CFO, CDO, Project Manager, Business Development, Multichannel, Digital Transformation, E-Commere,BI, Big Data, CRM, ERP
Aktualisiert am 27.09.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 27.09.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Finance
Data Warehouse
Power BI
ERP
E-Commerce
CRM
BI
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

nicht möglich

Projekte

Projekte

13 Jahre 9 Monate
2013-01 - heute

Entwicklung von Finance-Tools

Selbstständiger Consultant Finance / Power BI
Selbstständiger Consultant Finance / Power BI

  • Entwicklung von Finance-Tools mit Power BI und Excel
  • Due Diligence eines D2C Start-ups
  • Review einer Finance-Organisation


Erfolge:
  • Erstellung von Financial Reports mit Power BI, Anbindung an DATEV
  • Erstellung von Finanzmodellen mit Excel
  • Umfassender Review-Report + Maßnahmenplan
  • Blueprint für eine neue Finanz-Organisation
gerne auf Anfrage
1 Jahr 1 Monat
2025-07 - 2026-07

Carve-Outs / die Post-Closing Aktivitäten

CFO 
CFO 

  • Zuständig für alle kaufmännischen Tätigkeiten
  • Aufbau einer Finance- und Reporting-Struktur
  • Verantwortlich für den Carve-Outs / die Post-Closing Aktivitäten
  • B2B, Anbieter von gekühlten Verpackungslösungenfür die Pharma-Industrie
  • ?20m Umsatz, 50 Mitarbeiter, 2 Gesellschaften


Erfolge:
  • Erstellung des Investor Reporting Package (Sales, Financials, Cash) mit Power BI
  • Aufbau eines Sales-Funnels
  • Neugestaltung von Geschäftsprozessen und Aufbau von Business Reviews
Eutecma
Mannheim
1 Jahr 3 Monate
2024-01 - 2025-03

Vollständige Verantwortung für alle Finance-Funktionen

CFO 
CFO 

  • Vollständige Verantwortung für alle Finance-Funktionen (2 Mitarbeiter)
  • Cash Management, Brückenfinanzierung, Vorbereitung des Exits / der Series B
  • Komplette Neugestaltung der Finanzstrukturen
  • B2B / SaaS, Infrarot-Sensorik zur Erkennung und Quantifizierung von Emissionen
  • ?5,7m Umsatz, 40 Mitarbeiter, 1 Gesellschaft, ?30m Bewertung


Erfolge:
  • Regelmäßige Business Reviews, Aufbau eines Finanzmodells (Ist, Plan, Vergleiche)
  • CLA - Brückenfinanzierung von ?5m
  • Exit / Series B - Readiness
Grandperspective
Berlin
1 Jahr 7 Monate
2021-09 - 2023-03

Rechnungswesen, Controlling, Cash, Steuern, Compliance

 CFO / Managing Director
 CFO / Managing Director
  • Verantwortlich für Rechnungswesen, Controlling, Cash, Steuern, Compliance
  • Führung / Neustrukturierung des Finanzbereichs (40 Mitarbeiter)
  • Aufbau moderner Management-Strukturen inkl. eines TNG-Datenmodells
  • D2C / D2B, Aufbau und Vermarktung von Glasfasernetzen und Data-Centern
  • ?50m Umsatz, 400 Mitarbeiter, 3 Gesellschaften, geplante Investitionen von ?500m


Erfolge:
  • Erfolgreiche Refinanzierung der TNG-Gruppe (?325m Fremd-, ?175m Eigenkapital)
  • Finanzergebnisse 2021, 2022 und 2023 auf / über Plan
  • Aufbau moderner Business Reviews und interner Kommunikation
TN TNG
Kiel
8 Monate
2021-01 - 2021-08

Aufbau / Rollout einer Infor-BI-Systemlandschaft

CDO / Head of Analytics & Insights 
CDO / Head of Analytics & Insights 
  • Aufbau / Rollout einer Infor-BI-Systemlandschaft (Infor LN / LNA / dEPM)
  • Verantwortung für den globalen ERP-Workstream Reporting
  • Design / Aufbau / Betrieb taktischer BI-Lösungen
  • B2B, Globaler Hersteller und Zulieferer von Aufzugskomponenten
  • ?800m Umsatz, 4700 Mitarbeiter, 20 Gesellschaften


