Langfristige Begleitung deutscher Kunden bei der Softwareentwicklung, QS und Testautomatisierung (remote)
Beratung zu Outsourcing-Strategien und Begleitung von IT-Projekten im internationalen Kontext
Projektleitung & Interim-Management für Kunden in Deutschland
Technologien & Themen: Java, BPMN, Testautomatisierung, Outsourcing, Remote-Consulting
Vertretung des deutschen Geschäftsführers vor Ort in Bangkok (Interim COO).
Neuausrichtung der Unternehmens-IT und Aufbau einer nachhaltigen Digitalstrategie.
Beratung bei Architekturentscheidungen und Mitgestaltung der Software- und Systemlandschaft.
Führung und Entwicklung der IT-Mitarbeiter, Koordination externer Dienstleister.
Rolle: Interim Manager / IT-Architekt
Technologien & Themen: Digitale Transformation, IT-Strategie, Softwarearchitektur, Schnittstellenintegration, Travel-IT
Aufgaben & Verantwortlichkeiten:
Weitere Projekterfahrung (Auswahl)
2020-2021 HDI & VPV Versicherung, Remote: BPMN- und X4-Prozessautomatisierung, Betrugsprävention, Compliance
2019-2020 DEKRA GmbH, Stuttgart, Berlin, Remote: Digitale Transformation, Schnittstellenentwicklung, X4 BPMN, XSLT
2018-2019 R+V Versicherung, Ettlingen, Wiesbaden, Hamburg, Remote: BiPRO-Prozess- und Workflow-Implementierung, Java/XSLT Beratung
2017-2018 Deutsche Börse, Frankfurt: MiFID II Schnittstellenentwicklung im Finanzumfeld, Senior Java Entwicklung
2015-2017 VKB Versicherung, Deutschland: IBM WebSphere Administration und Entwicklung, Betrieb und Architektur
2013-2015 F-Net AG, Bangkok, Stuttgart, Augsburg: Aufbau Niederlassung Thailand, Outsourcing, BPM-Projekte
2006-2012 Deutsche Börse, T-Systems, REWE, DEVK u.a. : Java Enterprise Entwicklung, Architektur, Performance-Tests
1999-2005 Banken, Handel, Reisebranche, Telekom: Java Entwicklung, Schnittstellen, E-Business Portale
1990-1998 Industrie und Telekommunikation: Systemnahe Softwareentwicklung, Datenintegration, erste Java-Projekte
Datenschutz Grundlagen
Datenschutz im Konzern
Sensible Informationen
Sicherer Umgang mit E-Mail
Sicherer Umgang mit Passwörtern
Sicherer Arbeitsplatz
Mobiles Arbeiten
IBM WebSphere Bussines Process Manager 7.5 (BPM) (Lombardi Education)
Application Framework for e-business:
Technology Workshop mit WebSphere
1982 - 1983
Hochschulreife
Weiterbildung:
2014 - 2014
Orchestra (BPM)
2013 - 2013
Orchestra (BPM)
1989 - 1990
Innerbetriebliche Weiterbildung zum Abteilungsleiter
Ich bin nach 35 Jahren Praxiserfahrung Ingenieur für Systemverantwortung und als strategischer Technologiedenker der Ihnen nicht sagt, was Sie hören wollen ? ich sage, was Sie wissen müssen, damit Ihr System funktioniert.
Mit dem von mir geleiteten Boutique-Beratung für Enterprise Architecture & Business Ingenieurbüro komme ich als Problemlöser und Macher mit Umsetzungsverantwortung, keine theoretischen Berater, pragmatisch, analytisch, krisenfest, Klarheit und 100 % DSGVO-konform.
Mehr Informationen zu meiner Arbeitsweise und Schwerpunkte finden Sie:
oben auf dieser Seite --> Einsatzorte --> Stundensatz --> "Mehr anzeigen".
Ingenieurs-Pragmatismus statt reiner Theorie.
Ich renne bewusst nicht jedem technischen Hype hinterher. Nur weil etwas einen neuen, englisch klingenden Namen trägt und von den Kids (<40) als modern angesehen wird, (weil sie die klassischen Technologien nicht kennen oder nicht verstanden haben), bedeutet das nicht, dass es alter, bewährter Qualitätstechnik überlegen ist.
Beispiel:
Schluss mit kostspieligen IT-Spielereien: Als Ihr strategischer Visionär trennen wir für Sie Fortschritt von Firlefanz und steuern Ihre IT-Zukunft auf Rendite-Kurs, indem wir eine Symbiose aus klassischer Disziplin und neuen Möglichkeiten nutzen.
Moderne Software-Kompetenz ist nicht, jedes neue Framework zu lernen. Es ist die Fähigkeit, die alte Schule der Gründlichkeit (Systemverständnis, Thermodynamik, Materialkunde) mit den neuen Werkzeugen (KI-gestützte Optimierung, Sensorik, vernetzte Steuerung) zu verheiraten.
