Interim Manager, technischer Leiter, Projektleiter.
Aktualisiert am 25.04.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 05.05.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Technischer Leiter Produktion
Projektleitung Maschineninvestition
Betriebsleitung Wellpappe-Verarbeitung
Technical Management
Maintance
Mitarbeiterentwicklung
vorbeugende Instandsetzung
Projektierung
Investitionsmanagement
Wellpappindustrie
Englisch
Grundkenntnisse
russisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Minden, Westfalen (+200km) Holzminden (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Monate
2022-09 - 2022-10

Sanierung Industieboden bei laufender Produktion

Projektleiter
Projektleiter
  • Ermittlung der Kundenanforderungen vor Ort
  • Erarbeitung eines Sanierungskonzept mit Angebot
  • Begleitung des Kunden bis zur Entscheidungsfindung
  • interne Kommuniktion und Planung des Auftrags
  • persönliche Begleitung der Unsetzung des Projekts bis zum Abschluss


Bodenreparaturen-. Beschicktungen für Industrieböden
Halle (Saale)
10 Monate
2021-04 - 2022-01

Flachbettstanze Wellpappverarbeitung

Projektleiter
Projektleiter
Investition in die erste verkettete, vollautomatische Produktionsanlage für die verarbeitug von Wellpappe für Verpackungen und Verkaufsdisplays im Unternehmen
  • Standortermittlung
  • Lieferantenauswahl
  • Produktionsablaufermittlung
  • Bedarf an Ressourcen für den Betrieb der neuen Anlage (Maschinen, Material, Diensleistungen)
  • Organistion Maschinenbesichtigungen
  • Beschaffung der benötigten Ressourcen
  • Fachpersonalentwicklung
  • Umstruktrierung der Produktions,- und Lagerflächen für Material, Arbeitsplätze und Werkzeuge
  • Einhaltung der Sicherheitsanforderung an die neue Anlage und Kommunikation mit den Behörden
  • Definition der Abnahmekriterien
  • Organisation, Begleitung und Überwachung der einzelnen Projektschritte
  • Abstimmung mit den Fachabteilungen (Geschäftsleitung, Vertrieb, Produktentwicklung, Arbeitsvorbereitung)
  • Dokumentation und nachhalten der offenen Punkte zu Installation der Maschine
  • Abnahme der Anlage für die Produktion
  • Einbinden der Anlage ins Wartungskonzept der Produktionablaufs
  • Festlegen der weiteren Maßnahmen zur Optimierung des Produktionsablaufes (außerbetriebnehmen alter Maschine, Mitarbeiterplanung?.)
9 Monate
2018-02 - 2018-10

Investition in vollautomatische Kaschiermaschine

Projektleiter
Projektleiter

Projektierung einer Kaschiermaschine für Wellpappe mit folgenden autoamatischen Abläufen:

  • Zuführung der Druckbogen und Wellpappe
  • Ausschläusung der Leerplaetten
  • wechselseitiges Packen der Fertigware auf Palette
  • Zuführung der Paletten für die Fertigware
  • Austransport der Ferigware
  • Transportsicherung dertigen Palette durch mehrfaches umreifen


Die Verkettete Anlage umfasste folgende Komponenten:

  • externer Wender und Lüfter für Druckbogen und Wellpappepe
  • Zentrale Leimversorgung
  • Palettenspender für die Fertigware
  • einbinden der Anlage in die vorhandene Fördertechnik für die Fertigware
  • Umreifungsmaschine
  • Absicherung der Anlage 


Folgende Aufgaben zu meiner Verantwortung:

