Projektmanager / Berater / PRINCE2, MSP, EMM Systeme, Cloud Services, Outsourcing, IT Service Management, IT, Koordination, strategische Planung, PL
Aktualisiert am 05.06.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2024
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 0%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre
2017-09 - 2020-08

Steuerung mehrerer Teilprojekte und Machbarkeitsstudien

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter

Projektbeschreibung

Implementierung von Verfahren auf einer SDDC Infrastruktur unter besonderen Sicherheitsanforderungen auf Basis von Vmware Vsphere 6,5. Aufbau einer virtualisierten Infrastruktur über mehrer Standorte, mit mehr als 10 Petabyte Storage und ca. 2000 CPU Kernen auf Basis von Vmware Vsphere.

Landesamt für polizeiliche Dienste
1 Jahr 9 Monate
2016-04 - 2017-12

Entwicklung und Pflege mobile Services DB Systel

Portfoliomanager
Portfoliomanager

Projektbeschreibung

Gesamtverantwortung für Planung, Umsetzung und Weiterentwicklung mobiler Services im Bezug auf Funktion, Kosten und Preisgestaltung für alle Produkte auf Basis des Enterprise Mobility Management (VMware Airwatch) für 60.000 Endgeräte.

  • Mail (mobile)
  • File (mobile)
  • Print (mobile)
  • Intranet (mobile )
  • Verfahren
  • Security und Compliance
Deutsche Bahn
1 Jahr 8 Monate
2014-09 - 2016-04

Projektmanagement, Einführung eines neuen EMM Systems

Projektmanager
Projektmanager

Projektbeschreibung

Ablösung einer Mobile Device Management Plattform durch eine Enterprise Mobility Management Lösung zur Verwaltung von bis zu 100.000 Endgeräten in den Phasen Ausschreibung, Integration und Migration. Projektsprache: Deutsch & Englisch.
Besondere Erfolge:

  • Verkürzung der Projektlaufzeit um 9 Monate
  • Realisierung von Einsparungspotentialen im Rahmen der Ausschreibung
  • Wachstum um ca. 8.000 Anwender während der Migrationsphase
  • Senkung des Supportbedarfs um 60% im Vergleich zum Vorgängersystem im laufenden Betrieb

Tätigkeit

Leitung einer europäischen Ausschreibung unter Sektorenverordnung (SektVo) Aufbau und Implementierung einer dreistufigen Umgebung für die Verwaltung mobiler Endgeräte. Leitung des Migrationsprojektes für 40.000 Endgeräte (mobile und Tablet unter android und IOS) europaweit.

Logistikunternehmen
Frankfurt/Main
10 Monate
2013-11 - 2014-08

Projektmanagement

Projektmanager
Projektmanager

Projektbeschreibung

Rollout von 4500 Black Berry Z10 Endgeräten. Migration auf neuen Black Berry Enterprise Server. Projektsprache: Deutsch.

Tätigkeit

Initialisierung und Abgrenzung des Projektscope. Aufbau notwendiger Projekt Ressourcen und Klärung der Prozesse für Projekt und Betriebsübergang. Projektmanagement und Consulting.

Versicherung
Wiesbaden
10 Monate
2012-11 - 2013-08

Projektmanagement und Anforderungsanalyse

Projektmanager
Projektmanager

Projektbeschreibung

Anforderungsanalyse und Projektmanagement für verschiedene Projekte im Umfeld Warenwirtschaft Systeme (SAP) Retail (Retourenmanagement, Warendisposition, Bestandsprüfung, Handy Ankauf im Shop etc.). Projektsprache: Deutsch.

Tätigkeit

Anforderungsanalyse und Projektmanagement in verschiedenen Projekten gemäß Prince2. Abstimmung mit Fachseite und IT.

Telekom Shop Gesellschaft
Bonn
4 Monate
2012-04 - 2012-07

Projektmanagement (Teilprojekt)

Projektmanager
Projektmanager

Projektbeschreibung

Aufbau einer virtualisierten Citrix Umgebung zur Rezentralisierung von Bankapplikationen. Projektsprache: Deutsch.
Ziel:

  • ca. 4.000 virtuelle Server
  • 2 Series Storage Cluster
  • Betrieb in 2 Rechenzentren
  • ca. 35.000 gleichzeitige Nutzer

Tätigkeit

Koordination des Aufbaus mehrerer Test- und Entwicklungsumgebungen für einen Citrix Cloud Service. Aufbau der Projektorganisationsstruktur.

