Senior Management Consultant, Senior Projektleiter und IT-Manager mit über 20 Jahren Erfahrung
Aktualisiert am 02.06.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 14.06.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 30%
Projektleitung
Management Consulting
Strategische Planung
Operative Steuerung
Deutsch
Englisch
Ungarisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Vienna (+50km) Munich (+50km)
Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2025-08 - heute

Leitung von Strategie- und Konzernprojekten

Senior Projektleiter
Senior Projektleiter
  • Leitung von Strategie- und Konzernprojekten inkl. Zieldefinition, Priorisierung und Umsetzung
  • Steuerung von Projektfortschritt, Risiken, Maßnahmen und Ressourcen über alle Phasen
  • Abstimmung mit Kundenmanagement, Fachbereichen, IT und externen Partnern
  • Planung und Optimierung von Prozessen sowie Definition relevanter Schnittstellen
  • Budgetplanung, -überwachung und -kontrolle
  • Vorbereitung und Übergabe in den operativen Betrieb
Specific Group Holding, Wien
2 Jahre 1 Monat
2023-07 - 2025-07

Erstellung von Kapazitäts- und Verfügbarkeitsberichten

ITIL Capacity, Availability & Performance Manager Confluence Jira ITIL
ITIL Capacity, Availability & Performance Manager
  • Erstellung von Kapazitäts- und Verfügbarkeitsberichten, Dashboards und Forecasts
  • Aufbau und Pflege eines Kapazitäts- und Verfügbarkeitsplans
  • Identifikation von Engpässen in Systemen und Netzwerken, Ableitung von Maßnahmen
  • Schnittstelle zwischen Development, Business und IT
  • Teilnahme an Change-Genehmigungen/Go-Lives
  • Vorbereitung und Abstimmung von SLAs und OLAs
  • Integration von Kapazitätsmanagement in Risikoanalysen
  • Anwendung regulatorischer Vorgaben: DORA, AML, NIS2 
Capacity und Availability Plans It Service Katalog
Confluence Jira ITIL
SPG Gmbh.?onsite Santander Consumer Bank, Wien
Vienna
1 Jahr 9 Monate
2021-06 - 2023-02

Softwarekonsolidierung -ATLAS

Projektleiter (fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitenden) Scrum Java React ...
Projektleiter (fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitenden)

Projektbeschreibung

Konsolidierung einer komplexen Softwarelandschaft und Entwicklung neuer Funktionen.

Herausforderungen & Ergebnisse

  • Schwierige Rekrutierung ? Einbindung von Headhuntern
  • Häufig wechselnde Anforderungen ? enge Abstimmung mit Geschäftsleitung

Tätigkeiten

  • Rekrutierung und Steuerung des Entwicklerteams
  • Projektfortschritt, Budget und Kapazitäten steuern
  • Testmanagement und Rollout
Konsolidierung
Scrum Java React Kubernetes Azure Figma HTML
ZLT Hungary Gmbh
Gy?r, Budapest
1 Jahr 2 Monate
2021-09 - 2022-10

Vorbereitung des ISO/IEC 27001 Audits

IT Prozessberater / Consultant ISO/IEC 27001
IT Prozessberater / Consultant

Projektbeschreibung

Analyse und Bewertung der IT?relevanten Prozesse und Ressourcen.

Herausforderungen & Ergebnisse

  • Verspätete Beauftragung ? vollständige Überarbeitung des Projektablaufs
  • Parametrisierung der BIA? und BCM?Module
Audit
ISO/IEC 27001
Ungarischer Staatsschatz & Ungarische Lotterien GmbH
Budapest
1 Jahr 1 Monat
2020-06 - 2021-06

Erstellung eines IT Servicekatalogs inkl. Metriken

IT Prozessberater / Consultant Jira Confluence OTP spezifische Anwendungen ...
IT Prozessberater / Consultant

Projektbeschreibung: Erhebung und Strukturierung aller IT?Services sowie Definition der Metriken


Herausforderungen & Ergebnisse

  • Zergliederte Organisation ? zahlreiche Interviews notwendig
  • Überlappende Verantwortlichkeiten ? Konsolidierung erforderlich
  • Erstellung eines einheitlichen Servicekatalogs

