Mein Fokus liegt auf der Projektleitung sowie der methodischen Beratung von Projekt- und Portfoliomanagement, Agilität und Organisationsentwicklung.
Aktualisiert am 18.11.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.01.2026
Verfügbar zu: 40%
davon vor Ort: 100%
Projektleitung
Projektportfoliomanagement
Projektmanagementoffice
Organisationsberatung
Scrum Master
Agilität
Projektmanagementmethoden
Projektmanagement/Projektleitung
Kanban
Lean Management
Systemische Beratung
Agile Transformation
Transformationsprojekte
Deutsch
Englisch
Spanisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2024-12 - heute

Implementierung eines PPM-Tools

Projektleitung Blue Ant Konfiguration/Administration Blue Ant
Projektleitung
Implementierung eines PPM-Tools (Blue Ant) inkl. vorangestellter Ausschreibung
  • Projektleitung des Implementierungsteams
  • Erhebung von fachlichen und technischen Anforderungen
  • Fachliche Konfiguration des Tools
  • Planung des Go-Live und Betriebsübergangs inkl. Change-Kommunikation
  • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen und anschließende Auswertung der Bieter
Blue Ant Konfiguration/Administration Blue Ant
Berliner Stadtreinigung AöR (BSR)
Berlin
2 Jahre 4 Monate
2023-08 - heute

Implementierung einer PM-Governance

Berater für Projekt- und Portfoliomanagement Projektmanagementmethoden Scrum IPMA ...
Berater für Projekt- und Portfoliomanagement
Implementierung einer PM-Governance und eines operativen IT-PPM
  • Aufbau und Steuerung des IT-PPM und ITPM inkl. Gremienmanagement auf Bereichs- und Abteilungsleitereben
  • Coaching der Projektleitungen
  • Change-Strategie und Kommunikationsplanung innerhalb der IT-Organisation
Projektmanagementmethoden Scrum IPMA PRINCE2 Kanban Projektportfoliomanagement Blue Ant MS Teams
Berliner Stadtreinigung AöR (BSR)
Berlin
1 Jahr
2022-10 - 2023-09

Re-Organisation des Projektportfoliomanagements

Programmleitung/ Projektportfoliomanager Projektmanagementmethoden Projektportfoliomanagement Atlassian JIRA ...
Programmleitung/ Projektportfoliomanager
Re-Organisation des Projektportfoliomanagements in der Organisationsentwicklung und IT/SAP
  • Evaluierung und Neu-Konzeptionierung des PPM in der OE und IT/SAP inkl. der Analyse der PM-Prozesse und -Standards
  • Personeller und Struktureller Aufbau und Steuerung des IT-PPM und des IT-PM(O) 
Projektmanagementmethoden Projektportfoliomanagement Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Basler AG
Ahrensburg
1 Jahr 6 Monate
2021-10 - 2023-03

Internationale und unternehmensweite SAP-Migration von R3 zu S/4Hana

Programmleitung SAP Activate Methodology Projektmanagementmethoden Programmmanagement ...
Programmleitung
  • Gesamtprogrammsteuerung aller Teilprojekte
  • Steuerung interner und externer Ressourcen (Implementierungspartner)
  • Zeit-, Scope und Budgetsteuerung
  • Stakeholder- und Gremienmanagement
  • Entscheidungs- und Eskalationsmanagement
  • Change Management und Kommunikationsplanung in die internationale Organisation
SAP Activate Methodology Projektmanagementmethoden Programmmanagement SAP
Basler AG
Ahrensburg
1 Jahr 6 Monate
2021-10 - 2023-03

