kunde: Siemens AG


Aufgaben:

  • Integration, Implementierung, Test und technischer Support von Kommunikationslösungen, IP-basierenden Applikationen und Netzwerken
  • Leitung von Beta Produkttests für Partner innerhalb der Service Organisation
  • Vorbereitung und Umsetzung von nationalen und internationalen Messeauftritten für Produkte und Lösungen im Geschäftsumfeld für folgende Produkte: OpenScape Suite, Microsoft Life Communication Server 2003, SIP Media Gateways als auch Software basierender
    Kommunikationsterminals

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1997- 1999:

Telekommunikationstechnik

Staatlich geprüfter Techniker für Elektrotechnik

Fachschule für Informatik- und Elektrotechnik München


Zertifikate:

  • Management of Portfolios (MoP®) Practitioner
  • Professional Scrum Product Owner & Professional Scrum Master
  • PRINCE2 Practitioner
  • ITIL® Foundation
  • CompTIA-Convergence+? Certified


Weiterbildung:

2004 - 2005

Nachwuchsförderprogramm, Siemens AG


1996 - 1999

Aikido-Lehrerausbildung

Position

Position

  • Portfolio und Produktmanagement
  • SME innerhalb CTO bei (auf Anfrage)
  • Pre-Sales Engineering Key Account Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Business Analyst Projektkoordination Stakeholdermanagement Telekommunikation

Schwerpunkte

  • Business Analysen für Projekte im agilen (Scrum) und klassischen Umfeld
  • Anforderungsherleitung und Definition mit den Stakeholdern
  • e2e Koordination von Projekten in der Software Entwicklung | Prozess Monitoring | Big Data
  • Begleitung in der Umsetzung und Abnahme

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

  • Senior Consultant und Epic Owner mit über 20 Jahren Erfahrung in IT- und Produkt-/ Projektmanagement.
  • Spezialisiert auf die Umsetzung komplexer Transformationsprojekte, Prozessoptimierung und DSGVO-konforme IT-Architekturen. 
  • Erfahrung u. a. in Partner Management, Business Process Monitoring und Consent Management. Praxisorientiert, agil (Scrum/PRINCE2/ITIL/MoP) und fokussiert auf Lösungen, die messbaren Mehrwert schaffen.


Beratungsthemen

  • Stakeholder Management
  • Business Analysen | Projektkoordination
  • Anforderungsmanagement | Scrum & Wasserfall
  • Produktstrategieentwicklung | Planung und Umsetzung
  • Strategische als auch operative Ausrichtung

Branchen

Branchen

  • Telco

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+100km)
Deutschland, Schweiz, Österreich

Remote bevorzugt

möglich

Projekte

Projekte

2023 - 2025: Partner Management


Rolle: Epic Owner & Senior Consultant

Kunde: Telco Mobile


Aufgaben:

Konzeptionelle Planung und operative Steuerung als Epic Owner im Rahmen eines konzernweiten Transformationsprogramms im Partner Management ? verantwortlich für die fachliche Konzeption, agile Umsetzung und erfolgreiche Einführung einer skalierbaren Salesforce-Lösung inklusive Rollen- und Rechtekonzept, internationaler Teamkoordination, Qualitätssicherung und Go-Live-Management.

  • Entwicklung eines Rollen- und Rechtekonzepts sowie Definition fachlicher Anforderungen
  • Steuerung der Umsetzung in agilen Teams (Scrum/Kanban) inklusive Priorisierung, Planung und Review
  • Koordination internationaler Vendoren und IT-Partner im Rahmen der agilen Softwareentwicklung
  • Organisation und Moderation von Workshops zur Abstimmung von Anforderungen und Projektprioritäten
  • Verantwortung für Testabnahmen, Qualitätssicherung und Go-Live-Management


2020 ? 2023: Business Prozess Monitoring


Rolle: Senior Business Consultant

Kunde: Mobile


Aufgaben:

Verantwortung für die Einführung eines konzernweiten End-to-End Business Process Monitoring auf Basis von Splunk ? inklusive fachlicher Leitung der Anforderungsanalyse, Definition von KPIs und Alarmierungsprozessen, Entwicklung von Dashboards, Durchführung von Readiness-Tests sowie Präsentation der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen vor Managementgremien.

  • Entwicklung von Dashboards zur Prozessüberwachung und Entscheidungsunterstützung
  • Präsentation von Projektergebnissen und Handlungsempfehlungen vor Managementgremien
  • Durchführung von Business-Readiness-Tests und Abnahmeprozessen


2017 - 2020: Business Analyse & Anforderungsmanagement


Kunde: Mobile Business


Aufgaben:

Fachliche und technische Weiterentwicklung einer zentralisierten Consent-Management-Lösung ? Erstellung präziser User Stories und Akzeptanzkriterien, enge Abstimmung mit Stakeholdern und Entwicklungsteams, sowie Steuerung von Workshops und Abnahmetests zur Sicherstellung höchster Lösungsqualität.