Erfolge:
  • Aufbau mehrerer Datenmodelle mit Azure / Power BI
  • Aufbau von Infor LNA / Birst
  • Entwicklung der Roadmap für Infor BI bei Wittur
Wittur
Augsburg
11 Monate
2019-09 - 2020-07

Auswahl / Aufbau einer BI-Plattform

CDO / BI Manager 
CDO / BI Manager 

  • Auswahl / Aufbau einer BI-Plattform für die Gala Group
  • Rollout von BI - Lösungen für Vertrieb und Einkauf
  • Aufbau einer Post-Project-Organisation
  • B2B, Globaler Hersteller von Kerzen, Raumdüften und Wohnaccessoires
  • ?100m Umsatz, 1000 Mitarbeiter, 5 Gesellschaften


Erfolge:
  • Aufbau einer modernen BI-Plattform (Power BI Services)
  • Implementierung von Sales BI / Procurement BI (zeit- und budgetgerecht)
  • Übergabe an den Nachfolger, erfolgreicher Projektabschluss
Gala Candles
Ansbach
1 Jahr 6 Monate
2018-04 - 2019-09

Rechnungswesen, Controlling, Cash, Steuern, Compliance

CFO 
CFO 
  • Verantwortlich für Rechnungswesen, Controlling, Cash, Steuern, Compliance
  • Neuorganisation und Führung der Finance-Teams
  • Diverse Projekte (z. B. BAFIN-Registrierung)
  • D2C / D2B, E-Commerce, Vergleichsportal
  • ?200m Umsatz, 400 Mitarbeiter, 8 Gesellschaften an 4 Standorten


Erfolge:
  • Sicherstellung der Konsistenz und Transparenz der Unternehmensdaten
  • Wiederherstellung der Glaubwürdigkeit gegenüber den Gesellschaftern
  • Re-Etablierung von Finance als verlässlicher Business Partner
  • Fehlerfreier Abschluss 2018, detaillierte Vorbereitung auf 2019
Verivox
Heidelberg
8 Monate
2017-09 - 2018-04

Accounting, Controlling, Konsolidierung

Finance Director für Western Europe
Finance Director für Western Europe
  • Verantwortlich für Accounting, Controlling, Konsolidierung
  • Projekte (u. a. Gross to Net mit SAP SD / TPM / FI + SAP HANA)
  • ?100m Umsatz, 200 Mitarbeiter, 5 Gesellschaften


Erfolge:
  • Erfolgreicher Abschluss 2017 / detailliertes Budget für 2018
  • Aufbau eines vollständigen Business-Review-Zyklus auf Basis verlässlicher Reports
  • Entwicklung einer Business- / IT-Roadmap, Abschluss mehrerer Teilprojekte
Beam Suntory Inc.
Frankfurt
3 Monate
2017-07 - 2017-09

Carve-Out / die Migration des Vyaire Virtual Data Centre

Carve-Out Project Manager
Carve-Out Project Manager
  • Project Manager für den Carve-Out / die Migration des Vyaire Virtual Data Centre
  • Erstellung einer System- / Architecture-Map (VMware, NetApp, Dell Hardware)
  • Entwicklung eines Migrationsplans je Application Cluster
  • ?25m Umsatz, 100 Mitarbeiter, 1 Gesellschaft


Erfolge:
  • Aufbau einer Project-Management-Struktur (SharePoint, MS Project)
  • Detailliertes To-Be-Modell, ausführlicher Projektplan, Übergabe abgeschlossen
Vyaire
Würzburg
7 Monate
2017-01 - 2017-07

Design / Implementierung eines Advance Pricing Models

SAP Project Manager, EMEA SAP Senior Project Manager (SD / FI / MM / CRM)
SAP Project Manager, EMEA SAP Senior Project Manager (SD / FI / MM / CRM)

  • Integration der Cordis-Akquisition in Cardinal Health
  • Design / Implementierung eines Advance Pricing Models (Web-Services / SAP)
  • ?100m Umsatz, 250 Mitarbeiter, 1 Gesellschaft


