Aufgabe:
Testautomatisierung mit JUnit, Selenium, SoapUI und Jenkins; Testsystem unter Linux.
Technische Beratung, Fehleranalyse und Unterstützung bei Kundenanforderungen und Schnittstellen-Workshops.
Ergebnis:
Die Anzahl der Deployvorgänge, Hotdeploys und Fehlersuchen im produktiven System konnte erheblich reduziert werden.
Signifikante Reduktion komplexer Fehlerbilder und schnellere Release-Zyklen in Produktion, wodurch sich die Ausfallzeiten verringerte und die Kosten minimiert wurden.
Durch qualifizierte Fehlerreports wird die Entscheidungsfähigkeit des Managements erheblich verbessert und unterstützt.
Die Fehler in den APIs der Kundenanbindung wurden drastisch reduziert, wodurch sich das Unternehmensimage erheblich verbessert hat.
Es wurde ein Referenzclient bereitgestellt, den die Kunden als Vorlage nutzen können, wodurch sich der eigene Support der DAT erheblich entlastet werden konnte.
Referenzbeleg:
?Herr Richter stand stets mit Erfahrung und Fachwissen zur Verfügung und verhalf unserem Qualitätsmanagement so, eine breite Testabdeckung mit qualitativ hochwertigen Tests zu ermöglichen [...]. Die an ihn übertragenen Aufgaben erfüllte er stets zu unserer vollsten Zufriedenheit.?
Enterprise-Architektur ( Unternehmensberatung, Dolmetscher zwischen IT und der Geschäftsführung / C-Level )
Ich untersuche, ob technische Entscheidungen in der IT aus wirtschaftlicher Sicht richtigen Nutzen bringen, sinnvoll, verhältnismäßig und langfristig beherrschbar sind.
Ich prüfe, ob das Richtige in der richtigen Tiefe und mit dem richtigen Aufwand umgesetzt wird. Dabei steht das Unternehmensergebnis im Fokus, nicht die IT.
Langfristige Begleitung deutscher Kunden bei der Softwareentwicklung & Architektur, QS & Testautomatisierung (remote)
Beratung zu Outsourcing-Strategien und Begleitung von IT-Projekten im internationalen Kontext
Projektleitung & Interim-Management (CTO) für Kunden in Deutschland
Unterstützung bei der Expansion oder beim Outsourcing nach Südostasien
Unterstützung bei IT-Unternehmensaufbau in Südostasien
skalierbare smarte Alternative zur Expat-Entsendung nach Südostasien
Unterstützung bei BIO Anträge
Ergebnis:
IT-Technologien & Themen: Java, BPMN, Testautomatisierung, Outsourcing, Remote-Consulting
Vertretung des deutschen Geschäftsführers vor Ort in Bangkok (Interim COO).
Neuausrichtung der Unternehmens-IT und Aufbau einer nachhaltigen Digitalstrategie.
Beratung bei Architekturentscheidungen und Mitgestaltung der Software- und Systemlandschaft.
Führung und Entwicklung der IT-Mitarbeiter, Koordination externer Dienstleister.
Rolle: Interim Manager / IT-Architekt
Technologien & Themen: Digitale Transformation, IT-Strategie, Softwarearchitektur, Schnittstellenintegration, Travel-ITAufgaben
Ergebnis:
Produkte & Tools: X4 BPM Designer, X4 ESB, XML/XSL/XSLT, Java, SOAP/REST
Ergebnis:
Produkte & Tools: Java, XML/XSL/XSLT, FreeMarker, SWIFT, QID, QX, SOAP/REST, SFTP
Referenzbeleg:
?Der Consultant hat sich in kurzer Zeit in die für die gestellten Aufgaben relevante Fachlichkeit sowie in unsere Softwarearchitektur eingearbeitet. [...] Aufgaben hat er stets zu unserer Zufriedenheit und der unserer Kunden ausgeführt.?