GAD
Münster
1 Jahr 3 Monate
2011-02 - 2012-04

Projektleitung und Koordination der verschiedenen Teilprojekte

Projektmanager
Projektmanager

Projektbeschreibung

Erweiterung eines Dienstes zur Identitäts- und Altersprüfung. Projektsprache: Deutsch.

  • Akzeptanz weiterer Ausweisarten (Reisepass international)
  • Einführung reine Altersprüfung
  • Prozessverbesserungen

Tätigkeit

Projektleitung und Koordination der verschiedenen Teilprojekte zur Erweiterung des Services Identitäts- und Altersprüfung. Implementierung durch die gesamte Verarbeitungskette der DHL-IT Einlieferungs-, Abrechnungs-, Reporting-Systeme.

DHL IT-Brief
6 Monate
2010-09 - 2011-02

Projektleitung und Koordination der verschiedenen Teilprojekte

Projektmanager
Projektmanager

Projektbeschreibung

Einführung von Google APPS for Enterprise (Cloud Service mit E-Mail, Office und Colaboration Funktionen) für Enterprise Kunden der Vodafone D2. Sicherstellung der Provisionierung und Abrechnung des Services innerhalb der Vodafone D2 Systemlandschaft. Anbindung eines Domain-Registrierungsprozesses und Aufbau eines Kundenprovisionierungs- und Workflowtools. Projektsprache: Englisch/Deutsch.

Tätigkeit

Projektleitung und Koordination der verschiedenen Teilprojekte. Erstellung des Konzepts inklusive funktionaler Beschreibung der Use Cases. Überführung der fachlichen Anforderung in IT-Anforderungen sowie Abstimmung der Systemarchitektur. Definition der Anbindungen zwischen Vodafone und nachgelagerten Systemen. Auswahl eines Service-Dienstleisters für die Provisionierung der Domain und des Cloud Services. Begleitung des Business Case. Abstimmung der Supportstrukturen über alle beteiligten Systeme und Ansprechpartner.

Vodafone D2
1 Jahr
2009-10 - 2010-09

Projektleitung und Koordination der versch. Teilprojekte

Projektmanager
Projektmanager

Projektbeschreibung

Ziel war die technische Migration eines gehosteten Systems, welches verantwortlich für den MMS Service der VF D2 mit mehreren Millionen Kunden ist. Migration des Systems von Ratingen nach Mailand unter Austausch der technischen Plattform. Anbindung an alle Umsysteme und Schnittstellen in D2. Projektsprache: Englisch.

Tätigkeit

Projektleitung und Koordination der versch. Teilprojekte. Durchführung der Machbarkeitsstudie inklusive Ableitung des finalen technischen Konzeptes. Betreuung des Business Cases und Abstimmung mit Vodafone Group.

Vodafone Global
9 Monate
2008-04 - 2008-12

Anforderungsmanagement für den Aufbau des myPortal Projekts

Projektmanager, Anforderungsmanagement, etc.
Projektmanager, Anforderungsmanagement, etc.

Projektbeschreibung

Aufbau eines konvergenten, personalisierbaren Web/Wap-Portals. Projektsprache: Deutsch.

Tätigkeit

Anforderungsmanagement für den Aufbau des myPortal Projekts auf Seiten Marketing. Begleitung der kontinuierlichen Verbesserung und Optimierung. Unterstützung im Vertrieb des Projekts an Partner. Entwurf neuer Widgets und Abstimmung mit Partner. Abstimmung des Supportprozesses.

Vodafone D2
8 Monate
2007-08 - 2008-03

Projektunterstützung, Anforderungsmanagement, Prozessoptimierung

Projektbeschreibung

Aufbau/ Erweiterung von zwei Access Produkten auf ADSL/SDSL Basis und zwei VPN Produkten für Business Kunden. Projektsprache: Deutsch.

Tätigkeit

Anforderungsmanagement für den Aufbau vier neuer Produkte für Businesskunden. Aufnahme und Optimierung eines bestehenden Prozesses im SDSL-Umfeld. Aufbau einer modularen Struktur im Hinblick auf Wiederverwendbarkeit von Teilprozessen. Umsetzung in Tibco Business Studio.