  • Standortermittlung
  • Lieferantenauswahl
  • Produktionsablaufermittlung
  • Bedarf an Ressourcen für den Betrieb der neuen Anlage klären und organisieren (Maschinen, Material, Dienstleistungen)
  • Organisation Maschinenbesichtigungen
  • Beschaffung der benötigten Ressourcen
  • Fachpersonalbeschaffung-, Entwicklung
  • Umstrukturierung der Produktions-, und Lagerflächen für Material, Arbeitsplätze und Werkzeuge
  • Einhaltung der Sicherheitsanforderung an die neue Anlage und Kommunikation mit den Behörden und Verischerungen
  • Definition der Abnahmekriterien
  • Organisation, Begleitung und Überwachung der einzelnen Projektschritte
  • Abstimmung mit den Fachabteilungen (Geschäftsleitung, Vertrieb, Produktentwicklung, Arbeitsvorbereitung)
  • Dokumentation und nachhalten der offenen Punkte zu Installation der Maschine
  • Abnahme der Anlage für die Produktion
  • Einbinden der Anlage ins Wartungskonzept der Produktion
  • Festlegen der weiteren Maßnahmen zur Optimierung des Produktionsablaufes (außerbetriebnehmen alter Maschine, Mitarbeiterplanung?.)
Wellcarton Verpackungen und Displays GmbH & Co.KG
Löhne
10 Monate
2016-05 - 2017-02

Vollautomatische Fördertechnik für Palettenware

Projektleiter
Projektleiter

Reduzieren des innerbetrieblichen Matereiltransport durch Flurförderzeuge, wie Gabeltpler.

Ziel: 

  • Mateilabeschädigung vermeiden
  • Erhöhung des Sicherheit für die Mirarbeiter
  • Fachpersonal effizienter einsetzen
  • Erweiterung der Planungsmöglichkeit der Abeitsvorbereitung durch Einbindung der Fördetichnik in die EDV und Visualisierung
  • automatischen auftragsgesteuerte Lagerung des Materials

Projektablauf:
  • Ermittlung der Eigenleistung für den Bau und Installation der Fördertiechnik
  • Lieferantenauswahl für die Steuerung und Komponenten
  • Produktionsablaufermittlung
  • Bedarf an Ressourcen für den Betrieb der neuen Anlage klären und organisieren (Material, Dienstleistungen)
  • Personalplanung für den Bau und Installation der Fördertechnik
  • Beschaffung der benötigten Ressourcen
  • Fachpersonalschulung für die Bedienung und Störungsbehebung der Anlage
  • Einhaltung der Sicherheitsanforderung an die neue Anlage und Kommunikation mit den Behörden
  • Organisation, Begleitung und Überwachung der einzelnen Projektschritte
  • Abstimmung mit den Fachabteilungen (Geschäftsleitung, Verkaufsinnendienst, Arbeitsvorbereitung)
  • Dokumentation und nachhalten der offenen Punkte zu Installation der Maschine
  • Abnahme der Anlage für die Produktion
  • Einbinden der Anlage ins Wartungskonzept der Produktion
  • Analyse und Festlegen der weiteren Maßnahmen zur Optimierung des Produktionsablaufes

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

6 Monate
2020-09 - 2021-02

Lean- und Changemanagement

Karieretutor
Karieretutor
4 Monate
2020-04 - 2020-07

Six Sigma

Green Belt, Kariere Tutor
Green Belt
Kariere Tutor
9 Jahre 2 Monate
2010-01 - 2019-02

Mitarbeiterführung

Papierzentrum Gernsbach
Papierzentrum Gernsbach
Regelmäßige einwöchige Seminare
8 Monate
2006-07 - 2007-02

Refa-Techniker für Industrial Engineering

REFA-Institut Braunschweig
REFA-Institut Braunschweig
3 Jahre 11 Monate
2001-08 - 2005-06

Feinwerkmechanikermeister Maschinenbau

Handwerksmeister, Bundesfachschule Metall Nordheim
Handwerksmeister
Bundesfachschule Metall Nordheim
Sondermaschinenbau für Kuvertiermaschienen.

