• Einführung von Infor M3 Distribution Chemicals mit den Funktionsbereichen:
  • Finance/Controlling
  • Produktion
  • Logistik/SCM
  • Disposition/Planung
  • Einkauf
  • Vertrieb/Customer Life Cycle Management
  • Product Lifecycle Management
  • Qualitätswesen
  • Instandhaltung
  • Warehouse Management
  • BI 
• in den Produktionsbereichen
  • Chemie
  • Naturprodukte und Kosmetik
  • Dried Logistics
  • 13 weitere Finanzdivisionen in Deutschland

Verantwortlich für ein Team von 30 Beratern und Solution Architekten sowie Entwicklungsteams in Indien und Ägypten auf Infor Seite

Budget 8 mio EUR

• Disziplinarische Führung eines Project Management Teams in DE & CZ
• Verantwortlich für den Aufbau eines Project Management Teams in der Tschechischen Republik
• Account Manager für adidas (global), ecco (NAM), SmythToys (EU), Wilko (UK), Lloyds Pharmacy (UK&IRL), SoPharma (BG), Saco Hardware (Saudi Arabia), ASDA (UK)
• Programm Manager für adidas (global)

• Implementation von GK 12 POS und Offline Mobile Store in Europa und Russland (21 Länder - 100o Filialen)

• Umstellung aller ECCO North America Filialen mit SAP FMS, GK12 POS und Fiori Lösungen

• Einführung eines zentralen Customer Care Center Lösung für Europa in 16 Sprachen 

• Entwicklung einer einheitlichen Softwareplattform für die Bereiche SCM, ERP, CRM, Quality, und Program Management
  
• Steigerung der Arbeitsqualität und Effizienz durch Realtime Datenverfügbarkeit
• Einheitliche Datenbasis für das Group BI Projekt

• Treueprogram vom 19.08.13 - 02.02.14 für 314 real.- Märkte mit dem Ziel den Umsatz um 2% zu steigern. Das Programm beinhaltet alle Leistungen von der Artikelfertigung, der Qualitätssicherung, der Logistik von China zu den real.- Märkten, den Marketingaktivitäten, der Retourenabwicklung sowie spätere Reklamationsverarbeitung.

• Einführung einer SAAS basierten Projekt- und Portfolio Management Software

• Online-Reporting und Managementübersichten sorgen für Transparenz.
• Vorgelagertes Portfolio Management ermöglicht die Priorisierung der Kunden und deren Programme.
  

• Verantwortlich für IT-Infrastrukturprojekte in Europa
• Windows 7 Umstellung
• Einführung Managed Print Services
• Einführung Unified Communications System in den europäischen Märkte 

• Aufbau und Leitung der ersten zentralen Service Delivery und Store Operations Abteilung in Rumänien mit 14 Mitarbeitern im 24/7 Betrieb für 18 Länder
• Für Rumänien niedrige Personalfluktuation durch intensive Betreuung und Coaching des Teams
• Organisation der funktionalen Abläufe Store Operations Teams 
  
• Umsetzung einheitlicher Prozesse und Monitoringabläufe

• Leitung von 6 international tätigen Projektleitern in Deutschland
• Strategische Konzeption der Infrastruktur dezentraler Anwendungen, wie Personal Shopping Assistant, Electronic Shelf Labelling, Point of Sales System, Main Cashier, Label Printing Systems, Scales
• Erstellung und Optimierung des Store Blueprints aller strategischen dezentralen Software & Hardware Komponenten
• Optimierung des Hard- & Softwareeinsatzes mit externen Lieferanten und der internen Anwendungsentwicklung
• Abstimmung der Software-Releasezyklen mit der Releasekoordination 

• Umsetzung der IT Security und Governance Richtlinien

• Konzeption, Test und Einführung der Lagerlogistik-Projekte
  • Beleglose Kommissionierung
  • LKW Tourenplanung
  • Belegloser Wareneingang sowie deren Anbindung an die Warendisposition
• Leitung des internationalen Rollouts dieser Logistiksysteme in 16 Ländern
• Schulung und Koordination 16 ausländischer Teilprojektleiter
• Restrukturierung der Abläufe des Verwaltungsbereiches und dessen Warenwirtschafts-Modulen in den deutschen Logistikzentren
• Auswahl, Abstimmung und Projektarbeit mit Hardware-Lieferanten und Software-Entwicklungsfirmen