Aufgaben & Verantwortlichkeiten:
Weitere Projekterfahrung (Auswahl)
2020-2021 HDI & VPV Versicherung, Remote: BPMN- und X4-Prozessautomatisierung, Betrugsprävention, Compliance
2019-2020 DEKRA GmbH, Stuttgart, Berlin, Remote: Digitale Transformation, Schnittstellenentwicklung, X4 BPMN, XSLT
2018-2019 R+V Versicherung, Ettlingen, Wiesbaden, Hamburg, Remote: BiPRO-Prozess- und Workflow-Implementierung, Java/XSLT Beratung
2017-2018 Deutsche Börse, Frankfurt: MiFID II Schnittstellenentwicklung im Finanzumfeld, Senior Java Entwicklung
2015-2017 VKB Versicherung, Deutschland: IBM WebSphere Administration und Entwicklung, Betrieb und Architektur
2013-2015 F-Net AG, Bangkok, Stuttgart, Augsburg: Aufbau Niederlassung Thailand, Outsourcing, BPM-Projekte
2006-2012 Deutsche Börse, T-Systems, REWE, DEVK u.a. : Java Enterprise Entwicklung, Architektur, Performance-Tests
1999-2005 Banken, Handel, Reisebranche, Telekom: Java Entwicklung, Schnittstellen, E-Business Portale
1990-1998 Industrie und Telekommunikation: Systemnahe Softwareentwicklung, Datenintegration, erste Java-Projekte
Datenschutz Grundlagen
Datenschutz im Konzern
Sensible Informationen
Sicherer Umgang mit E-Mail
Sicherer Umgang mit Passwörtern
Sicherer Arbeitsplatz
Mobiles Arbeiten
IBM WebSphere Bussines Process Manager 7.5 (BPM) (Lombardi Education)
Application Framework for e-business:
Technology Workshop mit WebSphere
1. Ingenieursausbildung:
2. Leitungskader:
TECHNOLOGIEN UND METHODEN
Die Führungserfahrung beruht auf eigener Unternehmensverantwortung sowie Teamleitungs-, Projektleitungs- und Koordinationsaufgaben in langlaufenden Enterprise-Projekten.
Technische Tiefe bis in Code, Schnittstellen, Datenmodelle, Middleware und Produktionsbetrieb. Dadurch können Aussagen aus Entwicklung und Architektur fachlich geprüft werden.
Programmiersprachen und Frameworks sind Werkzeuge. Maßstab ist die Lösung, die den Geschäftsprozess korrekt abbildet, im Betrieb beherrschbar bleibt und mit vertretbarem Aufwand gewartet werden kann. Unnötige technische Komplexität wird vermieden; fehlende Substanz wird offen benannt.
Status:
Seit 1990 Gründer und Unternehmer, seit 2013 COO eines Ingenieurbüros.
Ich blicke auf mehrere Jahrzehnte Erfahrung als Enterprise-Architekt und als Leiter eines Ingenieurbüros mit Personalverantwortung in drei Wirtschaftssystemen zurück.
Beratung bei Remote- und Outsourcing-Strategien
Ob Integration externer Teams oder der Aufbau internationaler Zusammenarbeit: Ich biete praxisnahe Beratung, um Prozesse stabil und wirtschaftlich zu gestalten. Kunden erhalten Transparenz, Flexibilität und Sicherheit ? unabhängig vom Standort.
Interim-Management & Projektleitung
In kritischen Projektphasen übernehme ich Verantwortung als Interim-Manager oder Projektleiter. Mit langjähriger Erfahrung im Change- und Krisenmanagement baue ich leistungsfähige Teams auf, sichere die Umsetzung und übergebe reibungslos an die Linie.
Unser Vorteil
Direkter Ansprechpartner auf Senior-Level
Eingespieltes Team für effiziente Umsetzung
Remote-Standort mit 100 % DSGVO-konformen Prozessen
Ergebnisorientierte Zusammenarbeit mit Fokus auf Qualität & Terminsicherheit
Hohe Ingenieurehre. ?Meine Hand für mein Produkt.?
Verlässliche Rahmenbedingungen
Wir agieren als etabliertes Ingenieurbüro auf Basis professioneller B2B-Dienstleistungsverträge. Dies garantiert absolute Klarheit bei Haftung, Leistungsumfang und Nutzungsrechten ? von Tag 1 bis zum Projektabschluss.
