Projektbeschreibung
Konsolidierung einer komplexen Softwarelandschaft und Entwicklung neuer Funktionen.
Herausforderungen & Ergebnisse
Tätigkeiten
Projektbeschreibung
Analyse und Bewertung der IT?relevanten Prozesse und Ressourcen.
Herausforderungen & Ergebnisse
Projektbeschreibung: Erhebung und Strukturierung aller IT?Services sowie Definition der Metriken
Herausforderungen & Ergebnisse
Tätigkeiten
Projektbeschreibung
Umsetzung der IT?Infrastrukturanforderungen für ein neues Fahrzeugwerk.
Herausforderungen & Ergebnisse
Tätigkeiten
Projektbeschreibung
Outsourcing der wichtigsten IT?Infrastrukturservices zur Kostenreduktion und Modernisierung.
Herausforderungen & Ergebnisse
Tätigkeiten
1998 - 2002
Ingenieur-Informatiker
Gábor Dénes Hochschule Budapest
1992 - 1996
Kaufmann im Außenhandel
Gy?ri Außenhandel Fachmittelschule
ZERTIFIKATE
Profil
Senior Management Consultant, Senior Projektleiter und IT-Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in Konzern-IT, IT-Service-Management, Compliance (DORA, ISO 27001), IT-Infrastruktur, SAP-Operations und Prozessoptimierung. Langjährige Führungserfahrung (bis 25 MA), Steuerung komplexer Transformations- und IT-Projekte, Audit-Vorbereitung, IT-Risikomanagement sowie Schnittstellenmanagement zwischen Business, IT und externen Partnern. Starke Expertise in ITIL-Prozessen, Kapazitäts- und Verfügbarkeitsmanagement, IT-Governance und regulatorischen Anforderungen im Banken- und Industriebereich.
Skills
KERNKOMPETENZEN
Projektbeschreibung
Konsolidierung einer komplexen Softwarelandschaft und Entwicklung neuer Funktionen.
Herausforderungen & Ergebnisse
Tätigkeiten
Projektbeschreibung
Analyse und Bewertung der IT?relevanten Prozesse und Ressourcen.
Herausforderungen & Ergebnisse
Projektbeschreibung: Erhebung und Strukturierung aller IT?Services sowie Definition der Metriken
Herausforderungen & Ergebnisse
Tätigkeiten
Projektbeschreibung
Umsetzung der IT?Infrastrukturanforderungen für ein neues Fahrzeugwerk.
Herausforderungen & Ergebnisse
Tätigkeiten
Projektbeschreibung
Outsourcing der wichtigsten IT?Infrastrukturservices zur Kostenreduktion und Modernisierung.
Herausforderungen & Ergebnisse
Tätigkeiten
1998 - 2002
Ingenieur-Informatiker
Gábor Dénes Hochschule Budapest
1992 - 1996
Kaufmann im Außenhandel
Gy?ri Außenhandel Fachmittelschule
ZERTIFIKATE
Profil
Senior Management Consultant, Senior Projektleiter und IT-Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in Konzern-IT, IT-Service-Management, Compliance (DORA, ISO 27001), IT-Infrastruktur, SAP-Operations und Prozessoptimierung. Langjährige Führungserfahrung (bis 25 MA), Steuerung komplexer Transformations- und IT-Projekte, Audit-Vorbereitung, IT-Risikomanagement sowie Schnittstellenmanagement zwischen Business, IT und externen Partnern. Starke Expertise in ITIL-Prozessen, Kapazitäts- und Verfügbarkeitsmanagement, IT-Governance und regulatorischen Anforderungen im Banken- und Industriebereich.
Skills
KERNKOMPETENZEN