Requirements Engineering, IT-Projektleitung, Innovationsmanagement
Aktualisiert am 05.05.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.09.2026
Verfügbar zu: 60%
davon vor Ort: 10%
Anforderungsanalyse
Projektleitung
Geschäftsprozessanalyse
Innovationsmanagement
Requirements Engineering
Scrum Product Owner
Englisch
Polnisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2025-05 - 2025-12

Integration und Harmonisierung internationaler Finanzprozesse in SAP S/4HANA

Requirements Engineer
Requirements Engineer
Die internationalen Gesellschaften, bei einen der führenden Handelskonzerne in
Europa, werden im Rahmen einer SAP S/4HANA Transformation in die neue
Systemlandschaft integriert und harmonisiert. Dabei gilt es die
länderspezifischen Prozesse und Anforderungen zu analysieren und ein Konzept
zu entwerfen, wie die länderspezifischen Anforderungen in das bestehende
System umgesetzt werden können. Ich bin im Teilbereich Purchase-to-Pay tätig,

welches die Beschaffungs-, Rechnungs- und Zahlungsprozesse transformiert.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Fachliche Projektvertretung
  • Requirements Engineering:
    • Durchführung Fit-Gap-Analyse
    • Anforderungserhebung, -dokumentation, -verwaltung
    • Moderation von Workshops
  • Beratung der Projektleitung hinsichtlich:
    • Projektlösungsansatz
    • Projekt-/ Releaseplanung
    • ?Kommunikationsmanagement

SAP SAP FI xSuite Atlassian Confluence Atlassian JIRA
Internationales Handelsunternehmen
2 Jahre 6 Monate
2023-07 - 2025-12

Optimierung der Finanzprozesse im neuen SAP S/4HANA

Requirements Engineer
Requirements Engineer

Bei einem der führenden Handelskonzerne in Europa werden im Rahmen einer SAP S/4HANA Transformation die Finanz- und Betriebswirtschaftsprozesse im SAP digitalisiert, harmonisiert und ein konzernweiter SAP Finance Template erzeugt. Die Ziele des Projekts sind die gesellschaftsübergreifende Harmonisierung, Standardisierung und Automatisierung der Prozesse, Stammdaten und Schnittstellen. Ich bin im Teilbereich Purchase-to-Pay tätig, welches die Beschaffungs-, Rechnungs- und Zahlungsprozesse transformiert.


Eigene Aufgaben

  • Fachliche Projektvertretung
  • Requirements Engineering:
    • Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
    • Anforderungserhebung, -dokumentation, -verwaltung
    • Modellierung der Prozesse in BPMN
    • Integration angrenzender IT-Systeme
    • Erstellung und Durchführung von Testfällen und Schulungen
    • Moderation von Workshops
    • Support hinsichtlich der neuen Prozesse

  • Beratung der Projektleitung hinsichtlich:
    • Projektlösungsansatz
    • Projekt-/ Releaseplanung
    • Risikomanagement
    • Kommunikationsmanagement
    • Schulungskonzepte
    • Steuerung der externen Lieferanten
  • Implementierung der E-Rechnungspflicht
  • Implementierung der Testautomatisierung
SAP SAP FI xSuite Atlassian Confluence Atlassian JIRA MIRO
Internationales Handelsunternehmen
1 Jahr 6 Monate
2021-12 - 2023-05

SAP S/4HANA Einführung -Transformation der Finanzprozesse

Requirements Engineer
Requirements Engineer

Bei einem der führenden Handelskonzerne in Europa werden im Rahmen einer SAP S/4HANA Transformation die Finanz- und Betriebswirtschaftsprozesse im SAP digitalisiert, harmonisiert und ein konzernweiter SAP Finance Template erzeugt. Die Ziele des Projekts sind die gesellschaftsübergreifende Harmonisierung, Standardisierung und Automatisierung der Prozesse, Stammdaten und Schnittstellen. Ich bin im Teilbereich Purchase-to-Pay tätig, welches die Beschaffungs-, Rechnungs- und Zahlungsprozesse transformiert.


Eigene Aufgaben

  • Technische Projektvertretung
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Requirements Engineering:
    • Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
    • Anforderungserhebung, -dokumentation, -verwaltung
    • Modellierung der Prozesse in BPMN
    • Integration angrenzender IT-Systeme
    • Erstellung und Durchführung von Testfällen und Schulungen
    • Moderation von Workshops
    • Support hinsichtlich der neuen Prozesse

  • Beratung der Projektleitung hinsichtlich:
    • Projektlösungsansatz
    • Projekt-/ Releaseplanung
    • Risikomanagement
    • Kommunikationsmanagement
    • Schulungskonzepte
    • Steuerung der externen Lieferanten
SAP SAP AFI xSuite Atlassian Confluence Atlassian JIRA MIRO
Internationales Handelsunternehmen
2 Monate
2022-03 - 2022-04

Modernisierung der bestehenden IT-Landschaft

Requirements Engineer
Requirements Engineer

Bei einem internationalen Produktions- und Handelsunternehmen für mineralische Rohstoffe ist die Neuausrichtung ihrer bestehenden IT-Landschaft geplant. Das Ziel besteht darin, im Rahmen der Digitalisierung die gruppenweite IT-Infrastruktur auf Basis moderner Technologien neu aufzustellen und so für künftige Herausforderungen vorzubereiten. Dazu werden mehrere Workshops durchgeführt. Ergebnis dieser Workshops ist eine belastbare, unabhängige und transparente Entscheidungshilfe, auf Basis welcher Technologie die bestehende IT-Landschaft 2022 modernisiert wird.