Aufgabe:
Testautomatisierung mit JUnit, Selenium, SoapUI und Jenkins; Testsystem unter Linux.
Technische Beratung, Fehleranalyse und Unterstützung bei Kundenanforderungen und Schnittstellen-Workshops.
Ergebnis:
Die Anzahl der Deployvorgänge, Hotdeploys und Fehlersuchen im produktiven System konnte erheblich reduziert werden.
Signifikante Reduktion komplexer Fehlerbilder und schnellere Release-Zyklen in Produktion, wodurch sich die Ausfallzeiten verringerte und die Kosten minimiert wurden.
Durch qualifizierte Fehlerreports wird die Entscheidungsfähigkeit des Managements erheblich verbessert und unterstützt.
Die Fehler in den APIs der Kundenanbindung wurden drastisch reduziert, wodurch sich das Unternehmensimage erheblich verbessert hat.
Es wurde ein Referenzclient bereitgestellt, den die Kunden als Vorlage nutzen können, wodurch sich der eigene Support der DAT erheblich entlastet werden konnte.
Referenzbeleg:
?Herr Richter stand stets mit Erfahrung und Fachwissen zur Verfügung und verhalf unserem Qualitätsmanagement so, eine breite Testabdeckung mit qualitativ hochwertigen Tests zu ermöglichen [...]. Die an ihn übertragenen Aufgaben erfüllte er stets zu unserer vollsten Zufriedenheit.?
Enterprise-Architektur ( Unternehmensberatung, Dolmetscher zwischen IT und der Geschäftsführung / C-Level )
Ich untersuche, ob technische Entscheidungen in der IT aus wirtschaftlicher Sicht richtigen Nutzen bringen, sinnvoll, verhältnismäßig und langfristig beherrschbar sind.
Ich prüfe, ob das Richtige in der richtigen Tiefe und mit dem richtigen Aufwand umgesetzt wird. Dabei steht das Unternehmensergebnis im Fokus, nicht die IT.
Langfristige Begleitung deutscher Kunden bei der Softwareentwicklung & Architektur, QS & Testautomatisierung (remote)
Beratung zu Outsourcing-Strategien und Begleitung von IT-Projekten im internationalen Kontext
Projektleitung & Interim-Management (CTO) für Kunden in Deutschland
Unterstützung bei der Expansion oder beim Outsourcing nach Südostasien
Unterstützung bei IT-Unternehmensaufbau in Südostasien
skalierbare smarte Alternative zur Expat-Entsendung nach Südostasien
Unterstützung bei BIO Anträge
Ergebnis:
IT-Technologien & Themen: Java, BPMN, Testautomatisierung, Outsourcing, Remote-Consulting
Vertretung des deutschen Geschäftsführers vor Ort in Bangkok (Interim COO).
Neuausrichtung der Unternehmens-IT und Aufbau einer nachhaltigen Digitalstrategie.
Beratung bei Architekturentscheidungen und Mitgestaltung der Software- und Systemlandschaft.
Führung und Entwicklung der IT-Mitarbeiter, Koordination externer Dienstleister.
Rolle: Interim Manager / IT-Architekt
Technologien & Themen: Digitale Transformation, IT-Strategie, Softwarearchitektur, Schnittstellenintegration, Travel-ITAufgaben
Ergebnis:
Produkte & Tools: X4 BPM Designer, X4 ESB, XML/XSL/XSLT, Java, SOAP/REST
Ergebnis:
Produkte & Tools: Java, XML/XSL/XSLT, FreeMarker, SWIFT, QID, QX, SOAP/REST, SFTP
Referenzbeleg:
?Der Consultant hat sich in kurzer Zeit in die für die gestellten Aufgaben relevante Fachlichkeit sowie in unsere Softwarearchitektur eingearbeitet. [...] Aufgaben hat er stets zu unserer Zufriedenheit und der unserer Kunden ausgeführt.?