  • Abstimmung der Anforderungen mit internen Stakeholdern und externen Entwicklungsteams
  • Durchführung von Workshops zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung
  • Planung, Koordination und Durchführung von Abnahme- und Readiness-Tests


2011 - 2016: Entwicklung der globalen Portfoliostrategie


Einsatzort: MÜNCHEN

Rolle: Global Portfolio Manager

Kunde: Unify GmbH & Co. KG


Aufgaben:

Entwicklung und Steuerung globaler Portfoliostrategien für Kommunikationslösungen in Finanz-, Energie- und Unternehmenssektoren ? inklusive Markt- und Wettbewerbsanalysen, Aufbau internationaler Produkt-Roadmaps, Management-Präsentationen und Identifikation strategischer Cross- und Upselling-Potenziale.

  • Entwicklung globaler Produkt-Roadmaps und strategischer Vermarktungskonzepte
  • Präsentation von Marktanalysen und Business Cases in Management-Gremien
  • Identifikation und Umsetzung von Cross- und Upselling-Potenzialen


2006 - 2011: Strategische Planung von Business-Telekommunikationslösungen


Einsatzort: MÜNCHEN

Rolle: Information Technology Director, CTO

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

Strategische Leitung globaler IT- und Telekommunikationslösungen im KMU-Segment mit Fokus auf SIP-Trunking und VoIP-Integration ? verantwortlich für internationale Projektteams, Architektur-Designs, Innovationsmanagement und den Aufbau digitaler Marketingstrategien zur globalen Positionierung.
  • Leitung internationaler Projektteams und Global Accounts
  • Entwicklung von Designvorlagen und Referenzarchitekturen für Kommunikationslösungen
  • Identifikation von Investitionsfeldern und Innovationspotenzialen
  • Aufbau digitaler Marketingstrategien zur Stärkung der Online-Sichtbarkeit

2004 - 2006: Beratung und Planung bei der Anbindung von RTC-Kommunikationslösungen


Einsatzort: MÜNCHEN

Rolle: Senior System Engineer

Kunde: Siemens AG


Aufgaben:

  • Beratung und Planung bei der Anbindung von RTC-Kommunikationslösungen innerhalb der Siemens AG mit Microsoft Live Communication Server (Skype for Business)
  • Leitung von Design Workshops im Pre-Sales zur Entwicklung von Blueprints für Real Time Applikationen
  • Produkt- und Lösungsdefinition zur Einführung von IP basierenden Unified Communication Lösungen innerhalb der Siemens AG
  • Entwicklung von neuen Geschäftsfeldern, Erarbeitung von Geschäftsmodellen und Einführung von Applikationsplattformen in internationalen Märkten in Zusammenarbeit mit Accenture

1999 - 2003: Integration, Implementierung, Test und technischer Support von Kommunikationslösungen


Rolle: System Engineer

Kunde: Siemens AG


Aufgaben:

  • Integration, Implementierung, Test und technischer Support von Kommunikationslösungen, IP-basierenden Applikationen und Netzwerken
  • Leitung von Beta Produkttests für Partner innerhalb der Service Organisation
  • Vorbereitung und Umsetzung von nationalen und internationalen Messeauftritten für Produkte und Lösungen im Geschäftsumfeld für folgende Produkte: OpenScape Suite, Microsoft Life Communication Server 2003, SIP Media Gateways als auch Software basierender
    Kommunikationsterminals

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1997- 1999:

Telekommunikationstechnik

Staatlich geprüfter Techniker für Elektrotechnik

Fachschule für Informatik- und Elektrotechnik München


Zertifikate:

  • Management of Portfolios (MoP®) Practitioner
  • Professional Scrum Product Owner & Professional Scrum Master
  • PRINCE2 Practitioner
  • ITIL® Foundation
  • CompTIA-Convergence+? Certified


Weiterbildung:

2004 - 2005

Nachwuchsförderprogramm, Siemens AG


1996 - 1999

Aikido-Lehrerausbildung

Position

Position

  • Portfolio und Produktmanagement
  • SME innerhalb CTO bei (auf Anfrage)
  • Pre-Sales Engineering Key Account Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Business Analyst Projektkoordination Stakeholdermanagement Telekommunikation

Schwerpunkte

  • Business Analysen für Projekte im agilen (Scrum) und klassischen Umfeld
  • Anforderungsherleitung und Definition mit den Stakeholdern
  • e2e Koordination von Projekten in der Software Entwicklung | Prozess Monitoring | Big Data
  • Begleitung in der Umsetzung und Abnahme

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

  • Senior Consultant und Epic Owner mit über 20 Jahren Erfahrung in IT- und Produkt-/ Projektmanagement.
  • Spezialisiert auf die Umsetzung komplexer Transformationsprojekte, Prozessoptimierung und DSGVO-konforme IT-Architekturen. 
  • Erfahrung u. a. in Partner Management, Business Process Monitoring und Consent Management. Praxisorientiert, agil (Scrum/PRINCE2/ITIL/MoP) und fokussiert auf Lösungen, die messbaren Mehrwert schaffen.


Beratungsthemen

  • Stakeholder Management
  • Business Analysen | Projektkoordination
  • Anforderungsmanagement | Scrum & Wasserfall
  • Produktstrategieentwicklung | Planung und Umsetzung
  • Strategische als auch operative Ausrichtung

Branchen

Branchen

  • Telco

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