Eigene Aufgaben

  • Analyse der in der alten IT-Landschaft abgebildeten Geschäftsprozesse
  • Identifizierung von Optimierungspotenzialen der Geschäftsprozessen
  • Vorbereitung und Moderierung von Workshops

MIRO
Internationales Produktions- und Handelsunternehmen
6 Monate
2021-06 - 2021-11

Neuentwicklung einer Point-of-Sale Lösung

Requirements Engineer
Requirements Engineer
Ein europäisches Handelsunternehmen mit einem mobilen Direktvertriebskonzept will die Customer Journey verbessern. Im Rahmen eines agilen Projektes wurde somit eine neue Point-of-Sale Software entwickelt. Diese sollte alle relevanten Prozesse bündeln und möglichst nutzerfreundlich zu bedienen sein. Eine der größten Herausforderungen war es, die offline-fähige Verfügbarkeit der weit mehr als 100 mobilen Geschäftsprozesse zu ermöglichen.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Durchführung einer Systemkontextanalyse:
    • Identifikation und Verwaltung der Stakeholder
    • Identifikation, Analyse und Darstellung der relevanten IT-Systeme mittels eines Datenflussdiagramms (UML)
    • Identifikation, Modellierung (in BPMN) und Analyse der relevanten Prozesse
  • Beschreibung des Soll-Zustands und Ableitung von User Stories sowie Akzeptanzkriterien
  • Beratung der Projektleitung hinsichtlich: 
    • Aufgabenplanung
    • Ressourcenplanung
    • Marktrecherche
    • Entscheidungsfindung von Softwareprodukten
    • Erstellung Projektsteckbrief
Atlassian Confluence Atlassian JIRA Google Cloud
Europäisches Handelsunternehmen
5 Monate
2021-03 - 2021-07

Entwicklung eines digitalen Geschäftsmodells für eine bessere Ernährung und ein effizienteres Einkaufserlebnis

Innovationsmanager
Innovationsmanager

Im Rahmen einer theoretischen Projektarbeit wird eine neue Plattform entwickelt, um einfach und schnell Ernährungspläne auf Grundlage des gewünschten Ernährungsverhaltens zu erstellen. Zusätzlich wird erarbeitet, wie das Einkaufserlebnis mit dieser Plattform verbessert werden kann. Angewendet werden die Methoden Design Thinking, PESTEL und Business Model Canvas.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Analyse des Problemraumes und Ermittlung der Kundenbedürfnisse mittels Design Thinking
  • Evaluierung der Lösungen und Erstellung eines Prototyps als klickbaren Mock Up
  • Erstellung des Geschäftsmodells in Form des Business Model Canvas

Adobe XD
Internes Projekt
5 Monate
2020-10 - 2021-02

Transformation des Beschaffungsprozesses eines internationalen Logistikdienstleisters

Innovationsmanager
Innovationsmanager

Im Rahmen einer theoretischen Projektarbeit wurden Optimierungspotenziale für den Beschaffungsprozess eines internationalen Logistikdienstleisters identifiziert. Dazu wurde der aktuelle Beschaffungsprozess analysiert. Aus dem aktuellen Beschaffungsprozess wurden die Digitalisierungspotenziale ermittelt und ein neuer digitalisierter Beschaffungsprozess konzipiert. Zusätzlich wurde ein Handlungsplan entwickelt, um vom aktuellen Beschaffungsprozess zum digitalisierten Beschaffungsprozess zu gelangen.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Durchführung von Geschäftsprozess- und Potenzialanalyse
  • Modellierung der Geschäftsprozesse
  • Entwurf eines Projektplans
Internes Projekt
8 Monate
2020-07 - 2021-02

Digitalisierung des Antragsverarbeitungsprozesses und Ablösung alter IT-Systeme

Requirements Engineer
Requirements Engineer

Bei diesem Projekt soll das Antragsverfahren des Kunden digitalisiert werden. Die alten IT-Systeme unterstützen den Verarbeitungsprozess nicht vollständig. Benötigte Informationen werden sowohl digital als auch per Papier übermittelt. Durch den Medienbruch und fehlenden Kommunikation der Systeme untereinander geht die Transparenz verloren. Deshalb soll eine neue Software den Prozess komplett abbilden und die alten Systeme ablösen.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Anforderungserhebung und -verwaltung
  • Fachliche Modellierung der Software
  • Erstellung eines Datenmodells
  • Erstellung eines Migrationskonzepts
  • Unterstützung des Projektmanagements hinsichtlich der Projektplanung

Enterprise Architect
4 Monate
2020-10 - 2021-01

Entwicklung einer Geschäftsmodellinnovation für einen internationalen Modehändler

Innovationsmanager Business Model Canvas
Innovationsmanager
Im Rahmen einer theoretischen Projektarbeit wurde für einen internationalen Modehändler ein neues Geschäftsmodell entwickelt. Dazu wurde das aktuelle Geschäftsmodell und die externen Einflussfaktoren analysiert. Aus der Analyse von externen Einflussfaktoren wie z.B. die Trends und der Musteradaption von Geschäftsmodellen wurde ein neues Geschäftsmodell erarbeitet.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Geschäftsmodellanalyse und Modellierung im Business Model Canvas
  • Identifizierung der externen Einflussfaktoren mittels Trendanalyse
  • Potenzialanalyse des Geschäftsmodells
Business Model Canvas
Internes Projekt
3 Monate
2020-10 - 2020-12

Entwicklung einer Plattform für die schwierige Literaturrecherche bei Studenten mittels Design Thinking

Innovationsmanager Design Thinking
Innovationsmanager

Im Rahmen einer theoretischen Projektarbeit wurde mittels des Design Thinking Prozesses eine Lösung erarbeitet, um die schwierige Literaturrecherche der Studenten zu vereinfachen.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Analyse des Problemraums mittels Design Thinking
  • Identifizierung möglicher Lösungen und Erstellung eines klickbaren MockUp als Prototypen
Adobe XD
Design Thinking
Internes Projekt
1 Jahr 2 Monate
2019-04 - 2020-05

Implementierung einer neuen Datenvermittlungssoftware

Requirements Engineer
Requirements Engineer

Der Public Sector empfängt Daten aus dem Ausland und muss diese im Inland an verschiedene Stellen transformiert weiterleiten. In diesem Projekt wird eine Software entwickelt, die die Daten aus dem Ausland entgegennimmt, transformiert und an die anderen externen Systeme im Inland weiterleitet. Dabei werden die Daten aus dem Ausland in unterschiedlichen Formaten empfangen, in einen einheitlichen Zeichensatz und Dateiformat transformiert, mit weiteren Daten angereichert und an die jeweiligen Stellen weitergeleitet.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Anforderungserhebung, -dokumentation und -verwaltung
  • Entwicklung der fachlichen Komponente der BI Strategie
DOORS Microsoft Access
3 Jahre 8 Monate
2015-08 - 2019-03