Frühere Rollen & Verantwortungen
Senior-Entwickler, Teamleiter, Softwarearchitekt
Testmanager, QS-/QM-Berater, technischer Projektleiter
Projektleiter, Fachbereichsleiter, Interim-Geschäftsführer
Geschäftsführer, COO, CEO
Heute (mit eigenem Team):
Technische Schwerpunkte
Java-Enterprise-Entwicklung (JEE, EJB, Spring Boot, Microservices)
Middleware & Schnittstellenintegration (SOAP, REST, AXIS, RMI, BPMN, XSLT, X4-ESB)
Frontend-/Portalprojekte (E-Commerce, eBusiness, Webportale)
Regulatorische IT-Projekte (BiPRO, MiFID II, Banking, Versicherungen, Börse, Blockchain)
Legacy- und Blackbox-Systemen (WebSphere, Oracle, DB2, TomCat, .... )
Heute: Beratung & Management
Enterprise-Architektur und Prozessautomatisierung
Qualitätssicherung, Testmanagement, Software-Lifecycle-Optimierung
Technisches Projektmanagement und Interims-Management in kritischen Phasen
Beratung zu Remote-/Offshoring-Strategien (DSGVO-konform, Standort Bangkok)
Unterstützung bei IT-Firmengründung, Standortaufbau und internationaler Zusammenarbeit
Darüber hinaus Beratung zu Remote- und Offshoring-Strategien (DSGVO-konform, Standort Bangkok) sowie Unterstützung in den Bereichen Projektcontrolling, Interim-Management und internationale Standortgründung.
Langjährige Erfahrung mit Java-Enterprise-Technologien (Java EE, EJB, Spring, Hibernate, Microservices) und Middleware-Architekturen (SOAP, REST, JMS, ESB).
Fundierte Kenntnisse in XML/XSLT-Transformationen, BPMN-Modellierung sowie regulatorischen Standards wie BiPRO und MiFID II im Banken- und Versicherungsumfeld.
Praxis in der Arbeit mit führenden Application Servern (IBM WebSphere, JBoss, WildFly, Tomcat, Jetty, Liferay) sowie modernen Entwicklungs- und Integrationstools (Eclipse, IntelliJ IDEA, Maven, Git, SVN).
Seit über 10 Jahren aktiv in Qualitätssicherung und Testmanagement (Selenium, JUnit, JMeter, Jira/XRay, SoapUI), ergänzt durch Erfahrung in CI/CD-Pipelines und DevOps-Umgebungen (Jenkins, OpenShift, Nagios).
Methodisch versiert in agiler Softwareentwicklung (Scrum), OOP/OOD, Requirements Engineering und dem Aufbau von komplexen IT-Architekturen.
Zusätzlich biete ich Beratung und Unterstützung bei Remote-/Offshoring-Strategien, Standortaufbau und Projektcontrolling ? DSGVO-konform aus meinem Ingenieurbüro in Bangkok.
Langjährige Erfahrung mit Java und Java EE (inkl. EJB, JUnit, JMX) sowie modernen Frameworks wie Spring und Spring Boot.
Zusätzlich Expertise in Webtechnologien (JavaScript, HTML5/CSS, jQuery, Ajax, JSON) und Datenintegration (SQL, XML/XSD, WSDL, XSLT).
Praxis in BPMN- und X4-Modellierung, ergänzt durch Kenntnisse in Python, Groovy, PHP und Shell-Scripting.
Methodische Kompetenz in UML und agiler Softwareentwicklung.
Kompetenz in der Integration von Datenbanken in Enterprise-Architekturen, inkl. Zugriffstechnologien (SQL, JDBC, ODBC) und Datenmodellierung.
Praxis im Einsatz von Message-Queuing-Systemen für Enterprise-Architekturen sowie Kenntnisse in gängigen Kommunikationsprotokollen wie SMTP und SNMP.
Zusätzlich Praxis in der Anbindung von Sensoren und Messgeräten in Unternehmensumgebungen.
Damit verbinde ich technisches Know-how mit unternehmerischer Verantwortung ? ein seltener Mix, der sowohl operative Umsetzung als auch strategische Steuerung abdeckt.
Verantwortung für die Teamkoordination und Standortentwicklung im internationalen Kontext.
Bestätigte Referenzen (sind im Hauptprofil bei Gulp/Radstand enthalten):
URLs für:
können auf Wunsch nachgereicht werden.
+++ Aktueller Status: Verfügbar für selektive Mandate (Remote) +++
Mein Angebot: Analyse von kritischen IT-Projekten ? Klarheit statt Meetings.
Stundensatz:
Der angegebene Stundensatz von 119,50 ? gilt für ein Analyse- und Stabilisierungs-Remote-Projekt von Blackbox-Systeme durch Mitarbeiter des Ingenieurbüros.
Tagessätze für den CTO Diplom-Ingenieur Uwe Richter persönlich und für Spezial-Einsätze auf Anfrage.