O2 (Produkt Entwicklung Business Kunden)
1 Jahr 6 Monate
2006-02 - 2007-07

Anpassung der historisch gewachsenen Softwarelandschaft

Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter J2EE Sun Application Server Jboss ...
Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter

Projektbeschreibung

Anpassung der historisch gewachsenen Softwarelandschaft im Voice-Provisionierungsprozess. Sicherung der vorhandenen Sources und Überführung in ein zentrales Sourcecode Verwaltungstool. Mitwirkung für das O2 Freeway DSL Projekt und AOL Voice 2.0. Vorarbeiten für die Einführung einer neuen Workflow Engine zur Ablösung der vorhandenen Lösung. Abstimmung mit Fachseite und Kunden. Überführung der erstellten Software in den Betrieb. Klärung beim Auftreten von Prozesslücken. Bereich: Projekt Management Office. Projektsprache: Deutsch.

Tätigkeit

Projekt- und Teilprojektleitung für verschiedene Projekte im Bereich Voice over IP (VOIP) Provisionierungssysteme. Fachliche Teamleitung für das Software Entwicklungsteam J2EE (Application Owner).

J2EE Sun Application Server Jboss JBPM CVS
IT-Abteilung Telekommunikation Telefonica Deutschland
4 Monate
2005-11 - 2006-02

Erstellung von Schulungsmaterial

Projektbeschreibung

Überarbeitung und Erstellung neuer Schulungsmaterialien für die Akkreditierung bei der APMG. Projektsprache: Englisch/ Deutsch.

Tätigkeit

Erstellung von Schulungsmaterial und Mitarbeit bei der Zertifizierung zur akkreditierten Trainingsorganisation für Prince2.

IT-Dienstleister Arxes NCC AG Academy Consulting
2 Jahre 8 Monate
2003-04 - 2005-11

Teilprojektleitung für die Migration des Bereiches Human Resources und Pension

Teilprojektleitung, Beratung des Projektleiters Peregrine AssetCenter Lotus Notes Datenbanken
Teilprojektleitung, Beratung des Projektleiters

Projektbeschreibung

Einführung eines ITIL-konformen Desktopsupports, Management des gesamten PC Lebenszyklus (Beschaffung, Konfiguration, Installation bei Kunden, Change- und Problemmanagement, Austausch und Rückführung am Ende des Lebenszyklus). Projektsprache: Deutsch.

Tätigkeit

Teilprojektleitung für die Migration des Bereiches Human Resources und Pension, Unterstützung in anderen Bereichen, Beratung und Unterstützung des Projektleiters bei der Erstellung des Changeprozesses sowie des Lastenheftes zu dessen Umsetzung und Erarbeitung des Prozesses zur Sicherstellung der Abrechnungen.

Peregrine AssetCenter Lotus Notes Datenbanken
IT-Dienstleister Chemie Bayer Business Services Bereich Client Services

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

ZERTIFIZIERUNGEN

  • VMware VSP Foundation
  • Vmware VTSP Foundation
  • VSP - MBL (Mobility Management 2017)
  • VTSP -MBL(Mobility Management 2017)
  • MSP Foundation
  • PRINCE2 Practitioner
  • ITIL Foundation Certificate
  • Unternehmerische und persönliche Planungstage Helfrecht
  • Führungskräfteschulung @7p
  • Temp Methode
  • Diverse Fortbildungen zum Thema Moderation, Kommunikation, Präsentation, etc.
  • Google Zertifikate: Introduction to G Suite, Course Introduction, Enterprise Content Management, G Suite Products and SKUs, G Suite Sales Fundamentals Exam, Introduction, Key Security Challenges, Overview, Productive Meeting Experiences, Solution Conversations, Work Transformation

Position

Position

- Projekt- und Programmmanagement
- Projektleitung

- Teilprojektleitung
- Projektstrategie-Entwicklung
- Planung, Steuerung, Verbesserung von Prozessen

- Business Development

- RZ-Betrieb
- SLA-Management
- IT-Service Management
- Netzwerktechnologien
- Coaching
- Business Continuity Management
- Software-Rollout, Software-Migration - Knowhow-Transfer