Digitalisierung der Beschaffung- und Instandhaltungsabwicklung

Projektleiter
Projektleiter
Die Beschaffungs- und Instandhaltungsprozesse wurden durch ein veraltetes IT-System abgewickelt. Diese Software konnte aber nicht alle benötigten Prozesse abbilden. Es mussten mehrere IT-Systeme angebunden werden, um die Prozesse abzubilden. Die vielen Schnittstellen führten aber häufig zu Fehlern. Die Abwicklung des Beschaffungs- und Instandhaltungsprozesses wurde mit der Einführung von SAP EAM optimiert. Dazu wurden im SAP die Komponenten Beschaffung, Wartungsplaner, Meldewesen, Auftragsabwicklung, Auftragsabrechnung und -fakturierung abgebildet.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Anforderungserhebung, -dokumentation und ?verwaltung
  • Modellierung der Prozesse in BPMN
  • Erstellung und Durchführung von Testfällen und Schulungen
  • Moderation von Workshops
  • Support für die Anwender
  • Projektleitung
  • SAP-Customizing
SAP EAM SAP MM
Internationales Logistikunternehmen
7 Monate
2018-08 - 2019-02

Digitalisierung der Spesenabrechnung von Berufskraftfahrern

Projektleiter
Projektleiter
Die Spesenabrechnung lief manuell über Fahrtenbücher und der Prozess hatte viele manuelle und analoge Eingriffe. Bis die Daten für die Spesenabrechnung ins System eingegangen sind, ist viel Zeit vergangen. Der zuvor manuell durchgeführte Prozess sorgte auch dazu, dass im nachgelagerten IT-System viele Angaben korrigiert werden mussten. Da der Prozess lange dauerte und auch erhebliche Qualitätsmängel vorhanden gewesen sind, wurden die Fahrtenbücher durch den Einsatz von Telematik ersetzt. Die Telemetriedaten werden nun automatisch an einen Server übermittelt, welches die Spesenberechnung automatisch für den Fahrer durchführt. Der einzige manuelle Schritt ist nur noch die Kontrolle, ob die Fahrt berechtigt gewesen ist.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Projektmanagement
  • Business Analyse 

Trimble Telematik Logicway
Internationales Logistikunternehmen
4 Monate
2018-10 - 2019-01

Erstellung einer gesamtheitlichen BI-Strategie

Requirements Engineer BI-Strategie
Requirements Engineer
Im Unternehmen gab es keine einheitliche BI-Strategie, wodurch unterschiedliche BI-Systeme vorhanden gewesen sind und nicht alle relevanten Kennzahlen abgebildet wurden. Zusätzlich gab es keinen einheitlichen Prozess, wie BI-Anforderungen kommuniziert und realisiert werden. Dies ist u.a. daraus resultiert, da es keine richtige Organisationseinheit gab, die sich um die BI-Systeme gekümmert hat. Im Rahmen meiner Bachelorarbeit habe ich für das Unternehmen eine ganzheitlichen BI-Strategie konzipiert, die sowohl die fachliche, technische und organisatorische Ebene abdeckt. Dadurch hat der IT-Leiter ein ganzheitliches Konzept erhalten, um die Organisation entsprechend aufzubauen und ein einheitliches BI-System zu implementieren. Zusätzlich sind im Konzept für die Abteilung Controlling entsprechende Kennzahlen definiert, sodass eine Abteilung direkt produktiv mit diesem Konzept arbeiten kann.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Identifizierung Ist-Situation (Ablauf- und Aufbauorganisation, Identifizierung aller aktuellen BI-Systeme und Kennzahlen)
  • Entwicklung eines ganzheitlichen BI-Konzepts (Definition einer Aufbau- und Ablauforganisation, Entwicklung einer BI-Landschaft und Definition von Kennzahlen)
BI-Strategie
Internationales Logistikunternehmen
2 Jahre 11 Monate
2016-01 - 2018-11

Digitalisierung des Rechnungseingangsprozesses

Projektleiter
Projektleiter
In mehreren Gesellschaften des Konzerns wurde der Rechnungseingangsprozess von einem manuellen in einen IT gestützten Prozess geändert. Bis dato erfolgte die Rechnungsbearbeitung papierbasiert und wurde manuell von jeder einzelnen Prüfinstanz geprüft. Mit dem neuen Rechnungseingangsprozess erfolgt der Rechnungseingang digital und der Genehmigungsworkflow wird digital in SAP abgewickelt.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Anforderungserhebung, -dokumentation und -verwaltung
  • Erstellung und Durchführung von Testfällen und Schulungen
  • Support für die Anwender
  • Projektmanagement
  • SAP Customizing
SAP SAP FI xSuite Saperion Active Directory Archivierung
Internationales Logistikunternehmen
7 Monate
2017-11 - 2018-05

Einführung von mobilen Instandhaltungsprozessen

Projektleiter Scrum Master
Projektleiter
Die Instandhaltungsprozesse der Werkstattmonteure liefen noch ganz analog ab. Die Aufträge wurden auf Papier ausgedruckt und den Monteuren übergeben. Diese haben ihre Aktivitäten inkl. Arbeitszeiten und weitere Daten wie z.B. die Kilometeranzahl des Fahrzeugtachos aufgeschrieben und dem Meister übergeben. Dieser hat die ganzen Daten im SAP erfasst und händisch gebucht. Da auch hier der Prozess fehlerhaft ist (nachträgliche Erfassung führt zu Fehlbuchungen, Schrift nicht lesbar, etc.) soll dieser digitalisiert werden. Daher wurde mittels Scrum die mobile Instandhaltung eingeführt. Hier erhält der Monteur die Aufträge mitsamt aller Informationen auf einem Tablet und kann dort alles direkt erfassen. Der Meister ist somit nicht mehr bei der Erfassung beteiligt und alle Buchungen sind sofort einsehbar.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Projektmanagement
  • Scrum Master
  • Business Analyse 
SAP EAM SAP Fiori
Scrum Master
Internationales Logistikunternehmen
1 Jahr 3 Monate
2014-10 - 2015-12

Digitalisierung der Logistikprozesse durch Einführung mobiler Applikationen

Projektleiter
Projektleiter
Im Logistikprozess für die Warenlagerung und -Umfüllung wurde noch mit viel Papier gearbeitet. Daher sollten die Prozesse der kaufmännischen als auch gewerblichen Mitarbeiter digitalisiert werden. Somit wurden die Prozesse im SAP-System integriert und die gewerblichen Mitarbeiter mit Mobilgeräten ausgestattet. Dadurch können die gewerblichen Mitarbeiter ihre Tätigkeiten über das Mobilgerät durchführen.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Teilprojektleitung für die Netzwerk- und Hardwarebereich
SAP LES-WM Mobile Apps
Internationales Logistikunternehmen
7 Monate
2013-09 - 2014-03