Der oben angegebene Stundensatz gilt für ein Analyse- und Stabilisierungs-Remote-Projekt von Blackbox-Systeme, übernommen von Dipl.-Ing. Uwe Richter persönlich. Tagessätze für Spezial-Einsätze auf Anfrage. Mitarbeiter des Ingenieurbüros je nach Qualifikation und Erfahrung ab 80,00 Euro/Stunde.
Der Tagessatz spiegelt die Übernahme und Minimierung Ihres Projektrisikos wider.
Es ist die Versicherung für den Erfolg Ihres Turnarounds.
Was zeichnet Dipl.-Ing. Uwe Richter als Interim CTO/CIO aus?
Fachlich:
Über 35 Jahre Erfahrung und Inhaber eines Ingenieurbüros.
Der Mann für die 'Mission Impossible'. Wenn das Projekt im Graben liegt, rufen Sie ihn.
Er ist schon lange kein Coder mehr für die Linie, er ist der Ingenieur für die Statik.
Wer schon über drei Jahrzehnte lang vom Enterprise-Softwareentwickler bis zum Enterprise-Architekt tätig war, der hat in diesen Zeitraum in vielen Projekten die unterschiedlichsten Programmiersprachen und Frameworks angefangen von Maschinensprache über Assembler, Java bis zu KI- Prompting, von XML bis Spring Boot sowie alle möglichen Applikationsserver und Container bereits erlebt. Alle diese Kenntnisse hier aufzuschlüsseln würde den Rahmen sprengen. Sollte doch einmal ein Framework oder Tool dabei sein, dass wir nicht kennen so beträgt die Einarbeitung nur wenige Stunden oder Tage.
Sozial:
Er ist nicht hier, um Freunde zu finden. Er ist hier, um Ihr Investment zu retten. Er ist diplomatisch zum Investor, aber hart in der Sache zur IT.
Effektivität:
Er spart Ihnen Geld, indem er 'Nein' zu unnötigen Spielereien sagt. Er ist ein Filter gegen die Schaumschläger.
Typischer Verlauf: The Fly-in Audit
Phase 1: Der Vor-Ort-Audit (1-2 Wochen). Er fliegt ein. Er schaut den Leuten in die Augen (das geht nur vor Ort). Er inspiziert die Serverräume, spürt die Stimmung in der Kaffeeküche. Er macht den ?Kassensturz?.
Phase 2: Die Remote-Exekution. Sobald der Plan steht und die Marschrichtung klar ist, steuert er das Schiff von Bangkok aus. Vorteil: Er ist nicht in die täglichen Büro-Intrigen verwickelt. Er hat die notwendige ?Distanz des Revisors?.
Wofür steht sein Team?
Kurzfristig verfügbar für:
Ich betrachte das Unternehmen als Ganzes aus einer ingenieurwissenschaftlichen Perspektive, nicht nur die IT. Wir stabilisieren kritische IT-Projekte, Enterprise-Alt-Systeme (Legacy-Systeme) oder begleiten strategisch Ihre Expansion nach Südostasien vor Ort in Bangkok. Ingenieurslogik statt Berater-Sprech. Ziel ist es, Unternehmen auf ihrem Weg in die digitale Zukunft zu begleiten und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Benötigen Sie kurzfristig für einen temporären Zeitraum einen hochqualifizierten Spezialisten und Senior-Diplom-Ingenieur? Gerne stehen wir oder auch ich persönlich Ihnen auf Anfrage zur Verfügung.
Mein Team und ich übernehmen kurzfristig technische Analysen von "Blackbox"-Systemen, Stabilisierung von Legacy-Anwendungen (Java/Backend) und Ursachenklärung bei kritischen Projekten.
Troubleshooting auch für Industrie, Bau-Logistik & Anlagenbau (ERP-Schnittstellen, Legacy-Systeme)
Ich verstehe die Funktionsweise von CPUs, Registern und Countern auf Maschinensprachenebene bis zu den moderneren Ansätzen der generativen KI.
Ich habe zahlreiche Legacy-Systeme für Banken, Versicherungen und die Industrie entwickelt. Erst mit diesen 30-jährigen Erfahrungen sind wir in der Lage, ihr System zu analysieren und zu stabilisieren.
Bei Bedarf prüfen wir den Einsatz von generativer KI und erstellen einen Bericht aus Unternehmersicht, in dem wir aufzeigen, in welchen Bereichen sich der Einsatz ganz gezielt in Ihrem Unternehmen lohnt und wo es sich nicht rentiert.
Sollte sich der Einsatz einer generativen KI bei Ihnen anbieten, entwickeln wir für Sie intelligente, DSGVO-konforme KI-Connectoren. Diese verbinden eine generative KI mit Ihren aufbereiteten und verdichteten Daten Ihrer vorhandenen IT in Echtzeit. Zudem erstellen wir Prompts, um diese Antworten unvermissverständlich und reproduzierbar zu erhalten, die Ihr Unternehmen für eine maximale Geschäftsentwicklung benötigt.
Je nach Aufgabenstellung arbeiten zusammen:
So entstehen Ergebnisse, die technisch belastbar und organisatorisch anschlussfähig sind.