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufgabenbereiche

Business Continuity Management
Business Development
IT-Service Management
Netzwerktechnologien
Projekt- und Programmmanagement
RZ-Betrieb
SLA-Management
Software-Rollout, Software-Migration

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

KURZPROFIL

Der Kandidat ist Projektmanager und Berater mit den Schwerpunkt PRINCE2 und MSP in nationalen und internationalen Projekten. In seinem letzten Mandat hat er für einen internationalen Kunden in der Logistik Branche die Ausschreibung, Einführung und Migration aus einem bestehenden MDM System zu Airwatch verantwortlich geleitet. Er hat seitdem das Wachstum der Plattform von 30K Endgeräten auf über 70k vorangetrieben und die Plattform permanent um weitere Funktionen erweitert und sie so in den digital workplace des Kunden integriert. Er besitzt darüber hinaus Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern in der Linie, mit zuletzt 17 Mitarbeitern an zwei Standorten in einer zweistufigen Organisation. Er leitete das Competence Center für das Projektmanagement sowie die Entwicklung einer entsprechenden Fachkarriere für ein bundesweit agierendes Beratungshaus mit 650 Mitarbeitern. Branchenschwerpunkte waren hierbei Telekommunikation, Banken, Logistik und Chemie.

EDV-QUALIFIKATIONEN / FACHWISSEN

Methodisches Wissen

  • EMM Systeme (VMwareAirWatch, SOTI...)
  • Programmmanagement nach MSP
  • Projektmanagement nach PRINCE2
  • Cloud Services, Outsourcing
  • IT Infrastructure Library (ITIL)
  • IT Service Management (ITSM)
  • Anforderungsanalyse, Dokumentation,
  • Kommunikation, Konfliktmanagement, Moderation, Präsentation
  • Teamleitung
  • Strategische Planung
  • Fehlermanagement (Issue Tracking)
  • Coaching, Geschäftsprozessoptimierung
  • Service Level Management, Change Management
  • IT-Koordination, IT-Organisation
  • Infrastrukturplanung
  • Europäische Ausschreibung unter Sektorenverordnung

Branchen

Branchen

  • Logistik
  • Telekommunikation
  • Finanzdienstleistung (Banken)
  • Metallindustrie
  • Chemie

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre
2017-09 - 2020-08

Steuerung mehrerer Teilprojekte und Machbarkeitsstudien

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter

Projektbeschreibung

Implementierung von Verfahren auf einer SDDC Infrastruktur unter besonderen Sicherheitsanforderungen auf Basis von Vmware Vsphere 6,5. Aufbau einer virtualisierten Infrastruktur über mehrer Standorte, mit mehr als 10 Petabyte Storage und ca. 2000 CPU Kernen auf Basis von Vmware Vsphere.

Landesamt für polizeiliche Dienste
1 Jahr 9 Monate
2016-04 - 2017-12

Entwicklung und Pflege mobile Services DB Systel

Portfoliomanager
Portfoliomanager

Projektbeschreibung

Gesamtverantwortung für Planung, Umsetzung und Weiterentwicklung mobiler Services im Bezug auf Funktion, Kosten und Preisgestaltung für alle Produkte auf Basis des Enterprise Mobility Management (VMware Airwatch) für 60.000 Endgeräte.

  • Mail (mobile)
  • File (mobile)
  • Print (mobile)
  • Intranet (mobile )
  • Verfahren
  • Security und Compliance
Deutsche Bahn
1 Jahr 8 Monate
2014-09 - 2016-04

Projektmanagement, Einführung eines neuen EMM Systems

Projektmanager
Projektmanager

Projektbeschreibung

Ablösung einer Mobile Device Management Plattform durch eine Enterprise Mobility Management Lösung zur Verwaltung von bis zu 100.000 Endgeräten in den Phasen Ausschreibung, Integration und Migration. Projektsprache: Deutsch & Englisch.
Besondere Erfolge:

  • Verkürzung der Projektlaufzeit um 9 Monate
  • Realisierung von Einsparungspotentialen im Rahmen der Ausschreibung
  • Wachstum um ca. 8.000 Anwender während der Migrationsphase
  • Senkung des Supportbedarfs um 60% im Vergleich zum Vorgängersystem im laufenden Betrieb

Tätigkeit

Leitung einer europäischen Ausschreibung unter Sektorenverordnung (SektVo) Aufbau und Implementierung einer dreistufigen Umgebung für die Verwaltung mobiler Endgeräte. Leitung des Migrationsprojektes für 40.000 Endgeräte (mobile und Tablet unter android und IOS) europaweit.