Migration von einer Novellinfrastruktur zu einer Microsoftinfrastruktur

Systemadministrator
Systemadministrator

Die Systemumgebung im ganzen Konzern wurde von Novell auf Microsoft umgestellt. Dabei wurde das Active Directory und der Exchange Server eingeführt. Mit der Einführung mussten alle Endgeräte eingerichtet werden.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Einrichtung des Active Directory und der Endgeräte
Active Directory
Internationales Logistikunternehmen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2026-05 - 2026-05

CPRE Advanced Level - Requirements Elicitation - Practitioner

CPRE Advanced Level - Requirements Elicitation - Practitioner, Certible
CPRE Advanced Level - Requirements Elicitation - Practitioner
Certible

Anforderungserhebung,

Ermittlungstechniken

1 Monat
2025-12 - 2025-12

IREB CPRE Advanced Level - Requirements Modeling - Practitioner

CPRE Advanced Level - Requirements Modeling - Practitioner,
CPRE Advanced Level - Requirements Modeling - Practitioner
3 Jahre 2 Monate
2019-09 - 2022-10

Masterstudium

Master of Science in Business Consulting & Digital Management, FOM Köln
Master of Science in Business Consulting & Digital Management
FOM Köln

Innovationsmanagement

Geschäftsmodellentwicklung

Unternehmensberatung

1 Monat
2022-08 - 2022-08

Innovationsmanagement

Innovationsmanagement,
Innovationsmanagement
1 Monat
2022-05 - 2022-05

Design Thinking

Design Thinking,
Design Thinking
1 Monat
2021-12 - 2021-12

Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

Professional Scrum Product Owner (PSPO I),
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
1 Monat
2021-12 - 2021-12

Interaction Room Coach - Foundation Level

Interaction Room Coach - Foundation Level,
Interaction Room Coach - Foundation Level
1 Monat
2021-09 - 2021-09

IREB CPRE Foundation Level

IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) - Foundation Level,
IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) - Foundation Level
1 Monat
2021-05 - 2021-05

PRINCE2 Foundation

PRINCE2 Foundation,
PRINCE2 Foundation
1 Monat
2019-07 - 2019-07

Professional Scrum Master (PSM I)

Professional Scrum Master (PSM I),
Professional Scrum Master (PSM I)
3 Jahre 7 Monate
2015-09 - 2019-03

Bachelorstudium

Bachelor of Science in Wirtschaftsinformatik, FOM Köln
Bachelor of Science in Wirtschaftsinformatik
FOM Köln
Management
1 Monat
2018-11 - 2018-11

ITIL Foundation

ITIL Foundation,
ITIL Foundation
1 Monat
2018-02 - 2018-02

Digitale Transformation ? Grundlagen und Erfolgsmodelle

Digitale Transformation ? Grundlagen und Erfolgsmodelle,
Digitale Transformation ? Grundlagen und Erfolgsmodelle
1 Monat
2017-11 - 2017-11

BC400 ABAP Workbench Grundlagen

BC400 ABAP Workbench Grundlagen,
BC400 ABAP Workbench Grundlagen
1 Jahr 11 Monate
2013-08 - 2015-06

Berufsausbildung

Fachinformatiker für Systemintegration, Alfred Talke, Hürth
Fachinformatiker für Systemintegration
Alfred Talke, Hürth
2 Jahre 11 Monate
2010-08 - 2013-06

Hochschulreife

Allgemeine Hochschulreife, Adolf-Kolping-Berufskolleg in Kerpen
Allgemeine Hochschulreife
Adolf-Kolping-Berufskolleg in Kerpen

Position

Position

Geschäftsführer tomiccon GmbH

Schwerpunkt der Beratung liegt auf: Requirements Engineering, IT-Projektleitung, Innovationsmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Anforderungsanalyse Projektleitung Geschäftsprozessanalyse Innovationsmanagement Requirements Engineering Scrum Product Owner

Schwerpunkte

Requirements Engineering
Experte
IT-Projektleitung
Fortgeschritten
Innovationsmanagement
Basics

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Softwarekenntnisse: 

  • SAP
  • xSuite
  • Atlassian (Confluence, JIRA)
  • MIRO
  • Camunda
  • SparxSystems Enterprise Architect
  • IBM Doors
  • MS Office


Methodenkenntnisse: 

  • Geschäftsprozessmodellierung (BPMN)
  • Fachliche Modellierung (UML)
  • Business Model Canvas
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • SWOT-Analyse


Beruflicher Werdegang

02/2025 - heute

Rolle: Geschäftsführer 

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben

  • Business Analyse, Requirements Engineering,
  • Projektmanagement, Innovationsmanagement


07/2023 - 03/2025 

Rolle: Freiberufler 

Kunde: Kreutz & Partner GmbH in Köln


Aufgaben

  • Projekt- und Anforderungsmanagement

01/2023 ? 06/2023

Rolle: Senior Consultant 

Kunde: adesso SE in Köln


Aufgaben

  • Requirements Engineering, Product Owner,
  • Prozessoptimierung, Scrum Master,
  • Projektmanagement, Kundenakquise, Interne
  • Projektadministration, Mentoring


05/2021 ? 12/2022 

Rolle: Consultant 

Kunde: adesso SE in Köln


Aufgaben

  • Requirements Engineering, Product Owner,
  • Prozessoptimierung, Scrum Master,
  • Projektmanagement, Kundenakquise, Interne
  • Projektadministration, Mentoring


04/2019 ? 02/2021 

Rolle: Lead Software Engineer 

Kunde: Capgemini Deutschland GmbH in Köln


Aufgaben

  • Requirements Engineering, Unterstützung des
  • Projektmanagements


06/2015 ? 03/2019

Rolle: Junior SAP Consultant 

Kunde: Alfred Talke GmbH & Co. KG in Hürth


Aufgaben

  • Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen, Konzeptionierung,
  • Implementierung und Leitung von IT- und SAP Projekten, Customizing und Support im SAP
  • EAM, Einrichtung von Berechtigungen und Userverwaltung im SAP, Verwaltung und
  • Einrichtung des Archiv- und Rechnungsworkflowsystems, Betreuung der Bildlandschaft,
  • Mitarbeiterschulung, Mentor der Auszubildenden


08/2013 ? 06/2015

Rolle: Praktische Tätigkeiten 

Kunde: Alfred Talke GmbH & Co. KG in Hürth


Aufgaben

  • Betreuung der Netzwerk- und Serverlandschaft,
  • IT-Support, Betreuung der Mobilgeräte,
  • Projektunterstützung