Erfolge:
  • Vollständige Integration des EMEA-Geschäfts in die Cardinal-Systeme / -Prozesse
  • Erfolgreiche Umsetzung aller Workstreams (im Scope, fristgerecht, im Budget)
Cardinal Health
Gütersloh / Zug

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1985 ? 1990:

  • Agrarwirtschaft
  • Dipl. Ing. (FH) mit 1,6
  • FH Weihenstephan

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Finance Data Warehouse Power BI ERP E-Commerce CRM BI

Aufgabenbereiche

Change Management
Umsetzung in der Organisation
Projektmanagement
Scrum (bevorzugt); Waterfall / ITIL
Start-Up
Ausgliederung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BI
BI / Big Data
Fortgeschritten
Cognos
CRM
Solide
E-Commerce
ERP
ERP (SAP / Navision)
Fortgeschritten
Google Analytics
HGB
IFRS
Jira / Confluence
Fortgeschritten
Microsoft Sharepoint
MS Access
MS Dynamics
MS Excel
MS SQL
MS VBA
Navision
Oracle Finance
PHP
Power BI
R
Salesforce.com
SAP
SAP R3
Scrum
Shopware
Solide
SPSS
US GAAP
Waterfall
Berufserfahrung:
  • Fundierte Erfahrung als CFO, breiter Hintergrund
  • Ausgeprägte Erfahrung im Private-Equity über alle Phasen
  • Erfolgreich bei der Realisierung von profitablen Wachstums
  • Umfassende Fachkenntnisse im Rechnungswesen, Controlling, Cash Management und Compliance
  • Versiert im Aufbau und der Führung leistungsstarker Finance-Organisationen
  • Fachliche Tiefe bei BI und ERP ? Systemen, erfahren als Projektleiter und -sponsor
  • Kompetent im Corporate Finance und Funding
  • Langjährige Verantwortung für IT, HR und Einkauf


Erfolge (Auszug):
  • Exit-Readiness: Leitung der DD und Modellierung, ?5m CLA-Finanzierung bei Grandperspective
  • Finanzierung: Verantwortlich für eine ?500m Refinanzierung bei TNG
  • Turnaround & Verkauf: Leitung der Restrukturierung und des erfolgreichen Verkaufs von CPI Books
  • Wachstum: Verantwortung für die Steigerung des flächenbereinigten Umsatzes auf 10% bei Starbucks
  • Integration: Eingliederung einer ?100m Akquisition bei Coloplast über Shared Services
  • Fundament: 10-jährige Karriere bei Mars, erfolgreiche SAP-Implementierung, Beitrag zu Wachstumsprogrammen


Arbeitsweise:
  • Unternehmerisch, pragmatisch, lösungsorientiert
  • Souveräner Umgang mit Komplexität, Widersprüchlichem und schnellen Veränderungen
  • Erfahrener Netzwerker, sicherer Umgang mit Gesellschaftern, Gremien und Management
  • Verhandlungssicheres Englisch; berufliche Stationen in Europa


Beruflicher Werdegang:
2025 - 2026:

Rolle: Eutecma  
Kunde: CFO

Aufgaben:

  • Post Merger
  • Carve-Out

2024 - 2025:
Rolle: CFO 
Kunde: Grandperspective 

Aufgaben:
  • Exit-Ready
  • ?5m CLA - Finanzierung

2021 - 2023:
Rolle: CFO / Geschäftsführer
Kunde: gerne auf Anfrage

Aufgaben:
?500m Refinanzierung

2018 - 2019:
Rolle: CFO 
Kunde: Verivox  

Aufgaben:
  • PMI
  • Value Creation

2017 - 2018:
Rolle: FD
Kunde: Beam Suntory   

Aufgaben:
Wachstum

2014 - 2016:
Rolle: BU Mgr.
Kunde: BRITA Yource 

Aufgaben:
  • Start-up
  • Carve-Out

2010 - 2012:
Rolle: CFO 
Kunde: CPI Books 

Aufgaben:
Restrukturierung und Verkauf

2006 - 2010:
Rolle: CFO / GM
Kunde: Starbucks 

Aufgaben:
10% Umsatzwachstum

2000 - 2006:
Rolle: CFO 
Kunde: Coloplast 

Aufgaben:
Börsennotiert Integration einer ?100m Akquisition

1990 - 2000:
Rolle: Finance Manager
Kunde: Mars / Effem 

Aufgaben:

Privat Fundament


Kenntnisse und Erfahrungen:

  • Finance
    • Rechnungswesen, Controlling, Konsolidierung, Compliance
    • Finanzierung, Cash Management
    • Shareholder- und Board-Relations
    • Shared Services, Process Design, Governance
    • HGB / US-GAAP / IFRS
  • IT ? Tools
    • BI: Power Query, Power BI, Power Pivot
    • ERP: SAP, DATEV, Dynamics 365, Lucanet
    • AI: Claude, Gemini
    • CRM: HubSpot, Dynamics 365, Salesforce
    • Office: M365, Power Platform, Jira/Confluence
  • PE Life Cycle
    • Deal Making: M&A, LBO
    • Post-Closing: Carve-Out, Post-Merger-Integration
    • Grundlagen: Purchase Price Allocation, Board- & Investor-Reporting, Planung
    • Value Creation: Umsatzwachstum, Margin-Analyse, Kostensenkungsprogramme
    • Finanzierung: Refinanzierung, Bankbeziehungen, Corporate Finance
    • Exit: Due-Diligence, Financial Modelling, Inve?stor Relations

Datenbanken

Access
Fortgeschritten
SQL
Mittel

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

Multichannel

Design / Entwicklung / Konstruktion

Shopware 5.0

Managementerfahrung in Unternehmen

(Digital) Transformation
Absolut sattelfest (Technik + Change Management)
Modellierung incl. Planung und Business Case
Eine Kernko
Multi-Channel
1A in allen Kanälen (E-Commerce, Retail und Indirect)
Stakeholder Management
Professioneller Auftritt, parkettsicher auch im internationalen Umfeld
Umsetzung = Projektleitung
Bevorzugt agil, bei Bedarf auch "klassisch"

Branchen

Branchen

  • Retail / Consumer / FMCG
  • Healthcare

Einsatzorte

Einsatzorte

nicht möglich

Projekte

Projekte

13 Jahre 9 Monate
2013-01 - heute

Entwicklung von Finance-Tools

Selbstständiger Consultant Finance / Power BI
Selbstständiger Consultant Finance / Power BI

  • Entwicklung von Finance-Tools mit Power BI und Excel
  • Due Diligence eines D2C Start-ups
  • Review einer Finance-Organisation


Erfolge:
  • Erstellung von Financial Reports mit Power BI, Anbindung an DATEV
  • Erstellung von Finanzmodellen mit Excel
  • Umfassender Review-Report + Maßnahmenplan
  • Blueprint für eine neue Finanz-Organisation
gerne auf Anfrage
1 Jahr 1 Monat
2025-07 - 2026-07

Carve-Outs / die Post-Closing Aktivitäten

CFO 
CFO 

  • Zuständig für alle kaufmännischen Tätigkeiten
  • Aufbau einer Finance- und Reporting-Struktur
  • Verantwortlich für den Carve-Outs / die Post-Closing Aktivitäten
  • B2B, Anbieter von gekühlten Verpackungslösungenfür die Pharma-Industrie
  • ?20m Umsatz, 50 Mitarbeiter, 2 Gesellschaften


Erfolge:
  • Erstellung des Investor Reporting Package (Sales, Financials, Cash) mit Power BI
  • Aufbau eines Sales-Funnels
  • Neugestaltung von Geschäftsprozessen und Aufbau von Business Reviews
Eutecma
Mannheim
1 Jahr 3 Monate
2024-01 - 2025-03

Vollständige Verantwortung für alle Finance-Funktionen

CFO 
CFO 

  • Vollständige Verantwortung für alle Finance-Funktionen (2 Mitarbeiter)
  • Cash Management, Brückenfinanzierung, Vorbereitung des Exits / der Series B
  • Komplette Neugestaltung der Finanzstrukturen
  • B2B / SaaS, Infrarot-Sensorik zur Erkennung und Quantifizierung von Emissionen
  • ?5,7m Umsatz, 40 Mitarbeiter, 1 Gesellschaft, ?30m Bewertung