Tätigkeiten

  • Analyse der IT?relevanten Prozesse
  • Definition und Konsolidierung der Services
  • Integration in den zentralen Servicekatalog
Jira Confluence OTP spezifische Anwendungen ServiceNow
OTP BAnk
Budapest
1 Jahr 7 Monate
2011-09 - 2013-03

Ausbau Fahrzeugwerk Gy?r

Projektleiter (fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von 25 Mitarbeitenden) Wasserfall Methode AUDI interne Anwendungen CMDB
Projektleiter (fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von 25 Mitarbeitenden)

Projektbeschreibung

Umsetzung der IT?Infrastrukturanforderungen für ein neues Fahrzeugwerk.

Herausforderungen & Ergebnisse

  • 11 parallele IT?Infrastruktur?Teilprojekte im laufenden Betrieb
  • Aufbau neuer IT?Services

Tätigkeiten

  • Steuerung des Projektfortschritts
  • Budgetplanung und -verfolgung
  • Kapazitätsplanung
  • Aufbau neuer IT?Services
Wasserfall Methode AUDI interne Anwendungen CMDB
Audi Ag
Gy?r, Ingolstadt
1 Jahr 7 Monate
2008-09 - 2010-03

Outsourcing der TOP 5 IT Infrastrukturservices

Projektleiter (fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitenden) Wasserfall Methode AUDI interne Anwendungen CMDB
Projektleiter (fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitenden)

Projektbeschreibung

Outsourcing der wichtigsten IT?Infrastrukturservices zur Kostenreduktion und Modernisierung.

Herausforderungen & Ergebnisse

  • Fehlende Rollen ? Umschulung und Rekrutierung
  • Erste Outsourcing?Vertragsgeneration ? Projektablauf mehrfach angepasst

Tätigkeiten

  • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
  • Marktanalyse potenzieller Lieferanten
  • Steuerung des Ausschreibungsprozesses
  • Übergabe/Übernahme des Betriebs
Wasserfall Methode AUDI interne Anwendungen CMDB
Audi Ag
Gy?r, Ingolstadt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1998 - 2002

Ingenieur-Informatiker

Gábor Dénes Hochschule Budapest


1992 - 1996

Kaufmann im Außenhandel

Gy?ri Außenhandel Fachmittelschule


ZERTIFIKATE

  • ITIL Manager Certificate
  • Microsoft Operations Framework
  • CMMI
  • PMI-Projektmanagement
  • GDPR / DSGVO
  • ISO 9001:2015, ISO 27001:2014
  • DORA-Verordnung
  • ITSM-Rollout

Position

Position

  • Senior Management Consultant
  • Senior Projektleiter
  • IT-Manger

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Management Consulting Strategische Planung Operative Steuerung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Senior Management Consultant, Senior Projektleiter und IT-Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in Konzern-IT, IT-Service-Management, Compliance (DORA, ISO 27001), IT-Infrastruktur, SAP-Operations und Prozessoptimierung. Langjährige Führungserfahrung (bis 25 MA), Steuerung komplexer Transformations- und IT-Projekte, Audit-Vorbereitung, IT-Risikomanagement sowie Schnittstellenmanagement zwischen Business, IT und externen Partnern. Starke Expertise in ITIL-Prozessen, Kapazitäts- und Verfügbarkeitsmanagement, IT-Governance und regulatorischen Anforderungen im Banken- und Industriebereich. 