Branchen

Branchen

Retail

Logistic

Consulting

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2025-05 - 2025-12

Integration und Harmonisierung internationaler Finanzprozesse in SAP S/4HANA

Requirements Engineer
Requirements Engineer
Die internationalen Gesellschaften, bei einen der führenden Handelskonzerne in
Europa, werden im Rahmen einer SAP S/4HANA Transformation in die neue
Systemlandschaft integriert und harmonisiert. Dabei gilt es die
länderspezifischen Prozesse und Anforderungen zu analysieren und ein Konzept
zu entwerfen, wie die länderspezifischen Anforderungen in das bestehende
System umgesetzt werden können. Ich bin im Teilbereich Purchase-to-Pay tätig,

welches die Beschaffungs-, Rechnungs- und Zahlungsprozesse transformiert.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Fachliche Projektvertretung
  • Requirements Engineering:
    • Durchführung Fit-Gap-Analyse
    • Anforderungserhebung, -dokumentation, -verwaltung
    • Moderation von Workshops
  • Beratung der Projektleitung hinsichtlich:
    • Projektlösungsansatz
    • Projekt-/ Releaseplanung
    • ?Kommunikationsmanagement

SAP SAP FI xSuite Atlassian Confluence Atlassian JIRA
Internationales Handelsunternehmen
2 Jahre 6 Monate
2023-07 - 2025-12

Optimierung der Finanzprozesse im neuen SAP S/4HANA

Requirements Engineer
Requirements Engineer

Bei einem der führenden Handelskonzerne in Europa werden im Rahmen einer SAP S/4HANA Transformation die Finanz- und Betriebswirtschaftsprozesse im SAP digitalisiert, harmonisiert und ein konzernweiter SAP Finance Template erzeugt. Die Ziele des Projekts sind die gesellschaftsübergreifende Harmonisierung, Standardisierung und Automatisierung der Prozesse, Stammdaten und Schnittstellen. Ich bin im Teilbereich Purchase-to-Pay tätig, welches die Beschaffungs-, Rechnungs- und Zahlungsprozesse transformiert.


Eigene Aufgaben

  • Fachliche Projektvertretung
  • Requirements Engineering:
    • Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
    • Anforderungserhebung, -dokumentation, -verwaltung
    • Modellierung der Prozesse in BPMN
    • Integration angrenzender IT-Systeme
    • Erstellung und Durchführung von Testfällen und Schulungen
    • Moderation von Workshops
    • Support hinsichtlich der neuen Prozesse

  • Beratung der Projektleitung hinsichtlich:
    • Projektlösungsansatz
    • Projekt-/ Releaseplanung
    • Risikomanagement
    • Kommunikationsmanagement
    • Schulungskonzepte
    • Steuerung der externen Lieferanten
  • Implementierung der E-Rechnungspflicht
  • Implementierung der Testautomatisierung
SAP SAP FI xSuite Atlassian Confluence Atlassian JIRA MIRO
Internationales Handelsunternehmen
1 Jahr 6 Monate
2021-12 - 2023-05

SAP S/4HANA Einführung -Transformation der Finanzprozesse

Requirements Engineer
Requirements Engineer

Bei einem der führenden Handelskonzerne in Europa werden im Rahmen einer SAP S/4HANA Transformation die Finanz- und Betriebswirtschaftsprozesse im SAP digitalisiert, harmonisiert und ein konzernweiter SAP Finance Template erzeugt. Die Ziele des Projekts sind die gesellschaftsübergreifende Harmonisierung, Standardisierung und Automatisierung der Prozesse, Stammdaten und Schnittstellen. Ich bin im Teilbereich Purchase-to-Pay tätig, welches die Beschaffungs-, Rechnungs- und Zahlungsprozesse transformiert.


Eigene Aufgaben

  • Technische Projektvertretung
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Requirements Engineering:
    • Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
    • Anforderungserhebung, -dokumentation, -verwaltung
    • Modellierung der Prozesse in BPMN
    • Integration angrenzender IT-Systeme
    • Erstellung und Durchführung von Testfällen und Schulungen
    • Moderation von Workshops
    • Support hinsichtlich der neuen Prozesse

  • Beratung der Projektleitung hinsichtlich:
    • Projektlösungsansatz
    • Projekt-/ Releaseplanung
    • Risikomanagement
    • Kommunikationsmanagement
    • Schulungskonzepte
    • Steuerung der externen Lieferanten
SAP SAP AFI xSuite Atlassian Confluence Atlassian JIRA MIRO
Internationales Handelsunternehmen
2 Monate
2022-03 - 2022-04

Modernisierung der bestehenden IT-Landschaft

Requirements Engineer
Requirements Engineer

Bei einem internationalen Produktions- und Handelsunternehmen für mineralische Rohstoffe ist die Neuausrichtung ihrer bestehenden IT-Landschaft geplant. Das Ziel besteht darin, im Rahmen der Digitalisierung die gruppenweite IT-Infrastruktur auf Basis moderner Technologien neu aufzustellen und so für künftige Herausforderungen vorzubereiten. Dazu werden mehrere Workshops durchgeführt. Ergebnis dieser Workshops ist eine belastbare, unabhängige und transparente Entscheidungshilfe, auf Basis welcher Technologie die bestehende IT-Landschaft 2022 modernisiert wird.


Eigene Aufgaben

  • Analyse der in der alten IT-Landschaft abgebildeten Geschäftsprozesse
  • Identifizierung von Optimierungspotenzialen der Geschäftsprozessen
  • Vorbereitung und Moderierung von Workshops

MIRO
Internationales Produktions- und Handelsunternehmen
6 Monate
2021-06 - 2021-11

Neuentwicklung einer Point-of-Sale Lösung

Requirements Engineer
Requirements Engineer
Ein europäisches Handelsunternehmen mit einem mobilen Direktvertriebskonzept will die Customer Journey verbessern. Im Rahmen eines agilen Projektes wurde somit eine neue Point-of-Sale Software entwickelt. Diese sollte alle relevanten Prozesse bündeln und möglichst nutzerfreundlich zu bedienen sein. Eine der größten Herausforderungen war es, die offline-fähige Verfügbarkeit der weit mehr als 100 mobilen Geschäftsprozesse zu ermöglichen.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Durchführung einer Systemkontextanalyse:
    • Identifikation und Verwaltung der Stakeholder
    • Identifikation, Analyse und Darstellung der relevanten IT-Systeme mittels eines Datenflussdiagramms (UML)
    • Identifikation, Modellierung (in BPMN) und Analyse der relevanten Prozesse
  • Beschreibung des Soll-Zustands und Ableitung von User Stories sowie Akzeptanzkriterien
  • Beratung der Projektleitung hinsichtlich: 
    • Aufgabenplanung
    • Ressourcenplanung
    • Marktrecherche
    • Entscheidungsfindung von Softwareprodukten
    • Erstellung Projektsteckbrief
Atlassian Confluence Atlassian JIRA Google Cloud
Europäisches Handelsunternehmen
5 Monate
2021-03 - 2021-07