SAP-Migration von R3 zu S/4Hana für die Module FI/CO/PS

Projektleitung/ Scrum Master Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP FI/CO ...
Projektleitung/ Scrum Master
  • Steuerung der Projektteams, bestehend aus internen und externen Teammitgliedern
  • Definition des Scopes sowie Fortschrittstracking der Umsetzung
  • Berichtwesen zum Projektstatus und der Ressourcenauslastung
  • Vorbereitung und Durchführung der Systemtests (UAT, E2E-Test) zur Sicherstellung der Qualitätsanforderungen
  • Implementierung agiler Arbeitsweisen (Scrum) im Projektteam
Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP FI/CO SAP PS
Basler AG
Ahrensburg
4 Monate
2021-11 - 2022-02

IT-Recovery nach Cyberattacke

Projektleitung / Scrum Master Krisenmanagement IT-Security Scrum ...
Projektleitung / Scrum Master
  • Projektleitung und Aufsetzen agiler Arbeitsweisen zur IT-Recovery im Zuge einer existenzbedrohenden Cyberattacke
  • Koordination der Tätigkeiten zum Wiederaufbau der IT-Infrastruktur
  • Organisation und Strukturierung der ITTeams und der Arbeitspakete
  • Steuerung und Kommunikation mit den internationalen Tochtergesellschaften
  • Berichtswesen an Vorstand und Eigentümer
Krisenmanagement IT-Security Scrum Kanban Projektleitung
Basler AG
Ahrensburg
1 Jahr 7 Monate
2020-03 - 2021-09

Aufbau und Leitung des PPM und der PM-Governance im Bereich Digitale Lösungen

Berater/ Interim Manager für Projektportfoliomanagement Projektportfoliomanagement Projektmanagementmethoden Projektleitung ...
Berater/ Interim Manager für Projektportfoliomanagement
Aufbau und Leitung des PPM und der PMGovernance im Bereich Digitale Lösungen
  • Konzeption und Aufbau des PPM im Bereich Digitale Lösungen
  • Betrieb des PPM als Interim Manager
  • Gremienmanagement auf Bereichs- und Abteilungsleitungsebene
  • Coaching der Projektleitungen
  • Führung des Projektteams bestehend aus internen und externen Projektmitarbeitenden
  • Einführung agiler Projektstrukturen (Scrum)
Projektportfoliomanagement Projektmanagementmethoden Projektleitung Clarity
Dataport AöR
Hamburg/ Altenholz
4 Monate
2019-11 - 2020-02

Organisation des E2E-Tests für eine Workday-Implementierung (HR)

Testmanager Testmanagement Organisationsmanagement Workday
Testmanager
Organisation des E2E-Tests für eine Workday-Implementierung (HR)
  • Übernahme der Rolle des organisatorischen Testmanagers
  • Planung und Durchführung des Vor-OrtE2E-Tests mit int. Teilnehmern
  • Testdokumentation und Auswertung der Testergebnisse
  • Übergabe an das Implementierungsteam
Testmanagement Organisationsmanagement Workday
K+S
Kassel
2 Jahre 5 Monate
2017-05 - 2019-09

Digitalisierung von Bestands- und Vertriebssystemen und Agilisierung der Organisation

PMO-Leitung/ Agile Coach Programmmanagement Projektmanagementoffice
PMO-Leitung/ Agile Coach
Digitalisierung von Bestands- und Vertriebssystemen und Agilisierung der Organisation
  • Aufbau, Führung und Weiterentwicklung des PMO
  • Setup der Programm-Infrastrukturen (u.a. PM-Templates, Berichtswesen, Risiko- und Change-Management)
  • Gremienmanagement auf Vorstandsebene inkl. Entscheidungsvorlagen
  • Datenaufbereitungen und Erhebung von Statusberichten
  • Agile Coach zur Implementierung eines SAFe Frameworks
Programmmanagement Projektmanagementoffice
HDI/Talanx
Hannover
3 Jahre 2 Monate
2014-04 - 2017-05