Logistikunternehmen
Frankfurt/Main
10 Monate
2013-11 - 2014-08

Projektmanagement

Projektmanager
Projektmanager

Projektbeschreibung

Rollout von 4500 Black Berry Z10 Endgeräten. Migration auf neuen Black Berry Enterprise Server. Projektsprache: Deutsch.

Tätigkeit

Initialisierung und Abgrenzung des Projektscope. Aufbau notwendiger Projekt Ressourcen und Klärung der Prozesse für Projekt und Betriebsübergang. Projektmanagement und Consulting.

Versicherung
Wiesbaden
10 Monate
2012-11 - 2013-08

Projektmanagement und Anforderungsanalyse

Projektmanager
Projektmanager

Projektbeschreibung

Anforderungsanalyse und Projektmanagement für verschiedene Projekte im Umfeld Warenwirtschaft Systeme (SAP) Retail (Retourenmanagement, Warendisposition, Bestandsprüfung, Handy Ankauf im Shop etc.). Projektsprache: Deutsch.

Tätigkeit

Anforderungsanalyse und Projektmanagement in verschiedenen Projekten gemäß Prince2. Abstimmung mit Fachseite und IT.

Telekom Shop Gesellschaft
Bonn
4 Monate
2012-04 - 2012-07

Projektmanagement (Teilprojekt)

Projektmanager
Projektmanager

Projektbeschreibung

Aufbau einer virtualisierten Citrix Umgebung zur Rezentralisierung von Bankapplikationen. Projektsprache: Deutsch.
Ziel:

  • ca. 4.000 virtuelle Server
  • 2 Series Storage Cluster
  • Betrieb in 2 Rechenzentren
  • ca. 35.000 gleichzeitige Nutzer

Tätigkeit

Koordination des Aufbaus mehrerer Test- und Entwicklungsumgebungen für einen Citrix Cloud Service. Aufbau der Projektorganisationsstruktur.

GAD
Münster
1 Jahr 3 Monate
2011-02 - 2012-04

Projektleitung und Koordination der verschiedenen Teilprojekte

Projektmanager
Projektmanager

Projektbeschreibung

Erweiterung eines Dienstes zur Identitäts- und Altersprüfung. Projektsprache: Deutsch.

  • Akzeptanz weiterer Ausweisarten (Reisepass international)
  • Einführung reine Altersprüfung
  • Prozessverbesserungen

Tätigkeit

Projektleitung und Koordination der verschiedenen Teilprojekte zur Erweiterung des Services Identitäts- und Altersprüfung. Implementierung durch die gesamte Verarbeitungskette der DHL-IT Einlieferungs-, Abrechnungs-, Reporting-Systeme.

DHL IT-Brief
6 Monate
2010-09 - 2011-02

Projektleitung und Koordination der verschiedenen Teilprojekte

Projektmanager
Projektmanager

Projektbeschreibung

Einführung von Google APPS for Enterprise (Cloud Service mit E-Mail, Office und Colaboration Funktionen) für Enterprise Kunden der Vodafone D2. Sicherstellung der Provisionierung und Abrechnung des Services innerhalb der Vodafone D2 Systemlandschaft. Anbindung eines Domain-Registrierungsprozesses und Aufbau eines Kundenprovisionierungs- und Workflowtools. Projektsprache: Englisch/Deutsch.

Tätigkeit

Projektleitung und Koordination der verschiedenen Teilprojekte. Erstellung des Konzepts inklusive funktionaler Beschreibung der Use Cases. Überführung der fachlichen Anforderung in IT-Anforderungen sowie Abstimmung der Systemarchitektur. Definition der Anbindungen zwischen Vodafone und nachgelagerten Systemen. Auswahl eines Service-Dienstleisters für die Provisionierung der Domain und des Cloud Services. Begleitung des Business Case. Abstimmung der Supportstrukturen über alle beteiligten Systeme und Ansprechpartner.