Entwicklung eines digitalen Geschäftsmodells für eine bessere Ernährung und ein effizienteres Einkaufserlebnis

Innovationsmanager
Innovationsmanager

Im Rahmen einer theoretischen Projektarbeit wird eine neue Plattform entwickelt, um einfach und schnell Ernährungspläne auf Grundlage des gewünschten Ernährungsverhaltens zu erstellen. Zusätzlich wird erarbeitet, wie das Einkaufserlebnis mit dieser Plattform verbessert werden kann. Angewendet werden die Methoden Design Thinking, PESTEL und Business Model Canvas.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Analyse des Problemraumes und Ermittlung der Kundenbedürfnisse mittels Design Thinking
  • Evaluierung der Lösungen und Erstellung eines Prototyps als klickbaren Mock Up
  • Erstellung des Geschäftsmodells in Form des Business Model Canvas

Adobe XD
Internes Projekt
5 Monate
2020-10 - 2021-02

Transformation des Beschaffungsprozesses eines internationalen Logistikdienstleisters

Innovationsmanager
Innovationsmanager

Im Rahmen einer theoretischen Projektarbeit wurden Optimierungspotenziale für den Beschaffungsprozess eines internationalen Logistikdienstleisters identifiziert. Dazu wurde der aktuelle Beschaffungsprozess analysiert. Aus dem aktuellen Beschaffungsprozess wurden die Digitalisierungspotenziale ermittelt und ein neuer digitalisierter Beschaffungsprozess konzipiert. Zusätzlich wurde ein Handlungsplan entwickelt, um vom aktuellen Beschaffungsprozess zum digitalisierten Beschaffungsprozess zu gelangen.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Durchführung von Geschäftsprozess- und Potenzialanalyse
  • Modellierung der Geschäftsprozesse
  • Entwurf eines Projektplans
Internes Projekt
8 Monate
2020-07 - 2021-02

Digitalisierung des Antragsverarbeitungsprozesses und Ablösung alter IT-Systeme

Requirements Engineer
Requirements Engineer

Bei diesem Projekt soll das Antragsverfahren des Kunden digitalisiert werden. Die alten IT-Systeme unterstützen den Verarbeitungsprozess nicht vollständig. Benötigte Informationen werden sowohl digital als auch per Papier übermittelt. Durch den Medienbruch und fehlenden Kommunikation der Systeme untereinander geht die Transparenz verloren. Deshalb soll eine neue Software den Prozess komplett abbilden und die alten Systeme ablösen.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Anforderungserhebung und -verwaltung
  • Fachliche Modellierung der Software
  • Erstellung eines Datenmodells
  • Erstellung eines Migrationskonzepts
  • Unterstützung des Projektmanagements hinsichtlich der Projektplanung

Enterprise Architect
4 Monate
2020-10 - 2021-01

Entwicklung einer Geschäftsmodellinnovation für einen internationalen Modehändler

Innovationsmanager Business Model Canvas
Innovationsmanager
Im Rahmen einer theoretischen Projektarbeit wurde für einen internationalen Modehändler ein neues Geschäftsmodell entwickelt. Dazu wurde das aktuelle Geschäftsmodell und die externen Einflussfaktoren analysiert. Aus der Analyse von externen Einflussfaktoren wie z.B. die Trends und der Musteradaption von Geschäftsmodellen wurde ein neues Geschäftsmodell erarbeitet.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Geschäftsmodellanalyse und Modellierung im Business Model Canvas
  • Identifizierung der externen Einflussfaktoren mittels Trendanalyse
  • Potenzialanalyse des Geschäftsmodells
Business Model Canvas
Internes Projekt
3 Monate
2020-10 - 2020-12

Entwicklung einer Plattform für die schwierige Literaturrecherche bei Studenten mittels Design Thinking

Innovationsmanager Design Thinking
Innovationsmanager

Im Rahmen einer theoretischen Projektarbeit wurde mittels des Design Thinking Prozesses eine Lösung erarbeitet, um die schwierige Literaturrecherche der Studenten zu vereinfachen.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Analyse des Problemraums mittels Design Thinking
  • Identifizierung möglicher Lösungen und Erstellung eines klickbaren MockUp als Prototypen
Adobe XD
Design Thinking
Internes Projekt
1 Jahr 2 Monate
2019-04 - 2020-05

Implementierung einer neuen Datenvermittlungssoftware

Requirements Engineer
Requirements Engineer

Der Public Sector empfängt Daten aus dem Ausland und muss diese im Inland an verschiedene Stellen transformiert weiterleiten. In diesem Projekt wird eine Software entwickelt, die die Daten aus dem Ausland entgegennimmt, transformiert und an die anderen externen Systeme im Inland weiterleitet. Dabei werden die Daten aus dem Ausland in unterschiedlichen Formaten empfangen, in einen einheitlichen Zeichensatz und Dateiformat transformiert, mit weiteren Daten angereichert und an die jeweiligen Stellen weitergeleitet.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Anforderungserhebung, -dokumentation und -verwaltung
  • Entwicklung der fachlichen Komponente der BI Strategie
DOORS Microsoft Access
3 Jahre 8 Monate
2015-08 - 2019-03

Digitalisierung der Beschaffung- und Instandhaltungsabwicklung

Projektleiter
Projektleiter
Die Beschaffungs- und Instandhaltungsprozesse wurden durch ein veraltetes IT-System abgewickelt. Diese Software konnte aber nicht alle benötigten Prozesse abbilden. Es mussten mehrere IT-Systeme angebunden werden, um die Prozesse abzubilden. Die vielen Schnittstellen führten aber häufig zu Fehlern. Die Abwicklung des Beschaffungs- und Instandhaltungsprozesses wurde mit der Einführung von SAP EAM optimiert. Dazu wurden im SAP die Komponenten Beschaffung, Wartungsplaner, Meldewesen, Auftragsabwicklung, Auftragsabrechnung und -fakturierung abgebildet.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Anforderungserhebung, -dokumentation und ?verwaltung
  • Modellierung der Prozesse in BPMN
  • Erstellung und Durchführung von Testfällen und Schulungen
  • Moderation von Workshops
  • Support für die Anwender
  • Projektleitung
  • SAP-Customizing
SAP EAM SAP MM
Internationales Logistikunternehmen
7 Monate
2018-08 - 2019-02