Für wen dieser Ansatz geeignet ist ? und für wen nicht
Geeignet für:
Unsere Leistungsbausteine (modular)
Modul A - Analyse & Entscheidungsgrundlage
A1 Ist-Analyse
Technische und organisatorische Analyse des vereinbarten Systems
? Abschluss: strukturierter Bericht
A2 Zieldefinition
Gemeinsame Erarbeitung einer realistischen Zieldefinition mit dem Auftraggeber
A3 Lösungsstrategien
Darstellung möglicher Lösungswege mit Aufwand-, Risiko- und Abhängigkeitsbewertung
Modul B ? Umsetzung & Stabilisatisierung (optional)
Eine mögliche Umsetzung erfolgt nach expliziter Entscheidung des Auftraggebers.
Wir übernehmen diese Aufgabe NICHT im Auftrag einzelner Fachabteilungen.
Unser Auftraggeber ist ausschließlich das C-Level (Geschäftsführung / Vorstand).
Nur diese Anbindung garantiert:
Unser Arbeitsmodus:
? Fokus: Reverse Engineering, Stabilisierung, undokumentierte Altlasten.
? Format: Remote, asynchron, ergebnisorientiert. Keine Projektleitung, kein Daily-Meeting-Overhead.
? Ziel: Ich liefere die technische Diagnose und Lösungsvorschläge, damit Ihre Entscheidungsträger wieder ruhig schlafen können.
Für wen ich arbeite: Unternehmen in Schieflage, die keine Folien, sondern technische Fakten brauchen. Wenn Ihr Projekt "kippt" und niemand mehr durchblickt, bin ich der richtige Ansprechpartner.
Technische Schwerpunkte (Keywords):
? Core: Java (alle Versionen, auch Legacy), JEE, Spring, Microservices & Monolithen.
? Integration: SOAP, REST, XML, Schnittstellen-Analyse.
? Methoden: Reverse Engineering, Troubleshooting, Performance-Analyse.
? Branchen-Erfahrung: Automotive (DAT), Versicherung, Bankwesen, deutsche Börse, Industrie.
Weitere Dienstleistungen unseres Teams:
Mit über drei Jahrzehnten Erfahrung in der Softwareentwicklung, Testautomatisierung und Qualitätssicherung unterstütze ich Unternehmen nicht nur als Entwickler, sondern vor allem als Unternehmensberater. Meine Laufbahn begann in der aktiven Programmierung komplexer Java-Enterprise-Systeme.
Heute stelle ich dieses Wissen gezielt für Architekturfragen, Teststrategien und die Optimierung von Entwicklungsprozessen zur Verfügung. So erhalten Kunden die Sicherheit, dass Projekte nicht nur umgesetzt, sondern nachhaltig erfolgreich werden.Mehr als Programmierer: Ingenieurbüro für Architektur, Qualität & Beratung
Seit über 35 Jahren stehe ich für deutsche Ingenieursqualität in der Softwareentwicklung. Heute leite ich ein spezialisiertes Ingenieurbüro, das Kunden mit Beratungsleistung, Architekturkompetenz und durchdachter Qualitätssicherung unterstützt. Meine eigene Erfahrung aus jahrzehntelanger aktiver Java-Programmierung setze ich als direkter Ansprechpartner in jedem Projekt ein ? ob für Architekturentscheidungen, Teststrategien oder die Optimierung von Entwicklungsprozessen.Ihr Vorteil
Direkter Ansprechpartner auf Senior-Level
Eingespieltes Team für effiziente Umsetzung
Remote-Standort mit 100 % DSGVO-konformen Prozessen
Ergebnisorientierte Zusammenarbeit mit Fokus auf Qualität & Terminsicherheit
Hohe Ingenieursehre. ?Meine Hand für mein Produkt.?
Entsprechend unseren AGBs gewähren wir eine freiwillige zusätzliche Garantie von 25 Jahren.
Verlässliche Rahmenbedingungen
Wir agieren als etabliertes Ingenieurbüro auf Basis professioneller B2B-Dienstleistungsverträge. Dies garantiert absolute Klarheit bei Haftung, Leistungsumfang und Nutzungsrechten ? von Tag 1 bis zum Projektabschluss.
Langfristige Begleitung deutscher Kunden bei der Softwareentwicklung, QS und Testautomatisierung (remote)
Beratung zu Outsourcing-Strategien und Begleitung von IT-Projekten im internationalen Kontext
Projektleitung & Interim-Management für Kunden in Deutschland
Technologien & Themen: Java, BPMN, Testautomatisierung, Outsourcing, Remote-Consulting
Vertretung des deutschen Geschäftsführers vor Ort in Bangkok (Interim COO).
Neuausrichtung der Unternehmens-IT und Aufbau einer nachhaltigen Digitalstrategie.
Beratung bei Architekturentscheidungen und Mitgestaltung der Software- und Systemlandschaft.
Führung und Entwicklung der IT-Mitarbeiter, Koordination externer Dienstleister.