Erfolge:
  • Regelmäßige Business Reviews, Aufbau eines Finanzmodells (Ist, Plan, Vergleiche)
  • CLA - Brückenfinanzierung von ?5m
  • Exit / Series B - Readiness
Grandperspective
Berlin
1 Jahr 7 Monate
2021-09 - 2023-03

Rechnungswesen, Controlling, Cash, Steuern, Compliance

 CFO / Managing Director
 CFO / Managing Director
  • Verantwortlich für Rechnungswesen, Controlling, Cash, Steuern, Compliance
  • Führung / Neustrukturierung des Finanzbereichs (40 Mitarbeiter)
  • Aufbau moderner Management-Strukturen inkl. eines TNG-Datenmodells
  • D2C / D2B, Aufbau und Vermarktung von Glasfasernetzen und Data-Centern
  • ?50m Umsatz, 400 Mitarbeiter, 3 Gesellschaften, geplante Investitionen von ?500m


Erfolge:
  • Erfolgreiche Refinanzierung der TNG-Gruppe (?325m Fremd-, ?175m Eigenkapital)
  • Finanzergebnisse 2021, 2022 und 2023 auf / über Plan
  • Aufbau moderner Business Reviews und interner Kommunikation
TN TNG
Kiel
8 Monate
2021-01 - 2021-08

Aufbau / Rollout einer Infor-BI-Systemlandschaft

CDO / Head of Analytics & Insights 
CDO / Head of Analytics & Insights 
  • Aufbau / Rollout einer Infor-BI-Systemlandschaft (Infor LN / LNA / dEPM)
  • Verantwortung für den globalen ERP-Workstream Reporting
  • Design / Aufbau / Betrieb taktischer BI-Lösungen
  • B2B, Globaler Hersteller und Zulieferer von Aufzugskomponenten
  • ?800m Umsatz, 4700 Mitarbeiter, 20 Gesellschaften


Erfolge:
  • Aufbau mehrerer Datenmodelle mit Azure / Power BI
  • Aufbau von Infor LNA / Birst
  • Entwicklung der Roadmap für Infor BI bei Wittur
Wittur
Augsburg
11 Monate
2019-09 - 2020-07

Auswahl / Aufbau einer BI-Plattform

CDO / BI Manager 
CDO / BI Manager 

  • Auswahl / Aufbau einer BI-Plattform für die Gala Group
  • Rollout von BI - Lösungen für Vertrieb und Einkauf
  • Aufbau einer Post-Project-Organisation
  • B2B, Globaler Hersteller von Kerzen, Raumdüften und Wohnaccessoires
  • ?100m Umsatz, 1000 Mitarbeiter, 5 Gesellschaften


Erfolge:
  • Aufbau einer modernen BI-Plattform (Power BI Services)
  • Implementierung von Sales BI / Procurement BI (zeit- und budgetgerecht)
  • Übergabe an den Nachfolger, erfolgreicher Projektabschluss
Gala Candles
Ansbach
1 Jahr 6 Monate
2018-04 - 2019-09

Rechnungswesen, Controlling, Cash, Steuern, Compliance

CFO 
CFO 
  • Verantwortlich für Rechnungswesen, Controlling, Cash, Steuern, Compliance
  • Neuorganisation und Führung der Finance-Teams
  • Diverse Projekte (z. B. BAFIN-Registrierung)
  • D2C / D2B, E-Commerce, Vergleichsportal
  • ?200m Umsatz, 400 Mitarbeiter, 8 Gesellschaften an 4 Standorten


Erfolge:
  • Sicherstellung der Konsistenz und Transparenz der Unternehmensdaten
  • Wiederherstellung der Glaubwürdigkeit gegenüber den Gesellschaftern
  • Re-Etablierung von Finance als verlässlicher Business Partner
  • Fehlerfreier Abschluss 2018, detaillierte Vorbereitung auf 2019
Verivox
Heidelberg
8 Monate
2017-09 - 2018-04