Digitalisierung der Spesenabrechnung von Berufskraftfahrern

Projektleiter
Projektleiter
Die Spesenabrechnung lief manuell über Fahrtenbücher und der Prozess hatte viele manuelle und analoge Eingriffe. Bis die Daten für die Spesenabrechnung ins System eingegangen sind, ist viel Zeit vergangen. Der zuvor manuell durchgeführte Prozess sorgte auch dazu, dass im nachgelagerten IT-System viele Angaben korrigiert werden mussten. Da der Prozess lange dauerte und auch erhebliche Qualitätsmängel vorhanden gewesen sind, wurden die Fahrtenbücher durch den Einsatz von Telematik ersetzt. Die Telemetriedaten werden nun automatisch an einen Server übermittelt, welches die Spesenberechnung automatisch für den Fahrer durchführt. Der einzige manuelle Schritt ist nur noch die Kontrolle, ob die Fahrt berechtigt gewesen ist.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Projektmanagement
  • Business Analyse 

Trimble Telematik Logicway
Internationales Logistikunternehmen
4 Monate
2018-10 - 2019-01

Erstellung einer gesamtheitlichen BI-Strategie

Requirements Engineer BI-Strategie
Requirements Engineer
Im Unternehmen gab es keine einheitliche BI-Strategie, wodurch unterschiedliche BI-Systeme vorhanden gewesen sind und nicht alle relevanten Kennzahlen abgebildet wurden. Zusätzlich gab es keinen einheitlichen Prozess, wie BI-Anforderungen kommuniziert und realisiert werden. Dies ist u.a. daraus resultiert, da es keine richtige Organisationseinheit gab, die sich um die BI-Systeme gekümmert hat. Im Rahmen meiner Bachelorarbeit habe ich für das Unternehmen eine ganzheitlichen BI-Strategie konzipiert, die sowohl die fachliche, technische und organisatorische Ebene abdeckt. Dadurch hat der IT-Leiter ein ganzheitliches Konzept erhalten, um die Organisation entsprechend aufzubauen und ein einheitliches BI-System zu implementieren. Zusätzlich sind im Konzept für die Abteilung Controlling entsprechende Kennzahlen definiert, sodass eine Abteilung direkt produktiv mit diesem Konzept arbeiten kann.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Identifizierung Ist-Situation (Ablauf- und Aufbauorganisation, Identifizierung aller aktuellen BI-Systeme und Kennzahlen)
  • Entwicklung eines ganzheitlichen BI-Konzepts (Definition einer Aufbau- und Ablauforganisation, Entwicklung einer BI-Landschaft und Definition von Kennzahlen)
BI-Strategie
Internationales Logistikunternehmen
2 Jahre 11 Monate
2016-01 - 2018-11

Digitalisierung des Rechnungseingangsprozesses

Projektleiter
Projektleiter
In mehreren Gesellschaften des Konzerns wurde der Rechnungseingangsprozess von einem manuellen in einen IT gestützten Prozess geändert. Bis dato erfolgte die Rechnungsbearbeitung papierbasiert und wurde manuell von jeder einzelnen Prüfinstanz geprüft. Mit dem neuen Rechnungseingangsprozess erfolgt der Rechnungseingang digital und der Genehmigungsworkflow wird digital in SAP abgewickelt.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Anforderungserhebung, -dokumentation und -verwaltung
  • Erstellung und Durchführung von Testfällen und Schulungen
  • Support für die Anwender
  • Projektmanagement
  • SAP Customizing
SAP SAP FI xSuite Saperion Active Directory Archivierung
Internationales Logistikunternehmen
7 Monate
2017-11 - 2018-05

Einführung von mobilen Instandhaltungsprozessen

Projektleiter Scrum Master
Projektleiter
Die Instandhaltungsprozesse der Werkstattmonteure liefen noch ganz analog ab. Die Aufträge wurden auf Papier ausgedruckt und den Monteuren übergeben. Diese haben ihre Aktivitäten inkl. Arbeitszeiten und weitere Daten wie z.B. die Kilometeranzahl des Fahrzeugtachos aufgeschrieben und dem Meister übergeben. Dieser hat die ganzen Daten im SAP erfasst und händisch gebucht. Da auch hier der Prozess fehlerhaft ist (nachträgliche Erfassung führt zu Fehlbuchungen, Schrift nicht lesbar, etc.) soll dieser digitalisiert werden. Daher wurde mittels Scrum die mobile Instandhaltung eingeführt. Hier erhält der Monteur die Aufträge mitsamt aller Informationen auf einem Tablet und kann dort alles direkt erfassen. Der Meister ist somit nicht mehr bei der Erfassung beteiligt und alle Buchungen sind sofort einsehbar.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Projektmanagement
  • Scrum Master
  • Business Analyse 
SAP EAM SAP Fiori
Scrum Master
Internationales Logistikunternehmen
1 Jahr 3 Monate
2014-10 - 2015-12

Digitalisierung der Logistikprozesse durch Einführung mobiler Applikationen

Projektleiter
Projektleiter
Im Logistikprozess für die Warenlagerung und -Umfüllung wurde noch mit viel Papier gearbeitet. Daher sollten die Prozesse der kaufmännischen als auch gewerblichen Mitarbeiter digitalisiert werden. Somit wurden die Prozesse im SAP-System integriert und die gewerblichen Mitarbeiter mit Mobilgeräten ausgestattet. Dadurch können die gewerblichen Mitarbeiter ihre Tätigkeiten über das Mobilgerät durchführen.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Teilprojektleitung für die Netzwerk- und Hardwarebereich
SAP LES-WM Mobile Apps
Internationales Logistikunternehmen
7 Monate
2013-09 - 2014-03

Migration von einer Novellinfrastruktur zu einer Microsoftinfrastruktur

Systemadministrator
Systemadministrator

Die Systemumgebung im ganzen Konzern wurde von Novell auf Microsoft umgestellt. Dabei wurde das Active Directory und der Exchange Server eingeführt. Mit der Einführung mussten alle Endgeräte eingerichtet werden.