Vodafone D2
1 Jahr
2009-10 - 2010-09

Projektleitung und Koordination der versch. Teilprojekte

Projektmanager
Projektmanager

Projektbeschreibung

Ziel war die technische Migration eines gehosteten Systems, welches verantwortlich für den MMS Service der VF D2 mit mehreren Millionen Kunden ist. Migration des Systems von Ratingen nach Mailand unter Austausch der technischen Plattform. Anbindung an alle Umsysteme und Schnittstellen in D2. Projektsprache: Englisch.

Tätigkeit

Projektleitung und Koordination der versch. Teilprojekte. Durchführung der Machbarkeitsstudie inklusive Ableitung des finalen technischen Konzeptes. Betreuung des Business Cases und Abstimmung mit Vodafone Group.

Vodafone Global
9 Monate
2008-04 - 2008-12

Anforderungsmanagement für den Aufbau des myPortal Projekts

Projektmanager, Anforderungsmanagement, etc.
Projektmanager, Anforderungsmanagement, etc.

Projektbeschreibung

Aufbau eines konvergenten, personalisierbaren Web/Wap-Portals. Projektsprache: Deutsch.

Tätigkeit

Anforderungsmanagement für den Aufbau des myPortal Projekts auf Seiten Marketing. Begleitung der kontinuierlichen Verbesserung und Optimierung. Unterstützung im Vertrieb des Projekts an Partner. Entwurf neuer Widgets und Abstimmung mit Partner. Abstimmung des Supportprozesses.

Vodafone D2
8 Monate
2007-08 - 2008-03

Projektunterstützung, Anforderungsmanagement, Prozessoptimierung

Projektbeschreibung

Aufbau/ Erweiterung von zwei Access Produkten auf ADSL/SDSL Basis und zwei VPN Produkten für Business Kunden. Projektsprache: Deutsch.

Tätigkeit

Anforderungsmanagement für den Aufbau vier neuer Produkte für Businesskunden. Aufnahme und Optimierung eines bestehenden Prozesses im SDSL-Umfeld. Aufbau einer modularen Struktur im Hinblick auf Wiederverwendbarkeit von Teilprozessen. Umsetzung in Tibco Business Studio.

O2 (Produkt Entwicklung Business Kunden)
1 Jahr 6 Monate
2006-02 - 2007-07

Anpassung der historisch gewachsenen Softwarelandschaft

Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter J2EE Sun Application Server Jboss ...
Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter

Projektbeschreibung

Anpassung der historisch gewachsenen Softwarelandschaft im Voice-Provisionierungsprozess. Sicherung der vorhandenen Sources und Überführung in ein zentrales Sourcecode Verwaltungstool. Mitwirkung für das O2 Freeway DSL Projekt und AOL Voice 2.0. Vorarbeiten für die Einführung einer neuen Workflow Engine zur Ablösung der vorhandenen Lösung. Abstimmung mit Fachseite und Kunden. Überführung der erstellten Software in den Betrieb. Klärung beim Auftreten von Prozesslücken. Bereich: Projekt Management Office. Projektsprache: Deutsch.

Tätigkeit

Projekt- und Teilprojektleitung für verschiedene Projekte im Bereich Voice over IP (VOIP) Provisionierungssysteme. Fachliche Teamleitung für das Software Entwicklungsteam J2EE (Application Owner).

J2EE Sun Application Server Jboss JBPM CVS
IT-Abteilung Telekommunikation Telefonica Deutschland
4 Monate
2005-11 - 2006-02

Erstellung von Schulungsmaterial

Projektbeschreibung

Überarbeitung und Erstellung neuer Schulungsmaterialien für die Akkreditierung bei der APMG. Projektsprache: Englisch/ Deutsch.

Tätigkeit

Erstellung von Schulungsmaterial und Mitarbeit bei der Zertifizierung zur akkreditierten Trainingsorganisation für Prince2.

IT-Dienstleister Arxes NCC AG Academy Consulting
2 Jahre 8 Monate
2003-04 - 2005-11

Teilprojektleitung für die Migration des Bereiches Human Resources und Pension

Teilprojektleitung, Beratung des Projektleiters Peregrine AssetCenter Lotus Notes Datenbanken
Teilprojektleitung, Beratung des Projektleiters

Projektbeschreibung

Einführung eines ITIL-konformen Desktopsupports, Management des gesamten PC Lebenszyklus (Beschaffung, Konfiguration, Installation bei Kunden, Change- und Problemmanagement, Austausch und Rückführung am Ende des Lebenszyklus). Projektsprache: Deutsch.