Rolle: Interim Manager / IT-Architekt
Technologien & Themen: Digitale Transformation, IT-Strategie, Softwarearchitektur, Schnittstellenintegration, Travel-IT
Aufgaben & Verantwortlichkeiten:
Weitere Projekterfahrung (Auswahl)
2020-2021 HDI & VPV Versicherung, Remote: BPMN- und X4-Prozessautomatisierung, Betrugsprävention, Compliance
2019-2020 DEKRA GmbH, Stuttgart, Berlin, Remote: Digitale Transformation, Schnittstellenentwicklung, X4 BPMN, XSLT
2018-2019 R+V Versicherung, Ettlingen, Wiesbaden, Hamburg, Remote: BiPRO-Prozess- und Workflow-Implementierung, Java/XSLT Beratung
2017-2018 Deutsche Börse, Frankfurt: MiFID II Schnittstellenentwicklung im Finanzumfeld, Senior Java Entwicklung
2015-2017 VKB Versicherung, Deutschland: IBM WebSphere Administration und Entwicklung, Betrieb und Architektur
2013-2015 F-Net AG, Bangkok, Stuttgart, Augsburg: Aufbau Niederlassung Thailand, Outsourcing, BPM-Projekte
2006-2012 Deutsche Börse, T-Systems, REWE, DEVK u.a. : Java Enterprise Entwicklung, Architektur, Performance-Tests
1999-2005 Banken, Handel, Reisebranche, Telekom: Java Entwicklung, Schnittstellen, E-Business Portale
1990-1998 Industrie und Telekommunikation: Systemnahe Softwareentwicklung, Datenintegration, erste Java-Projekte
Datenschutz Grundlagen
Datenschutz im Konzern
Sensible Informationen
Sicherer Umgang mit E-Mail
Sicherer Umgang mit Passwörtern
Sicherer Arbeitsplatz
Mobiles Arbeiten
IBM WebSphere Bussines Process Manager 7.5 (BPM) (Lombardi Education)
Application Framework for e-business:
Technology Workshop mit WebSphere
1982 - 1983
Hochschulreife
Weiterbildung:
2014 - 2014
Orchestra (BPM)
2013 - 2013
Orchestra (BPM)
1989 - 1990
Innerbetriebliche Weiterbildung zum Abteilungsleiter
Ich bin nach 35 Jahren Praxiserfahrung Ingenieur für Systemverantwortung und als strategischer Technologiedenker der Ihnen nicht sagt, was Sie hören wollen ? ich sage, was Sie wissen müssen, damit Ihr System funktioniert.
Mit dem von mir geleiteten Boutique-Beratung für Enterprise Architecture & Business Ingenieurbüro komme ich als Problemlöser und Macher mit Umsetzungsverantwortung, keine theoretischen Berater, pragmatisch, analytisch, krisenfest, Klarheit und 100 % DSGVO-konform.
Mehr Informationen zu meiner Arbeitsweise und Schwerpunkte finden Sie:
oben auf dieser Seite --> Einsatzorte --> Stundensatz --> "Mehr anzeigen".
Ingenieurs-Pragmatismus statt reiner Theorie.
Ich renne bewusst nicht jedem technischen Hype hinterher. Nur weil etwas einen neuen, englisch klingenden Namen trägt und von den Kids (<40) als modern angesehen wird, (weil sie die klassischen Technologien nicht kennen oder nicht verstanden haben), bedeutet das nicht, dass es alter, bewährter Qualitätstechnik überlegen ist.
Beispiel:
Schluss mit kostspieligen IT-Spielereien: Als Ihr strategischer Visionär trennen wir für Sie Fortschritt von Firlefanz und steuern Ihre IT-Zukunft auf Rendite-Kurs, indem wir eine Symbiose aus klassischer Disziplin und neuen Möglichkeiten nutzen.
Moderne Software-Kompetenz ist nicht, jedes neue Framework zu lernen. Es ist die Fähigkeit, die alte Schule der Gründlichkeit (Systemverständnis, Thermodynamik, Materialkunde) mit den neuen Werkzeugen (KI-gestützte Optimierung, Sensorik, vernetzte Steuerung) zu verheiraten.
Frühere Rollen & Verantwortungen
Senior-Entwickler, Teamleiter, Softwarearchitekt
Testmanager, QS-/QM-Berater, technischer Projektleiter
Projektleiter, Fachbereichsleiter, Interim-Geschäftsführer
Geschäftsführer, COO, CEO
Heute (mit eigenem Team):
Technische Schwerpunkte
Java-Enterprise-Entwicklung (JEE, EJB, Spring Boot, Microservices)
Middleware & Schnittstellenintegration (SOAP, REST, AXIS, RMI, BPMN, XSLT, X4-ESB)
Frontend-/Portalprojekte (E-Commerce, eBusiness, Webportale)
Regulatorische IT-Projekte (BiPRO, MiFID II, Banking, Versicherungen, Börse, Blockchain)
Legacy- und Blackbox-Systemen (WebSphere, Oracle, DB2, TomCat, .... )
Heute: Beratung & Management
Enterprise-Architektur und Prozessautomatisierung
Qualitätssicherung, Testmanagement, Software-Lifecycle-Optimierung
Technisches Projektmanagement und Interims-Management in kritischen Phasen
Beratung zu Remote-/Offshoring-Strategien (DSGVO-konform, Standort Bangkok)
Unterstützung bei IT-Firmengründung, Standortaufbau und internationaler Zusammenarbeit
Darüber hinaus Beratung zu Remote- und Offshoring-Strategien (DSGVO-konform, Standort Bangkok) sowie Unterstützung in den Bereichen Projektcontrolling, Interim-Management und internationale Standortgründung.