Position

Position

Technischer Leiter

Projektleiter

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Technischer Leiter Produktion Projektleitung Maschineninvestition Betriebsleitung Wellpappe-Verarbeitung Technical Management Maintance Mitarbeiterentwicklung vorbeugende Instandsetzung Projektierung Investitionsmanagement Wellpappindustrie

Schwerpunkte

Analyse
Experte
Strukturiert
Experte
Entscheidungsfördernd
Experte
Klarheit
Experte
Wellpappe
Experte
Instandsetztung
Experte
Maschinenbau
Fortgeschritten
Bodensanierung
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

Wellpappverarbeitung, Maschinenbau

Einsatzorte

Einsatzorte

Minden, Westfalen (+200km) Holzminden (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Monate
2022-09 - 2022-10

Sanierung Industieboden bei laufender Produktion

Projektleiter
Projektleiter
  • Ermittlung der Kundenanforderungen vor Ort
  • Erarbeitung eines Sanierungskonzept mit Angebot
  • Begleitung des Kunden bis zur Entscheidungsfindung
  • interne Kommuniktion und Planung des Auftrags
  • persönliche Begleitung der Unsetzung des Projekts bis zum Abschluss


Bodenreparaturen-. Beschicktungen für Industrieböden
Halle (Saale)
10 Monate
2021-04 - 2022-01

Flachbettstanze Wellpappverarbeitung

Projektleiter
Projektleiter
Investition in die erste verkettete, vollautomatische Produktionsanlage für die verarbeitug von Wellpappe für Verpackungen und Verkaufsdisplays im Unternehmen
  • Standortermittlung
  • Lieferantenauswahl
  • Produktionsablaufermittlung
  • Bedarf an Ressourcen für den Betrieb der neuen Anlage (Maschinen, Material, Diensleistungen)
  • Organistion Maschinenbesichtigungen
  • Beschaffung der benötigten Ressourcen
  • Fachpersonalentwicklung
  • Umstruktrierung der Produktions,- und Lagerflächen für Material, Arbeitsplätze und Werkzeuge
  • Einhaltung der Sicherheitsanforderung an die neue Anlage und Kommunikation mit den Behörden
  • Definition der Abnahmekriterien
  • Organisation, Begleitung und Überwachung der einzelnen Projektschritte
  • Abstimmung mit den Fachabteilungen (Geschäftsleitung, Vertrieb, Produktentwicklung, Arbeitsvorbereitung)
  • Dokumentation und nachhalten der offenen Punkte zu Installation der Maschine
  • Abnahme der Anlage für die Produktion
  • Einbinden der Anlage ins Wartungskonzept der Produktionablaufs
  • Festlegen der weiteren Maßnahmen zur Optimierung des Produktionsablaufes (außerbetriebnehmen alter Maschine, Mitarbeiterplanung?.)
9 Monate
2018-02 - 2018-10

Investition in vollautomatische Kaschiermaschine

Projektleiter
Projektleiter

Projektierung einer Kaschiermaschine für Wellpappe mit folgenden autoamatischen Abläufen:

  • Zuführung der Druckbogen und Wellpappe
  • Ausschläusung der Leerplaetten
  • wechselseitiges Packen der Fertigware auf Palette
  • Zuführung der Paletten für die Fertigware
  • Austransport der Ferigware
  • Transportsicherung dertigen Palette durch mehrfaches umreifen


Die Verkettete Anlage umfasste folgende Komponenten:

  • externer Wender und Lüfter für Druckbogen und Wellpappepe
  • Zentrale Leimversorgung
  • Palettenspender für die Fertigware
  • einbinden der Anlage in die vorhandene Fördertechnik für die Fertigware
  • Umreifungsmaschine
  • Absicherung der Anlage 


Folgende Aufgaben zu meiner Verantwortung:

  • Standortermittlung
  • Lieferantenauswahl
  • Produktionsablaufermittlung
  • Bedarf an Ressourcen für den Betrieb der neuen Anlage klären und organisieren (Maschinen, Material, Dienstleistungen)
  • Organisation Maschinenbesichtigungen
  • Beschaffung der benötigten Ressourcen
  • Fachpersonalbeschaffung-, Entwicklung
  • Umstrukturierung der Produktions-, und Lagerflächen für Material, Arbeitsplätze und Werkzeuge
  • Einhaltung der Sicherheitsanforderung an die neue Anlage und Kommunikation mit den Behörden und Verischerungen
  • Definition der Abnahmekriterien
  • Organisation, Begleitung und Überwachung der einzelnen Projektschritte
  • Abstimmung mit den Fachabteilungen (Geschäftsleitung, Vertrieb, Produktentwicklung, Arbeitsvorbereitung)
  • Dokumentation und nachhalten der offenen Punkte zu Installation der Maschine
  • Abnahme der Anlage für die Produktion
  • Einbinden der Anlage ins Wartungskonzept der Produktion
  • Festlegen der weiteren Maßnahmen zur Optimierung des Produktionsablaufes (außerbetriebnehmen alter Maschine, Mitarbeiterplanung?.)
Wellcarton Verpackungen und Displays GmbH & Co.KG
Löhne
10 Monate
2016-05 - 2017-02

Vollautomatische Fördertechnik für Palettenware

Projektleiter
Projektleiter

Reduzieren des innerbetrieblichen Matereiltransport durch Flurförderzeuge, wie Gabeltpler.

Ziel: 

  • Mateilabeschädigung vermeiden
  • Erhöhung des Sicherheit für die Mirarbeiter
  • Fachpersonal effizienter einsetzen
  • Erweiterung der Planungsmöglichkeit der Abeitsvorbereitung durch Einbindung der Fördetichnik in die EDV und Visualisierung
  • automatischen auftragsgesteuerte Lagerung des Materials

Projektablauf:
  • Ermittlung der Eigenleistung für den Bau und Installation der Fördertiechnik
  • Lieferantenauswahl für die Steuerung und Komponenten
  • Produktionsablaufermittlung
  • Bedarf an Ressourcen für den Betrieb der neuen Anlage klären und organisieren (Material, Dienstleistungen)
  • Personalplanung für den Bau und Installation der Fördertechnik
  • Beschaffung der benötigten Ressourcen
  • Fachpersonalschulung für die Bedienung und Störungsbehebung der Anlage
  • Einhaltung der Sicherheitsanforderung an die neue Anlage und Kommunikation mit den Behörden
  • Organisation, Begleitung und Überwachung der einzelnen Projektschritte
  • Abstimmung mit den Fachabteilungen (Geschäftsleitung, Verkaufsinnendienst, Arbeitsvorbereitung)
  • Dokumentation und nachhalten der offenen Punkte zu Installation der Maschine
  • Abnahme der Anlage für die Produktion
  • Einbinden der Anlage ins Wartungskonzept der Produktion
  • Analyse und Festlegen der weiteren Maßnahmen zur Optimierung des Produktionsablaufes

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

6 Monate
2020-09 - 2021-02

Lean- und Changemanagement

Karieretutor
Karieretutor
4 Monate
2020-04 - 2020-07

Six Sigma

Green Belt, Kariere Tutor
Green Belt
Kariere Tutor
9 Jahre 2 Monate
2010-01 - 2019-02

Mitarbeiterführung

Papierzentrum Gernsbach
Papierzentrum Gernsbach
Regelmäßige einwöchige Seminare
8 Monate
2006-07 - 2007-02

Refa-Techniker für Industrial Engineering

REFA-Institut Braunschweig
REFA-Institut Braunschweig
3 Jahre 11 Monate
2001-08 - 2005-06

Feinwerkmechanikermeister Maschinenbau

Handwerksmeister, Bundesfachschule Metall Nordheim
Handwerksmeister
Bundesfachschule Metall Nordheim
Sondermaschinenbau für Kuvertiermaschienen.

Position

Position

Technischer Leiter

Projektleiter

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Technischer Leiter Produktion Projektleitung Maschineninvestition Betriebsleitung Wellpappe-Verarbeitung Technical Management Maintance Mitarbeiterentwicklung vorbeugende Instandsetzung Projektierung Investitionsmanagement Wellpappindustrie

Schwerpunkte

Analyse
Experte
Strukturiert
Experte
Entscheidungsfördernd
Experte
Klarheit
Experte
Wellpappe
Experte
Instandsetztung
Experte
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Fortgeschritten
Bodensanierung
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

Wellpappverarbeitung, Maschinenbau

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