Tätigkeit

Teilprojektleitung für die Migration des Bereiches Human Resources und Pension, Unterstützung in anderen Bereichen, Beratung und Unterstützung des Projektleiters bei der Erstellung des Changeprozesses sowie des Lastenheftes zu dessen Umsetzung und Erarbeitung des Prozesses zur Sicherstellung der Abrechnungen.

Peregrine AssetCenter Lotus Notes Datenbanken
IT-Dienstleister Chemie Bayer Business Services Bereich Client Services

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

ZERTIFIZIERUNGEN

  • VMware VSP Foundation
  • Vmware VTSP Foundation
  • VSP - MBL (Mobility Management 2017)
  • VTSP -MBL(Mobility Management 2017)
  • MSP Foundation
  • PRINCE2 Practitioner
  • ITIL Foundation Certificate
  • Unternehmerische und persönliche Planungstage Helfrecht
  • Führungskräfteschulung @7p
  • Temp Methode
  • Diverse Fortbildungen zum Thema Moderation, Kommunikation, Präsentation, etc.
  • Google Zertifikate: Introduction to G Suite, Course Introduction, Enterprise Content Management, G Suite Products and SKUs, G Suite Sales Fundamentals Exam, Introduction, Key Security Challenges, Overview, Productive Meeting Experiences, Solution Conversations, Work Transformation

Position

Position

- Projekt- und Programmmanagement
- Projektleitung

- Teilprojektleitung
- Projektstrategie-Entwicklung
- Planung, Steuerung, Verbesserung von Prozessen

- Business Development

- RZ-Betrieb
- SLA-Management
- IT-Service Management
- Netzwerktechnologien
- Coaching
- Business Continuity Management
- Software-Rollout, Software-Migration - Knowhow-Transfer

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufgabenbereiche

Business Continuity Management
Business Development
IT-Service Management
Netzwerktechnologien
Projekt- und Programmmanagement
RZ-Betrieb
SLA-Management
Software-Rollout, Software-Migration

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

KURZPROFIL

Der Kandidat ist Projektmanager und Berater mit den Schwerpunkt PRINCE2 und MSP in nationalen und internationalen Projekten. In seinem letzten Mandat hat er für einen internationalen Kunden in der Logistik Branche die Ausschreibung, Einführung und Migration aus einem bestehenden MDM System zu Airwatch verantwortlich geleitet. Er hat seitdem das Wachstum der Plattform von 30K Endgeräten auf über 70k vorangetrieben und die Plattform permanent um weitere Funktionen erweitert und sie so in den digital workplace des Kunden integriert. Er besitzt darüber hinaus Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern in der Linie, mit zuletzt 17 Mitarbeitern an zwei Standorten in einer zweistufigen Organisation. Er leitete das Competence Center für das Projektmanagement sowie die Entwicklung einer entsprechenden Fachkarriere für ein bundesweit agierendes Beratungshaus mit 650 Mitarbeitern. Branchenschwerpunkte waren hierbei Telekommunikation, Banken, Logistik und Chemie.

EDV-QUALIFIKATIONEN / FACHWISSEN

Methodisches Wissen

  • EMM Systeme (VMwareAirWatch, SOTI...)
  • Programmmanagement nach MSP
  • Projektmanagement nach PRINCE2
  • Cloud Services, Outsourcing
  • IT Infrastructure Library (ITIL)
  • IT Service Management (ITSM)
  • Anforderungsanalyse, Dokumentation,
  • Kommunikation, Konfliktmanagement, Moderation, Präsentation
  • Teamleitung
  • Strategische Planung
  • Fehlermanagement (Issue Tracking)
  • Coaching, Geschäftsprozessoptimierung
  • Service Level Management, Change Management
  • IT-Koordination, IT-Organisation
  • Infrastrukturplanung
  • Europäische Ausschreibung unter Sektorenverordnung

Branchen

Branchen

  • Logistik
  • Telekommunikation
  • Finanzdienstleistung (Banken)
  • Metallindustrie
  • Chemie

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