Langjährige Erfahrung mit Java-Enterprise-Technologien (Java EE, EJB, Spring, Hibernate, Microservices) und Middleware-Architekturen (SOAP, REST, JMS, ESB).
Fundierte Kenntnisse in XML/XSLT-Transformationen, BPMN-Modellierung sowie regulatorischen Standards wie BiPRO und MiFID II im Banken- und Versicherungsumfeld.
Praxis in der Arbeit mit führenden Application Servern (IBM WebSphere, JBoss, WildFly, Tomcat, Jetty, Liferay) sowie modernen Entwicklungs- und Integrationstools (Eclipse, IntelliJ IDEA, Maven, Git, SVN).
Seit über 10 Jahren aktiv in Qualitätssicherung und Testmanagement (Selenium, JUnit, JMeter, Jira/XRay, SoapUI), ergänzt durch Erfahrung in CI/CD-Pipelines und DevOps-Umgebungen (Jenkins, OpenShift, Nagios).
Methodisch versiert in agiler Softwareentwicklung (Scrum), OOP/OOD, Requirements Engineering und dem Aufbau von komplexen IT-Architekturen.
Zusätzlich biete ich Beratung und Unterstützung bei Remote-/Offshoring-Strategien, Standortaufbau und Projektcontrolling ? DSGVO-konform aus meinem Ingenieurbüro in Bangkok.
Langjährige Erfahrung mit Java und Java EE (inkl. EJB, JUnit, JMX) sowie modernen Frameworks wie Spring und Spring Boot.
Zusätzlich Expertise in Webtechnologien (JavaScript, HTML5/CSS, jQuery, Ajax, JSON) und Datenintegration (SQL, XML/XSD, WSDL, XSLT).
Praxis in BPMN- und X4-Modellierung, ergänzt durch Kenntnisse in Python, Groovy, PHP und Shell-Scripting.
Methodische Kompetenz in UML und agiler Softwareentwicklung.
Kompetenz in der Integration von Datenbanken in Enterprise-Architekturen, inkl. Zugriffstechnologien (SQL, JDBC, ODBC) und Datenmodellierung.
Praxis im Einsatz von Message-Queuing-Systemen für Enterprise-Architekturen sowie Kenntnisse in gängigen Kommunikationsprotokollen wie SMTP und SNMP.
Zusätzlich Praxis in der Anbindung von Sensoren und Messgeräten in Unternehmensumgebungen.
Damit verbinde ich technisches Know-how mit unternehmerischer Verantwortung ? ein seltener Mix, der sowohl operative Umsetzung als auch strategische Steuerung abdeckt.
Verantwortung für die Teamkoordination und Standortentwicklung im internationalen Kontext.
Bestätigte Referenzen (sind im Hauptprofil bei Gulp/Radstand enthalten):
URLs für:
können auf Wunsch nachgereicht werden.
+++ Aktueller Status: Verfügbar für selektive Mandate (Remote) +++
Mein Angebot: Analyse von kritischen IT-Projekten ? Klarheit statt Meetings.
Stundensatz:
Der angegebene Stundensatz von 119,50 ? gilt für ein Analyse- und Stabilisierungs-Remote-Projekt von Blackbox-Systeme durch Mitarbeiter des Ingenieurbüros.
Tagessätze für den CTO Diplom-Ingenieur Uwe Richter persönlich und für Spezial-Einsätze auf Anfrage.
Der oben angegebene Stundensatz gilt für ein Analyse- und Stabilisierungs-Remote-Projekt von Blackbox-Systeme, übernommen von Dipl.-Ing. Uwe Richter persönlich. Tagessätze für Spezial-Einsätze auf Anfrage. Mitarbeiter des Ingenieurbüros je nach Qualifikation und Erfahrung ab 80,00 Euro/Stunde.
Der Tagessatz spiegelt die Übernahme und Minimierung Ihres Projektrisikos wider.
Es ist die Versicherung für den Erfolg Ihres Turnarounds.
Was zeichnet Dipl.-Ing. Uwe Richter als Interim CTO/CIO aus?
Fachlich:
Über 35 Jahre Erfahrung und Inhaber eines Ingenieurbüros.
Der Mann für die 'Mission Impossible'. Wenn das Projekt im Graben liegt, rufen Sie ihn.
Er ist schon lange kein Coder mehr für die Linie, er ist der Ingenieur für die Statik.