Rollout eines Frühwarnsystems

Projektleitung international Rollout Entwicklung/Methoden Projektmanagement/Projektleitung
Projektleitung
Rollout eines Frühwarnsystems für Komponentenversagen im Anlagenbau/ Erstellen einer Inspektionskampagne an Windenergieanlage
  • Projektleitung für das Projektteam
  • Koordination des Rollouts inkl. Fortschrittsreporting auf Vorstandsebene
  • Konzeption und Koordination von internationalen Inspektionen an Windenergieanlagen
  • Prüfen der Inspektionszeitpläne
  • Auswerten der Inspektionsergebnisse anhand vorgegebener Qualitätskriterien
  • Prozessanalyse und ?optimierung und -dokumentation
  • Coaching und Beratung zu PM-Methoden und -Strukturen
international Rollout Entwicklung/Methoden Projektmanagement/Projektleitung
Senvion SE
Hamburg
1 Jahr 7 Monate
2012-10 - 2014-04

Implementierung POM

Interim-Manager und Projektleitung Partnermanagement Bestellung Projektmanagement/Projektleitung ...
Interim-Manager und Projektleitung
  • Implementierung eines Partner Order Managements als neu geschaffene Abteilung des Geschäftskundenbereichs
  • Organisatorische und funktionsspezifische Prozessentwicklung und -dokumentation
  • Koordinative und operative Projektunterstützung bei Bestell- und Abrechnungsprozessen
  • Erstellen von Statusberichten
  • Controlling über Zeit- und Kostenentwicklung
  • Konzeptionierung des Ramp-ups
Partnermanagement Bestellung Projektmanagement/Projektleitung Interim Manager
Vodafone
Düsseldorf
3 Jahre
2009-10 - 2012-09

Lean Management Implementierung und RFID-Scanner-Einführung

Werksstudent
Werksstudent
  • Konzeption und Erstellung eines Lean Management Handbuchs
  • Implementierung im Lager und der Administration
  • Steuerung des Implementierungspartners und der IT zur Einführung von Hand-Scannern in der Kommissionierung
Koch, Neff & Volckmar GmbH
Köln

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 4 Monate
2015-10 - 2018-01

Studium - Business Consulting

Master, Hochschule Wismar (WINGS)
Master
Hochschule Wismar (WINGS)
3 Jahre
2009-10 - 2012-09

Studium - Logistikmanagement

Bachelor of Arts, Europäische Fachhochschule Rhein/Erft
Bachelor of Arts
Europäische Fachhochschule Rhein/Erft
  • Projektmanagement
  • Consulting
  • Prozess- / Lean Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Projektportfoliomanagement Projektmanagementoffice Organisationsberatung Scrum Master Agilität Projektmanagementmethoden Projektmanagement/Projektleitung Kanban Lean Management Systemische Beratung Agile Transformation Transformationsprojekte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektmanagement
Projektportfoliomanagement
Organisationsentwicklung
Change Management
Agilität

ÜBER MICH

Durch meine langjährige Tätigkeit im Projektmanagement als Projektleiter setze ich Projekte erfolgreich um und verhelfe als Berater Organisationen dazu, sich im Bereich des Projektmanagements weiterzuentwickeln. Dazu gehören klassische, hybride und agile Ansätze, Coaching für Projektleiter und das Projektportfoliomanagement. Das Veränderungs-, Kommunikations- und Organisationsmanagement runden neben meinen Erfahrungen als Führungskraft mein Profil ab.


Kernkompetenzen

PROJEKTMANAGEMENT

Die Basis meiner fachlichen Kenntnisse bildet das Projektmanagement, mit dem ich mich seit dem Studium intensiv befasse und das einen roten Faden in meiner bisherigen beruflichen Laufbahn hinterlässt. Mein Aufgabenspektrum reicht dabei von agilen Rollen im Projektmanagement wie dem Product Owner und Scrum Master bis zur Gesamtprojektleitung für Multimillionenprojekte. Daneben ist vor allem die methodische PM-Beratung in meinem Fokus. Dabei biete ich fundierte Erfahrungen und Kenntnisse von klassischen über hybride bis zu rein agilen Vorgehensmodellen.