Skills

  • Projektleitung
  • Management Consulting
  • Strategische Planung
  • Operative Steuerung


KERNKOMPETENZEN

  • Projektleitung & PMO
  • IT-Service-Management (ITIL)
  • Compliance: DORA, ISO 27001, ISO 9001, DSGVO, NIS2
  • IT-Infrastruktur & Operations
  • SAP-Betrieb & Change Management
  • IT-Risikomanagement
  • Audit-Vorbereitung & Governance
  • Prozessoptimierung (BPR)
  • Kapazitäts- & Verfügbarkeitsmanagement
  • Stakeholder- & Schnittstellenmanagement
  • Budget- & Ressourcenplanung
  • Vendor- & Lieferantensteuerung

Einsatzorte

Einsatzorte

Vienna (+50km) Munich (+50km)
Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2025-08 - heute

Leitung von Strategie- und Konzernprojekten

Senior Projektleiter
Senior Projektleiter
  • Leitung von Strategie- und Konzernprojekten inkl. Zieldefinition, Priorisierung und Umsetzung
  • Steuerung von Projektfortschritt, Risiken, Maßnahmen und Ressourcen über alle Phasen
  • Abstimmung mit Kundenmanagement, Fachbereichen, IT und externen Partnern
  • Planung und Optimierung von Prozessen sowie Definition relevanter Schnittstellen
  • Budgetplanung, -überwachung und -kontrolle
  • Vorbereitung und Übergabe in den operativen Betrieb
Specific Group Holding, Wien
2 Jahre 1 Monat
2023-07 - 2025-07

Erstellung von Kapazitäts- und Verfügbarkeitsberichten

ITIL Capacity, Availability & Performance Manager Confluence Jira ITIL
ITIL Capacity, Availability & Performance Manager
  • Erstellung von Kapazitäts- und Verfügbarkeitsberichten, Dashboards und Forecasts
  • Aufbau und Pflege eines Kapazitäts- und Verfügbarkeitsplans
  • Identifikation von Engpässen in Systemen und Netzwerken, Ableitung von Maßnahmen
  • Schnittstelle zwischen Development, Business und IT
  • Teilnahme an Change-Genehmigungen/Go-Lives
  • Vorbereitung und Abstimmung von SLAs und OLAs
  • Integration von Kapazitätsmanagement in Risikoanalysen
  • Anwendung regulatorischer Vorgaben: DORA, AML, NIS2 
Capacity und Availability Plans It Service Katalog
Confluence Jira ITIL
SPG Gmbh.?onsite Santander Consumer Bank, Wien
Vienna
1 Jahr 9 Monate
2021-06 - 2023-02

Softwarekonsolidierung -ATLAS

Projektleiter (fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitenden) Scrum Java React ...
Projektleiter (fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitenden)

Projektbeschreibung

Konsolidierung einer komplexen Softwarelandschaft und Entwicklung neuer Funktionen.

Herausforderungen & Ergebnisse

  • Schwierige Rekrutierung ? Einbindung von Headhuntern
  • Häufig wechselnde Anforderungen ? enge Abstimmung mit Geschäftsleitung

Tätigkeiten

  • Rekrutierung und Steuerung des Entwicklerteams
  • Projektfortschritt, Budget und Kapazitäten steuern
  • Testmanagement und Rollout
Konsolidierung
Scrum Java React Kubernetes Azure Figma HTML
ZLT Hungary Gmbh
Gy?r, Budapest
1 Jahr 2 Monate
2021-09 - 2022-10

Vorbereitung des ISO/IEC 27001 Audits

IT Prozessberater / Consultant ISO/IEC 27001
IT Prozessberater / Consultant

Projektbeschreibung

Analyse und Bewertung der IT?relevanten Prozesse und Ressourcen.

Herausforderungen & Ergebnisse

  • Verspätete Beauftragung ? vollständige Überarbeitung des Projektablaufs
  • Parametrisierung der BIA? und BCM?Module
Audit
ISO/IEC 27001
Ungarischer Staatsschatz & Ungarische Lotterien GmbH
Budapest
1 Jahr 1 Monat
2020-06 - 2021-06

Erstellung eines IT Servicekatalogs inkl. Metriken

IT Prozessberater / Consultant Jira Confluence OTP spezifische Anwendungen ...
IT Prozessberater / Consultant

Projektbeschreibung: Erhebung und Strukturierung aller IT?Services sowie Definition der Metriken


Herausforderungen & Ergebnisse

  • Zergliederte Organisation ? zahlreiche Interviews notwendig
  • Überlappende Verantwortlichkeiten ? Konsolidierung erforderlich
  • Erstellung eines einheitlichen Servicekatalogs