Wer schon über drei Jahrzehnte lang vom Enterprise-Softwareentwickler bis zum Enterprise-Architekt tätig war, der hat in diesen Zeitraum in vielen Projekten die unterschiedlichsten Programmiersprachen und Frameworks angefangen von Maschinensprache über Assembler, Java bis zu KI- Prompting, von XML bis Spring Boot sowie alle möglichen Applikationsserver und Container bereits erlebt. Alle diese Kenntnisse hier aufzuschlüsseln würde den Rahmen sprengen. Sollte doch einmal ein Framework oder Tool dabei sein, dass wir nicht kennen so beträgt die Einarbeitung nur wenige Stunden oder Tage.
Sozial:
Er ist nicht hier, um Freunde zu finden. Er ist hier, um Ihr Investment zu retten. Er ist diplomatisch zum Investor, aber hart in der Sache zur IT.
Effektivität:
Er spart Ihnen Geld, indem er 'Nein' zu unnötigen Spielereien sagt. Er ist ein Filter gegen die Schaumschläger.
Typischer Verlauf: The Fly-in Audit
Phase 1: Der Vor-Ort-Audit (1-2 Wochen). Er fliegt ein. Er schaut den Leuten in die Augen (das geht nur vor Ort). Er inspiziert die Serverräume, spürt die Stimmung in der Kaffeeküche. Er macht den ?Kassensturz?.
Phase 2: Die Remote-Exekution. Sobald der Plan steht und die Marschrichtung klar ist, steuert er das Schiff von Bangkok aus. Vorteil: Er ist nicht in die täglichen Büro-Intrigen verwickelt. Er hat die notwendige ?Distanz des Revisors?.
Wofür steht sein Team?
Kurzfristig verfügbar für:
Hinweis:Ich betrachte das Unternehmen als Ganzes aus einer ingenieurwissenschaftlichen Perspektive, nicht nur die IT. Wir stabilisieren kritische IT-Projekte, Enterprise-Alt-Systeme (Legacy-Systeme) oder begleiten strategisch Ihre Expansion nach Südostasien vor Ort in Bangkok. Ingenieurslogik statt Berater-Sprech. Ziel ist es, Unternehmen auf ihrem Weg in die digitale Zukunft zu begleiten und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Benötigen Sie kurzfristig für einen temporären Zeitraum einen hochqualifizierten Spezialisten und Senior-Diplom-Ingenieur? Gerne stehen wir oder auch ich persönlich Ihnen auf Anfrage zur Verfügung.
Mein Team und ich übernehmen kurzfristig technische Analysen von "Blackbox"-Systemen, Stabilisierung von Legacy-Anwendungen (Java/Backend) und Ursachenklärung bei kritischen Projekten.
Troubleshooting auch für Industrie, Bau-Logistik & Anlagenbau (ERP-Schnittstellen, Legacy-Systeme)
Ich verstehe die Funktionsweise von CPUs, Registern und Countern auf Maschinensprachenebene bis zu den moderneren Ansätzen der generativen KI.
Ich habe zahlreiche Legacy-Systeme für Banken, Versicherungen und die Industrie entwickelt. Erst mit diesen 30-jährigen Erfahrungen sind wir in der Lage, ihr System zu analysieren und zu stabilisieren.
Bei Bedarf prüfen wir den Einsatz von generativer KI und erstellen einen Bericht aus Unternehmersicht, in dem wir aufzeigen, in welchen Bereichen sich der Einsatz ganz gezielt in Ihrem Unternehmen lohnt und wo es sich nicht rentiert.
Sollte sich der Einsatz einer generativen KI bei Ihnen anbieten, entwickeln wir für Sie intelligente, DSGVO-konforme KI-Connectoren. Diese verbinden eine generative KI mit Ihren aufbereiteten und verdichteten Daten Ihrer vorhandenen IT in Echtzeit. Zudem erstellen wir Prompts, um diese Antworten unvermissverständlich und reproduzierbar zu erhalten, die Ihr Unternehmen für eine maximale Geschäftsentwicklung benötigt.
Je nach Aufgabenstellung arbeiten zusammen:
So entstehen Ergebnisse, die technisch belastbar und organisatorisch anschlussfähig sind.
Für wen dieser Ansatz geeignet ist ? und für wen nicht
Geeignet für:
Nicht geeignet für:
Unsere Leistungsbausteine (modular)
Modul A - Analyse & Entscheidungsgrundlage
A1 Ist-Analyse
Technische und organisatorische Analyse des vereinbarten Systems
? Abschluss: strukturierter Bericht
A2 Zieldefinition
Gemeinsame Erarbeitung einer realistischen Zieldefinition mit dem Auftraggeber
A3 Lösungsstrategien
? Umsetzung ist nicht Bestandteil dieses ModulsDarstellung möglicher Lösungswege mit Aufwand-, Risiko- und Abhängigkeitsbewertung
Modul B ? Umsetzung & Stabilisatisierung (optional)
So bleiben Verantwortung, Umfang und Zielsetzung jederzeit transparent.Eine mögliche Umsetzung erfolgt nach expliziter Entscheidung des Auftraggebers.