CHANGE MANAGEMENT UND ORGANSIATIONSENTWICKLUNG

Die Entwicklung von Change Management Strategien und die Implementierung von Kommunikationsarchitekturen in Transformationsprojekten und -prozessen gehören für mich ebenso zum Werkzeugkasten eines Projektmanagers wie die (Weiter-)Entwicklung und Umsetzung von Bereichs-, Abteilungs- und Unternehmensstrategien. Dabei ist die Definition von Schnittstellen, Prozessen und Profilen, zur effizienteren und nutzenbringenden Zusammenarbeit essenziell. Veränderung und Transformation bestehender Strukturen und Kulturen funktioniert nur nachhaltig unter Einbezug der Beteiligten und Betroffenen.


LEADERSHIP

Über zehn Jahre Erfahrung als Führungskraft in verschiedenen Rollen ? von Projektleitung mit über 100 Projektbeteiligten bis Team- und Accountleitung von Beraterteams. Mein Führungsverständnis entspricht dem des ?Servant Leaderships?. Verlässlichkeit, Vertrauen und Fairness bilden die Basis für die gemeinsame Zielerreichung mit den Mitarbeitenden. Als Enabler unterstütze ich meine Mitarbeitenden darin, ihr größtmögliches Potenzial abzurufen und sich selber dabei kontinuierlich weiterzuentwickeln.


KERNKOMPETENZEN

  • Change Management
  • Agilität
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement
  • Leadership


AUSLANDSERFAHRUNG

01/2012 ? 06/2012
USA
California State University Fullerton (CSUF) 

2010 ? 2023
Schottland | Italien | Frankreich | Spanien | USA
Mehrwöchige/-monatige Projekteinsätze

BERUFSERFAHRUNG

2023 ? heute
Berater für Projektmanagement, Agilität und Organisationsentwicklung
Losch Consulting, Großhansdorf

2021 ? 2023
Senior Projektleiter für komplexe Organisationsentwicklungsprojekte
Basler AG, Ahrensburg

2012 ? 2021
Managing Consultant/ Team Lead/ Account Manager
Assure Consulting, Hamburg/Köln

2009 ? 2012
Dualer Student im Projektmanagement
Koch, Neff & Volckmar GmbH, Köln

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2024-12 - heute

Implementierung eines PPM-Tools

Projektleitung Blue Ant Konfiguration/Administration Blue Ant
Projektleitung
Implementierung eines PPM-Tools (Blue Ant) inkl. vorangestellter Ausschreibung
  • Projektleitung des Implementierungsteams
  • Erhebung von fachlichen und technischen Anforderungen
  • Fachliche Konfiguration des Tools
  • Planung des Go-Live und Betriebsübergangs inkl. Change-Kommunikation
  • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen und anschließende Auswertung der Bieter
Blue Ant Konfiguration/Administration Blue Ant
Berliner Stadtreinigung AöR (BSR)
Berlin
2 Jahre 4 Monate
2023-08 - heute

Implementierung einer PM-Governance

Berater für Projekt- und Portfoliomanagement Projektmanagementmethoden Scrum IPMA ...
Berater für Projekt- und Portfoliomanagement
Implementierung einer PM-Governance und eines operativen IT-PPM
  • Aufbau und Steuerung des IT-PPM und ITPM inkl. Gremienmanagement auf Bereichs- und Abteilungsleitereben
  • Coaching der Projektleitungen
  • Change-Strategie und Kommunikationsplanung innerhalb der IT-Organisation
Projektmanagementmethoden Scrum IPMA PRINCE2 Kanban Projektportfoliomanagement Blue Ant MS Teams
Berliner Stadtreinigung AöR (BSR)
Berlin
1 Jahr
2022-10 - 2023-09