Tätigkeiten

  • Analyse der IT?relevanten Prozesse
  • Definition und Konsolidierung der Services
  • Integration in den zentralen Servicekatalog
Jira Confluence OTP spezifische Anwendungen ServiceNow
OTP BAnk
Budapest
1 Jahr 7 Monate
2011-09 - 2013-03

Ausbau Fahrzeugwerk Gy?r

Projektleiter (fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von 25 Mitarbeitenden) Wasserfall Methode AUDI interne Anwendungen CMDB
Projektleiter (fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von 25 Mitarbeitenden)

Projektbeschreibung

Umsetzung der IT?Infrastrukturanforderungen für ein neues Fahrzeugwerk.

Herausforderungen & Ergebnisse

  • 11 parallele IT?Infrastruktur?Teilprojekte im laufenden Betrieb
  • Aufbau neuer IT?Services

Tätigkeiten

  • Steuerung des Projektfortschritts
  • Budgetplanung und -verfolgung
  • Kapazitätsplanung
  • Aufbau neuer IT?Services
Wasserfall Methode AUDI interne Anwendungen CMDB
Audi Ag
Gy?r, Ingolstadt
1 Jahr 7 Monate
2008-09 - 2010-03

Outsourcing der TOP 5 IT Infrastrukturservices

Projektleiter (fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitenden) Wasserfall Methode AUDI interne Anwendungen CMDB
Projektleiter (fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitenden)

Projektbeschreibung

Outsourcing der wichtigsten IT?Infrastrukturservices zur Kostenreduktion und Modernisierung.

Herausforderungen & Ergebnisse

  • Fehlende Rollen ? Umschulung und Rekrutierung
  • Erste Outsourcing?Vertragsgeneration ? Projektablauf mehrfach angepasst

Tätigkeiten

  • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
  • Marktanalyse potenzieller Lieferanten
  • Steuerung des Ausschreibungsprozesses
  • Übergabe/Übernahme des Betriebs
Wasserfall Methode AUDI interne Anwendungen CMDB
Audi Ag
Gy?r, Ingolstadt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1998 - 2002

Ingenieur-Informatiker

Gábor Dénes Hochschule Budapest


1992 - 1996

Kaufmann im Außenhandel

Gy?ri Außenhandel Fachmittelschule


ZERTIFIKATE

  • ITIL Manager Certificate
  • Microsoft Operations Framework
  • CMMI
  • PMI-Projektmanagement
  • GDPR / DSGVO
  • ISO 9001:2015, ISO 27001:2014
  • DORA-Verordnung
  • ITSM-Rollout

Position

Position

  • Senior Management Consultant
  • Senior Projektleiter
  • IT-Manger

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Management Consulting Strategische Planung Operative Steuerung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Senior Management Consultant, Senior Projektleiter und IT-Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in Konzern-IT, IT-Service-Management, Compliance (DORA, ISO 27001), IT-Infrastruktur, SAP-Operations und Prozessoptimierung. Langjährige Führungserfahrung (bis 25 MA), Steuerung komplexer Transformations- und IT-Projekte, Audit-Vorbereitung, IT-Risikomanagement sowie Schnittstellenmanagement zwischen Business, IT und externen Partnern. Starke Expertise in ITIL-Prozessen, Kapazitäts- und Verfügbarkeitsmanagement, IT-Governance und regulatorischen Anforderungen im Banken- und Industriebereich. 


Skills

  • Projektleitung
  • Management Consulting
  • Strategische Planung
  • Operative Steuerung


KERNKOMPETENZEN

  • Projektleitung & PMO
  • IT-Service-Management (ITIL)
  • Compliance: DORA, ISO 27001, ISO 9001, DSGVO, NIS2
  • IT-Infrastruktur & Operations
  • SAP-Betrieb & Change Management
  • IT-Risikomanagement
  • Audit-Vorbereitung & Governance
  • Prozessoptimierung (BPR)
  • Kapazitäts- & Verfügbarkeitsmanagement
  • Stakeholder- & Schnittstellenmanagement
  • Budget- & Ressourcenplanung
  • Vendor- & Lieferantensteuerung

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