Mandat ausschließlich durch die Geschäftsführung
Wir übernehmen diese Aufgabe NICHT im Auftrag einzelner Fachabteilungen.
Unser Auftraggeber ist ausschließlich das C-Level (Geschäftsführung / Vorstand).
Nur diese Anbindung garantiert:
Unser Arbeitsmodus:
? Fokus: Reverse Engineering, Stabilisierung, undokumentierte Altlasten.
? Format: Remote, asynchron, ergebnisorientiert. Keine Projektleitung, kein Daily-Meeting-Overhead.
? Ziel: Ich liefere die technische Diagnose und Lösungsvorschläge, damit Ihre Entscheidungsträger wieder ruhig schlafen können.
Für wen ich arbeite: Unternehmen in Schieflage, die keine Folien, sondern technische Fakten brauchen. Wenn Ihr Projekt "kippt" und niemand mehr durchblickt, bin ich der richtige Ansprechpartner.
Technische Schwerpunkte (Keywords):
? Core: Java (alle Versionen, auch Legacy), JEE, Spring, Microservices & Monolithen.
? Integration: SOAP, REST, XML, Schnittstellen-Analyse.
? Methoden: Reverse Engineering, Troubleshooting, Performance-Analyse.
? Branchen-Erfahrung: Automotive (DAT), Versicherung, Bankwesen, deutsche Börse, Industrie.
Weitere Dienstleistungen unseres Teams:
Klare Sicht statt Bauchgefühl.
[Unternehmensname auf Anfrage] analysiert Ihre IT- und Prozesslandschaft aus Sicht eines technisch geprägten Ingenieurbüros: Systeme, Schnittstellen (REST/SOAP), Abläufe, Verantwortlichkeiten und Risiken.
Ergebnis ist eine nüchterne Bestandsaufnahme ? ohne Beraterfloskeln, ohne Verkaufsinteressen. Sie erhalten eine klare Grundlage für Entscheidungen, Investitionen und Prioritäten.
Über 35 Jahre Expertise in der Erstellung komplexer Enterprise-Software.
[Unternehmensname auf Anfrage] bietet professionelle Beratung und Unterstützung in allen Aspekten und Rollen der Softwareerstellung, der Testautomatisierung und des Aufbaus eines Qualitätsmanagements. Unser Ziel ist es, Ihre Prozesse robust und krisenfest zu gestalten.
KI dort, wo sie wirklich Nutzen bringt.
Gemeinsam mit Ihnen identifiziert [Unternehmensname auf Anfrage] Abläufe, in denen KI messbar helfen kann ? etwa bei Automatisierung, Qualitätssicherung, Auswertung von Informationen oder Entscheidungsunterstützung.
Statt ?Pilotprojekten für die Präsentation? entstehen Lösungen, die in den täglichen Betrieb passen und Ihre vorhandene IT-Architektur berücksichtigen.
Mit über drei Jahrzehnten Erfahrung in der Softwareentwicklung, Testautomatisierung und Qualitätssicherung unterstütze ich Unternehmen nicht nur als Entwickler, sondern vor allem als Unternehmensberater. Meine Laufbahn begann in der aktiven Programmierung komplexer Java-Enterprise-Systeme.
Heute stelle ich dieses Wissen gezielt für Architekturfragen, Teststrategien und die Optimierung von Entwicklungsprozessen zur Verfügung. So erhalten Kunden die Sicherheit, dass Projekte nicht nur umgesetzt, sondern nachhaltig erfolgreich werden.Mehr als Programmierer: Ingenieurbüro für Architektur, Qualität & Beratung
Seit über 35 Jahren stehe ich für deutsche Ingenieursqualität in der Softwareentwicklung. Heute leite ich ein spezialisiertes Ingenieurbüro, das Kunden mit Beratungsleistung, Architekturkompetenz und durchdachter Qualitätssicherung unterstützt. Meine eigene Erfahrung aus jahrzehntelanger aktiver Java-Programmierung setze ich als direkter Ansprechpartner in jedem Projekt ein ? ob für Architekturentscheidungen, Teststrategien oder die Optimierung von Entwicklungsprozessen.Ihr Vorteil
Direkter Ansprechpartner auf Senior-Level
Eingespieltes Team für effiziente Umsetzung
Remote-Standort mit 100 % DSGVO-konformen Prozessen
Ergebnisorientierte Zusammenarbeit mit Fokus auf Qualität & Terminsicherheit
Hohe Ingenieursehre. ?Meine Hand für mein Produkt.?
Entsprechend unseren AGBs gewähren wir eine freiwillige zusätzliche Garantie von 25 Jahren.
Verlässliche Rahmenbedingungen
Wir agieren als etabliertes Ingenieurbüro auf Basis professioneller B2B-Dienstleistungsverträge. Dies garantiert absolute Klarheit bei Haftung, Leistungsumfang und Nutzungsrechten ? von Tag 1 bis zum Projektabschluss.