Re-Organisation des Projektportfoliomanagements

Programmleitung/ Projektportfoliomanager Projektmanagementmethoden Projektportfoliomanagement Atlassian JIRA ...
Programmleitung/ Projektportfoliomanager
Re-Organisation des Projektportfoliomanagements in der Organisationsentwicklung und IT/SAP
  • Evaluierung und Neu-Konzeptionierung des PPM in der OE und IT/SAP inkl. der Analyse der PM-Prozesse und -Standards
  • Personeller und Struktureller Aufbau und Steuerung des IT-PPM und des IT-PM(O) 
Projektmanagementmethoden Projektportfoliomanagement Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Basler AG
Ahrensburg
1 Jahr 6 Monate
2021-10 - 2023-03

Internationale und unternehmensweite SAP-Migration von R3 zu S/4Hana

Programmleitung SAP Activate Methodology Projektmanagementmethoden Programmmanagement ...
Programmleitung
  • Gesamtprogrammsteuerung aller Teilprojekte
  • Steuerung interner und externer Ressourcen (Implementierungspartner)
  • Zeit-, Scope und Budgetsteuerung
  • Stakeholder- und Gremienmanagement
  • Entscheidungs- und Eskalationsmanagement
  • Change Management und Kommunikationsplanung in die internationale Organisation
SAP Activate Methodology Projektmanagementmethoden Programmmanagement SAP
Basler AG
Ahrensburg
1 Jahr 6 Monate
2021-10 - 2023-03

SAP-Migration von R3 zu S/4Hana für die Module FI/CO/PS

Projektleitung/ Scrum Master Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP FI/CO ...
Projektleitung/ Scrum Master
  • Steuerung der Projektteams, bestehend aus internen und externen Teammitgliedern
  • Definition des Scopes sowie Fortschrittstracking der Umsetzung
  • Berichtwesen zum Projektstatus und der Ressourcenauslastung
  • Vorbereitung und Durchführung der Systemtests (UAT, E2E-Test) zur Sicherstellung der Qualitätsanforderungen
  • Implementierung agiler Arbeitsweisen (Scrum) im Projektteam
Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP FI/CO SAP PS
Basler AG
Ahrensburg
4 Monate
2021-11 - 2022-02

IT-Recovery nach Cyberattacke

Projektleitung / Scrum Master Krisenmanagement IT-Security Scrum ...
Projektleitung / Scrum Master
  • Projektleitung und Aufsetzen agiler Arbeitsweisen zur IT-Recovery im Zuge einer existenzbedrohenden Cyberattacke
  • Koordination der Tätigkeiten zum Wiederaufbau der IT-Infrastruktur
  • Organisation und Strukturierung der ITTeams und der Arbeitspakete
  • Steuerung und Kommunikation mit den internationalen Tochtergesellschaften
  • Berichtswesen an Vorstand und Eigentümer
Krisenmanagement IT-Security Scrum Kanban Projektleitung
Basler AG
Ahrensburg
1 Jahr 7 Monate
2020-03 - 2021-09

Aufbau und Leitung des PPM und der PM-Governance im Bereich Digitale Lösungen

Berater/ Interim Manager für Projektportfoliomanagement Projektportfoliomanagement Projektmanagementmethoden Projektleitung ...
Berater/ Interim Manager für Projektportfoliomanagement
Aufbau und Leitung des PPM und der PMGovernance im Bereich Digitale Lösungen
  • Konzeption und Aufbau des PPM im Bereich Digitale Lösungen
  • Betrieb des PPM als Interim Manager
  • Gremienmanagement auf Bereichs- und Abteilungsleitungsebene
  • Coaching der Projektleitungen
  • Führung des Projektteams bestehend aus internen und externen Projektmitarbeitenden
  • Einführung agiler Projektstrukturen (Scrum)
Projektportfoliomanagement Projektmanagementmethoden Projektleitung Clarity
Dataport AöR
Hamburg/ Altenholz
4 Monate
2019-11 - 2020-02

Organisation des E2E-Tests für eine Workday-Implementierung (HR)