Eigene Aufgaben im Projekt

  • Einrichtung des Active Directory und der Endgeräte
Active Directory
Internationales Logistikunternehmen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2026-05 - 2026-05

CPRE Advanced Level - Requirements Elicitation - Practitioner

CPRE Advanced Level - Requirements Elicitation - Practitioner, Certible
CPRE Advanced Level - Requirements Elicitation - Practitioner
Certible

Anforderungserhebung,

Ermittlungstechniken

1 Monat
2025-12 - 2025-12

IREB CPRE Advanced Level - Requirements Modeling - Practitioner

CPRE Advanced Level - Requirements Modeling - Practitioner,
CPRE Advanced Level - Requirements Modeling - Practitioner
3 Jahre 2 Monate
2019-09 - 2022-10

Masterstudium

Master of Science in Business Consulting & Digital Management, FOM Köln
Master of Science in Business Consulting & Digital Management
FOM Köln

Innovationsmanagement

Geschäftsmodellentwicklung

Unternehmensberatung

1 Monat
2022-08 - 2022-08

Innovationsmanagement

Innovationsmanagement,
Innovationsmanagement
1 Monat
2022-05 - 2022-05

Design Thinking

Design Thinking,
Design Thinking
1 Monat
2021-12 - 2021-12

Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

Professional Scrum Product Owner (PSPO I),
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
1 Monat
2021-12 - 2021-12

Interaction Room Coach - Foundation Level

Interaction Room Coach - Foundation Level,
Interaction Room Coach - Foundation Level
1 Monat
2021-09 - 2021-09

IREB CPRE Foundation Level

IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) - Foundation Level,
IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) - Foundation Level
1 Monat
2021-05 - 2021-05

PRINCE2 Foundation

PRINCE2 Foundation,
PRINCE2 Foundation
1 Monat
2019-07 - 2019-07

Professional Scrum Master (PSM I)

Professional Scrum Master (PSM I),
Professional Scrum Master (PSM I)
3 Jahre 7 Monate
2015-09 - 2019-03

Bachelorstudium

Bachelor of Science in Wirtschaftsinformatik, FOM Köln
Bachelor of Science in Wirtschaftsinformatik
FOM Köln
Management
1 Monat
2018-11 - 2018-11

ITIL Foundation

ITIL Foundation,
ITIL Foundation
1 Monat
2018-02 - 2018-02

Digitale Transformation ? Grundlagen und Erfolgsmodelle

Digitale Transformation ? Grundlagen und Erfolgsmodelle,
Digitale Transformation ? Grundlagen und Erfolgsmodelle
1 Monat
2017-11 - 2017-11

BC400 ABAP Workbench Grundlagen

BC400 ABAP Workbench Grundlagen,
BC400 ABAP Workbench Grundlagen
1 Jahr 11 Monate
2013-08 - 2015-06

Berufsausbildung

Fachinformatiker für Systemintegration, Alfred Talke, Hürth
Fachinformatiker für Systemintegration
Alfred Talke, Hürth
2 Jahre 11 Monate
2010-08 - 2013-06

Hochschulreife

Allgemeine Hochschulreife, Adolf-Kolping-Berufskolleg in Kerpen
Allgemeine Hochschulreife
Adolf-Kolping-Berufskolleg in Kerpen

Position

Position

Geschäftsführer tomiccon GmbH

Schwerpunkt der Beratung liegt auf: Requirements Engineering, IT-Projektleitung, Innovationsmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Anforderungsanalyse Projektleitung Geschäftsprozessanalyse Innovationsmanagement Requirements Engineering Scrum Product Owner

Schwerpunkte

Requirements Engineering
Experte
IT-Projektleitung
Fortgeschritten
Innovationsmanagement
Basics

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Softwarekenntnisse: 

  • SAP
  • xSuite
  • Atlassian (Confluence, JIRA)
  • MIRO
  • Camunda
  • SparxSystems Enterprise Architect
  • IBM Doors
  • MS Office


Methodenkenntnisse: 

  • Geschäftsprozessmodellierung (BPMN)
  • Fachliche Modellierung (UML)
  • Business Model Canvas
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • SWOT-Analyse


Beruflicher Werdegang

02/2025 - heute

Rolle: Geschäftsführer 

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben

  • Business Analyse, Requirements Engineering,
  • Projektmanagement, Innovationsmanagement


07/2023 - 03/2025 

Rolle: Freiberufler 

Kunde: Kreutz & Partner GmbH in Köln


Aufgaben

  • Projekt- und Anforderungsmanagement

01/2023 ? 06/2023

Rolle: Senior Consultant 

Kunde: adesso SE in Köln


Aufgaben

  • Requirements Engineering, Product Owner,
  • Prozessoptimierung, Scrum Master,
  • Projektmanagement, Kundenakquise, Interne
  • Projektadministration, Mentoring


05/2021 ? 12/2022 

Rolle: Consultant 

Kunde: adesso SE in Köln


Aufgaben

  • Requirements Engineering, Product Owner,
  • Prozessoptimierung, Scrum Master,
  • Projektmanagement, Kundenakquise, Interne
  • Projektadministration, Mentoring


04/2019 ? 02/2021 

Rolle: Lead Software Engineer 

Kunde: Capgemini Deutschland GmbH in Köln


Aufgaben

  • Requirements Engineering, Unterstützung des
  • Projektmanagements


06/2015 ? 03/2019

Rolle: Junior SAP Consultant 

Kunde: Alfred Talke GmbH & Co. KG in Hürth


Aufgaben

  • Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen, Konzeptionierung,
  • Implementierung und Leitung von IT- und SAP Projekten, Customizing und Support im SAP
  • EAM, Einrichtung von Berechtigungen und Userverwaltung im SAP, Verwaltung und
  • Einrichtung des Archiv- und Rechnungsworkflowsystems, Betreuung der Bildlandschaft,
  • Mitarbeiterschulung, Mentor der Auszubildenden


08/2013 ? 06/2015

Rolle: Praktische Tätigkeiten 

Kunde: Alfred Talke GmbH & Co. KG in Hürth


Aufgaben

  • Betreuung der Netzwerk- und Serverlandschaft,
  • IT-Support, Betreuung der Mobilgeräte,
  • Projektunterstützung

Branchen

Branchen

Retail

Logistic

Consulting

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