• PMO & Projekt-/ Programmmanagement
  • Steuerung komplexer, abteilungs- und länderübergreifender Programme ? von der Initiierung bis zum Abschluss. Aufbau von Governance-Strukturen, Koordination paralleler Workstreams und Reporting auf CLevel.
• Organisationsentwicklung, Transformation & Change Management
  • Begleitung von Restrukturierungen, Kulturveränderungen und organisationalen Neuausrichtungen. Entwicklung tragfähiger Konzepte und Moderation von Veränderungsprozessen mit allen relevanten Stakeholdern.
• Prozessoptimierung & Operational Excellence
  • Analyse bestehender Abläufe, Identifikation von Engpässen und Entwicklung konkreter Verbesserungsmaßnahmen ? mit nachweisbarem Ergebnis. Erfahrung u.a. in der Produktion mit einer Reduktion der Auftragsdurchlaufzeit um ~35%.

Profil
Senior Consultant Projektmanagement & Transformation

• Ich begleite komplexe Transformations- und Implementierungsprojekte von der Strategie bis zum operativen Rollout. Mit über 6 Jahren Managementberatung bringe ich Erfahrung in digitalen Transformationen, internationalen Programmen und der Steuerung paralleler Workstreams auf C Level mit.

Skills

• PMO & Projekt-/ Programmmanagement
• Organisationsentwicklung
• Transformation & Change Management
• Prozessoptimierung & Operational Excellence
• Personalisierte Kommunikation

Tools

• MS Office (think-cell, Efficient Elements)
• Miro
• Jira, Confluence

Berufserfahrung

ab 2026
Freelance Consultant
Selbstständig

• Reduktion der Produktionsdurchlaufzeiten für Kundenaufträge um ~35% durch gezielte Prozessoptimierung und Maßnahmenentwicklung
• Koordination der Implementierung auf Führungsebene, inklusive Stakeholder Abstimmung und Fortschrittssteuerung

2022 - 2025
Senior Consultant
Alinea & Company

• Agile Software Implementierungen inkl. Pilotierung und flächendeckendem Rollout
• Internationales Programm Management - abteilungs- und länderübergreifend, u.a. Gründung einer deutschen Tochtergesellschaft und Anpassung der US Produktionsstrategie als Reaktion auf Zollveränderungen

2019 - 2022
Consultant
PPI AG

• Aufbau einer Tochtergesellschaft für Finanzbetrieb, inkl. Modellierung von operativen Geschäftsprozessen und Anforderungsmanagement
• Erarbeitung einer Vertriebsstrategie inklusive Aufbau Drittkundengeschäft für eine Geschäftsbank
• Analyse und Bewertung möglicher Target Operating Models
• Entwicklung eines technisch fachlichen Zielbilds für ein Kernbanksystem
• Erstellung eines Produktkatalogs inkl. umfassender Kostenkalkulation für eine Geschäftsbank

2019
Consultant Intern 
KMC Management Consultants

• Entwicklung einer Strategie zum Markteintritt eines schwedischen Möbelherstellers in weitere europäische Märkte

2016 - 2018
Marketing Intern/ Werksstudent 
Newlat GmbH

• Planung und Koordination von Produkt-Promotions im deutschen Lebensmitteleinzelhandel
• Regelmäßige Analyse und Auswertung von Vertriebskennzahlen auf Basis von AC Nielsen Daten?
• Vorbereitung von Vertriebsgesprächen inkl. Aufbereitung relevanter Markt und Leistungsdaten

2014
Consultant Intern
SEMPORA Consulting

• Ländermarktstudie über das Gesundheitswesen und dessen Potentiale in Afrika
• Erarbeitung einer Markteintrittsstrategie für einen niederländischen Lebensmittelhersteller