Accounting, Controlling, Konsolidierung

Finance Director für Western Europe
Finance Director für Western Europe
  • Verantwortlich für Accounting, Controlling, Konsolidierung
  • Projekte (u. a. Gross to Net mit SAP SD / TPM / FI + SAP HANA)
  • ?100m Umsatz, 200 Mitarbeiter, 5 Gesellschaften


Erfolge:
  • Erfolgreicher Abschluss 2017 / detailliertes Budget für 2018
  • Aufbau eines vollständigen Business-Review-Zyklus auf Basis verlässlicher Reports
  • Entwicklung einer Business- / IT-Roadmap, Abschluss mehrerer Teilprojekte
Beam Suntory Inc.
Frankfurt
3 Monate
2017-07 - 2017-09

Carve-Out / die Migration des Vyaire Virtual Data Centre

Carve-Out Project Manager
Carve-Out Project Manager
  • Project Manager für den Carve-Out / die Migration des Vyaire Virtual Data Centre
  • Erstellung einer System- / Architecture-Map (VMware, NetApp, Dell Hardware)
  • Entwicklung eines Migrationsplans je Application Cluster
  • ?25m Umsatz, 100 Mitarbeiter, 1 Gesellschaft


Erfolge:
  • Aufbau einer Project-Management-Struktur (SharePoint, MS Project)
  • Detailliertes To-Be-Modell, ausführlicher Projektplan, Übergabe abgeschlossen
Vyaire
Würzburg
7 Monate
2017-01 - 2017-07

Design / Implementierung eines Advance Pricing Models

SAP Project Manager, EMEA SAP Senior Project Manager (SD / FI / MM / CRM)
SAP Project Manager, EMEA SAP Senior Project Manager (SD / FI / MM / CRM)

  • Integration der Cordis-Akquisition in Cardinal Health
  • Design / Implementierung eines Advance Pricing Models (Web-Services / SAP)
  • ?100m Umsatz, 250 Mitarbeiter, 1 Gesellschaft


Erfolge:
  • Vollständige Integration des EMEA-Geschäfts in die Cardinal-Systeme / -Prozesse
  • Erfolgreiche Umsetzung aller Workstreams (im Scope, fristgerecht, im Budget)
Cardinal Health
Gütersloh / Zug

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1985 ? 1990:

  • Agrarwirtschaft
  • Dipl. Ing. (FH) mit 1,6
  • FH Weihenstephan

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Finance Data Warehouse Power BI ERP E-Commerce CRM BI

Aufgabenbereiche

Change Management
Umsetzung in der Organisation
Projektmanagement
Scrum (bevorzugt); Waterfall / ITIL
Start-Up
Ausgliederung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BI
BI / Big Data
Fortgeschritten
Cognos
CRM
Solide
E-Commerce
ERP
ERP (SAP / Navision)
Fortgeschritten
Google Analytics
HGB
IFRS
Jira / Confluence
Fortgeschritten
Microsoft Sharepoint
MS Access
MS Dynamics
MS Excel
MS SQL
MS VBA
Navision
Oracle Finance
PHP
Power BI
R
Salesforce.com
SAP
SAP R3
Scrum
Shopware
Solide
SPSS
US GAAP
Waterfall
Berufserfahrung:
  • Fundierte Erfahrung als CFO, breiter Hintergrund
  • Ausgeprägte Erfahrung im Private-Equity über alle Phasen
  • Erfolgreich bei der Realisierung von profitablen Wachstums
  • Umfassende Fachkenntnisse im Rechnungswesen, Controlling, Cash Management und Compliance
  • Versiert im Aufbau und der Führung leistungsstarker Finance-Organisationen
  • Fachliche Tiefe bei BI und ERP ? Systemen, erfahren als Projektleiter und -sponsor
  • Kompetent im Corporate Finance und Funding
  • Langjährige Verantwortung für IT, HR und Einkauf