Testmanager Testmanagement Organisationsmanagement Workday
Testmanager
Organisation des E2E-Tests für eine Workday-Implementierung (HR)
  • Übernahme der Rolle des organisatorischen Testmanagers
  • Planung und Durchführung des Vor-OrtE2E-Tests mit int. Teilnehmern
  • Testdokumentation und Auswertung der Testergebnisse
  • Übergabe an das Implementierungsteam
Testmanagement Organisationsmanagement Workday
K+S
Kassel
2 Jahre 5 Monate
2017-05 - 2019-09

Digitalisierung von Bestands- und Vertriebssystemen und Agilisierung der Organisation

PMO-Leitung/ Agile Coach Programmmanagement Projektmanagementoffice
PMO-Leitung/ Agile Coach
Digitalisierung von Bestands- und Vertriebssystemen und Agilisierung der Organisation
  • Aufbau, Führung und Weiterentwicklung des PMO
  • Setup der Programm-Infrastrukturen (u.a. PM-Templates, Berichtswesen, Risiko- und Change-Management)
  • Gremienmanagement auf Vorstandsebene inkl. Entscheidungsvorlagen
  • Datenaufbereitungen und Erhebung von Statusberichten
  • Agile Coach zur Implementierung eines SAFe Frameworks
Programmmanagement Projektmanagementoffice
HDI/Talanx
Hannover
3 Jahre 2 Monate
2014-04 - 2017-05

Rollout eines Frühwarnsystems

Projektleitung international Rollout Entwicklung/Methoden Projektmanagement/Projektleitung
Projektleitung
Rollout eines Frühwarnsystems für Komponentenversagen im Anlagenbau/ Erstellen einer Inspektionskampagne an Windenergieanlage
  • Projektleitung für das Projektteam
  • Koordination des Rollouts inkl. Fortschrittsreporting auf Vorstandsebene
  • Konzeption und Koordination von internationalen Inspektionen an Windenergieanlagen
  • Prüfen der Inspektionszeitpläne
  • Auswerten der Inspektionsergebnisse anhand vorgegebener Qualitätskriterien
  • Prozessanalyse und ?optimierung und -dokumentation
  • Coaching und Beratung zu PM-Methoden und -Strukturen
international Rollout Entwicklung/Methoden Projektmanagement/Projektleitung
Senvion SE
Hamburg
1 Jahr 7 Monate
2012-10 - 2014-04

Implementierung POM

Interim-Manager und Projektleitung Partnermanagement Bestellung Projektmanagement/Projektleitung ...
Interim-Manager und Projektleitung
  • Implementierung eines Partner Order Managements als neu geschaffene Abteilung des Geschäftskundenbereichs
  • Organisatorische und funktionsspezifische Prozessentwicklung und -dokumentation
  • Koordinative und operative Projektunterstützung bei Bestell- und Abrechnungsprozessen
  • Erstellen von Statusberichten
  • Controlling über Zeit- und Kostenentwicklung
  • Konzeptionierung des Ramp-ups
Partnermanagement Bestellung Projektmanagement/Projektleitung Interim Manager
Vodafone
Düsseldorf
3 Jahre
2009-10 - 2012-09

Lean Management Implementierung und RFID-Scanner-Einführung

Werksstudent
Werksstudent
  • Konzeption und Erstellung eines Lean Management Handbuchs
  • Implementierung im Lager und der Administration
  • Steuerung des Implementierungspartners und der IT zur Einführung von Hand-Scannern in der Kommissionierung
Koch, Neff & Volckmar GmbH
Köln

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 4 Monate
2015-10 - 2018-01

Studium - Business Consulting

Master, Hochschule Wismar (WINGS)
Master
Hochschule Wismar (WINGS)
3 Jahre
2009-10 - 2012-09