Aufgaben & Verantwortlichkeiten:
Weitere Projekterfahrung (Auswahl)
2020-2021 HDI & VPV Versicherung, Remote: BPMN- und X4-Prozessautomatisierung, Betrugsprävention, Compliance
2019-2020 DEKRA GmbH, Stuttgart, Berlin, Remote: Digitale Transformation, Schnittstellenentwicklung, X4 BPMN, XSLT
2018-2019 R+V Versicherung, Ettlingen, Wiesbaden, Hamburg, Remote: BiPRO-Prozess- und Workflow-Implementierung, Java/XSLT Beratung
2017-2018 Deutsche Börse, Frankfurt: MiFID II Schnittstellenentwicklung im Finanzumfeld, Senior Java Entwicklung
2015-2017 VKB Versicherung, Deutschland: IBM WebSphere Administration und Entwicklung, Betrieb und Architektur
2013-2015 F-Net AG, Bangkok, Stuttgart, Augsburg: Aufbau Niederlassung Thailand, Outsourcing, BPM-Projekte
2006-2012 Deutsche Börse, T-Systems, REWE, DEVK u.a. : Java Enterprise Entwicklung, Architektur, Performance-Tests
1999-2005 Banken, Handel, Reisebranche, Telekom: Java Entwicklung, Schnittstellen, E-Business Portale
1990-1998 Industrie und Telekommunikation: Systemnahe Softwareentwicklung, Datenintegration, erste Java-Projekte
Datenschutz Grundlagen
Datenschutz im Konzern
Sensible Informationen
Sicherer Umgang mit E-Mail
Sicherer Umgang mit Passwörtern
Sicherer Arbeitsplatz
Mobiles Arbeiten
IBM WebSphere Bussines Process Manager 7.5 (BPM) (Lombardi Education)
Application Framework for e-business:
Technology Workshop mit WebSphere
1. Ingenieursausbildung:
2. Leitungskader:
TECHNOLOGIEN UND METHODEN
Die Führungserfahrung beruht auf eigener Unternehmensverantwortung sowie Teamleitungs-, Projektleitungs- und Koordinationsaufgaben in langlaufenden Enterprise-Projekten.
Technische Tiefe bis in Code, Schnittstellen, Datenmodelle, Middleware und Produktionsbetrieb. Dadurch können Aussagen aus Entwicklung und Architektur fachlich geprüft werden.
Programmiersprachen und Frameworks sind Werkzeuge. Maßstab ist die Lösung, die den Geschäftsprozess korrekt abbildet, im Betrieb beherrschbar bleibt und mit vertretbarem Aufwand gewartet werden kann. Unnötige technische Komplexität wird vermieden; fehlende Substanz wird offen benannt.
Status:
Seit 1990 Gründer und Unternehmer, seit 2013 COO eines Ingenieurbüros.
Ich blicke auf mehrere Jahrzehnte Erfahrung als Enterprise-Architekt und als Leiter eines Ingenieurbüros mit Personalverantwortung in drei Wirtschaftssystemen zurück.
Beratung bei Remote- und Outsourcing-Strategien
Ob Integration externer Teams oder der Aufbau internationaler Zusammenarbeit: Ich biete praxisnahe Beratung, um Prozesse stabil und wirtschaftlich zu gestalten. Kunden erhalten Transparenz, Flexibilität und Sicherheit ? unabhängig vom Standort.
Interim-Management & Projektleitung
In kritischen Projektphasen übernehme ich Verantwortung als Interim-Manager oder Projektleiter. Mit langjähriger Erfahrung im Change- und Krisenmanagement baue ich leistungsfähige Teams auf, sichere die Umsetzung und übergebe reibungslos an die Linie.
Unser Vorteil
Direkter Ansprechpartner auf Senior-Level
Eingespieltes Team für effiziente Umsetzung
Remote-Standort mit 100 % DSGVO-konformen Prozessen
Ergebnisorientierte Zusammenarbeit mit Fokus auf Qualität & Terminsicherheit
Hohe Ingenieurehre. ?Meine Hand für mein Produkt.?
Verlässliche Rahmenbedingungen
Wir agieren als etabliertes Ingenieurbüro auf Basis professioneller B2B-Dienstleistungsverträge. Dies garantiert absolute Klarheit bei Haftung, Leistungsumfang und Nutzungsrechten ? von Tag 1 bis zum Projektabschluss.