Erfolge (Auszug):
  • Exit-Readiness: Leitung der DD und Modellierung, ?5m CLA-Finanzierung bei Grandperspective
  • Finanzierung: Verantwortlich für eine ?500m Refinanzierung bei TNG
  • Turnaround & Verkauf: Leitung der Restrukturierung und des erfolgreichen Verkaufs von CPI Books
  • Wachstum: Verantwortung für die Steigerung des flächenbereinigten Umsatzes auf 10% bei Starbucks
  • Integration: Eingliederung einer ?100m Akquisition bei Coloplast über Shared Services
  • Fundament: 10-jährige Karriere bei Mars, erfolgreiche SAP-Implementierung, Beitrag zu Wachstumsprogrammen


Arbeitsweise:
  • Unternehmerisch, pragmatisch, lösungsorientiert
  • Souveräner Umgang mit Komplexität, Widersprüchlichem und schnellen Veränderungen
  • Erfahrener Netzwerker, sicherer Umgang mit Gesellschaftern, Gremien und Management
  • Verhandlungssicheres Englisch; berufliche Stationen in Europa


Beruflicher Werdegang:
2025 - 2026:

Rolle: Eutecma  
Kunde: CFO

Aufgaben:

  • Post Merger
  • Carve-Out

2024 - 2025:
Rolle: CFO 
Kunde: Grandperspective 

Aufgaben:
  • Exit-Ready
  • ?5m CLA - Finanzierung

2021 - 2023:
Rolle: CFO / Geschäftsführer
Kunde: gerne auf Anfrage

Aufgaben:
?500m Refinanzierung

2018 - 2019:
Rolle: CFO 
Kunde: Verivox  

Aufgaben:
  • PMI
  • Value Creation

2017 - 2018:
Rolle: FD
Kunde: Beam Suntory   

Aufgaben:
Wachstum

2014 - 2016:
Rolle: BU Mgr.
Kunde: BRITA Yource 

Aufgaben:
  • Start-up
  • Carve-Out

2010 - 2012:
Rolle: CFO 
Kunde: CPI Books 

Aufgaben:
Restrukturierung und Verkauf

2006 - 2010:
Rolle: CFO / GM
Kunde: Starbucks 

Aufgaben:
10% Umsatzwachstum

2000 - 2006:
Rolle: CFO 
Kunde: Coloplast 

Aufgaben:
Börsennotiert Integration einer ?100m Akquisition

1990 - 2000:
Rolle: Finance Manager
Kunde: Mars / Effem 

Aufgaben:

Privat Fundament


Kenntnisse und Erfahrungen:

  • Finance
    • Rechnungswesen, Controlling, Konsolidierung, Compliance
    • Finanzierung, Cash Management
    • Shareholder- und Board-Relations
    • Shared Services, Process Design, Governance
    • HGB / US-GAAP / IFRS
  • IT ? Tools
    • BI: Power Query, Power BI, Power Pivot
    • ERP: SAP, DATEV, Dynamics 365, Lucanet
    • AI: Claude, Gemini
    • CRM: HubSpot, Dynamics 365, Salesforce
    • Office: M365, Power Platform, Jira/Confluence
  • PE Life Cycle
    • Deal Making: M&A, LBO
    • Post-Closing: Carve-Out, Post-Merger-Integration
    • Grundlagen: Purchase Price Allocation, Board- & Investor-Reporting, Planung
    • Value Creation: Umsatzwachstum, Margin-Analyse, Kostensenkungsprogramme
    • Finanzierung: Refinanzierung, Bankbeziehungen, Corporate Finance
    • Exit: Due-Diligence, Financial Modelling, Inve?stor Relations

Datenbanken

Access
Fortgeschritten
SQL
Mittel

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

Multichannel

Design / Entwicklung / Konstruktion

Shopware 5.0

Managementerfahrung in Unternehmen

(Digital) Transformation
Absolut sattelfest (Technik + Change Management)
Modellierung incl. Planung und Business Case
Eine Kernko
Multi-Channel
1A in allen Kanälen (E-Commerce, Retail und Indirect)
Stakeholder Management
Professioneller Auftritt, parkettsicher auch im internationalen Umfeld
Umsetzung = Projektleitung
Bevorzugt agil, bei Bedarf auch "klassisch"

Branchen

Branchen

  • Retail / Consumer / FMCG
  • Healthcare

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