Studium - Logistikmanagement

Bachelor of Arts, Europäische Fachhochschule Rhein/Erft
Bachelor of Arts
Europäische Fachhochschule Rhein/Erft
  • Projektmanagement
  • Consulting
  • Prozess- / Lean Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Projektportfoliomanagement Projektmanagementoffice Organisationsberatung Scrum Master Agilität Projektmanagementmethoden Projektmanagement/Projektleitung Kanban Lean Management Systemische Beratung Agile Transformation Transformationsprojekte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektmanagement
Projektportfoliomanagement
Organisationsentwicklung
Change Management
Agilität

ÜBER MICH

Durch meine langjährige Tätigkeit im Projektmanagement als Projektleiter setze ich Projekte erfolgreich um und verhelfe als Berater Organisationen dazu, sich im Bereich des Projektmanagements weiterzuentwickeln. Dazu gehören klassische, hybride und agile Ansätze, Coaching für Projektleiter und das Projektportfoliomanagement. Das Veränderungs-, Kommunikations- und Organisationsmanagement runden neben meinen Erfahrungen als Führungskraft mein Profil ab.


Kernkompetenzen

PROJEKTMANAGEMENT

Die Basis meiner fachlichen Kenntnisse bildet das Projektmanagement, mit dem ich mich seit dem Studium intensiv befasse und das einen roten Faden in meiner bisherigen beruflichen Laufbahn hinterlässt. Mein Aufgabenspektrum reicht dabei von agilen Rollen im Projektmanagement wie dem Product Owner und Scrum Master bis zur Gesamtprojektleitung für Multimillionenprojekte. Daneben ist vor allem die methodische PM-Beratung in meinem Fokus. Dabei biete ich fundierte Erfahrungen und Kenntnisse von klassischen über hybride bis zu rein agilen Vorgehensmodellen.


CHANGE MANAGEMENT UND ORGANSIATIONSENTWICKLUNG

Die Entwicklung von Change Management Strategien und die Implementierung von Kommunikationsarchitekturen in Transformationsprojekten und -prozessen gehören für mich ebenso zum Werkzeugkasten eines Projektmanagers wie die (Weiter-)Entwicklung und Umsetzung von Bereichs-, Abteilungs- und Unternehmensstrategien. Dabei ist die Definition von Schnittstellen, Prozessen und Profilen, zur effizienteren und nutzenbringenden Zusammenarbeit essenziell. Veränderung und Transformation bestehender Strukturen und Kulturen funktioniert nur nachhaltig unter Einbezug der Beteiligten und Betroffenen.


LEADERSHIP

Über zehn Jahre Erfahrung als Führungskraft in verschiedenen Rollen ? von Projektleitung mit über 100 Projektbeteiligten bis Team- und Accountleitung von Beraterteams. Mein Führungsverständnis entspricht dem des ?Servant Leaderships?. Verlässlichkeit, Vertrauen und Fairness bilden die Basis für die gemeinsame Zielerreichung mit den Mitarbeitenden. Als Enabler unterstütze ich meine Mitarbeitenden darin, ihr größtmögliches Potenzial abzurufen und sich selber dabei kontinuierlich weiterzuentwickeln.


KERNKOMPETENZEN

  • Change Management
  • Agilität
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement
  • Leadership


AUSLANDSERFAHRUNG

01/2012 ? 06/2012
USA
California State University Fullerton (CSUF) 

2010 ? 2023
Schottland | Italien | Frankreich | Spanien | USA
Mehrwöchige/-monatige Projekteinsätze

BERUFSERFAHRUNG

2023 ? heute
Berater für Projektmanagement, Agilität und Organisationsentwicklung
Losch Consulting, Großhansdorf

2021 ? 2023
Senior Projektleiter für komplexe Organisationsentwicklungsprojekte
Basler AG, Ahrensburg

2012 ? 2021
Managing Consultant/ Team Lead/ Account Manager
Assure Consulting, Hamburg/Köln

2009 ? 2012
Dualer Student im Projektmanagement
Koch, Neff & Volckmar GmbH, Köln

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